14年7月华恒公司矿长目标考核材料jsa.docx

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1、矿长安全全生产目目标考核核报告山东华恒恒矿业有有限公司司二0一四四年七月目录1.矿长长自查总总结报告告-第第3页2.煤矿矿基本情情况表。-第26页3.煤矿矿“四证一照照”复印件。-第31页4.20114年度度煤矿安全全生产情情况。-第32页5.20114年省省局关于于煤矿安安全生产产重点工工作贯彻彻落实情情况。-第344页6.20014年年省局各项项安全检检查验收收等查出出问题整整改情况况。-第77页7.20014年年度矿井井安全隐隐患排查查治理完完成情况况。-第77页8.20014年年度矿井安全全费用提提取使用用情况。-第788页9.20014年年各月份矿矿长带班班下井情情况。-第788页1

2、0.“保护矿矿工生命命，矿长长守规尽尽责”主题实实践活动动开展情情况。-第第80页11.矿矿领导班班子（总总工程师师、各专专业副矿矿长和副副总工程程师等）和和专业技技术力量量配备情情况等。-第80页第1项 矿长自自检总结结报告各位领导导：按照省局局传真通通知要求求，现将将华恒公公司20014年年矿长安安全生产产目标完完成情况况汇报如如下，不不当之处处，请批批评指正正！山东华恒恒矿业公公司前身身为山东东能源新新矿集团团汶南煤煤矿，位位于新汶汶煤田最最东部，矿井产能120万吨。去年以来，华恒公司认真贯彻落实上级一系列安全会议、文件、指示精神，扎实开展“打非治违回头看”专项行动、“安全大检查”活动、

3、“安全生产基层基础提升年”集中行动等活动，加大安全奖罚力度，严格安全绩效工资考核，强化现场管理，深化重大隐患、灾害治理力度，狠抓质量标准化建设，全面落实山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核标准条款，矿井安全基础工作不断夯实，安全形势持续稳定。一、关于于20114年上上半年安安全工作作情况公司认真真贯彻落落实习近近平总书书记等中中央领导导同志关关于安全全生产的的重要讲讲话和批批示精神神，严格格落实煤煤矿矿长长保护矿矿工生命命安全七七条规定定、国国务院关关于进一一步加强强煤矿安安全生产产工作的的意见（国国办发20113999号）及及山东东省人民民政府办办公厅关关于进一一步加强强煤矿安安全生产产工作的

4、的实施意意见，按按照“管行业业必须管管安全，管管业务必必须管安安全，管管生产经经营必须须管安全全，而且且要党政政同责，一一岗双责责，齐抓抓共管”的总要要求，公公司制定定下发了了华恒恒矿业安安全生产产委员会会安全管管理职责责及考核核细则（华华恒政字字2001457号号）、220144年安全全工作意意见、职职业健康康实施意意见、开开展安全全责任落落实年活活动、干干部履职职制度、地地面安全全管理制制度、关关于开展展“安全生生产百日日攻坚检检查”专项行行动的实实施意见见、关关于贯彻彻落实山山东煤矿矿安全监监察局鲁鲁中监察察分局的的通知、矿矿井隐蔽蔽致灾因因素普查查工作安安排意见见、关关于贯彻彻落实99

5、 个“七条规规定”的实施施意见等等一系列列安全生生产文件件，坚定定安全严严抓严管管的思路路不动摇摇，越是是经济困困难越要要抓好安安全，各各级管理理人员逐逐级签订订了安全全责任书书，组织织了双七七条及集集中整治治监察550条考考试，对对照集中中整治监监察500条做了了自检，从从严从实实把上级级的要求求贯彻落落实到各各个环节节，坚持持“安全问问题、质质量问题题、制度度执行”三个不不可商量量的原则则，严格格安全重重奖重罚罚，坚定定不移地地抓好安安全生产产工作。实施管管理模式式创新，进进一步强强化安全全生产管管理工作作在公司本本部和各各权属单单位全面面推行、深深化规范范自主经经营体管管理模式式，成立立

6、和“效率、成成本”密切相相关的相相应项目目部，分分别归各各专业领领导直管管，将原原单位“五大员员”全部免免职，缩缩小管理理单元、减减少管理理层级，通通过给予予自主经经营体项项目部充充分的用用人权利利、自主主经营管管理权、相相对自主主的分配配权，人人员实行行自组织织，经理理和员工工“官兵互互选”，双向向自主选选择，对对项目部部经理采采取公推推直选或或竞标的的方式产产生，并并建立了了项目经经理一年年一竞聘聘、即时时罢免约约束机制制，打破破了干部部终身制制，解决决了干部部员工“能上能能下，能能进能出出”的问题题。目前前，通过过实行自自主经营营体改革革，机制制转换带带来的效效能不断断释放,“三个”效率

