2022校本工作计划模板锦集9篇.docx

《2022校本工作计划模板锦集9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022校本工作计划模板锦集9篇.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022校本工作计划模板锦集9篇校本工作安排 篇1本年度的校本研修工作将以学校与老师的发展为根本，以学生的发展为根本，一切从实际动身，理论联系实际，扎实有效地实施校本研修，为老师的专业成长和学校持续发展供应广袤的学习空间。努力造就一支具有较高素养的学习型老师队伍，全面推动素养教化，稳步实施新课程改革。一、工作思路：“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”，以更新教化观念为先导，以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口，以学习探讨新课程为重点，以提高创新意识和创新实力为主线，以老师参加教化科研和研修为主要形式，以培育老师可持续发展实力为根本方向，以培育一批专业型创新型老师为目的，全面提高我

2、校老师队伍的综合素养。二、工作目标通过开展校本研修，促使广阔老师树立良好的师德风范，驾驭先进的教化理念和教化思想，以学习课程标准为抓手，通过有效改革课堂教学，转变教化观念，提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力，全面提升我校老师队伍的整体素养，促进老师专业化发展，适应基础教化改革与发展的须要，主动探究学生养成教化的新模式，改革学生好老师的评价方法，为提高教化教学质量奠定良好的基矗三、工作要点本年度的校本研修，我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容，以有效教学、有效老师和有效研修的学习为载体，以“一切从老师的须要动身，一切为了老师的专业发展”为重点,结合基础教化课程改革，围绕转变老师教

3、化观念、提高业务素养和实施素养教化的实力这一目标。形成一支具有肯定规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍；形成一批在课程教材改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师，培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时，学习、发扬名师优秀教化思想和胜利阅历、形成自己的教学风格和特长，由“阅历技术型”向“实践反思型”的现代型老师转变。1、师德研修，将结合我校实际，以活动为载体，以案例教学、典型报告为基本形式，同时，大力开展读书活动，使广阔老师爱教化，就是要做到忠于党和人民的教化事业，立志献身教化，为人民服务，让人民满足；爱学生，就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观，酷爱学生，敬重

4、学生，努力为学生发展服务；爱自己，就是要做到以“学为人师，行为示范”为准则，增加老师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感，言传身教，为人师表，做学生的楷模、社会的表率。2、新课程研修，更新教化教学理念，全员课改通识研修和以驾驭学科要求为主的学科老师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上，组织全体老师开展自学，仔细学习新的教化理论，学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位，组织学习探讨、研讨沟通，检查考核学习状况，使理论与教学实际相结合，促进老师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。3、教化教学实力研修，以老师的教学基本功和教学

5、基本技能为主要内容，对老师通用基本功、学科基本功和综合实力基本功训练，做到常抓不懈，并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动；在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修；要通过结合不同层次老师的不同特点实行不同的研修方式，使每一个老师驾驭扎实的教化教学基本技能，具有较高的教化教学水平。主动引领老师向“探讨型、学者型、专家型”老师转化。4、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的老师信息技术校本研修活动，帮助老师树立应用信息技术推动教学改革的意识，娴熟驾驭信息技术应用的基础学问和技能，提高信息技术与学科整合实力，为老师运用先进的教学手段创设环境。组织青年老师学

6、习网络学问，学习多媒体课件制作，提高老师运用和处理信息的实力。大力提倡老师人人建立自己的网络空间，形成有思想、有品尝、有影响的博客群落。5、教化科研实力研修，要树立教研科研意识，把研修和教化科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教化科研基本方法的研修。本期接着以“有效探讨”为切入点，做到教学即探讨，让老师不畏惧科研，使老师懂得教科研就在反思中，教学中，教化叙事中，提升总结中，借鉴学习提炼中。四、研修方式与活动1、自主学习：老师自学，写好校本研修报告册。切实加强老师的现代教化教学理论学习,帮助老师树立先进的教化教学理念,不断提高理论素养。2、专题讲座：结合教化热点和教学实际

