财务专员下半年工作计划2022年.docx

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1、财务专员下半年工作计划2022年财务专员是保障公司经济运营的重要岗位，我们在下半年来临之际，为自己的工作制定好打算，能够让自己的工作顺利展开。下面是由我为大家整理的“财务专员下半年工作打算2022，仅供参考，欢迎大家阅读。财务专员下半年工作打算2022一时光飞逝，转瞬间已进入2022年xx月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对2022年度下半年的工作作出如下打算：一、增添财务监督职能在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关

2、财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的打算性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管理掌握，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需

3、求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信誉，为进一步融资创造良好的平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账互相印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础

4、工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠根据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动讨论税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门

5、对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供精确的参考信息和决策根据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增添财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等

6、内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。财务专员下半年工作打算2022二公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细贯彻落实xx公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司

7、可持续进展；以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。2022年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以xx为突破口，解决经营中的主要矛盾xx矛盾是当前xx经营工作中最突出的问题，合理的xx是保证xx实现经营效益的前提，是公司进展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，掌握投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立本钱管理理念，从严掌握生产经营、项目建设和融资本钱。1、降低生产经营本钱

8、。要求各单位2022年的本钱费用必需掌握在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目包括基建、技改、大修等评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资本钱。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌打算管理，提高项目融资打算的精确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为xx建设提供财务支持进一步发挥xx公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥xx财务公司xx业务部的融资理

9、财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为xx建设提供财务支持。四、主动参加xx体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行仔细讨论财政部关于xx企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好xx分开过程中xx企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要主动参加主辅分别讨论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化2022下半年项目打算要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实如今线运行。公司各部门和

10、xx局试点单位及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施，确保项目顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对xx局内部经营责任制的考核，我们要求各xx局实行措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县xx企业的财务管理，提高管理水平我们要继续开展对代管xx企业财务调查，进一步摸清代管xx企业的财务状况以及存在问题，制定相应的管理方法，规范代管xx企业的财务管理行为。八、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的进展要求主动实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员学问结构，选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页