7、大大幅度提提高，干干部职工工参与改改革的热热情高涨涨，掘进进项目部部生产效效率平均均提高220%以以上，延延米成本本较改制制前平均均降低8873元元，原皮皮带工区区生产事事故率也也同比下下降300%。灾害治理理步步深深入。完完成了柴柴汶河河河道探查查治理、南南鲍冲沟沟铺底、低低洼区回回填“三大”防治水水工程。完完成了矿矿井降温温制冷系系统工程程建设，加加大高温温热害治治理。建建立了集集防冲、煤煤层注水水、探放放水、防防灭火、高高温治理理等于一一身的防防灾治灾灾专业化化队伍。完完成了矿矿井安全全避险“六大系系统”建设，提提升了矿矿井防灾灾抗灾能能力。改革安全全监管方方式。成成立了116个安安全监

8、督督监察小小组，对对安监人人员重新新进行优优化组合合，安监监小组、安安监员、各各项目部部双向选选择，进进一步强强化了现现场安全全监督监监察质量量。加大安全全诚信建建设。对对隐瞒生生产及安安全事故故的7名名副区长长、6名名安监员员，分别别给予免免职处分分、调离离工作岗岗位，并并对5名名正职停停发一年年各类安安全奖金金，安全全诚信氛氛围浓厚厚。责任落实实“一对一一”。进一步步明确了了各级、各各层次安安全管理理主体责责任、主主管责任任、监管管责任，层层层落实实 “一对一一”隐患治治理责任任，对每每一条隐隐患落实实到具体体责任人人，隐患患治理责责任实现现无缝覆覆盖。深化质量量标准化化建设。严格工程质量

9、施工手册现场考核落实，实行质量工资考核办法，提取月度绩效工资的30%作为质量工资，质量标准化分数联责专业领导、副总师、专业科室的绩效工资，质量标准化水平不断提升。安全收入入比重不不断加大大。加大大安全重重奖重罚罚力度，实行了月度、季度、年度分层次安全激励制度，各级管理人员、员工安全收入占到了工资总收入浮动部分的50%以上，“安全就是效益”的理念深入人心。积极消除除人的不不安全行行为。本本着“减少作作业时间间就是职职工最大大福利”的原则则，千方方百计降降低职工工劳动作作业时间间，推行行“四六”工作制制，严格格界定职职工月度度出勤个个数和限限定井下下职工单单班作业业时间，采掘职工平均下井时间由原先

10、的9.65小时降至8.06小时，积极消除了职工疲劳作业带来的不安全行为。创新教育育培训工工作。将将职工培培训中心心独立运运行，实实行市场场化有偿偿培训；扎实开开展岗位位练兵、技技术比武武活动，管理人员上讲台、读书交流活动，创新实施区队考试总分奖励法，变被动培训为主动学习；与深圳中旭公司专业培训机构合作，采取外培内训的方式，对中高层管理人员、班组长进行实效管理系统化培训，管理人员综合能力大幅提高。生产优优化提效效实现新新突破公司坚持持“安全开开采、科科学开采采、经济济开采”的办矿矿理念，扎扎实开展展“三提、三三减”活动，颠颠覆传统统办矿模模式，创创新生产产管理方方式，在在矿井单单日平均均下井人人

11、员降至至15228人(同比减减少4008人次次)的基基础上，创创出全年年安全生生产好水水平。采煤提效效。一是是采用超超前深孔孔预裂爆爆破，优优化爆破破参数，大大幅度提提高了工工作面单单产。二二是强化化皮带接接头管理理，在-6500改造巷巷皮带、六六采总回回强力皮皮带、三三采运煤煤系统、六六采运煤煤系统皮皮带共硫硫化皮带带接头119个，硫硫化接头头强度可可达到原原皮带强强度的660%，减减少皮带带撕头事事故，确确保了原原煤运输输高效畅畅通；三三是实行行采煤机机等设备备开机前前的确认认制度，交交接班后后先排查查影响因因素，确确定完毕毕后再开开机，减减少或杜杜绝了空空运转时时间，提提高了生生产效率率

12、；四是是在十三三层工作作面使用用开关磁磁阻调速速电动机机，实现现了溜子子零事故故，提高高了运输输效率；五是在在工作面面上下两两端头超超前3mm开帮，提提前准备备好端头头条件，实实现了端端头拉架架、移溜溜不停机机，提高高了工作作面开机机率。掘进提速速。一是综综掘迎头头全部实实现单轨轨吊辅助助运料，提提高了运运输效率率；二是积极极研究、推推广应用用专用小小工具440余项项，提高高了整体体工作效效率；三三是试验验新型支支护材料料。使用用双速锚锚固剂，凝凝固时间间由原来来的355s减少少至188s，实实现了锚锚杆快速速安装，支支护效率率大幅提提升；四四是定点点等距延延皮带方方法应用用：避免免了重复复紧

