危房改造施工组织设计115033.docx

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1、危房改造项目 施工组织设计 目 录第一章 编制依依据及说说明1第二章 工程概概况2第一节 建筑设设计特点点2第二节 结构设设计特点点2第三章 现场平平面布置置3第一节 平面布布置原则则3第二节 施工现现场平面面布置图图3第三节 施工道道路3第四节 材料堆堆放3第四章 施工方方案4第一节 施工准准备4第二节 施工现现场临时时用电44第三节 施工现现场临时时用水55第四节 施工测测量5第五节 沉降观观测周期期的确定定第六节 主要分分项工程程的施工工方法661. 钢钢筋砼工工程62. 钢钢筋工程程73. 设设备安装装工程884. 装装饰工程程85. 脚脚手架工工程96. 砖砖砌体工工程1007. 模

2、模板工程程118. 屋屋面工程程129. 基基础工程程12第五章 施工组组织及施施工进度度计划114第一节 施工段段的划分分14第二节 主要工工序144第三节 劳动力力安排114第四节 施工管管理机构构和项目目经理部部的组成成14第五节 施工进进度计划划及措施施151. 进进度计划划监督管管理1552. 施施工进度度计划115第六节 施工协协调配合合15第六章 质量保保证措施施17第一节 施工质质量把关关措施117第二节 施工现现场监督督检查117第七章 工期保保证措施施19第一节 建立严严格的施施工进度度计划检检查制度度19第二节 保证材材料及外外加工构构件的供供应199第三节 土建与与安装

3、的的配合协协调工作作19第四节 实行资资金专款款专用119第八章 施工部部署200第一节 质量目目标200第二节 工期目目标200第三节 安全管管理目标标20第四节 文明工工地管理理目标221第五节 以科学学管理为为目标221第六节 抓好施施工现场场环境建建设211第九章 施工技技术措施施22第一节 采用新新技术、新工艺艺22第二节 建立严严格的技技术管理理体系222第三节 施工过过程技术术控制222第四节 冬季施施工管理理措施223第五节 雨季施施工管理理措施225第十章 机械设设备配备备情况227第十一章章 安全全施工措措施288第一节 安全生生产组织织机构228第二节 安全保保证体系系2

4、8第三节 安全用用电管理理措施228第四节 现场保保卫治安安安全措措施299第五节 施工现现场消防防安全措措施299第六节 施工现现场机械械设备安安全措施施29第七节 施工现现场用电电安全措措施300第八节 建筑施施工安全全措施330第九节 架子工工程安全全措施331第十二章章 文明明施工措措施322第一节 创建文文明工地地的目标标32第二节 文明工工地管理理体系的的建立332第三节 认真搞搞好场容容场貌332第四节 进场材材料堆放放规范化化33第五节 生产区区文明施施工管理理33第六节 生活区区文明工工地管理理34第七节 其它方方面文明明工地管管理344第十三章章 竣工工交付使使用后的的回访

5、工工作355第十四章章 附图图表366 第 27 页 共36 页 *工程有限公司第一章 编制依据据及说明明本工程施施工组织织设计，主主要依据据目前国国家对建建设工程程质量、工期、安全生生产、文文明施工工、降低低噪声、保护环环境等一一系列的的具体化化要求，依依照中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例、国国家现行行建筑工工程施工工与验收收技术规规范、建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准、招招标文件件、施施工招标标评定标标办法，住住宅施工工图、以及根根据政府府建设行行政主管管部门制制定的现现行工程程等有关关配套文文件，结结合本工工程实际际，进行行了全面面而细致致的编制制。我公司

6、非非常感谢谢建设单单位对我我方的信信任， 有幸参参加本工工程的投投标。本本工程施施工组织织设计，是是按照建建设单位位招标会会通知精精神和内内容要求求，经公公司专题题会议研研究后，进进行了认认真而详详细的编编制，未未提之处处均按照照施工图图纸设计计、国家家现行技技术规范范、质量量评定标标准以及及有关文文件等要要求的具具体规定定进行施施工。第二章 工程概况况第一节 建筑设计计特点本工程为为*危房改改造项目目，由单单个建筑筑面积为为39000m2的65户户房屋构构成，结结构形式式为砌体体结构。工程做法法：外墙饰面面：水泥泥砂浆墙墙面，刮刮腻子刷刷防水涂涂料。内墙饰面面：水泥泥砂浆墙墙面 ，刮刮腻子刷

