制鞋企业生产管理部采购物控科经理岗位说明书30405.docx
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1、生产管理理部采购购物控科科经理岗岗位说明明书岗位名称称采购物控控科经理理岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员直接上级级主管副总总职系直接下级级科室采购购员工资等级级所辖人员员6岗位分析析日期20022年111月本职:负负责公司司采购制制度体系系的建设设与完善善;负责责组织材材料的采采购,保保证满足足各部门门的材料料和设备备使用需需求职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责公公司采购购制度体体系建设设与完善善工作时间间百分比比:100 %工作任务组织制定定完善公公司的采采购制度度和规范范和工作作流程频次:确保物资资供应管管理达到到ISOO90000质量量体系标标准频次:职责二职责表述述:
2、负责责审核采采购计划划和单证证,并执执行采购购计划工作时间间百分比比: 55 %工作任务审核采购购计划和和采购相相关单证证频次:每每天1次次组织采购购合同评评审,签签订代理理权限内内的采购购合同频次: 组织协调调采购工工作,按按照规定定期限提提供相关关部门所所需要的的物料。频次:审核所有有进仓物物料的价价格并交交上级领领导审批批(大宗宗),对对不合理理的价格格进行处处理、调调整频次:职责三职责表述述:负责责采购成成本的控控制工作时间间百分比比:工作任务确保常用用物料的的安全库库存,平平衡库存存造成的的资金占占压和因因为断料料影响生生产两者者之间关关系,控控制采购购总成本本最低对重要物物料(皮皮
3、料和鞋鞋底)和和紧缺物物料提出出备货采采购建议议职责四职责表述述:负责责供应商商的开发发和日常常管理工工作工作时间间百分比比:300 %工作任务做好质量量好、信信誉高、供供货及时时、服务务好、产产品新的的供货厂厂家开发发工作频次:每每天3-5次督促检查查下属保保持和供供应商的的经常联联络,建建立和供供应商的的互利合合作关系系频次:督促检查查下属的的供应商商数据库库的建设设和维护护工作频次:掌握公司司大宗材材料供应应商的价价格、品品质、生生产能力力和交货货期限的的情况提出不合合格供应应商的处处置建议议频次:协助相关关部门做做好供应应商的评评估、考考核工作作频次:职责五职责表述述:部门门内部组组织
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