7、，针对我校共性“问题”，聘请专家学者，搞专题讲座。各教研组在每月要支配一次专题讲座，专题讲座资料刚好交教科室存档。3、小组研讨：以教研组为单位，利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等，教研组长要时时关注新的教化动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。4、教学观摩：利用教研课进行课堂教学探讨，扎实做好好评课活动，教研组做好详实记录；同学科、同年级老师之间要开展听“家常课”活动；各教研组在教研活动时间要组织老师观看名师录象。5、名师指导：聘请本校骨干老师或专家等定期听课、评课，进行教学探讨指导。6、参观考察：主动组织老师参加上级研修活动与

8、组织老师外出参观学习，促进与优秀学校的合作沟通，学习好的教学方法和先进的教学理念。五、考核方法：老师研修的考核参照学校教化教学管理方案实施。实行周评估、月评估和学期综合考核相结合的方法，把老师参与校本研修的内容按学时计算，完成研修任务与月奖联系，考核结果将作为老师学期教化教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。校本工作安排 篇2一、指导思想以上级有关文件精神为依据，立足教化改革和发展的须要，以老师为主体，以解决在课程实施过程中，老师所面对的各种详细问题为对象，结合我校发展规划和老师工作目标考核实施方法，把立足点定位在充分利用本校特色、资源上，在主管部门的指导下，注意搞好三个结合：一是与课堂教学改

9、革、教学创新相结合；二是与提高教化教学质量相结合；三是与提升老师整体素养相结合。同时充分发挥校本培训的优势，培育全体老师实施新课程的实力和教化创新的实力，促进老师专业化发展，努力建设一支充溢创新活力、适应人才培育须要的老师队伍。二、基本要求1、健全制度 完善机制在原有一系列教研制度的基础上，我们又进一步修订和健全了校本探讨开展的规章制度和管理制度：如教研组长职责、教科研活动考核方法、教科研工作嘉奖条例等，使校本探讨到处有章可循、规范运行。同时，从保障机制上，我们做到了时间保障、经费保障、技术保障、资料保障。建起了校内网络，使老师从网上获得探讨资料，并得到共享。由学校主管领导带领教育处、教科室有

10、关人员随时检查各组活动状况，对存在的问题刚好提出改进看法。坚持优秀成果评奖制度。依据每位老师、每个活动小组的活动质量和相应成果，每学期开展一次优秀教科研先进个人评比活动。落实教科研活动考核制度。教务处每学期实行各项活动，要求老师主动参加活动，并严格执行考核制度。2、提高相识，加强培训校本培训就是以老师为主体，以解决在课程实施过程中老师所面对的各种详细问题为对象，有专业理论人员共同参加的一种教研活动方式，所以为了让校本教研顺当开展，首先得让老师们了解有关理论学问的操作方法等。学期开学初，在老师大会中学习上级有关校本培训文件精神，还召集各年级组长培训并部署任务；尽量让更多的老师参与听课、评课活动，

11、并分学科进行专题讲座，结合课堂教学实际，对围绕教学改革和教学创新，进行的校本探讨的精髓，作深化浅出的解读。为了造就一支专业精湛、充溢活力的专业化老师队伍，学校聘请外校各科名师进行“一对一”活动，这一活动也是我们学校特色的校本培训内容和项目。三、工作要点1、校务会专题探讨校本培训工作，设立校本培训组织机构和专人负责，其中校长为校本培训第一负责任人。2、建立配套的校本培训管理制度，完善激励机制和各项考勤记录表。3、为各年级组、备课组订阅了足量的专业报纸、杂志、书籍供老师学习和沟通。4、激励老师主动参加校本教科研活动，同时调动老师主动性，组织六次各科集体备课活动，撰写评课稿，进行展示评奖活动。5、开