7、刷涂料。地面：红红砖地面面。顶棚：木木龙骨PPVC吊吊顶。门窗：进进户门为为成品钢钢制防盗盗门，室室内为成成品实木木门；窗窗子为单单框双玻玻塑钢窗窗。第三章 现场平面面布置第一节 平面布置置原则平面布置置力求科科学、合合理，充充分利用用有限的的场地资资源，最最大限度度的满足足施工需需要，确确保既定定的质量量、工期期、安全全生产、文明施施工四大大目标的的实现。第二节 施工现场场平面布布置图施工现现场总平平面布置置图附附后第三节 施工道路路根据现场场平面布布置图和和现场的的实际情情况，按按场地内内原来的的排水坡坡向，对对场地进进行平整整，修筑筑宽3.5米现现场临时时道路。现场路路基铺1100毫毫米

8、厚砂砂夹石，压压路机压压实，纵纵向坡高高2%。第四节 材料堆放放为了保证证现场材材料堆放放有序，堆堆放场地地将进行行硬化处处理，即即钢筋、模板、砂石料料、砖、周转料料场等浇浇成一块块面积较较大的砼砼场地。材料尽尽可能按按计划分分期、分分批、分分层供应应，以减减少二次次搬运。主要材材料的堆堆放，应应严格按按照施施工现场场平面布布置图确确定的位位置堆放放整齐。第四章 施工方案案第一节 施工准备备施工前组组织有关关专业技技术人员员熟悉图图纸，组组织技术术交底。材料供供应部门门，提出出外加工工定货单单，并提提出工料料分析和和进行图图纸会审审，进行行设计交交底。第二节 施工现场场临时用用电施工机机械用电

9、电量工地总总用电容容量：则S=KKP1/COSSK11K2+ P2KK3=1.0052668.99/(00.8550.66)0.4450.7751120.77=1955.677(KVVA)计划总用用电容量量为1995.667KVVA，因因施工机机械不同同时使用用， 故故此用电电量可满满足要求求。施工现场场安排七七路供电电，建筑筑物北侧侧一路，东东南侧一一路，楼楼内三路路(每个个单元各各设一路路)，电电焊机一一路，生生活区一一路。每每隔一层层各设流流动配电电箱一个个，所有有动力线线路均用用电埋地地暗敷设设设置引引入，分分别设配配电箱控控制，夜夜间照明明采用低低压行灯灯。第三节 施工现场场临时用用

10、水供水：水水源从建建设单位位上水管管中接出出，现场场采用75的的供水管管径，经经(水表表)供入入施工现现场管网网，管网网布置沿沿现场用用水点布布置支管管，埋入入地下550cmm深；各各施工段段用胶管管接用，考考虑到季季节性供供水短缺缺和周围围的环境境卫生，备备蓄水(暗)池池供施工工用水。排水：施施工现场场场地狭狭窄，为为了充分分利用现现场现有有的使用用面积，现现场所有有排水沟沟均为暗暗沟，排排入建设设单位指指定的家家属区下下水管道道；为保保证现场场清洁卫卫生，做做到文明明工，在在混凝土土搅拌站站旁挖一一个沉淀淀(暗)池，将将沉淀后后的水用用泵抽到到排水沟沟中。第四节 施工测量量为了确保保工程质

11、质量达到到标准，为为此本工工程特设设施工测测量专业业小组，整整个工程程由开始始的坐标标、标高高、各层层的轴线线测量，均均由测量量专业小小组负责责。为测测量小组组配备JJ2经纬纬仪一台台，水准准仪一台台。仪器器使用前前，应经经检测。附件：检检测、计计量器具具一览表表在施工过过程中，根根据地面面标高，立立好皮数数杆，按按皮数杆杆控制线线砌砖。当砌完完一步架架高而未未搭设脚脚手架前前，开始始作550的找找平测量量。用水准仪仪找平，操操作程序序如下：(1)安安水准仪仪(2)确确定地面面一个+50厘厘米点，在在楼板上上应按设设计要求求加上楼楼面层设设计厚度度。(3)根根据已定定的+550点，用用水准确确

12、定塔尺尺的读数数。注意意塔尺底底部要与与+500点对平平。4)塔尺尺的读数数或标记记，用水水准仪测测出每间间屋内转转角处的的+500点。5)根据据塔尺的的读数或或标记， 在每层层确定固固定轴线线的部位位，引测测到外墙墙上作好好标记，记记上标高高，用来来挖掘层层高和总总高。(6)用用墨线连连接所有有的+550点，于于是本层层的+550 厘厘米水平平线就测测量完了了。轴线控制制基础工工程放线线：根据据永久性性坐标桩桩，投测测基槽挖挖土和砼砼垫层面面，控制制轴线。标高控控制：基基础施工工阶段在在基坑内内设备固固定标高高控制点点，以控控制基础础各施工工过程标标高。第五节 主要分项项工程的的施工方方法1

