某公司安全文明生产月活动方案10660.docx
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1、安全文明生产月活动方案编号:ZZMJGG-HBBGS-HFXXZ-FFA0222濠锋星钻钻安全文明明生产月月活动方方案中煤建工工集团有有限公司司北京分分公司濠锋星钻钻工程项项目经理理部20166年5月20日安全文明明生产月月活动方方案、工程名称称:濠锋锋星钻工程地点点:江苏苏省镇江江句容市市宝华镇镇仙林东东路南侧侧建设单位位:句容容新河房房地产开开发有限限公司施工单位位:中煤煤建工集集团有限限公司编制部门门:审批批部门:编制人:编制日日期:审核人:审核日日期:审批人:审批日日期:安全文明明生产月月活动方方案审批批表项目名称称:濠锋星星钻项目目工程编编号:ZMJJG-HHBGSS-HFFXZ-F
2、A0055项目部意意见项目技术术负责人人签名日日期项目经理理签名日日期(加盖项项目经理理部章)子(分)公司意意见子(分)公公司技术术部门负负责人签签名日期子(分)公公司技术术负责人人签名日日期(加盖子子(分)公公司公章章) 中煤建工集团有限公司 安全文明生产月活动方案安全生产产月活动动方案项目部为为落实集集团公司司项目安安全要求求,坚持持安全活活动主旋旋律,推推进各项项工程安全全措施的的有效落落实,进进一步促促进我项项目部安安全生产产工作持持续好转转,项目目部开展展20116年“安全生产产月”相相关活动动,为公公司创造造和提供供稳定良良好的安安全生产产环境。一、指导导思想坚持“安安全第一一,预
3、防防为主,综综合治理理”的方针针,落实实“科学发发展、安安全发展展”的活动动主题,以以宣传贯贯彻中中华人民民共和国国建筑法法、中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条列及及建设设工程质质量和安安全生产产管理条条列为为核心,唱唱响“科学发发展、安安全发展展”主旋律律,把安安全文化化、安全全法律、安安全科技技、安全全知识落落实到施施工现场场及施工工基层,使使“以人为为本、安安全发展展”的理念念更加深深入人心心,推动动项目地地基处理理工程部部健康、安全发发展,落落实各级级安全生生产责任任制,有有效防范范、坚决制止止、积极极防范重重特大事事故的发发生,促促进我项项目部安安全生产
4、产形势持持续稳定定好转,为为实现公公司安全全生产工工作提供供强大的的思想保保证、精精神动力力和安全全保障。二、活动动主题“科学发发展、安安全发展展”为本次次活动的的主题。以强化项项目安全全生产责责任制为为重点,以以施工现现场综合合治理为为主要抓抓手,严严肃查处处各类违违章指挥挥、违章章操作,严严格落实实责任,建建立健全全规章制制度,夯夯实安全全基础,杜杜绝重特特大事故故、较大大事故,有有效防范范一般事事故,不不断促进进项目部部安全管管理水平平,并以以此全面面带动企企业安全全生产总总体水平平的提升升。三、活动动时间 安全生产产月活动动于20016年6月月1日至至6月330日开开展。我我项目部部决
5、定按按照项目目要求及及公司要要求,结结合项目目部实际际情况制制定安全全生产月月计划如如下:1、6月月1日至至6月55日为安安全生产产警示教教育宣传传阶段,项目部在在施工现现场悬挂挂安全标标语及横横幅, 项目部部针对工工程施工工特性进进行内部部责任制制学习及及安全生生产方案案、交底底工作等等学习宣宣传工作作并组织织管理人人员及工工人进行行三级安安全教育育。2、6月月6日至66月222日为加加强安全全生产管管理阶段段,项目目部对安安全生产产管理制制度、技技术操作作规程等等内部制制度和技技术进行行清理,并并进行修修订和完完善;对对施工现现场进行行自检,查查隐患、薄薄弱环节节,及时时消除隐隐患,对对于
6、重大大安全隐隐患落实实到班组组直至个个人,限限时间整整改。3、6月月23日日至6月月30日日为总结结交流阶阶段。四、组织织领导项目部成成立“安安全生产产月”活活动领导导小组,负负责组织织宣传,实实施相关关安全活活动。 小组体系系如下:安 全 总 负负 责: 朱朱拥军现场安全全负责人人: 徐永永华项 目目 总总 工工: 曹曹春华现场技术术负责人人:吴宾宾龙安 全 员: 李金辉辉 班组安全全负责人人:郑东东亮、石石晓光五、具体体要求1、加强强领导,精精心组织织项目部要要充分认认识开展展“安全生生产月”活动的的重要意意义,把把“安全生生产月”活动作作为项目目建设的的一项重重要内容容,加强强领导,精精
