惠记中国建筑项目每月总结报告格式12518.docx

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1、项目每月月总结报报告编号号：_日/月/年工程编号号：合同编号号：合同名称称：内容:1. 会议最终终记录6.资源2. 项目经理理总结 7.财务汇汇总3. 项目情况况8.分包合合同4. Quennsh 总结 9.合同内内容5. 工程进展展计划10.项目目目标评审审制订：项目经经理_附录 AA :主要程程序日期期：_上报：董董事长 /合约约经理 / 所所有出席席的和缺缺席的人人员1. 最终会议议记录工程名称称工程编号号会议日期期/时间会议地点点：出席人员员：缺席原因因证明注释/主主要的行行动措施施责任人1.01.1PRM的的上次评评审记录录2.02.1安全执行行情况3.03.1环境问题题和执行行情况

2、包括水水、噪音音、空气气、废气气物4.04.1质量问题题和质量量运行情情况5.05.1涉及到顾顾客、政政府部门门、公众众的投诉诉6.06.1进展/规规划7.07.1资源8.08.1分包商9.09.1分包和采采购10.0010.11财务情况况11.0011.11合同问题题的要求求12.0012.11其它事件件下次项目目评审会会议举行行上次项目目评审会会议记录录2.项项目经理理总结 (由项项目经理理编制)项目经理理意见,主要内内容一般般包括当当前现状状、风险险、遭遇遇到的关关键的难难题、和和分别的的行动处处理方法法。需要关注注的事项项牵涉范围围将被重重点的管管理和关关注3.项目情情况管理报告告月度

3、: 月月管理单位位工作编号号: 项目名称称:业主执行董事事监理单位位项目经理理设计单位位QS主管管：开工日期期:价格：合同工期期:工程进度度天数百分率 (%)阶段 II天数阶段 II天数阶段III天数阶段III天数阶段IIII天数阶段IIII天数阶段IVV天数阶段IVV天数完成日期期:原定日期期预计日期期必要的EE.O.T. 申请延工工日期批准的EE.O.T. 阶段 II阶段III阶段IIII阶段IVV# 完成成工作评评价:百分率 (%)造价K$0000)计划实际索赔 :预留延工工罚款已扣除延延工罚款款阶段 II$ /dday阶段III$ /dday阶段IIII$ /dday阶段IVV$ /d

4、day要求1) 来自于于利达预预期的进进展总价估计计核准总价价收入1.1) 分包包商/供应商商1.2)顾客1.3) 公司司保险 (超额额扣除之之后)2) 来自于于分包商商/供应商商预期的的进展要要求#完成工工作评价价 =程序编号： CP01.01版次 1.00表格编号： 01.01-FR054.安安全环保保和质量量体系汇汇总表a.安安全和健健康全面的注注释项目目经理在在执行对对分包商商和涉及及到顾客客以及承承包人从从事工作作性能的的报告i.意意外事件件比率意外事件件数量平均工人人数量工作时间间（小时时）工伤频率率意外事件件频率严重的比比率总计损失失工作天天数一般严重重大合计目标实际目标实际目标

5、实际当月年度累计ii.危险事事件iii.主管部部门巡查查 包括括从工程程开始到到12月以以前的累累计工程开始始到122月前 (累累计)(总计 : XXX月) 巡查日期期调查总计计Montth 11Montth 22Montth 33Montth 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111当月iv.安全审审核包括从从工程开开始到112月以以前的累累计工程开始始到122月前 (累累计)(总计 : XXX月) 视察日期期(结果百百分率%)调查总计计Montth 11Montth 22Montth 33Mont

6、th 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111当月内部顾客/驻驻地工程程师外部v.安安全违规规违规法例例违规日期期收到信息息日期结果/罚罚款罚款支付付人vi.培训项目分类类类型主题本月计划划本月实际际进展Bvii.工地安安全业绩绩评估在12月以以前，包包括当月月Montth 11Montth 22Montth 33Montth 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111当前月备注目标实际情况况措施 / 意见见v