13、.装饰饰装修装饰工程程所选用用的材料料必须具具有产品品质量合合格证，产产品说明明书及操操作规程程。材料料品种、规格、颜色和和图案，必必须符合合设计要要求和现现行材料料标准的的规定。外墙、内内墙面抹抹灰室内外抹抹灰工程程施工时时，应浇浇水湿润润墙面，摊摊饼冲筋筋，归方方，然后后再进行行逐间、逐层抹抹灰，特特别强调调细部细细作，精精心施工工。各装装饰分项项工程应应首先做做好样板板间，经经建设，经经建设单单位、监监理验收收优良后后，方可可继续大大面积分分班组施施工，其其它各分分项工程程严格按按照施工工操作规规程及规规范进行行施工。第五章 施工工组织及及施工进进度计划划第六节 施工段的的划分本工程施施

14、工全过过程有装装饰工程程，从装装饰装修修-屋面面工程完完成，由由西向东东平行均均衡流水水施工。附件：施施工流水水示意图图第七节 主要工序序本工程总总的工程程序为先先地下后后地上，先先土建后后设备安安装，先先结构后后装饰。基础工程程：采取取由下而而上的施施工顺序序施工：主体结构构：施工工时，采采取平行行流水不不等高式式施工，由由下而上上逐层分分段流水水施工。装饰工程程：主体体结构完完成之后后，邀请请质量监监督部门门对主体体工程进进行质量量检查，验验收合格格后，方方可施工工。施工工时，自自上而下下逐层进进行内装装修和外外装饰。室内外外装饰不不分施工工段，采采承先内内部、后后外部。附件：施施工工艺艺

15、流程图图根据本工工程特点点，为了了有利于于结构的的整体性性，减少少建筑物物的施工工缝，因因而，从从基础工工程开始始到主体体工程完完成，采采取平行行流水施施工：即即：由西西向东流流水施工工。第八节 劳动力安安排劳动力组组织采用用按工种种分组施施工的方方式，统统一调度度各工种种的施工工力量组组织施工工。根据据本工程程的工作作量、进进度要求求等因素素，高峰峰期二班班倒选用用劳动力力达1226人。在装修修期间和和水、电电、 设设备安装装工程由由专业人人员配合合施工。第九节 施工管理理机构和和项目经经理部的的组成为能够给给贵单位位承建优优质工程程，按目目标工期期提前完完工，我我公司交交把该工工程列为为重

16、点工工程和信信誉工程程。决定定选派技技术能力力强、在在丰富经经验、工工作作风风过硬的的、善打打硬仗的的精兵强强将，并并具有资资质等级级的项目目经理和和具有中中级以下下职称专专业技术术人员，组组成项目目部管理理机构，全全面负责责该项目目的实施施。在施施工过程程中，公公司将定定期分批批安排有有关部门门和有关关人员对对该工程程的实施施进行检检查、督督促，对对施工方方案进行行改进、修正。为保证证项目顺顺利进行行，我们们将贯彻彻“重合同同、守信信誉”的方针针，全方方位保证证该项目目标工程程的顺利利实施。附件：项项目经理理部管理理机构图图主主要管理理人员一一览表 第十节 施工进度度计划及及措施1. 进度计

17、划划监督管管理为了保证证工程按按期完成成，我公公司坚持持施工进进度计划划监督管管理。并并根据工工程的实实际情况况制定工工程年、季、旬旬、月、周作业业计划及及相应进进度统计计报表，按按进度计计划组织织施工，接接受甲方方代表、监理对对进度的的检查、监督。劳动力调调动情况况详见劳劳动力动动态曲线线图附附后。2. 施工进度度计划施工进进度计划划网络图图附后后结构工程程的施工工周期，约约占总工工期的660%以以上， 且易受受自然气气候的影影响，当当进入标标准层施施工后，人人员、设设备的运运转日趋趋正常，为为确保阶阶段工期期的实现现，分项项工程工工期按如如下五个个阶段进进行综合合控制：1) 室内外装装饰装

18、修修工程700天。2) 屋面工程程40天天5施工协协调配合合本工程因因其结构构特点存存在着多多工种、多项目目、多部部位交叉叉作业。为了保保证操作作面的宽宽松而又又能有效效地利用用，使操操作工人人紧张而而有序的的工作，水水平及垂垂直运输输平稳而而又能满满足施工工需求，使使整个现现场施工工有条不不紊得进进行，特特制定如如下制度度：1)现场场项目经经理、施施工工长长应从施施工机械械的有效效利用及及操作着着手、合合理、科科学的调调配劳动动力，各各工种、各作业业班组应应本着局局部服从从整体原原则；辅辅助工序序、穿插插工序给给关键工工序让路路的原则则，服从从项目经经理部的的统一管管理，统统一调配配。2)项