12、展德育工作、教化科研、信息技术、心理健康等四次专题培训，严格执行考勤制度。6、聘请各科名师进行“一对一”活动。四、校本教研培训活动工作支配表.说 明由于实际状况，我校XX年度下学期特色教研活动-名师“一对一”活动的时间无法确定，故时间只能将另定。校本工作安排 篇3教研工作以推动素养教化为工作方向，以探讨学生的实践实力和创新意识的培育为工作重点，以大力提高本学科老师队伍的整体素养为工作目标，结合本学科特点，形成教学特色，提高课堂教学效益。一、加强理论学习，提高理论水平和思想素养1、本学期要组织全组老师学习教化教学理论，通过理论学习，树立正确的思想观念，亲密联系教学实际，通过理论的运用，增加主体意

13、识和创新精神，切实解决化学学科的教学中存在的主要问题，提高老师的教化理论素养。2、组织本组老师切实探讨化学教学大纲和高考化学科考试说明，吃透大纲和考试说明的要求，结合当前化学教学的实际，明确教学的方向与思路，接着探讨化学教学的模式与教学策略，并形成共识，扎实搞好化学教学，努力使教学质量上台阶。3、组织高三化学老师探讨高考中综合要求以及其他省市的大综合试题的基础上形成对综合科教学复习的共识，明确方向，在强化本学科基础学问、基本技能、基本实力的基础上，进一步加强学生综合实力的训练，力争使高三毕业班复习心中有数，有的放矢。4、组织老师仔细学习课改新思想、新理论，为中学化学教学奠定扎实的基础。二、常规

14、教科研工作1、结合常规调研，在备课、上课、听评课等教学活动中检查学科教学常规的实施状况，并沟通实施阅历，以课堂教学为实施的主要环节，加大贯彻力度，增加教化教学基本功，提高老师的教学业务素养，利用本学期的测试，仔细做好教学状况调查探讨。2、仔细组织高三老师学习研讨教学思路与教学模式，仔细上好专题课和评讲课两种课型，高一和高二老师在教学中坚持探究引导和启发式教学，重视学问的形成过程的绽开，做好分层教学，让不同层次的学生都得到发展。教学中重视问题情景的创设，让学生在不同的状况下运用学问，解决问题，同时加强学生学科实力和综合运用实力的培育，帮助学生构建全面、合理的学问和实力结构，使学习的潜能得到挖掘和

15、发展。3、加强教学探讨与教学组织，主动撰写教学论文。加强老师教改意识，着力培育学生的创新意识，创新实力，使学生探究性学习的实力得到进一步的提高。4、加强听评课制度，本学期将组织探讨课、观摩课等活动，加强对青年老师的培训，上好每一次的教学公开课。每位老师要主动主动完成听评课任务，多听不同老师的课。5、加强集体备课，仔细探讨教材教法，注意学问的深广度把握，切忌偏怪难。6、主动开展课改研讨活动，刚好总结课改教学得失，指导后期工作。三、加强课题探讨工作，提高教科开水平本学期做好课题探讨工作，确保本组课题探讨都有实效性的进展。四、培育青年老师化学组总的来说，青年老师占的比例较大，以集体备课、上课为中心，

16、并组织新老师的教材培训，学习有关理论、教学资料，树立正确的教化思想，教化观念，帮助青年老师提高业务水平，在教学上仍以师徒结对方式。五、工作支配1、开学打算2、上学期工作总结，制定教研组、备课组工作安排3、听评课支配，教学进度布置4、学期常规工作布置5、教学探讨工作布置6、月考工作支配7、课题探讨开展校本工作安排 篇4校本研修是实行新课程改革以及课堂教学改革以来始终所提倡一个非常利于老师成长的方式，它的制定和实施理念更加符合老师自身发展的须要，对老师提高教化教学实力起到了切实有效的作用。为了提高自己的教化教学工作实力和业务水平，更好地为教化教学工作服务，依据上级教化部门的有关要求和学校的工作实际