7、心策划划,认真真组织落落实。2、积极极教育,广广泛宣传传通过召开开安全生生产专题题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式,大力宣传安全生产法律法规,使2016年“安全生产月”的活动主题“安全责任,重在落实”深入人心。3、隐患患排查,综综合治理理项目部依依照文明明工地创创建标准准,落实实项目的的各项管管理目标标,以安安全生产产月为契契机,以以月促年年,不断断提升项项目 安全管管理水平平;同时时,要进进一步深深化治理理违章指指挥、违违章操作作,做好好施工现现场事故故隐患排排查整改改工作,全全面落实实安全生生产责任任制,确确保公司司安全管管理工作作再上新新台阶。4、分析析评
8、价、积积极改进进通过安全全生产月月活动及及总结结结果,针针对存在在的问题题等进行行分析评评价安全全管理中中的问题题和漏洞洞,积极极治理,并并对问题题制定专专项整改改计划,促促进安全全生产工工作的进进一步提提高。项目部20166年5月月20日日20166年“安全生生产月”实施细细则编制单位位:项目目部 审 批:编 制:编制日期期:二一六年年五月 目录20166“安全生生产月”实施细细则第一章项项目部安安全管理理活动目目的与目目标第二章工工程概况况第三章编编制依据据第四章安安全生产产月活动动计划第五章安安全文明明施工管管理项目经理理安全生生产责任任制项目部施施工员安安全生产产责任制制项目部质质检员
9、安安全责任任制项目部技技术员安安全责任任制项目部材材料员安安全生产产责任制制电工安全全生产责责任制电气焊工工安全生生产责任任制木工安全全生产责责任制钢筋工安安全生产产责任制制砼工安全全生产责责任制防水工安安全生产产责任制制机械操作作工安全全生产责责任制机械维修修工安全全生产责责任制普通工安安全生产产责任制制项目部办办公室(资料室室)岗位责责任制急救员安安全责任任制财务人员员职责班组长职职责第六章“安全生生产月”基本要要求安全生产产基本要要求项目工程程文明施施工基本本要求高空安全全作业规规程现场安全全生产工工作规定定班前安全全活动制制度现场防火火卫生须须知施工现场场临时用用电安全全个人安全全防护
10、第七章应应急救援援电话第八章项项目部安安全管理理组织机机构图第九章项项目部安安全实施施管理程程序第十章220166年安全全生产月月活动计计划20166“安全生产产月”实施细细则 中煤建工集团有限公司 安全文明生产月活动方案 第一章 项目部安安全管理理活动目目的与目目标一、 项目部安安全活动动目的为贯彻“安全第第一,预预防为主主”方针,“管生产产必须管管安全”,结合项项目 安安全管理理要求,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,为使项目部安全管理工作努力做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,以确保安全保障生产的目的。二、 项目部安安全管理理目标无死亡事事故,无重
11、伤伤事故,全全年轻伤伤率不超超过3。无火灾及及重大交交通责任任事故。一般事故故隐患整整改率达达95以上。特殊工种种全部持持证上岗岗。施工现场场安全合合格率1100,优良良率500以上上。安全全面面达标,争争创安全全文明施施工工地地。第二章 工程概况况濠锋星钻钻项目工工程一期期包含包包含1栋栋高层住住宅楼,44栋高层层商住楼楼以及11栋酒店店组成。项项目西侧侧为在建建工程,两两项目交交接处紧紧密相连连,项目目4#楼楼北侧为为长三角角总部经经济园。其其中住宅宅楼与商商住楼为为框剪结结构,层层数分别别为-11、311、-33、333、-22、344,其中中商住楼楼1层为为商业网网点,附附带商业业裙房
12、;酒店为为-2、112层的的框架结结构。本本工程为为丙类建建筑,设设计使用用年限550年;建筑按按7度抗抗震设防防;耐火火等级为为一级;屋面防防水等级级为二级级。地下下车库呈呈刀把形形布置,地地上主楼楼呈长方方形布置置。总建建筑面积积:21198226;其中地地下建筑筑面积为为643300,地上上建筑面面积为11555526。第三章 编制依据据1、建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)2、建建筑施工工安全检检查评分分标准JJGJ5598883、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJ46-2005)4、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范(JGJ80-91)5、建建筑安
