新任经理就职演讲稿就职演讲稿.doc
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1、新任经理就职演讲稿就职演讲稿一份好的就职演讲稿,可以帮助新任领导建立起一座沟通群众的桥梁,拉近领导与群众之间间隔 ,成为发动和维系群众同心协力搞好本部门工作的有力手段。下面是WTT为大家整理了新任经理就职演讲稿,欢送参考。新任经理就职演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我宏大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很冲动,同时也
2、很有信心带着市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长考虑,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!到达“进步素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、开展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目的的团队,做好“用心效劳,平价周到”的经营理念,以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此
3、,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体安康,并通过你们传达,祝你们家人安康、快乐、万事如意。谢谢大家!新任经理就职演讲稿篇2感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常冲动,同时也信心十足,相信自己有才能带着公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、开展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作那么,以人为本,提升个人素
4、质,增强领导魅力。担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,进步政治思想觉悟和政策程度,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断进步自己的综合管理才能。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的消费和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的开展提供广阔的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资的开发,加大对员工业务才能培训和对人才的引进与培养,使公司的人才构造
5、不断优化,使公司人力资真正成为公司的优势资。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体才能和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门亲密联络,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋开展的和谐环境。三、进步平安意识,加强质量监管,消除平安隐患。要认真贯彻落实总公司平安消费工作电视 会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建立工程平安质量监管,及时消除各类平安隐患,坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监视管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工平安培训教育及监视检查力度,定期开展平安教育片放映工作。四、拓展市场
6、渠道,提升技术实力,强化经营管理。在市场开发工作方面:在前任总经理_先生的领导下,公司开展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在消费经营工作方面:要坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱管理,加大精细管理力度,进步创利程度。五、整合资、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行
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