17、，自身的发展要求，特制定此次校本研修个人工作安排。一、指导思想通过校本研修，促进义务教化课程改革发展，主动推动素养教化，逐步实现自身老师的专业化，努力提高自身的教化教学水平。二、研修目标1、以自主学习为主要方式，不断学习课程标准，提高个人专业素养。通过学习，提高自身的业务水平。2、坚持以促进学生全面发展为原则，把新课改的精神落实在日常教化教学工作中。建立扎实、有效的课堂教学模式，主动推动课堂教学改革。3、着眼点放在理论与实践的结合上；切入点放在老师教学方式和学生学习方式的转变上。主动开展新教材的探讨工作，充分发挥自己的作用，逐步提高自身的业务素养和教学探讨水平。三、研修内容1、仔细研读教化教学

18、专著，写好个人读后感。2、学习与教化相关的法律法规，做到依法执教；学习中小学老师职业道德规范，加强自身师德修养。3、课前细心备课，仔细上好课，课后刚好进行小结、反思。4、仔细探讨教材、探讨学生、探讨教材教法，仔细写好教学设计。5、仔细开展听课、评课活动。6、仔细参与“教研组学习研讨”活动，将在培训学习中所得的，在详细的教学实践中尝试，使自己的教学水平逐步提高，找寻出一条适合本地，适合自己的发展之路。7、常常反思自己的教学行为，不断地总结阅历，找准不足之处，写好教学反思和案例，促进自己的不断进步。8、学习新课程理念、新课标、及新的教化思想、教化方法和策略，课堂教学技巧等，努力提高自己的执教实力。

19、四、详细措施1、坚持政治业务学习不放松，勤学多记。2、坚持备好课、上好课。3、主动参加学校教化教学探讨，努力做“学习型”老师。4、主动参与网络教研，高标准严要求完善自我。5、主动参与各级各类的培训学习活动，不断提升自己的教化教学实力。6、在工作中对自己严格要求，决不松懈。通过此次校本研修，对自己的专业水平有一个重新相识，我要不断学习，不断更新，丰富自己的文化底蕴，充盈自己的底气，增加自己的理论学问，提高教化教学实力，结合本校的教学实际，把个人的校本研修工作做好。校本工作安排 篇5一、指导思想以老师为探讨主体，以促进学生健康发展和老师专业化成长为宗旨，以自我反思，同事互助，专业引领为核心要素，通

20、过校本研修，努力实现课改理念向教学行为的转化，努力造就一支师德高尚、业务精良、教学技能全面，教学基本功过硬，具有肯定教化科研实力的师资队伍。结合本校实际，制定校本研修安排。二、研修目标1、通过自主学习，专家引领，更新教化教学观念，增加校本研修意识和实力，形成良好的校内研修氛围。2、通过以老师为主体的研修活动，提升老师的专业素养，促进老师专业发展，造就一支业务精良的老师队伍。3、通过制度建设，探究新学校校本研修的方式和方法，完善具有校本特色的老师研修制度。4、 立足课堂，通过聚焦“疑难问题”开展校本研修，切实解决老师在日常教化教学工作中遇到的实际问题，总结解决实际问题的心得和体会，探究有效的教学

21、规律，努力提高教学质量。三、 校本研修领导小组组 长：张宁娣副组长：张平利、李婷、张倩成 员：驸马庄中心小学全体老师四、校本研修的实施方案（一）师德建设1仔细贯彻实施中小学老师职业道德规范、义务教化法等法律法规，仔细学习优秀老师的先进事迹，增加人文底蕴，塑造人格魅力。提升老师的师德素养。2提倡并弘扬无私奉献，为人师表，爱岗敬业，严谨治学的精神，增加酷爱本职工作，安心农村教化工作的事业心和责任心。定期开展师德测评活动，期中开展师德自主测评，期末开展老师满足度调查，刚好对师德师风进行整改，坚决执行师德问题一票推翻制。（二）教化教学实践1深化学习新课标修订稿通过多种形式研读新课标，要求老师全面理解、

