业务员的工作手册17422.doc
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1、业务员工工作内容容一、 市场工作作1、 获取订单单(有能能力可做做)A、 联络经销销商仓管管员,了了解经销销商库存存;B、 联络经销销商采购购购报价;C、 结合经销销商库存存情况,主主动争取取订单;D、 寻找经销销商的配配货意向向进行展展异议处处理;E、 获得订单单,并交交由分公公司助理理安排送送货;F、 跟踪送货货员贷物物交接情情况及协协助送贷贷员解决决收款中中遇到的的困难。2、 客户拜访访及市场场工作第一步 准备工工作:(外外出前用用时5分钟)A、 检查每周周工作记记事表,确确定当日日拜记路路线;B、 准备当日日需解决决的问题题,预约约当日需需拜访客客户;C、 检查个人人外表仪仪容;D、
2、准备POOP,例如如:单张张、海报报、机模模、台卡卡、彩笔笔、不干干胶等;E、 准备派发发给店长长、促销销员、仓仓管的小小礼品。第二步步 销售拜拜访(第第次共15分钟)A、接接触:问候或或自我介介绍通过过改变交交谈环境境、车轮轮话术等等方法,确确定良好好的沟通通氛围;(2分钟)B、收收集市场场信息及及客户销销售数据据及填报报表;(5分钟)C、了了解竞争争对手及及品牌机机型的市市场动向向;(3分钟)D、进进行异议议处理、协助客客户在销销售中存存在的问问题。(5分钟)第三步步 卖场维维护(5分钟)A、 时更换外外观破损损、肮脏脏的海报报招贴;B、 拆除附贴贴在立牌牌、立人人、O架上的的其它品品牌的
3、招招贴,海海报确保保有效利利用;C、 检查所有有立牌、立人、O、海报报是否在在显眼位位置,并并形成区区域规模模;D、 查单张是是否放在在显眼、顺手的的位置,如如有不足足及时补补足、充充;E、 检查机模模的摆放放,确保保机型摆摆放在专专柜或形形成专区区。第四步步 店员培培训与指指导(35分钟)A、 了解各品品牌机型型前一日日的销售售数据,并并且适当当以小礼礼品与以以奖励;B、 制定新产产品的卖卖点,FAB及异议议处理话话术,对对促销员员进行现现场指导导演示,确确保销员员对产品品知识及及销售技技巧的彻彻论底掌掌握;C、 了解店员员在销售售中遇到到的问题题并及时时予以解解决;D、 销员进行行一次销销
4、售实践践;E、 了解竞争争对手及及竞争品品牌机开开的市场场经销手手段。第五步步 总结与与调整(5分钟)A、 回顾当日日工作进进展状况况,填写写每日工工作日记记;B、 总结当时时工作中中遇到的的问题,失失误与成成就,并并及时做做出调整整;C、 根据当时时进展状状况,对对每周周工作记记事表表做出调调整。二、 促销1、 总公司或或厂家组组织的促促销活动动A、 确保在规规定的期期限内将将促销计计划会知知客户,店店长及促促销员;B、 与经销商商的市场场人员协协商促销销活动的的细则;C、 确保促销销活动的的POP在限定定的时间间内布置置到位;D、 协调经销销商在促促销活动动中遇到到的问题题,并及及时汇报报
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