13、绳现现象，提提高了迎迎头延皮皮带速度度，每次次节约时时间300分钟，提提高了工工作效率率。企业瘦身身提效。加快推进企业“瘦身行动”，对口支援大则勒和永安煤矿186人，劳务输出内蒙能源两个掘进项目部115人，支援水煤公司洗煤厂16人，及时清理“三长”人员220人，办理退休121人，上半年减员分流725人，超额完成了上级下达的瘦身目标，为矿井提效降本奠定了坚实的保障。颠覆传统统提效。推推行了值值班、跟跟岗一体体化管理理模式，基基层单位位取消值值班，提提高了管管理效率率，强化化了现场场管理。实实行了重重复生产产事故层层层挂牌牌督办制制度，降降低了生生产事故故，保障障了矿井井正常的的生产秩秩序。颠颠覆

14、传统统运输管管理模式式，采取取立井隔隔两日下料料、采区区分时集集中供料料，减少少装料人人员155人，提提高了运运输效率率。在肯定成成绩的同同时，我我们也看看到当前前存在的的问题：一是安安全基础础工作还还需进一一步加强强。职工工综合素素质低、正正规操作作不规范范、现场场管理不不到位的的问题还还时有发发生；不不同层面面的管理理水平、专专业管理理、区队队管理、现场管理还有差距。二是安全发展的压力不断增大。矿井面对着深部开采、系统复杂、灾害突出、隐患治理量大，安全管理难度不断加大的现实，安全投入大，安全管理面临诸多新的课题，建设本质安全型矿井任重道远。三是生产效率提升还有很大空间。矿井地质条件复杂、断

15、层多、赋存不稳定、生产条件变化大的现实将长期存在，制约了矿井原煤生产能力的稳定性。采煤效率、掘进效率、人工效率对标先进单位还有差距，在生产系统优化、全面提速提效、减人节支降本等方面还有很大提升空间。二、20014年年矿长安安全生产产目标完完成情况况安全目目标责任任1、依法法合法生生产认真贯贯彻安全全生产法法律法规规和上级级一系列列会议、文文件、安安全指示示精神。公司整理理汇总了了一系列列安全生生产法律律法规，通通过召开开会议、举举办培训训班、开开展法制制宣传、学学习培训训考试等等形式，切切实增强强贯彻执执行安全全生产法法律法规规的紧迫迫感和责责任感，采采取更加加有效的的方法和和形式，大大力普及

16、及企业职职工的安安全生产产知识，进一步提升了企业依法办矿的管理水平和全员法律法规意识。根据上级下发的一系列活动实施意见，公司结合实际，认真开展了 “六月安全生产月”、“安全大检查”、“关于开展打非治违”和隐患排查治理专项行动的实施意见”、等一系列活动，安排部署了安全承诺千人签字、安全警示教育周、落实企业安全生产主体责任知识竞赛、争创安全生产优秀班组、突发事件应急处置知识学习、煤矿安全知识竞赛、“青年安全岗”创建、集中排查事故隐患、“手指口述”安全确认团体赛、开展安全质量标准化达标等12项灵活多样、丰富多彩、富有实效的安全活动，确保了安全活动多样化，形成浓厚安全生产氛围。四证一一照齐全全、合法法

17、有效华恒公司司采矿许许可证为为C10000000200130051114011296632，有有限期限限为20007年年7月99日至20114年88月288日，批批准开采采煤层为为6、99、111、133、155共五层层煤，开开采标高高为+1175-10050mm。安全生产产许可证证为（鲁鲁）MKK安许证证字 （20005）22-1115，有有效期限限为20014年年6月66日至20114年88月288日。山东省煤煤炭工业业局颁发发矿长资资格证书书，证号号为MKK370071227855，有效效期限为为20112年88月7日日至20114年88月7日日。（20014年年7月224日矿矿长参加加

18、复训，现已复训完成并考核合格，暂未发证，开具证明一份，该证明有效期1个月。）矿长安全全资格证证证号为为120037001077107725，有有效期限限为20014年年8月77日至20115年88月7日日。20113年88月7日日矿长孙孙常军经经培训考考核合格格。企业法人人营业执执照注册册号为33700000001800858882；公司证照照齐全，煤煤炭生产产许可证证、营业业执照、采采矿权人人年检均均合格。2、安全全目标管管理公司认认真贯彻彻省政府府鲁政办办发220088422号文件件规定。严格按照照文件规规定落实实各项工工作，自自觉接受受上级煤煤炭管理理部门的的监管检检查。220144年，