22、深化领悟和精确把握修订后课程标准的精神实质，力求做到知道新课标修订稿与原来新课标相比“删去了什么、增加了什么、修改了什么、坚持了什么”，明白新课标修订稿的精神实质，感悟新课标修订稿的思想精髓，切实把课程标准的教化理念和基本要求全面落实到教学教研活动中。部分学科起始年级秋季起先运用修订版新教材，针对修改的内容，各学科研修组可组织集体备课会议或课堂视察活动，切实帮助老师把握新教材新理念。2主动探究校本研修新方法在新课程实施过程中,主动探究新镇校校本研修的新方式、新途径、新模式。首先， 协作学校教科研工作，做好“课题探讨”，老师剖析问题、解决问题，并将探讨成果运用于教化教学之中，在探讨中提升老师的教

23、学实力。其次，学校通过师徒结对的形式利用“教学会诊”这个平台，加大骨干老师对年轻老师的培育力度。帮助新老师和青年老师与优秀老师结成师徒对子，为他们创建机会，搭建平台，促使其早日成熟、成才。同时，通过集体备课、磨课、说课、评课等，定期开展课堂沟通活动，聚焦“疑难问题”，探讨有效教学的行动策略，提高课堂教学的针对性、可行性和实效性。最终，学校要针对在教学过程实施中出现的热点、难点问题，结合课堂教学实际，定期开展主题沟通、行为反思、方法探究等教学论坛活动。3.创建学习型校内充分利用学校浓郁的读书氛围，老师书吧，学校将以我读教化专著为主题，提倡老师同题读书，开展读书论坛活动。完成“5个一”的系列活动，

24、如下：A读一本教化教学专著（包括中国老师行动网网上研修资源）。 B摘录5000字以上的读书笔记（包括摘录、心得、反思）。C发表并上传一篇教学论文（包括阅历总结、调查报告、教化叙事、教学案例与评析等）。D提交一节优质课堂实录（包括文本叙述、视频呈现等形式）。 E撰写一份教学反思报告。4做好潜质生探讨工作做好“潜质生”成因分析和“潜质生”的结对辅导工作，总结有效阅历，并开展主题论坛活动。根据理论学习、行动探讨和成果发布三个阶段绽开，研修活动过程中要充分发挥广阔老师的主动性和主体性，坚持以“解决潜质生转化问题为导向，力求教研训为一体”的原则，通过专题集中学习、个人自主学习、行动实践探究、个案追踪探讨

25、、反思沟通、主题论坛等研修形式，深化开展“新课标下潜质生的转化探讨”研修活动。5.主动开展上课常规管理实践活动。每位老师完成设计本学科的教案1个，并开设1节公开课，各教研组要组织老师对每一位开课老师进行课例视察活动，刚好进行说课、讲课、反思、评课等活动，并对开课内容、评价过程要进行记录。五、研修形式1.自主学习：老师利用肯定时间进行学习，结合自己的年龄特点、工作阅历等实际状况有针对性、有重点的利用各种学习手段进行自学自悟，同时写好学习笔记，以及学习心得体会。2专题讲座：结合教学实际，针对我校老师在研读课标教材，遇到的共性问题，和教学实践中遇到的困惑问题等实行专题讲座。3.小组研讨：以教研组、年

26、级组为单位，利用教研活动时间研讨学习。4.教学观摩：落实教学理念，落实优化的教学策略。将优秀的课例进行观摩展示，汇报成果，加深相识，扩大战果。六、校本研修工作结题支配校本工作安排 篇6以教化的“三个面对”指示精神和“新课改”的重要思想为指导；坚持以“学生发展为本，基于学生发展，关注学生发展，为了学生的发展”为教化课程改革的核心理念。贯彻县市级学校工作安排思想，以备课组为单位进行集体备课。加强业务学习，提高业务水平；加强校本教研活动，发扬“团体作战”精神，以饱满的工作热忱、精益求精的工作看法。主动投入到我校的日常教学活动中去，并结合学校实际状况和学科特点，做到重要章节实施集体备课。仔细落实不流于