19、目目经理部部每日及及时召开开“碰头会会”，由项项目生产产副经理理主持，及及时安排排当日工工作协调调事项和和解决施施工问题题。3)每周周定期召召开一次次施工现现场协调调会，邀邀请建设设单位有有关人员员和现场场监理参参加，对对整个项项目施工工进行阶阶段性协协调工作作。协调调会由项项目经理理主持，广广泛听承承各部分分项目工工程及其其他负责责人的汇汇报、要要求和意意见。考考虑整体体形象进进度以及及质量目目标等因因素，综综合平衡衡工程施施工的每每个具体体环节。4)现场场经营管管理部门门，作出出切实实实际的配配合作业业计划，安安排好各各分部分分项、各各工种之之间的工工作内容容、工作作时间、工作地地点，尽尽

20、可能避避免工作作存在同同一时段段范围内内重叠。5)项目目经理实实行阶梯梯统一管管理模式式。现场场施工由由项目生生产经理理统一安安排、统统一协调调。项目目生产经经理的工工作安排排应科学学、合理理、周密密。第五章 质量保证证措施第一节 施工质量量把关措措施1)严格格按照IISO990022国际标标准管理理体系的的要求组组织施工工， 把把“质量第第一”的方针针全面落落实到一一系列经经营管理理于生产产经营活活动之中中。认真真贯彻“谁施工工，谁负负责工程程质量”的原则则，切实实做好三三检：“自检、互检、交接检检”工作，确确保各分分部分项项工程均均达到质质量标准准。严格格行建设设部施施工规范范、质质量验评

21、评标准、规范确确保优良良工程的的实施。同时，严严抓质量量，每周周召开一一次施工工技术会会议，提提高管理理水平，增增强工作作责任心心，对工工程质量量严格按按图纸施施工，不不准违反反操作规规程。2)附件件：质质量保证证体系3)建材材质量控控制措施施：严格格贯彻执执行材料料管理规规章制度度。所有有原材料料、成品品、半成成品进入入现场，必必须是建建设部核核定的合合格产品品，必须须有产品品出厂合合格证，并并经甲方方、监理理同意之之后，现现场的质质量检查查员、材材料员签签字方可可入库和和进入现现场堆放放。水泥泥必须分分期、分分批、作作安定性性试验，钢钢材必须须做机械械性能试试验；现现场使用用的砂、石子必必

22、须过筛筛，红砖砖必须浇浇水湿润润，不合合格的材材料禁止止使用。工程中中使用的的设备、电气器器具其品品种、规规格、技技术性能能，均应应符合国国家现行行标准与与工程的的设计要要求。凡凡用于工工程安装装的材料料及设备备，必须须符合国国标、部部标的有有关规定定，具有有材质证证明书、出厂合合格证、使用说说明书等等才可使使用。4)按不不同工种种作业的的各小组组，挂牌牌工，责责任落实实到人，严严管重罚罚，杜绝绝违章操操作，禁禁止偷工工减料现现象的发发生，达达到工完完场清。第二节 施工现场场监督检检查1)在项项目负责责人的领领导下，负负责检查查监督施施工组织织设计的的质量保保证措施施的实施施，组织织建立各各级

23、质量量监督体体系。严严格监督督进场材材料质量量、型号号和规格格、监督督班组操操作是否否符合规规范标准准。2)按照照规范规规定的分分部分项项工程检检验方法法和验收收评定标标准，正正确进行行“自检、互检、交接检检”实测实实量，填填报各项项检查表表格，对对不符合合工程质质量要求求的分部部分项工工程，提提出返工工意见。3)组织织定期安安全检查查，查出出的问题题在限期期内整改改完毕，发发现危及及职工生生命安全全的重大大安全隐隐患，有有权制止止作业，组组织撤离离危险区区域。建建立防火火措施、督促有有关人员员做好施施工安全全技术管管理。第六章 工期保证证措施第一节 建立严格格的施工工进度计计划检查查制度施工