7、iiii.安全主主任建议议(安全全主管对对项目组组、分包包商业绩绩的意见见。)b.质质量i.来来自顾客客/驻地工工程师/公众的的投诉项目经理理记录来来自顾客客/驻地工工程师/公众的的投诉ii分分包商业业绩 (项目主主管对分分包商业业绩的评评价)iii项目目目标执行行情况(请提交交项目目目标评审审摘要的的详细资资料)iv.质量审审计包括从从工程开开始到112月以以前的累累计工程开始始到122月以前前(累计)(累计： XXX 月) 审计日期期(No. off NCC)Totaal NNo.oof AAudiit(No. off NCC)Montth 11Montth 22Montth 33Mont

8、th 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111Currrentt Moonthh内部顾客/驻驻地工程程师认证机构构c.环环境i.环环境许可可证清单单序号许可证状况预期 /获取许许可证的的实际工工作日主管部门门ii.夜间施施工预测需要要进行夜夜间施工工的月份份, 如果果需要, 必须须获取政政府的夜夜间施工工噪音许许可证和和满足相相关要求求。iii环境整整改情况况行动责任任人整改日期期不符合项项内容备注iv.环环境审计计/ 检查查包括从从工程开开始到112月以以前的累累计工程开始始到122月以前前(累计)

9、(总计 : XXX月) 审计日期期(No. off NCC)审计总数数(No. off NCC)Montth 11Montth 22Montth 33Montth 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111当月内部环境境审计每月内部部污染控控制检查查季度内部部环境检检查顾客/驻驻地工程程师d. 来自顾客客/驻地工工程师/公众的的投诉(包括安安全/, 质量量、环境境)包括从从工程开开始到112月以以前的累累计工程开始始到122月以前前(累计)(总计计 : XX月月) (投诉)主题和摘摘要(情况 : 出出现

10、 / 进展展过程中中/完成)累计Montth 11Montth 22Montth 33Montth 44Montth 55Montth 66Montth 77Montth 88Montth 99Montth 110Montth 111当月顾客驻地工程程师公众e.许可可证时间间表 (包括所所有的EEPD，交交通运输输，机械械/装备，DDG或由由政府部部门发行行的其它它所有证证件)许可证编编号种类发行部门门申请日期期发行日期期有效期备注5.计计划进展展(主要要计划和和当前进进展在附附录A上)a.里里程碑和和关键日日期情况况或紧急急工程任任务(有变化化)： 所有计划划滞后的的原因 赶上计划划的措施施

11、 所有需要要解决的的事项工程进展展(完成%)关键事项项(主要日日期)批准计划划安排最新计划划安排当前情形形预测完成成日期提前/滞滞后天数数Moveemennt aagaiinstt laast monnth完成工程程量(RMBB $0000)开始时间间完成时间间开始时间间完成时间间开始时间间完成%b.PPricce-TTimee Cuurvee wiith Tendder figgurees Lateest forrecaast Actuual perrforrmannce6.资资源a.当当前工地地组织结结构在这里插插入工地地组织机机构b.人人力时间间表从工程程开始到到工程结结束序号职务月份1

12、234567891011121314151617181合同预测、实际2合同预测、实际3合同预测、实际4合同预测、实际5合同预测、实际6合同预测、实际7合同预测、实际8合同预测、实际9合同预测、实际c.自自己拥有有的机械械* 和租租用机械械 # 从工程程开始到到工程结结束序号机械月份1234567891011121314151617181合同预测、实际2合同预测、实际3合同预测、实际4合同预测、实际5合同预测、实际6合同预测、实际7合同预测、实际8合同预测、实际9合同预测、实际10合同预测、实际11合同预测、实际12合同预测、实际7.财财务摘要要a.利利润/亏本报报告i.部部分 (i).工程结束

13、束累计当月投标预算算预测 (日期)预算 (日期)实际差额(不利的的)预算 (日期)实际差额(不利的的)收入工程进度度价值变更要求其它的总收入成本工程师前前期准备备费用分包商临临时设施施准备工人成本本机械成本本原材料分包其它成本总计计总利润/(亏损损)注：1. 不允许扣扣款2. 不允许MMOS 和提前前付款部分 (ii).若适用用盈利 /亏损的的详细资资料序号分类上月本月本月变化化1.已被鉴定定的工程程款日期2.已被鉴定定的 MMOS金金额日期3.要求鉴定定的工程程额日期4.合计外加的工工程款5.工程价值值日期6.要求的价价值日期7.合计数收入调整整 :增加加或扣除除8.未被鉴定定的工程程量9.