27、形式，逐步把提高教学质量的思想和理念渗透到课堂教学中，努力贯彻学校的各项工作和数学教研组的建设。依据我段的实际状况，备课组本学期主要要从以下几方面加强落实。1、本学期要求每位老师合理支配本学期教学进度，扎扎实实完成教学任务。2、切实做好集体备课工作，从少到多，逐步完善，保证质量。3、从实际动身分层次选择教辅资料统一征订，单元分层测试、自主评卷。仔细分析问题所在，共同提出解决方案，加强落实，各老师注意因材施教。大考要求统一改卷，流水作业，对每次考试总结阅历，找出问题，逐步解决。4、精选例题和课时作业，提高拓展练习，让知者加速。尽量做到以点带面，兼顾两头，逐步提高课堂效率，并要求老师结合新课改精神

28、。改善课堂教学这一主要阵地切实做好对学生的作业的评价与跟踪。5、信息共享，发挥集体才智的作用。备课组成员要主动借助网络信息收集和筛选资料存库，发挥集体才智，在备课组会议上整理，刚好应用到详细教学中。6、要求每位数学老师要多与学生沟通，仔细听取学生看法，了解他们的心里所想，和对数学的热忱以及在学习方法上的个别指导，提高学习数学的爱好，备课组老师应团结一心，相互协作，多干实事，在“落实”二字上下足功夫，向“落实”要质量，向“落实”要成果，并且要不断进取，提高专业水平，并把校本教研活动与教学实践结合起来，开阔学问面，逐步提高上课水平，争取向课堂要效率，进而做到学生的数学成果和数学素养提高。本学期还要

29、把我们组的课程开发的前期工作做好。（附活动进度支配表）周次活动内容参与对象1第一次会议（制定本学期安排）探讨本学期教辅材料的选择，全组老师2学习新课改理论，参与市名师大讲堂全组老师4数学组教研活动（支配数学竞赛辅导，及公开课）全组老师6集体备课与教学观摩课（内容另定）执教，李秀珍吴欢燕7理论学习新课程，新理念课程开发部分老师8集体备课全组老师10观摩课（内容另定）执教，徐成浩胡冬雪11期中考试及质量分析全组老师12集体备课与公开课执教，刘峰，陈建尧14理论学习相关老师17集体备课与公开课执教，吕永吹，祁炳利20期末考试及评卷全组老师高二数学备课组（执笔；吕永吹）xx.9.6校本工作安排 篇7一

30、、工作目标：紧紧围绕学校工作总目标，把“以学定教”、“以教促学”作为工作主线，着眼于学生的爱好、实力、习惯的培育和增加老师工作的华蜜感、成就感和内动力。抓规范、亮特色、求发展，初步形成“走好每一步”学校教研训特色，以教研训文化促进校内文化内涵，优化校内育人环境，改进教学过程管理，强化师资队伍建设，努力提高教化教学质量，并力争获得区第三轮先进校本教研训学校。做实校本教研训各项常规管理。围绕“走好每一步”办学特色，开展相应的教研训活动。搭建平台，加强校本教研训的分层次建设，使老师有序、快速地发展。聚焦课堂，开展多种形式探究课堂效率，努力形成轻负高质的课堂教学模式。提高教研活动质量的策划实力。各教研

31、组要仔细学习教研策划的理论，开展教研活动的有效改进活动，并主动撰写教研策划案例。加大教化科研力度，走科研兴校之路。仔细做好已立项课题的结题工作，确立新的课题，加强校本课程的开发力度。发挥名师工作室的作用，主动聘请区内外名师来我校传经送宝，为老师的成长平台，同时努力培育学校各学科的骨干老师。组织好老师的培训工作。二、工作重点和措施搭建多元平台，引导教研分层建设学校教研的常规性建设。再次学习省教化厅下发的教学管理指南和学科教学建议，理解和落实其中的要求。并结合学校提出的详细目标，做好校本教研训“走好每一步”之规范篇。学校教研的发展性建设。在常规建设的基础上，聚焦课堂：发觉教学疑难问题，团体突破；对