19、上上级领导导部门到到公司检检查多次次，公司司对每一一次检查查都专门门召开会会议，对对所有检检查问题题均制定定整改措措施，并并严格考考核验收收，隐患患按期整整改率达达到1000%。建立健健全煤矿矿安全指指标考核核体系，逐逐级实行行安全目目标责任任考核。严格遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法法规、规规章、规规程、标标准和技技术规范范，建立立健全煤煤矿安全全指标考考核体系系，认真真执行安安全风险险抵押、安安全考核核和安全全奖惩“三项制制度”，逐级实实行安全全目标责责任考核核。制定定下发了了华恒政政字2201445号二二一三年安全全管理制制度，制制定了安安全目标标管理制制度、安安全奖惩惩制度、安安

20、全技术术审批制制度、事事故隐患患排查制制度、安安全检查查制度、安安全办公公会议制制度、井井工煤矿矿入井检检身制度度与出入入井人员员清点制制度等226项安全全生产规规章制度度；并单单独行文文下发安安全风险险抵押金金、安全全绩效奖奖励文件件，强化化经济杠杠杆在安安全生产产管理中中的重要要作用，增增强安全全激励作作用，基基层区队队长或项项目部经经理、班班组长安安全收入入占到全全部收入入的500%以上上，职工工安全收收入占到到40%以上。3、安全全生产情情况20144年度上半年年矿井实实现安全全生产，无无死亡、无无群伤、无无重大侥侥幸事故故发生。安全生生产管理理1、认真真贯彻安安全生产产法、煤煤炭法、

21、国国务院关关于预防防煤矿生生产安全全事故的的特别规规定、国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知等等法律法法规，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。专门门下发文文件，由由矿长每每月组织织召开一一次安全全生产分分析会，每每周主持持召开一一次安全全生产办办公会，并并于会后后下发会会议纪要要，落实实责任人人，对存存在问题题进行整整改，验验收。每每天主持持召开安安全生产产调度会会议，对对当天存存在的各各类安全全生产问问题进行行协调处处理。2、认真真执行国国家煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查规规定。认真执行行煤矿矿领导带带班下井井及安全全监督检检查规定定（国国

22、家安监监总局第第33号号令）并并制定下下发了公公司矿矿领导干干部带班班下井制制度。严严格执行行领导干干部跟班班下井制制度，矿矿井每班班至少有有一名公公司领导导带班下下井、盯盯班上岗岗，与工工人同上上同下，做做到了224小时时井下不不空岗。要求领导干部下井全面掌握当班井下的安全生产状况，组织对重点部位、关键岗位和薄弱环节的检查巡视，对重点工程、特殊施工、重大隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。在井口显著位置设置了带班下井管理牌板，明确带班下井矿领导范围、下井个数、覆盖率、履行职责、交接内容等，接受群众监督。3、及时时落实整整改上级级有关部部门单位位安全检检查查出出的各类类安全隐隐患和问问题。

23、上级有关关部门单单位安全全检查查查出的各各类安全全隐患和和问题，公公司专门门召开办办公会议议，对检检查的问问题、隐隐患逐条条分析，制制定整改改措施，落落实改时时间、整整改责任任人，安安监处负负责验收收考核。每每周安全全办公会会上各专专业负责责人汇报报上级检检查问题题整改完完成情况况，会议议及时协协调解决决未完成成问题，保保证上级级有关部部门单位位安全检检查查出出的各类类安全隐隐患和问问题得到到有效落落实。4、公司司按要求求参加上上级煤炭炭管理部部门、集集团公司司召开的的会议。并并及时召召开会议议传达学学习、贯贯彻落实实上级文文件、会会议精神神和领导导批示，由由考核办办公室定定期检查查传达落落实

24、情况况。5、按规规定组织织编制矿矿井年度度灾害预预防与处处理计划划。一是修改改完善应应急预案案。不断断完善应应急管理理制度体体系，严严格执行行上级应应急管理理预案、灾灾害性天天气停产产撤人的的规定，进进一步修修订完善善了各种种应急情情况下的的应急救救援预案案，增强强了预案案的实效效性、针针对性、可可操作性性，做到到符合法法律法规规要求，符符合矿井井实际，符符合应急急工作总总体要求求。二是是加强对对应急预预案的全全员学习习培训。采采取多种种方式方方法，切切实加强强对全员员应急预预案的学学习培训训，普及及事故预预防、避避险、自自救、互互救、应应急处置置知识，提提高全员员防范意意识和应应急处置置能力