14、增加的收收入10.预备11.测量12.未同意的的价格13.工地/办办公室被被确认材材料14.赔偿与保保险赔偿偿15.合计调整整金额工地成本本16.预备17.原材料 (MOOS排除除的 eexclludeed018.工人19.设备20.分包商 (MOOS和预预付款除除外21.推荐分包包商s22.调整缺陷陷23.Postt Coomplletiion Worrks24.短缺准备备25.总帐账本本的(盈余)/不足(其它工工地工程程处)26.间接费用用及税金金27.索赔成本本28.成本合计计29.总利润(15-28)30.百分比 (299/288)b.现现金流量量预算Up tto (Datte)Up

15、tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)Up tto (Datte)合计收入预收款已确认收收入收入合计计支付员工成本本付分包商商款固定材料料临时材料料合同用材材料设备租赁赁固定资产产其它支出出s预付分包包商款保证金及及其它付款合计计项目现金金余额/（不足足）c. 财务预算算d. 收入 (日期)序号项目(日期)(日期)(日期)(日期)累计l(至当前前月Upp too cuurreent mon

16、nth)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工合计收入1工程预算实际2工程师前前期准费费用预算实际3分包商临临时设施施准备预算实际4保函，保保险及税税金预算实际5变动预算实际6财务费用用预算实际7备用金DDefeect Proovissionn预算实际8出席NSSC工程程预算实际合计预算实际ii.成本序号分类(日期)(日期)(日期)(日期)会计数（至至当前月月）Cuumullatiive Tottal(日期)(Datte) (日期期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工TTo CCompplettionn合计Tootallly成本1工程预算实际2工程师前前期准备备费用预算实际

17、3分包商临临时设施施准备预算实际4保函，保保险及税税金预算实际5变动预算实际6财务费用用预算实际7备用金预算实际8出席费用用预算实际9调整预算实际合计预算实际盈利/ (损失失)预算实际d.临临时付款款摘要临时付款款编号期终提交日期期申请总数数临时付款款申请号号.鉴定日期期鉴定合计计Reteentiion Helld净付款付款日期期暂付款累计暂付款累计暂付款累计暂付款合计123456789101112131415e.CCPF 如果适适用期间(至Upp too (DDatee)每月预算算数预算合计计数每月认定定数认定合计计数差额8.分分包合同同如果适适用a.分分包商付付款摘要要如果适适用分包合同同

18、编号分包合同同名称分包工程程名称I.P. Noo.分包合同同总金额额确定的总总数Reteentiion(e)Net cerrt. Up to (Daate)(f)=d-cc当月预备备(g)当天合计计(h)=d+gProvvisiion forr Fiinall Acccouunt(i)分包合同同结束总总计(j)=h+iiConttra-chaargee备注分包合同同(a)变更/工作天数数(b)工地原材材料(c )合计(d)=a+bb+c总计b.分分包合同同获利/损失摘摘要如果适适用成本编码码预算总数数预算公布布分包价值值购买获利利 / (损失失)分包工程程合同分包合同同 / 工程定定单Awarrdedd too备注总计9.合合同事件件申请情况况 (包括括 VOO, WWO & EOOT)No.种类要求AntiicippateedCerttifiicattionn预期成本本承包人意意见鉴定工程师意意见情况EOT (daays)ACC (0000)EOT (daays)ACC (0000)EOT (daays)ACC (0000)EOT (daays)ACC (0000)总计阶段1阶段2阶段3阶段410. 项目目标标评审满意负责人序号项目目标标目标结果果YESNO建议措施施