13、装装工人安安全技术术规程6、龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范JJGJ 88199927、建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范(JGJ30-2001 J84-2001)8、建建筑机械械使用安安全技术术规程(JGJ33-2001J119-2001)9、建建筑基坑坑支护技技术规程程(JJGJ1120-99)10、以以及其它它相关的的规范及及、标准准。第四章 安全生产产月活动动计划“安全生生产月”积极结合合项目 安全管管理要求求,落实实“科学发发展、安安全发展展”的活动动主题,本项目目部“安全生生产月”计划如如下:1、6月月1日至至6月55日为安安全生产产警示教教育宣传传阶段
14、,项目部在在施工现现场悬挂挂安全标标语及横横幅, 项目部部针对工工程施工工特性进进行内部部责任制制学习及及安全生生产方案案、交底底工作等等学习宣宣传工作作并组织织管理人人员及工工人进行行三级安安全教育育。2、6月月6日至66月222日为加加强安全全生产管管理阶段段,项目目部对安安全生产产管理制制度、技技术操作作规程等等内部制制度和技技术进行行清理,并并进行修修订和完完善;对对施工现现场进行行自检,查查隐患、薄薄弱环节节,及时时消除隐隐患,对对于重大大安全隐隐患落实实到班组组直至个个人,限限时间整整改。3、6月月23日日至6月月30日日为总结结交流阶阶段。对于各个个详细节节点计划划内容详详见附件
15、件:第九九章内容容第五章 安全文明明施工管管理一、 安全组织织管理设设置本项目安安全管理理,实行行项目经经理负责责制。坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则,由项项目经理理对现场场安全工工作全面面负责。设置技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。根据施工工组织设设计和公公司要求求,结合合工地实实际情况况,制定定工地安安全生产产、文明明施工制制度的奖奖罚办法法。凡安全防防护措施施不齐备备,存在在严重隐隐患。或或管理人人员盲目目指挥,安安全无保保证一时时,安全全员有权权令其停停工,坚坚持一票票否决制制。安全目标标(伤亡亡事故控控制目标标,安全全达标
16、,文文明施工工目标)年年、月都都要控制制达标计计划,目目标分解解到人,责责任落实实,考核核到人。二、 组织机构构安 全 总 负负 责: 朱朱拥军现场安全全负责人人: 徐永永华项 目目 总总 工工: 曹春华华现场技术术负责人人: 吴宾龙龙安 全 员: 李金辉辉 班组安全全负责人人:郑东东亮、石石晓光三、 安全管理理组织机机构管理理人员职职责项目经理理安全生生产责任任制1、项目目经理是是本项目目安全生生产第一一责任者者,负责责整个项项目的安安全生产产工作,要要坚持安安全生产产五同同时,认认真贯彻彻国家安安全生产产方针、政政策和法法规。2、做到到一事一一交底,事事事指派派专人责责任,不不违章指指挥,
17、认认真履行行分部分分项安全全交底制制度,随随时随地地检查纠纠正和处处理违章章作业人人员,根根据不同同情节给给予批评评教育或或实行经经济罚款款。3、组织织每周星星期一安安全活动动日,总总结上周周安全工工作,提提出本周周安全要要求或传传达上级级有关安安全文件件会议精精神,做做好记录录。4、每周周组织有有关人员员对施工工现场进进行一次次安全自自检。对对检查出出的隐患患问题定定人员、定定时间、定定措施整整改落实实,并做做好记录录。5、负责责组织落落实所管管辖施工工队伍的的安全教教育,培培训和持持证上岗岗的管理理工作,并并做好记记录。6、发生生人身伤伤亡和未未遂事故故时,立立即停止止施工,保保护现场场和