25、。三三是公司司组织了了顶板、水水灾、火火灾、瓦瓦斯煤尘尘等事故故应急预预案演练练。6、严格格按核定定生产能能力组织织生产，无无超能力力、水平平、采区区、头面面、定员员生产行行为。华恒公司司核定生生产能力力为1220万吨吨/年，我我公司严严格按核核定生产产能力，科科学合理理组织生生产，优优化劳动动组织、提提高劳动动效率，把把优化开开拓布局局合理集集中生产产做为煤煤矿安全全生产管管理的重重要基础础工作来来抓，220144年公司司共有四四个生产产采区、三个采煤工作面，1-6月份完成原煤产量47.35万吨，无超能力、水平、采区、头面、定员生产行为。7、我公公司坚持持依法生生产，无无超层越越界、盗盗采等

26、违违法违规规生产行行为。、生产产技术管管理1、认真真贯彻落落实上级级关于煤煤矿生产产技术管管理的政政策、文文件、规规定等，建建立健全全以总工工程师为为核心的的技术管管理体系系。华恒公司司生产技技术管理理体系文文件中明明确矿长长对矿井井生产技技术管理理负总责责，认真真贯彻落落实了上上级关于于煤矿生生产技术术管理的的政策、文文件、规规定等。公公司按规规定设立立通防副副总工程程师、水水文地质质副总工工程师，设设立生产产技术科科、通防防科、地地质测量量科、科科研环保保科，防防治水办办公室设设在地测测科，工工程设计计办公室室设在生生产技术术科，各各科室技技术管理理和工作作人员配配备齐全全。在技技术管理理

27、文件中中明确总总工程师师为安全全技术的的第一责责任人，建建立健全全了以总总工程师师为核心心的技术术管理体体系。2、按规规定设置置相关职职位，配配齐配强强相关人人员。我公司按按照规定定设置矿矿长1人人，党委委书记11人，党党委副书书记1人人，副矿矿长3人人，安监监处长11人，总总工程师师1人，副总工程师9人，并严格按规定配齐配强相关人员。3、生产产技术管管理机构构齐全，技技术人员员配备齐齐全。 我公司司生产技技术管理理机构齐齐全，设设立生产产技术科科、通防防科、地地质测量量科、机机电科、科科研环保保科等科科室，生生产技术术科负责责矿井生生产技术术管理和和冲击地地压技术术管理，通通防科负负责矿井井

28、“一通三三防”技术管管理，机机电科负负责矿井井机电运运输技术术管理，各各科室技技术管理理和工作作人员配配备齐全全。并按按规定设设置回采采、掘进进、机电电、通防防、运输输副、防防治水副副总工程程师，负负责各专专业技术术管理。4、我公公司生产产在册员员工21193人人，每天天下井人人数不超超过上级级规定定定员人数数20221人，其中中矿井采采、掘、机机、运、通通、地测测、安监监等单位位专职工工程技术术人员1153人人，占企企业生产产定员总总数的66.9%，符合合要求；专职安安监人员员1022人，占占企业生生产定员员总数的的4.66%，符符合要求求。5、健全全完善矿矿井各类类技术管管理制度度、图纸纸

29、资料、基基础记录录与台帐帐等。华恒公司司有完善善的安全全技术管管理制度度，分别别制定下下发了技技术管理理体系文文件、通通防技术术管理体体系文件件、地测测管理体体系文件件、防治治水管理理体系文文件、机机电运输输管理体体系文件件，明确确各类技技术资料料的分工工，并详详细设定定责任人人、考核核人，制制定管理理制度严严格考核核。各类类图纸资资料、基基础资料料与台账账齐全。6、矿井井资源回回收率符符合有关关规定要要求。华恒公司司采区回回采率为为91.0%，工工作面回回采率为为98.4%，矿矿井回采采率为991.00%，符符合矿井井资源回回收率符符合有关关规定要要求。7、矿井井“三下”开采等等按规定定程序

30、报报批。华恒公司司“三下”开采均均按要求求设计，并并上报省省局批复复，并按按要求执执行。-10000七采采区111煤层建建筑物压压煤开采采方案设设计、-10000六采采区133煤层建建筑物压压煤开采采方案设设计已已上报山山东省煤煤炭工业业管理局局。-6500m水平平一采区区15煤煤层建筑筑物下压压煤开采采方案设设计-500m-1050m水平东周河下11煤层开采设计已上报泰安市煤炭工业管理局。-1000水平四采区11煤层建筑物下压煤开采设计已上报新泰市煤炭工业管理局。-650m水平六采区6煤层建筑物下压煤开采方案设计、沈家庄大桥下压煤开采方案设计已报集团公司。、重大大灾害治治理1、“一一通三防防