24、中严严格按照照网络计计划来控控制施工工进度与与各工种种的插入入时间，施施工管理理人员根根据总进进度计划划制定详详细的月月、旬作作业计划划，合理理安排工工序搭接接和施工工流向。为防止止进度落落后，项项目部每每日检查查当日的的施工进进度情况况，做到到当时进进度当时时完成，今今天不影影响明天天，上道道工序不不影响下下道工序序，对影影响进度度的关键键部位，项项目经理理亲自指指挥。如如遇特殊殊原因或或不可抗抗拒因素素延误某某项工序序的进度度，项目目部将千千方百计计抢时间间、充分分调动各各级施工工人员的的积极性性和一切切施工力力量，在在最短的的时间内内将进度度抢上来来。第二节 保证材料料及外加加工构件件的

25、供应应开工前组组织有关关人员做做好分部部分项工工程工料料分析表表，根据据施工图图预算提提出材料料、成品品、半成成品加工工订货及及供应计计划。做做好施工工机械的的落实以以及材料料的采供供工作。根据施施工进度度计划网网络图确确定材料料进场时时间。第三节 土建与安安装的配配合协调调工作在施工中中，双方方要相互互创造条条件，合合理穿插插作业，同同时均要要注意保保护对方方的成品品和半成成品。在在项目经经理统一一安排下下，每周周召开一一次现场场协调会会，积极极主动解解决好各各工种之之间的配配合等方方面的问问题。选选派有多多年施工工经验，善善打硬仗仗的施工工队伍，集集中施工工力量，充充实组织织管理机机构。按

26、按施工进进度计划划网络图图，合理理安排劳劳动力及及材料供供应工作作，提高高施工效效率。根根据工程程结构特特点，分分出主次次部位，按按照施工工顺序、施工工工艺进行行立体交交叉作业业，以确确保工程程按期完完成。第四节 实行资金金专款专专用我公司对对项目部部资金实实行专款款专用的的管理办办法，实实行“一支笔笔审批制制”，工程程资金一一律由项项目经理理批准后后方可动动用，确确保本工工程资金金专款专专用。第七章 施工部署署本工程中中标后，将将开展创创建“文明工工地”活动，主主要采取取对建设设工程质质量、安安全生产产、文明明施工、降低噪噪音、保保护环境境等一系系列的具具体要求求，我们们的口号号是“建精品品

27、工程，展展我司雄雄风”特制定定创建目目标。第一节 质量目标标质量目标标：合格格工程1)保证证合同承承诺，交交付满意意产品；2)单位位工程合合格率1100%，优良良率855%以上上；3)全面面履行“质量责责任终身身制”的保修修责任，科科学施工工、严格格管理，让让业主放放心满意意，工程程产品交交付后的的回访率率及维修修率达到到1000%。第二节 工期目标标本工程要要求工期期为1110日历历天，计计划20012年年7月开工工，20012年年10月月竣工。工期总目目标：220122年100月299日达到到完工验验收标准准。在特殊情情况下，分分三班轮轮流上岗岗作业，加加快施工工进度，缩缩短施工工周期性性

28、，同时时向上级级有关部部门提出出申请，延延长施工工时间，经经同意后后方可施施工。我们充分分利用早早6点至至晚100点的时时间， 以极大大的热情情和旺盛盛的精力力，投入入到现场场施工中中去，从从而保证证较高的的生产效效率，确确保工期期提前完完工。第三节 安全管理理目标安全管理理工作以以安全达达标为中中心，以以目标管管理为目目的，以以检查评评比为手手段，狠狠抓落实实和兑现现。 从从基础工工作开始始， 我我们建立立16项项安全管管理措施施，8项项管理台台帐。 其次制制定严格格的检查查考核办办法，并并与个人人的经济济利益挂挂勾，同同时加强强班组建建设，制制定班组组安全活活动的考考核办法法。通过过上述措

29、措施，巩巩固达标标成果。安全达标标目标：以安全全为本，突突出抓好好现场管管理。达达到全员员无人身身重大伤伤亡事故故，安全全达标在在75%，力争争1000%达标标。第四节 文明工地地管理目目标上半年达达到“县级文文明工地地”标准。重点开展展创建“文明工工地”活动，主主要是“以人为为本”，重点点培养职职工的爱爱岗敬业业精神，突突出抓“职业道道德”教育，提提高职工工队伍的的综合素素质。第五节 以科学管管理为目目标我公司以以科技进进步为本本，采用用国家建建设部推推广应用用的二项项新技术术，加快快工程进进度，降降低工程程成本。第六节 抓好施工工现场环环境建设设抓好施工工现场环环境建设设，严格格实行噪噪声