18、向上上级报告告,接受受检查和和配合查查清事故故原因和和责任。提提出整改改措施,经经上级主主管部门门验收合合格后方方准恢复复施工,不不得擅自自撤除现现场保护护,强行行复工。7、按建建设部检检查标准准,组织织项目部部人员认认真落实实安全生生产责任任制。制制定项目目安全管管理目标标,对安安全责任任目标进进行分解解,落实实到人头头,并定定期考核核。8、负责责组织对对现场使使用的脚脚手架和和机电设设备等的的安全防防护设施施的检查查验收,不不合格者者不能使使用,并并经常检检查其安安全使用用运行状状况,随随时解决决存在的的问题。项目部施施工员安安全生产产责任制制一、必须须树立安全第第一、预预防为主主的思思想
19、,严严格执行行国家及及公司制制定的有有关安全全方面的的各项规规章制度度,对项项目的安安全生产产负全面面责任。二、负责责编制现现场安全全技术措措施,并并组织进进行安全全技术交交底,并并负责落落实和检检查工作作,坚持持做到两管、五五同时。三、加强强现场的的安全教教育和宣宣传活动动,负责责对新进进场人员员进行现现场教育育,加强强对工人人的遵章章守纪教教育,树树立好的的典型,出出现违章章及时制制止、处处理。四、对上上级部门门或安全全员提出出的安全全问题,迅迅速采取取有效措措施落实实整改。有有权拒绝绝上级不不科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令,生生产和安安全发生生矛盾时时,必须须服从安安全的需需要,
20、严严禁违章章指挥。五、按施施工现场场安全检检查标准准检查项项目安全全情况,发发现问题题及时处处理,在在项目召召开的生生产调度度会上及及时提出出问题或或听取有有关安全全方面的的合理化化建议,并并及时给给予解决决处理。六、加强强消防管管理,制制定防火火措施,建建立人员员消防制制度,实实行用火火审批制制度。七、发生生工伤事事故及时时报告上上级领导导及主管管部门,保保护事故故现场,组组织进行行抢救,摸摸清事故故发生情情况,按按四不不放过的原则则参加公公司组织织的事故故调查分分析和处处理。项目部质质检员安安全责任任制一、认真真贯彻、执执行国家家、省、市市级行政政主管部部门的各各项规定定和公司司的规章章制
21、度,认认真执行行有关工工程质量量政策、法法规和验验评标准准。二、努力力提高业业务水平平,熟悉悉图纸,在在分部分分项质量量检查中中,坚持持科学态态度和实实事求是是的作风风,以检检测的数数据为依依据,进进行评定定工程质质量等级级。三、做好好分部分分项工程程施工前前的检查查工作,检检查时遵遵守施工工现场安安全纪律律,用好好安全全三件宝宝。四、做好好施工过过程中质质量检查查工作,保保证技术术和安全全措施的的实施。项目部技技术员安安全责任任制一、技术术员对企企业总工工程师负负责,对对本单位位劳动保保护和安安全生产产的技术术工作负负直接责责任。二、认真真贯彻执执行上级级安全政政策、法法规和公公司安全全管理
22、规规定和规规章制度度,严格格按章作作业,杜杜绝违章章指挥。三、认真真编制科科学有效效的施工工现场安安全技术术措施、施施工组织织设计和和施工方方案。四、负责责编制安安全防护护及临时时设施规规划计划划,提出出改善劳劳动条件件的项目目和实施施措施,并并付诸实实现。五、对所所编制的的安全技技术措施施、施工工方案负负责对职职工进行行详细的的安全技技术交底底教育。六、参加加安全检检查,及及时解决决施工中中的安全全技术问问题。七、参加加重大伤伤亡事故故的调查查分析、提提出改进进意见。八、严格格落实按按图施工工原则,坚坚决杜绝绝违章施施工,从从而杜绝绝各类重重大质量量事故,确确保工程程质量安安全。项目部材材料
23、员安安全生产产责任制制一、认真真贯彻国国家劳动动保护安安全生产产法规及及公司安安全管理理规章制制度。二、经常常对所属属职工进进行安全全生产和和遵守安安全规章章制度的的宣传教教育。三、采购购的劳保保用品必必须符合合规格标标准,特特别是安安全带、安安全帽、安安全网必必须符合合国家标标准并有有出厂合合格证。四、采购购的各种种器材、设设备必须须符合国国家有关关安全质质量标准准要求,有有出厂合合格证、安安全资料料,设施施附件要要齐全。五、严格格危险品品管理和和仓储管管理安全全制度。电工安全全生产责责任制一、牢记记安全全生产,人人人有责责,树树立安安全第一一的思思想,不不酒后作作业,积积极参加加安全竞竞赛
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