31、”管理认真贯贯彻上级级关于瓦瓦斯防治治的工作作部署，抓抓好瓦斯斯专项整整治和“双百工工程”体系建建设，坚坚决推行行先抽后后采，推推进瓦斯斯综合治治理和示示范矿井井建设。华恒公司司终认真真贯彻落落实瓦斯斯治理“通风可可靠、抽抽采达标标、监控控有效、管管理到位位”的十六六字工作作方针以以及上级级一系列列瓦斯治治理工作作的各项项规定。监监测设备备安装齐齐全，对对采掘地地点、机机电峒室室等场所所的瓦斯斯监测实实现了自自动监测测、断电电和报警警手机发发送等功功能，所所有安全全监控数数据实现现了与集集团公司司、新泰泰煤炭工工业局实实现联网网上传；对瓦斯斯巡检智智能管理理系统进进行了升升级，有有效杜绝绝了瓦

32、斯斯空班漏漏检现象象。认真真开展了了每周一一次的炮炮眼瓦斯斯浓度测测定工作作，严格格执行瓦瓦斯浓度度超限分析制制度，严严格瓦斯斯排放制制度,全全面加强强了瓦斯斯治理工工作。定期检检查、指指导防治治瓦斯工工作，解解决瓦斯斯治理所所需人力力、财力力、物力力，保证证瓦斯治治理工作作的实施施。公司设立立了瓦斯斯综合治治理管理理机构，公公司经理理为瓦斯斯治理的的第一责责任者，保保证所需需人、财财、物及及资金的的投入。总总工程师师为瓦斯斯治理的的技术负负责人，通通防科为为瓦斯治治理主管管部门，安安监处为为瓦斯监监督监察察部门。制制定了瓦瓦斯综合合管理制制度和各各级、各各类人员员岗位责责任制，并并落实到到人

33、。严严格重点点工程资资金及瓦瓦斯防治治专项资资金落实实，实行行专款专专用，220144年瓦斯斯治理专专项费用用投入资资金155.077万元，保保证了瓦瓦斯治理理工作的的实施。矿井通通风系统统完善可可靠，无无重大瓦瓦斯、煤煤尘爆炸炸、火灾灾等安全全隐患。矿井通风风系统完完善可靠靠，各生生产采区区、生产产水平实实现了分分区通风风，各用用风地点点风量充充足，进进回风巷巷之间无无平面交交叉，无无严重失失修巷道道，无串串联通风风、扩散散通风，老老塘通风风，通风风巷道风风速符合合煤矿矿安全规规程规规定。矿矿井虽无无重大瓦瓦斯、煤煤尘爆炸炸、火灾灾等安全全隐患，但但不断进进行系统统优化，抓抓好了科科技创新新

34、，积极极利用新新技术，新新工艺进进行灾害害治理。本着通风风降阻的的原则，对对矿井回回风巷进进行了整整治，对对六采运运煤下山山进行扩扩修、卧卧底4116米，巷巷道断面面由6.8m22增大到到10.02mm2。对六六采轨道道下山进进行卧底底、扩修修90米米，通风风断面由由7m2扩至100m2，使北北风井通通风阻力力降低3310PPa。通通过对东东风井通通风系统统优化调调整，东东风井负负压降低低4500 Paa；电流流降低77A。对粉尘在在线监测测系统进进行完善善，目前前在井下下大巷、石石门及采采掘工作作面共66个地点点安设了了粉尘在在线监测测系统，实实现了粉粉尘浓度度自动监监测与喷喷雾系统统自动化

35、化控制功功能，净净化了矿矿井风流流，增加加空气湿湿度。使使用好防防尘管网网在线监监测系统统，对沿沿途防尘尘水压力力及流量量进行实实时监测测，保证证了矿井井防尘管管网稳定定可靠。综综掘工作作面应用用了大功功率大流流量湿式式除尘风风机与分分体式附附壁风筒筒配合的的封闭控控尘系统统，降尘尘率达到到87%以上；在锚喷喷巷道使使用小功功率湿式式除尘风风机与喷喷浆机闭闭锁联动动，解决决喷浆时时粉尘大大的难题题；掘进进工作面面使用流流量计、压压力表和和1米短壁壁注水器器进行了了短壁注注水，采采煤工作作面使用用高压注注水泵进进行煤层层高压注注水，增增加了煤煤层含水水量，使使煤层水水份增加加到4%以上；在综采采