30、、建建筑垃圾圾综合治治理。做做到施工工扰民，不不破坏生生态环境境，保证证施工现现场的治治安管理理，使施施工生产产区、办办公区、生活区区做到环环境整洁洁，紧张张有序。我们采用用8小时时工作制制，分两两班上岗岗作业， 本工程程位于家家属区，为为尽可能能减少噪噪声，对对周围居居怕影响响，凡遇遇夜间施施工易产产生噪声声的施工工项目和和加工制制作，项项目部将将进行施施工调整整，避开开夜间休休息时间间。围绕上述述目标，健健全管理理体制，明明确责任任。对项项目的实实施，实实施项目目管理、核算、质量、进度一一条龙负负责制。采用先先进的施施工工艺艺，施工工技术和和施工机机械，高高起点、高标准准、高目目标、严严要

31、求的的组织施施工。施施工中，严严格按照照规范化化管理程程序，每每一个职职能，每每一项工工作落实实到人。采用计计算机管管理，信信息传递递均以书书面形式式完成。充分利利用经济济的杠杆杆作用和和组织手手段，激激发和提提高现场场管理人人员和操操作人员员的建设设热情和和工作责责任心，加加强全体体人员重重科学管管理、重重质量、重文明明施工的的责任意意识，使使本工程程能够保保质、按按期、安安全的顺顺利完成成。第八章 施工技术术措施第一节 采用新技技术、新新工艺本工程拟拟采用建建筑业推推广的二二项新技技术，其其可行性性分析如如下：计算机现现代化管管理系统统为提升我我公司建建筑施工工现代管管理水平平，进一一步推

32、进进项目部部在施工工管理过过程中的的计算机机应用，使使企业的的整体竞竞争力和和项目管管理科学学化得到到较大的的提高，我我公司针针对本工工程的特特点，配配置由北北京梦龙龙软件开开发公司司研制的的项目目管理动动态控制制系统软软件，目目前已定定期对管管理人员员进行培培训。本工程若若中标，我我公司将将在本工工程施工工管理过过程中应应用“三大控控制”、“两大管管理”软件系系统，解解决施工工计划管管理、进进度控制制、透明明延伸，以以人为本本的管理理平台应应用管理理系统。同时，施施工现场场将采取取现代化化管理方方式：全全面进行行办公室室计算管管理、人人事管理理、材料料管理、财务管管理、预预算管理理、劳资资管

33、理、建筑资资料管理理、成本本核算等等各个方方面，方方便、准准确、快快捷使项项目管理理系统化化、智能能化、规规范化。3)采用用二项新新工艺圈梁砼硬硬架支模模法、钢钢筋电渣渣焊施工工工艺。第二节 建立严格格的技术术管理体体系我公司针针对该工工程的特特点，特特派施工工管理能能力强、技术专专业性高高、施工工经验丰丰富、工工作责任任心强的的人员组组成现场场技术管管理体系系，由乙乙方工程程技术质质量人员员组成，主主要解决决施工过过程中碰碰到的技技术问题题，严格格控制工工程施工工质量。施工技技术人员员在单项项工程施施工前，按按照施工工方案，精精心组织织施工以以此来保保证工程程的顺利利进行。第三节 施工过程程

34、技术控控制1)施工工前，认认真组织织各专业业技术人人员，熟熟悉掌握握图纸和和进行专专业技术术图纸会会审，进进行设计计交底，施施工技术术交底。在分部部分项工工程施工工中，每每进行一一道工序序，经检检查验收收不合格格的，不不准进行行下道工工序，对对操作人人员先进进行技术术交底，用用简单明明确的文文字构成成施工任任务单，发发给各操操作人员员后在施施工。2)必须须严格遵遵守技术术复核制制度，对对建筑物物的方位位、标高高、高度度、轴线线、图纸纸尺寸、误差等等作复核核记录，工工程监理理人员复复查，无无误后进进行资料料存档管管理。3)认真真做好每每项技术术复核和和隐蔽工工程验收收工作，实实行混凝凝土浇灌灌令

35、签证证制度，没没有工程程技术负负责人，监监理和有有关工长长、质检检员签字字，不出出进入下下一道工工序。隐隐蔽工程程施工时时，质量量检查人人员专业业技术负负责人和和质量检检查员必必须共同同进行监监督，确确保工程程顺利进进行。4)严格格贯彻实实行计量量管理各各项规章章制度。加强施施工现场场和计量量管理工工作，督督促现场场专职计计量人员员做好计计量器具具的使用用和保管管工作。对混凝凝土、砂砂浆、灰灰土等准准确计量量，以确确保工程程质量。5)专门门负责设设备安装装技术工工作的人人员，要要求在现现场办公公，处理理问题不不过夜，实实行层层层负责、层层交交底制度度，对施施工工艺艺和特殊殊施工技技术的要要求和

