02[1].组织机构施工部署0001(DOC9页)gxa.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2 施施工组织织机构和和施工部部署2.1 施工组组织机构构2.1.1施工工组织机机构的设设置根据本工工程项目目安装工工程的特特点，我我公司将将组建泸泸州市传传染病医医院安装装工程项项目经理理部，公公司总部部负责全全面管理理与协调调，项目目部行使使公司职职能，全全面负责责整个项项目的施施工组织织管理、控控制与实实施。实行项目目经理负负责制，项项目技术术负责人人责任制制，对项项目实行行分工协协作，各各负其责责，项目目经理、技技术负责责人、项项目副经经理作为为决策

2、层层，直接接领导、组组织、指指挥管理理层和作作业层，管管理层由由四个部部门组成成，设工工程技术术部、材材料设备备部、质质量安全全部、综综合管理理部，这这四个部部门将按按各自分分担的工工种范围围进行工工作，对对六个专专业及作作业层进进行组织织与管理理，控制制与协调调。施工工组织机机构的设设置详见见下图：项 目 经 理技术负责人项目副经理质量安全部材料设备部综合管理部工程技术部给排水专业调试专业消防专业设备专业电气专业暖通专业管道班电工班（强弱电）调试组消防班设备班通风班2.1.2 项目部部成员资资源及主主要职责责岗 位姓 名名职 称 、 职 务职 责项目经理理二级项目目经理、工程师对本工程程全面

3、负负责项目技术术负责人人二级项目目经理、教授级高高级工程程师对本工程程施工技技术全面负责责项目副经经理二级项目目经理 工程师师对本工程程施工负负责暖通专业业工程师通风空调调专业施施工给排水专专业工程师管道专业业施工电气专业业工程师电气专业业施工消防专业业工程师消防专业业施工调试专业业工程师调试专业业施工材料员材料员负责本工工程材料料采购质量员质量员、工工程师本工程专专职工程程质量安全员安全员本工程专专职工程程安全计划统计计统计师负责本工工程计划划统计劳资员劳资员负责本项项目劳资资管理财 务务会计师负责本工工程财务务管理后勤保卫卫负责本工工程后勤勤保卫22 施工部部署221 施工总总体规划划本工

4、程如如果我们们中标，将将被列为为公司重重点建设设工程，纳纳入公司司一级必必保项目目管理，公公司直属属管理的的泸州市市传染病病医院安安装工程程项目经经理部，将将竭尽全全力建立立健全完完善的质质保体系系，并确确保对各各质量控控制点实实施有效效监控；公司作作为该项项目部的的强大后后盾，在在人、财财、物等等方面将将给予全全力以赴赴的支持持，随时时根据需需要进行行资源配配置，本本着“科学管管理、精精心施工工、服务务业主、奉奉献精品品”的原则则，与业业主、监监理、土土建、设设备供应应商、装装饰等单单位密切切配合，齐齐心协力力，保证证进度和和质量目目标的实实现，争争取创省省、市优优质工程程。222 施工指导

5、导思想1. 充充分发挥挥我公司司建筑安安装企业业管理人人才多，技技术工人人操作熟熟练，综综合施工工能力强强的优势势，选择择优秀施施工队伍伍，科学学合理组组织战役役施工，采采用先进进的施工工工艺和和施工手手段，科科学的施施工方法法，以确确保产品品质量优优良，按按期投入入使用为为目的，使使出千方方百计。2. 认认真贯彻彻执行国国家的规规定质量量方针、政政策、标标准规范范和有关关的技术术政策，贯贯彻执行行公司ISOO90002-220000版质量量认证质质量体系系和程序序文件要要求，把把工程质质量当成成企业的的生命，确确保工程程施工质质量达到到优良程程度等级级。3. 优优化施工工图设计计，多提提合理

6、化化建议，努努力降低低工程成成本，争争取为泸泸州市传传染病医医院的建建设多做做贡献，在在工程施施工组织织管理、材材料管理理、施工工工艺管管理、施施工机械械设备管管理，缩缩短施工工周期等等方面采采取降低低成本措措施，使使业主尽尽早的获获得投资资回报。223 总体施施工程序序图纸会审优化设计编制施工组织设计/方案准备阶配合土建预留预埋技术交底非标制作材料设备采购验收人员机具设备配备业主设计土建安装协调修建临设段各种设备、综合管线核准位置及实测施电气系统安装消防系统安装给排水系统安装通风空调系统安装工阶段消防系统调试运行电气系统调试运行给 排 水系 统调试运行通风空调系 统调试运行试运阶段交验交 工

7、 验 收阶移交业主投入运行段224 施工安安排根据泸州州市传染染病医院院安装工工程的特特点，施施工周期期要求，宜宜分五个个施工阶阶段安排排，并结结合阶段段施工特特点，组组织施工工。通过过按阶段段施工期期完成两两栋大楼楼全部安安装工程程系统安安装任务务的目的的。 抓抓准备、抢抢配合抓配合合、抢安安装抓配管管、抢设设备抓收尾尾、促试试车抓交工工验收、保保运行管管理1 第一阶段段：抓准准备、抢抢配合工程中标标，施工工合同生生效后，立立即着手手施工准准备，争争取用最最短的时时间抓好好施工组组织机构构和指挥挥指挥系系统的建建立和健健全，完完成施工工组织设设计，施施工方案案和施工工技术措措施的编编制工作作