36、工作面面采煤机机使用了了大流量量高压喷喷雾，实实现与采采煤机联联动，提提高雾化化效果，降降低了粉粉尘浓度度。为提提高矿井井防灭火火能力，在在六采区区、八采采区建立立了制浆浆站，安安设了NNL型制制浆机和和NBBB-2660/77型泥浆浆泵，敷敷设了注注浆管路路，六采采区建立立了制氮氮机站，安安设了DDM-6600型型制氮机机，完善善了防灭灭火灌浆浆、注氮氮系统，为为安全开开采奠定定了基础础。2、防治治水管理理认真贯贯彻执行行煤矿矿防治水水规定，制制定并下下发了防防治水管管理体系系文件，成成立了防防治水领领导小组组，防治治水办公公室及专专业化钻钻探队伍伍，钻探探队设在在防冲项项目一部部，设立立1

37、名技技术员，99名钻探探工，钻钻探工均均经过了了培训，具具备钻探探资格，具具体负责责井下钻钻探施工工，配备备了能力力3000m杭钻钻2部、泥泥浆泵22台及相相应钻杆杆等探放放水设备备。在设设备材料料库装备备MD5000A-57*10离离心泵22台、BBQS220-440-55.5/N排沙沙泵2台台、BQQS155-700/2-7.55/N排排沙泵11台、BBQS115-770-77.5/N排沙沙泵1台台等防治治水抢险险救灾设设备，保保证防治治水工作作的正常常进行。定期组组织相关关管理人人员和有有关部门门负责人人，对矿矿井水害害治理工工作进行行研究分分析，编编制实施施重大水水害隐患患的处理理方案

38、，确确保安全全生产。每年年初初组织相相关管理理人员和和有关部部门负责责人，对对矿井水水害治理理工作进进行研究究分析，制制定年度度防治水水计划并并对中长长期防治治水规划划，20014年年公司以以“华恒政政字220144688号”文下发发了二二一四年年度防治治水计划划及矿矿井中长长期防治治水规划划（220144年至220188年），并并严格按按计划执执行，经经重大隐隐患排查查治理，矿矿井无重重大水害害隐患。 组织做做好矿井井水害隐隐患排查查治理，杜杜绝水害害事故的的发生。20144年公司司以“华恒政政字220144688号”文下发发了二二一四年年度防治治水计划划及矿矿井中长长期防治治水规划划，并并

39、严格按按计划执执行。每每月255日由总总工组织织进行矿矿井水害害隐患排排查治理理会议，每每周进行行隐患分分析，做做到了整整改措施施、责任任、资金金、时限限、和应应急预案案“五落实实”，杜绝绝了水害害事故的的发生。220144年投资资5188万元完完成了柴柴汶河余余粮新桥桥以东2220mm至4244.5mm进行钢钢筋混凝凝土铺底底工程，河河床铺底底长度2204.5m，铺铺底面积积174433mm2，清挖基基础1228311m3，砌筑筑铺底片片石65532mm3，浇筑筑C200混凝土土27553m33，8mmm钢筋772吨；投资118万元元，完成成西边界界13-10观观测孔，施施工进尺尺1244m

40、，安安设水位位遥测仪仪1套。完成31103东下巷瞬变电磁勘探370m，41304东上巷瞬变电磁勘探280m；完成-1000m水平井底车场奥灰孔，终孔深度196.3m，完成-1000m水平井底车场徐灰孔，终孔深度69.09m，完成-1000m水平井底车场徐灰孔，终孔深度121.4m。、矿井井各类防防排水设设施完善善可靠，排排水能力力满足要要求，健健全完善善地下水水动态观观测系统统和水闸闸墙在线线监测系系统。矿井各类类防排水水设施完完善可靠靠，排水水能力满满足要求求，华恒恒公司建建立了包包括地面面水文观观测孔水水位水温温监测、井井下水文文观测孔孔水压水水温监测测、井下下各水平平涌水量量监测、密密闭

41、墙涌涌水量监监测、水水闸墙水水仓入口口视频监监测等五五个子系系统，实实现了时时时动态态观测，各各水文数数据自动动监测报报警，系系统运行行正常。、加强强防治水水应急处处置管理理，紧急急情况下下应急处处置得当当。编制了应应急救援援预案，包包括矿井井水灾应应急救援援预案及及12个个现场处处置方案案，20014年年5月22日进行行了水害害综合撤撤人演练练。3、冲击击地压防防治管理理华恒矿业业牢固树树立“防冲防防灾专业业化运作作”的理念念，以防防冲项目目部为基基础，成成立了集集防冲监监测卸压压、超前前深孔预预裂爆破破、煤层层注水、探探放水、防防灭火于于一体的的防冲治治灾专业业化队伍伍。防冲机机构、队队伍