36、注注意事项项，给各各班组交交代清楚楚。对涉涉及修改改、质量量问题，必必须征得得建设单单位和设设计院的的同意，针针对此问问题制定定出可靠靠的技术术措施。第四节 雨季施工工管理措措施为加强建建设工程程冬季施施工技术术管理，确确保工程程质量，提提高经济济效益，根根据该工工程冬季季施工项项目，特特制定技技术管理理措施：该工程地地质条件件较为复复杂，为为保证建建筑物的的正常使使用，根根据该工工程的特特点和工工程要求求，因地地制宜，采采取综合合措施，做做到技术术先进、经济合合理，特特制定以以下措施施：1)严格格执行国国家有关关标准、建筑施施工规范范。2)及时时了解现现场情况况，以及及地下墓墓、坑、管道等等

37、情况，采采取针对对措施和和加快清清理工作作，确保保基础工工程按期期施工。3)在进进行基础础工程过过程中，为为了确保保工程正正常进行行，采取取有效措措施防止止雨水浸浸泡基础础。现场场布置的的临建给给水管道道，埋地地暗敷，所所有给水水管道、蓄水箱箱、排污污水沟等等远离建建筑物。给水管管道埋置置前，先先进行水水压试验验，当确确定不漏漏水时方方可使用用。4)主要要施工机机械设置置防雨蓬蓬，确保保机器正正常运转转，雨天天不影响响正常施施工。5)混凝凝土浇筑筑时，设设置宽幅幅面防水水塑料雨雨布，雨雨天边浇浇筑、边边覆盖。逢雨季季时，穿穿插室内内作业，工工期不受受影响。6)为防防止雨季季施工期期间，场场地内

38、必必须排水水畅通无无阻，电电气设备备必须有有防雨、防雷、避雷措措施。机机座要保保持一定定的高度度，配电电箱、电电机、电电焊机等等要有防防雨罩，各各类施工工机械设设备，应应在雨季季之前普普查一遍遍，做到到安全可可靠。 第九章 机械设备备配备情情况本工程施施工机械械主要为为加工机机械和搅搅拌机械械。在本本工程进进入多种种交叉作作业时，项项目经理理部将根根据工程程进展及及工程需需要认真真研究、充分利利用、合合理安排排。在整个施施工过程程中，动动力组要要加强机机械的保保养和检检查。定定期检查查，及时时解决问问题，使使现场施施工机械械在整个个施工期期保持良良好的运运输状态态。机械：参参见主主要分项项工程

39、施施工方法法中的的内容，其其安全操操作要求求均按照照有关机机械设备备操作规规程进行行施工。附件：施施工机械械设备计计划一览览表。 第十章 安全施工工措施第一节 安全生产产组织机机构安全生产产是本工工程施工工过程中中必须始始终常抓抓的大事事，为切切实做到到安全施施工，我我公司将将贯彻项项目经理理是工程程施工，是是安全第第一责任任人的原原则，并并在项目目经理部部成立之之后建立立安全工工作小组组。第二节 安全保证证体系为了保证证工程安安全工作作的各项项管理制制度及安安全管理理措施层层层落到到实处，工工地安全全工作组组织机构构为了确确保工程程安全生生产，按按期交付付使用，特特建立安安全保障障体系。附件

40、：安安全保证证体系第三节 安全用电电管理措措施电源从从当地配配电室中中引出，接接入施工工现场总总配电箱箱中，在在现场分分设主干干线、分分路供电电、分柜柜控制，在在每个施施工段里里，均设设有为小小型施工工机械供供电的电电源箱。施工现现场总箱箱、开关关箱、设设备负荷荷线路末末端处设设置两级级漏电保保护器，并并具有分分级保护护的功能能，防止止发生意意外伤害害事故。现场电电源电缆缆埋入地地下500cm深深，线路路采用三三相五线线制，并并进行保保护接零零，所有有保护线线末端均均作重复复接地。施工现现场实行行分级配配电，动动力配电电箱与照照明配电电箱分别别设置。分配电电箱与开开关箱距距离不超超过300米，

41、开开关箱与与所控设设备水平平距离不不超过33米。开关箱箱内设一一机一闸闸，每台台用电设设备有自自己的开开关箱。施工现现场的配配电箱安安装要端端正、牢牢固，楼楼层的移移动电箱箱要装在在固定的的支架上上，固定定配电箱箱距地面面1.88米， 移动配配电箱距距地1.6米。配电箱箱内的各各种电器器，应按按规定紧紧固在安安装板上上，箱外外架空线线及箱内内线采用用绝缘导导线，绑绑扎成束束，并固固定在板板上。第四节 现场保卫卫治安安安全措施施1)现场场设立八八人组成成现场治治安保卫卫小组，其其中由一一人担任任组长。夜间轮轮流巡逻逻，重点点是仓库库、工棚棚、现场场机械设设备、成成品、半半成品等等。2)门卫卫值班

