我为改革创新做什么征文范文稿两篇.docx

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1、我为改革创新做什么征文范文稿两篇我为改革创新做什么征文范文稿两篇我为改革创新做什么征文：改革创新正当时我为改革创新做什么征文：改革创新正当时 奋发有为齐努力奋发有为齐努力3 月 4 日，公司党工部组织开展“改革创新，奋发有为”大讨论动员部署会，我认为这次大讨论开展的非常及时，也非常必要。今年是公司项目全面开工建设的开局之年，王董事长在公司一届一次职代会上提出了力争实现“四年建成，五年达标”的奋斗目标，为三交一号建设者指明了前进的方向，宏图已绘就，奋发正当时。万事开头难，2019 年我们的口号是“高起点开局，超常规推进，跨越式发展，努力实现“5.2.0”奋斗目标” 。时间紧，任务重。作为土建部部

2、长，我深知肩上责任重大。选煤厂办公楼，灯房浴室联建2 座建筑年底具备入住条件，这是今年职代会上提出的奋斗目标，要想出色的完成这项任务，就要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，充分发挥主观能动性，善于运用创新的观念和思维，超前谋划，多阶段交叉进行，统筹兼顾，将工作向实处推进。一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。新的一年，我将以大讨论为契机，一是抓团队建设。将工作任务层层分解，细化到人，责任到人，最大限度发挥每个人的能动性，杜绝吃大锅饭。同时将合作意识和共赢观念植入到部门上下每一个员工心中，时常交流各自的管理经验，纠正错误思维，发扬好的管理点子，让好的管理方法运用到每一个人的日常管理工作中。面

3、对挑战敢于亮剑，面对困难敢于迎难而上，面对矛盾敢于挺身而出。二是抓思想建设。改革创新，归根结底是要破除思想桎梏，破除因循守旧，破除封闭狭隘。加强对现有工程先进管理理念、经验的学习，掌握新知识、新方法，增强新本领，从容应对“本领恐慌” ，弥补知识弱项，能力短板，经验盲区。在部门上下来一场思想革命，以敢为人先的魄力、革故鼎新的勇气，改变管理理念，将工程朝着“优、省、快”不断推进。世上无难事，只怕有心人。新的一年，我将牢牢贯彻好大讨论的宝贵精神财富，将工作落到实处，答好项目快速经济高质量发展新试卷。我为改革创新做什么征文：我为改革创新做什么我为改革创新做什么征文：我为改革创新做什么在全省上下都在学习

4、贯彻“改革创新 奋发有为”大讨论动员会精神之际，机电安装部积极响应公司“大讨论”实施方案，认真学习会议精神，结合公司 2019 年职代会工作任务安排和机电安装部工作实际，组织部门全体人员开展部门“大讨论” ，破除僵化、凝聚共识、扫清思想障碍，坚持创新，迎接新一轮机遇和挑战。晋煤太钢公司历经艰苦，在公司领导的正确引领下、全体晋煤太钢人的共同努力下终于在 2018 年取得重大突破，涅槃重生；2019年是晋煤太钢公司三交一号矿井项目全面开工建设新起点，值此机遇，机电安装部全体人员解放思想、联系实际、深入学习，组织专项培训，紧抓机电业务不松懈、不慵懒，严格贯彻 5643 工作理念，向“标杆典型”学习，

5、有目标、有方向争做三交一号新标杆。随着项目全面开工，进度加快，机电安装部不能在等、靠、要的按部就班展开工作，首先在思想上一定要紧紧围绕“六个破除、六个着力、六个坚持” ，改变保守思想、提升精神状态，以改革创新的新思维来武装头脑，加强党风廉政、工作作风建设，定期组织部门人员开展学习、讨论活动，带头提高部门人员思想认识，强化工作技能，将部门建设成一支思想认识高、工作技能全的高标准、严要求队伍。机电工作点多面广，既有地面供水、供电、通讯等工作，又有井下提升、运输、排水、防爆、监测监控等工作；情况复杂多变，所有部门人员都必须以过硬的工作作风，履职尽责，大胆创新，以设备革新、工艺优化为突破口，在工艺上、

6、技术攻关上、科技创新上下功夫，同时要求每一个部门员工要做到：既要把责任范围内业务精通到点，又要把机电业务涉猎到面，比如供电管理方面：每个人都必须知道“谁停电、谁送电的原则” ，也要知道“三级用电、两级保护、一箱一闸”的用电审批要求；还要有专业负责人精通供电管理业务。在今后工作中，我们部门将立足本职，继续对标“四化”建设，进一步提高政治站位，以思想的高度重视、认识的高度统一、行动的高度自觉，坚持“改革创新 奋发有为”大讨论精神、深入践行“5643”工作理念，紧紧围绕“六个破除、六个着力、六个坚持”的要求，高质量、高效率推进矿井开工建设，抓住机遇，以新技术、新机制、新面貌，为三交一号矿井健康可持续发展贡献力量。