42、建设设情况华恒矿业业成立了了冲击地地压防治治管理领领导小组组，领导导小组在在生产技技术科下下设办公公室，生生产技术术科科长长任办公公室主任任，具体体负责冲冲击地压压防治管管理实施施工作。成成立了防防冲项目目一部专专业化队队伍522人，具具体负责责公司防防冲工作作面的解解危卸压压工作。保证冲冲击地压压防治资资金投入入，配备备满足工工作需要要的防冲冲设施。20144年投资资8000多万元元用于防防冲设施施及治理理。监测预预警系统统与北京科科技大学学合作在在防冲工工作面安安装KJJ5500煤矿冲冲击地压压监测预预警系统统2套，KKJ5551煤矿矿微震监监测系统统预警11套。工作面采采用应力力在线实实

43、时监测测预警、微微地震监监测系统统为主，钻钻屑法煤煤粉监测测为辅,三种监监测方法法相互印印证，共共同捕捉捉冲击地地压信息息，预测测预报冲冲击危险险。监测、卸卸压钻机机大功率架架柱支撑撑手持式式气动钻钻机122台：江江苏中煤煤机械制制造集团团ZQSSJ-995/22.2型型钻机11台，ZZQSJJ-1440/44.1钻钻机1台台；河北北石家庄庄机械制制造集团团ZQSSJ-1140/4.33气动架架柱式钻钻机100台，主主要用于于煤粉监监测钻孔孔；大功功率卸压压钻机66台：其其中河北北石家庄庄机械制制造集团团ZQJJ-3000/66气动架架柱式钻钻机4台台，ZQQY-110000/1660架柱柱式

44、液压压回转钻钻机1台台；浙江江杭钻集集团公司司SGZZ-A（ZZL3000HAA）、SSGZ-A（ZZL1550HAA）型煤煤矿用坑坑道钻机机各1台台，主要要用于煤煤层卸压压钻孔。坚持优优化矿井井开拓布布局，结结合矿井井实际，严严格控制制开采深深度，严严格控制制工作面面推进速速度，有有效降低低冲击地地压威胁胁。从设计上上把关，优优化开拓拓布局，优优先开采采解放层层，避免免残留煤煤柱，下下层煤采采掘工作作面内错错布置，避避免位于于上层残残留煤柱柱下方；采区内内工作面面合理布布置，避避免出现现孤岛工工作面；严格按按照上级级部门批批准的区区域进行行采掘活活动，杜杜绝超限限开次采采；合理理控制工工作面

45、推推进速度度，正规规循环作作业，避避免出现现上覆岩岩层大面面积运动动出现局局部应力力集中点点。开采过过程中坚坚持“先解危危后开采采”的原则则，及时时消除冲冲击危险险。根据防冲冲年度规规划和工工作面冲冲击地压压危险性性预评价价，对防防冲采掘掘工作面面进行区区域划分分，按照照高度、中中度、一一般危险险区进行行针对性性的治理理，坚持持“先解危危后开采采”的原则则，按照照“监测落实防防冲措施施效果检检验再治理理”的基本本程序，及及时消除除冲击危危险隐患患。4、机电电运输管管理。、机电电运输管管理机构构建全，各各项管理理制度完完善齐全全。华恒公司司设立专专门的机机电运输输管理机机构机电电科，分分别设立立

46、电气管管理、电电缆管理理、小型型电器、防防爆检查查、设备备管理、配配件管理理、油脂脂管理、胶胶带管理理等小组组，专门门从事机机电运输输管理。制定并下下发了华华恒公司司机电电管理体体系文件件，文文件共分分七部分分六大体体系五十十项，文文件具有有系统性性、可靠靠性、有有效性和和可操作作性，包包括机电电管理组组织、机机电设备备管理、电电缆管理理、小电电管理、用用电管理理、辅助助管理等等六大体体系，为为机电管管理工作作奠定了了基础。、专业业技术力力量配备备情况机电科：共计228人，其其中机电电科长11人，主主任工程程师1人人（分管管运输），副副科长44人（高高压供电电大型设设备、采采掘管理理、设备备管理、自自动化管管理各11人），技技术员110人，其其他管理理14人。机电工区区：管理理人员77人，区区长1人人、书记记1人、副副区长22人、技技术负责责人1人人、技术术员1人、压压风4SS店长11人。原煤运输输项目部部：管理理人员99人，其其中：书书记1人人、技术术员4人、原原煤运输输项目一一部管理理人员11人、原煤运运输项目目二部管管理人员员1人、原煤运运输项目目三部管管理人员员1人、主主运项目目部1人人。运输工区区：管理理8人，区区长1人人、书记记1人、副副区长44人、技术员员1人、单单轨吊44S店长长1人。、定期期组织研研究