42、室室，由三三人轮流流值班，白白天对外外来人员员和进出出车辆及及所有进进出物资资登记，凭凭证件出出入，夜夜间值班班护场。3)加强强对外来来民工的的管理，入入住现场场民工检检验其身身份证，并并办理暂暂住证，非非本工程程的施人人员不得得住在施施工现场场，特殊殊情况要要保卫科科负责人人批准。施工现现场建立立门卫和和巡逻护护场制度度，护厂厂人员佩佩戴执勤勤标志。4)办公公区、宿宿舍、食食堂设专专人管理理，制定定防范措措施，防防火、防防爆、防防毒、防防盗，严严禁赌博博，打架架斗殴。第五节 施工现场场消防安安全措施施1)现场场建立防防火责任任制，在在组织施施工时落落实安全全用火要要求，实实施防火火措施，明明

43、确责任任，落实实到人。2)在施施工过程程中实施施安全消消防交底底制度，形形成书面面文字。 3)在进进行现场场平面布布置时，施施工干道道兼作消消防通道道，宽度度不小于于3.55m，道道路不准准堆放材材料。4)在本本工程平平面布置置范围内内的临时时设施、仓库、材料堆堆场要有有足够得得灭火工工具和设设备，对对消防器器材有专专人管理理，定期期检查。库房易易燃易爆爆品要设设置库房房保管。5)注意意工程施施工不同同的施工工阶段的的防火要要求，特特别是后后期装修修阶段，对对材料、电气焊焊要加强强管理。第六节 施工现场场机械设设备安全全措施1)现场场机械设设备的安安全必须须符合有有关验收收标准。2)现场场机械

44、设设备的使使用操作作必须符符合有关关操作规规程。3)机械械设备操操作人员员必须持持上岗证证。4)经常常注意现现场机械械设备检检查、维维修、养养护，严严禁机械械带病作作业，超超期限作作业。6)对现现场各类类机械操操作人员员施工前前，要进进行书面面安全技技术交底底。对使使用各种种机械及及小型电电动工具具得人员员，先培培训，后后操作，有有专人现现场指导导，对违违章操作作的人，立立即停止止并严肃肃批评。7)每周周由项目目经理组组织有关关施工人人员对现现场机械械安全措措施的落落实情况况进行检检查。第七节 施工现场场用电安安全措施施机械所所配的电电缆线、线号不不低于电电机规定定，临时时用电完完毕后收收线归

45、库库。各工种种交叉施施工时，楼楼层必须须是专用用电箱，不不许蜘蛛蛛网式用用电。现场用用电由专专业电工工负责架架接，线线路通过过脚手架架时，电电线加绝绝缘套管管，不许许电线于于任何金金属物体体直接接接触，接接好线路路后方可可使用。严格执执行三相相五线制制架设线线路，不不得随意意乱接电电线，闸闸刀装箱箱加锁，夜夜间作业业照明线线路，不不使用时时必须断断电，配配电箱中中设施漏漏电保护护器。第八节 建筑施工工安全措措施1)现场场各级管管理人员员认真贯贯彻“预防为为主，安安全第一一”的方针针，严格格遵守各各项安全全技术措措施，对对进行施施工现场场的人员员进行安安全教育育，树立立安全第第一的思思想。2)各

46、项项施工班班组应做做好前进进、班后后的安全全教育检检查工作作，安全全文字交交底，并并实行安安全值班班制度，做做好安全全记录，施施工现场场设专职职安全员员。3)进入入施工现现场得施施工人员员注意使使用“三宝”。不戴戴安全帽帽不准进进入施工工现场。4)钢管管架要搭搭设方案案，对施施工人员员要用文文字交底底和专人人管维修修理。5)各分分部、分分项工程程施工前前，必须须进行书书面的安安全技术术交底，项项目经理理每周组组织一次次安全生生产教育育和安全全生产检检查评比比活动。检查内内容：施工现现场的动动力、照照明线路路和配件件装置；所有机机械设备备的安全全防护设设施齐全全有效；库房、办公室室、生活活区、安安全卫生生、场容容整洁。10)高高温季节节施工时时应该注注意：施施工人员员的生活活卫生、 环境境卫生、做到防防治中暑暑、中毒毒，防治治疾病。冬季施施工时，不不许随便便生火取取暖。第九节 架子工程程安全措措施外架采采用钢管管、扣