8、；生产产设施及及生活设设施的搭搭建；组组织施工工队伍和和施工机机具、材材料设备备陆续分分期进场场，熟悉悉施工图图纸以及及采用的的施工规规程、规规范和标标准；完完成设计计交底和和图纸会会审，组组织全体体参战人人员对工工程的重重点、难难点和施施工技术术关键进进行学习习，作到到人人心心中有数数。为了保证证安装工工程质量量，在土土建施工工的同时时、提前前下达预预留预埋埋件的加加工件计计划，切切实配合合土建做做好预留留和预埋埋工作，每每次在土土建浇灌灌混凝土土前都要要由施工工技术人人员组织织和配合合施工班班组，根根据施工工图纸要要求分部部分项，按按系统、按按楼层逐逐一进行行详细核核对和检检查，避避免错留

9、留，错埋埋和遗漏漏现象的的发生。2 第二阶段段： 抓配合合，抢安安装由于该标标段工程程由两栋栋大楼组组成，建建筑面积积较大，施施工工期期较短，专专业工种种多，两两栋大楼楼独立施施工面分分散，因因此安装装工程不不可能等等待土建建主体结结构断水水后才投投入安装装。在此此阶段中中安装应应跟随土土建主体体施工继继续上升升做好配配合，在在土建拆拆出脚手手架的层层面应及及时组织织力量开开展大面面积的安安装交叉叉作业。为使安装装工程有有条有序序的进行行，大楼楼的安装装工程各各专业的的施工程程序应遵遵照先风风管，后后水管，再再电气；先主管管，后支支管；先先大管、后后小管；先室内内、后室室外总体体的原则则。安装

10、装所用的的管材、板板材、线线材（导导线）阀阀门、管管件等都都必须进进行严格格的筛选选，所有有的丝扣扣、焊口口、咬口口及各种种接口均均应进行行严格的的检查，仔仔细操作作，杜绝绝各种质质量事故故的发生生。3 第三阶段段： 抓配管管，抢设设备安装装第三阶段段应是在在土建主主体结构构断水后后进行，也也是各专专业工种种进入全全面安装装的高峰峰期。本阶段应应完成通通风管道道安装，同同时将通通风风机机设备等等全面安安装就位位；强电的管管线支吊吊架、桥桥架安装装，电气气设备安安装就位位，母线线制安，缆缆线敷设设，芯线线联接，开开关柜、箱箱的调整整检查，照照明灯具具安装、终终端接口口设备等等安装；给排水系系统支

11、吊吊架的安安装，干干管支管管安装，阀阀门的安安装，管管路的试试压、冲冲洗，卫卫生洁具具安装，供供水设备备及控制制系统的的安装就就位；消防水管管道的安安装，消消防水管管道系统统的试压压、清洗洗等。在此阶段段，土建建应配合合安装、装装饰工程程。安装装工程应应尽可能能的按系系统将每每层的各各种管道道施工完完成，在在需要同同装修交交叉配合合的部分分预留的的管口应应用丝堵堵，管子子分层试试压合格格后，应应及时将将作业面面移交给给装修单单位，保保证协调调施工。在此期间间要抓紧紧设备就就位和各各种管道道系统的的试压，清清洗工作作。如果果现场有有条件应应及时进进行单机机试车，以以便及时时发现和和检验设设备及机

12、机泵的制制造缺陷陷和安装装质量，提提前解决决处理。本阶段既既是安装装高峰期期，又是是安装与与二装交交叉施工工时段，因因此安装装与土建建和装饰饰单位的的密切配配合，精精心施工工，相互互爱护和和保护建建筑产品品，是确确保工程程整体质质量的关关键时段段，要请请各职能能部门和和各施工工单位予予以高度度重视。4 第四阶段段： 抓收尾尾，促试试车、保保检测调调试运行行在安装高高峰基本本结束后后，要狠狠抓外管管，外线线的通道道工作，并按工艺要求和投入使用的先后顺序抓紧各项收尾工作，包括督促检查防腐保温（冷）工作等等，公司调试人员全面进场做好电气、通风、给排水、消防等专业的系统试调，进行全面试车和各管路系统的

13、通水投运工作。为确保本工程项目综合安装工程系统的正式投入营运使用创造条件。影响综合合进度的的关键是是第二、三三战役，安安装高峰峰的全面面会战，需需要投入入大量的的人力和和财力，设设备材料料的按时时进场，又又是形成成会战高高峰的先先决条件件，因此此每一阶阶段还必必须立足足于打一一，看二二，备三三、四，既既要完成成本阶段段的滚动动作业计计划，又又要为下下一阶段段创造施施工条件件，局部部保整体体，整体体促局部部，紧密密联系，确确保合同同工期的的实现。5 第五阶段段: 抓交工工验收，保保运行管管理本综合安安装工程程各项目目系统检检测试验验、调试试运行完完成后，应应抓紧竣竣工验收收，并作作好竣工工图，编编制电气气、空调调、消防防系统的的操作维维护管理理手册，并并做好对对用户承承诺的保保修工作作。2.2.5施工工配合与与协调在施工组组织与管管理中，施施工的配配合与协协调是施施工组织织与管理理的重要要内容，也也是施工工生产的的关键环环节，施施工配合合与协调调应贯穿穿在施工工的全过过程中。为为了保证证工程的的顺利进进行，从从施工准准备工作作开始就就要认真真做好配配合与协协调，本本工程施施工配合合与协调调应重点点做好与与建设单单位、设设计单位位、监理理单位、总总包土建建单位、装装饰装修修单位、设设备材料料供应商商、分包包单位及及其它专专业工种种间的配配合与协协调。