安全技术资料台帐新版1947.docx
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1、安全生产产监理资资料台帐帐工程名称称 监理单位位 浙江江嘉宇工工程管理理有限公公司安全生产产监理资资料台帐帐目录台帐之一一:安全全生产管管理制度度台帐之二二:人员员证件复复印件(包括安安全培训训证)台账之三三:安全全监理细细则台帐之四四:安全全用表1、 安全生产产隐患整整改告知知书2、 安全生产产隐患整整改回复复单3、 关于工程程安全生生产情况况的函(建建设单位位)4、 关于工程程安全生生产隐患患的汇报报(主管管部门)5、 施工现场场(资料料台帐)安安全检查查记录表表6、 带班记录录表7、 工程质量量/安全全问题(事事故)报报告单(浙浙建监AA14)8、 工程质量量/安全全问题(事事故)技技术
2、处理理方案报报审表 (浙浙建监AA15)台帐之五五:企业、主主管部门门检查台台账台帐之六六:安全全专题会会议纪要要台帐之七七:安全全专项方方案核查查表台帐之八八:综合合评估1、 基础施工工阶段评评估意见见2、 主体施工工阶段评评估意见见3、 单位工程程安全生生产综合合评价安全技术术资料台台帐之一一安全生产产管理制制度监 理工程名称称监理单位位 浙江江嘉宇工工程管理理有限公公司 目 录1、 施工组织织设计与与专项安安全施工工方案审审批制度度2、 安全检查查制度;3、 项目管管理奖罚罚制度4、 培训学学习制度度5、 带班制制度;施工组织织设计与与专项安安全施工工方案审批制度度1、承包包单位完完成施
3、工工组织设设计的编编制及自自审工作作后填写写施工组组织设计计(专项项施工方方案)报报审表,报报送项目目监理机机构。2、总监监应在约约定时间间内组织织专业监监理工程程师审查查,提出出审查意意见,由由总监审审定。需需承包方方修改时时,由总总监签发发书面意意见退回回承包方方修改后后再报,总总监应重重新审定定。3、已审审定的施施工组织织设计由由项目监监理机构构报送建建设方。4、承包包方应按按审定的的施工组组织设计计组织施施工,如如需作较较大变更更应在实实施前将将变更内内容书面面报送项项目监理理机构重重新审定定,由专专业监理理工程师师审查, 并应有有总监签签认。5、施工工组织设设计及危危险性较较大的分分
4、项分部部工程专专项施工工方案应应有承包包单位技技术负责责人签字字,需要要时,承承包单位位应组织织专家对对上述专专项施工工方案进进行论证证、审查查。6、专业业监理工工程师应应要求承承包单位位报送重重点部位位、关键键工序的的施工工工艺和确确保工程程质量的的措施,审审核同意意后予以以签认。7、危险险性较大大的分部部分项工工程情况况结合嘉嘉建管【220099】833号文件件浙江嘉宇宇工程管管理有限限公司安全检查查制度一、公司司安全管管理工作作由公司司安全生生产管理理小组、质质安部负负责;分分公司由由分公司司负责人人主管;各区域域由各区区域负责责人负责责;各项项目部由由总监、专专业监理理工程师师主管;实
5、行直直线职能能制。二、公司司安全检检查以建建设工程程安全生生产管理理条例为为准,严严格遵守守建筑筑法及及国家有有关安全全生产的的法律、法法规。三、项目目监理总总监每周组织织一次安安全检查查,做好好检查记记录,并并跟踪落落实。四、公司司负责人人、各区区域负责责人每月月组织安安全检查查,并按按规定做做好检查查评分记记录,提提出整改改意见,并并上报公公司质安安部。五、公司司安全生生产管理理小组、质质安部每每季度组织织一次专专项安全全抽查,检检查项目目视当时时的安全全动态确确定,提提出安全全整改意意见,并并做好安安全检查查记录。六、公司司安全生生产管理理小组、质质安部负负责每季季度汇总总检查记记录,并
6、并报公司司所在地地主管部部门。浙江嘉宇宇工程管管理有限限公司项目管理理奖罚制制度为适应公公司发展展需要,进进一步加加强对各各项目部部的管理理,落实实各项目目部的责责任和提提高其管管理的积积极性,现现制定如如下奖罚罚办法:1. 对公司组组织的巡巡检排名名第一名名项目部部总监理理工程师师奖励4400元元、总代代奖励3300元元,监理理员奖励励2000元。2. 对公司组组织的巡巡检排名名最后一一名的项项目部总总监理工工程师罚罚款3000元,总总代罚款款2000元,监监理员罚罚款1000元。3. 工程项目目在质量量安全评评比中获获“南湖杯杯”的,对对项目部部奖励115000元;获获“钱江杯杯”的奖励励
7、15000元。4. 项目结束束后,由由项目部部按照监监理合同同收取全全部监理理费的项项目部奖奖励5000115000元(由由总监分分配)。5. 对个人有有突出贡贡献、受受到业主主或主管管部门嘉嘉奖的监监理人员员,对个个人奖励励10000元。浙江嘉宇宇过程管管理有限限公司培训学习习制度为了增强强公司监监理人员员的质量量、安全全专业技技术素质质,提高高监理工工作能力力,公司司质安部部制定如如下培训训学习制制度:1、公司司监理人人员应认认真参加加市、省省级的各各种专业业知识培培训、学学习教育育,努力力完成各各种考核核内容。2、公司司监理人人员认真真参加公公司主管管部门安安排的再再教育培培训、考考核,
8、努努力完成成各种考考核内容容。3、公司司质安部部对总监监、总代代坚持每每月一次次的质量量安全学学习,贯贯彻各种种安全方方针政策策和主管管部门文文件。4、公司司总师办办每月组织专专人对总总监、总总代进行行一次专专题讲课课培训,培培训内容容视当时时监理动动态确定定。5、各项项目部工工程开工工前总监监应对项项目监理理机构进进行一次次质量、安安全的交交底会议议,明确确岗位责责任制。浙江嘉宇宇工程管管理公司司带班制度度本制度依依据(浙浙建建【220111】6号号)和(嘉嘉建委建建【20011】555号)文文件编制制。 11、公司司实行分分公司负负责人或或区域负负责人、总总监理工工程师带带班制度度,与工工
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