32、教学中遇到的问题主动进行小课题探讨；主动开展同课异构、同课同构、一课多上、课例研讨、课例评析、教学叙述等实践活动。努力形成一个学习型、探讨型的老师团体。关注课堂作业，设计每课练习，达到教与练的统一。做好校本教研训“走好每一步”之研讨篇。学校教研的示范建设。积累获得教好影响的教研策划、课例、小课题探讨等，形成可持续的综合发展力，对外辐射阅历与资源。做好校本教研训“走好每一步”之示范篇。（二）加强校本培训，搭建成长平台。接着开展师徒结对工作，做好青年老师的在岗培训。学校努力为新老师创建更多的学习机会，供应广袤的学习空间，使青年老师尽快胜任教学工作。我们仍采纳师徒结对“传帮带”的方法，师傅全程指导青

33、年老师教化教学工作，切实提高青年老师的课堂教学水平，培育出高素养学习型的青年老师。加大老师培训力度。本学期接着派出语文、数学两门学科老师到外聘名师学校进行短期蹲点学习。另将聘请名师来校结合其次轮老师学科专业素养提升行动进行评课、试卷分析等老师基本功培训。组织教研组长外出学习培训，提高教研组长的工作实力，拓宽教研组长的工作思路。同时结合校本教研做好学校青年骨干老师的培训工作，创建机会给他们压任务，让他们挑担子，使他们发挥骨干老师的辐射作用。组织二次以上校级教研活动，主动承办协作区和区级以上教研活动。激励并督促老师注意理论学习，树立学习意识。接着实行每周三4：10至4：45的读书活动制度，每位老师

34、要仔细制定自己一学期的读书安排，力求通过读书丰富自身人文涵养、强化自身修养、转变教化观念、提高教化教学实力、创新教化教学方法和提高科研实力。学校通过好书举荐、举办主题论坛、专家讲座、撰写读书心得等形式提高读书活动的有效性。专家引领。一方面提倡老师从专业的名刊和互联网上学习和引进名家教研思想；一方面结合老师提出的教学困惑聘请有关教化专家指导校本教研，引进他们的新的理念和教学思想，指导学校教学工作，促进我校老师的专业发展。主动开展全员性听课评课活动。通过教学竞赛和听评课活动，深厚教研氛围，加强学校内老师间的相互听课，激励老师钻研业务的主动性。进一步做好接着教化培训工作。接着组织老师主动参与新一轮的

35、老师素养提升工程培训工作，学校围绕评课、试卷分析、专业学问测试开展相关的培训，做到有安排、有辅导、有检查，从而引导和督促每一位参训老师仔细学习，力争全校老师考核成果保持。组织好老师参与专业培训，保证每位老师的基本培训学分，有安排地组织好90学分的培训工作。本学期参与90学分培训的老师为：语文和z六位老师。数学三位老师。狠抓课题探讨，提倡科研务实。接着走科研兴校之路，完善机制，营造深厚的科研氛围。学校将针对老师普遍存在的科研意识弱、科研实力低的实际，建立科学的教科研评价机制，让教科研作为评估中的硬指标，一改过去重精神、重结果的做法。以理论为先导，汲取先进阅历提高科研素养。让老师们刚好吸纳外面先进

36、的教化思想，科学的教学方法，用于提高自己的课堂教学技能。接着加强课题探讨，规范过程管理，落实课题实施。仔细刚好完成到期课题的结题工作，细致视察、仔细分析做好新课题的立项工作；主动开发校本课程，让校本课程促进学校的多元化发展；抓好教化科研和教学探讨的主阵地-课堂教学，以课堂为平台，树立“科研走进课堂，科研融入课改”的理念，主动开展探讨工作；定期召开课题研讨会，由各课题负责人开学初制定安排，组织课题组成员进行学习、研讨、听课、沟通，营造良好的教科研氛围。附：详细工作支配九月份制订校本教研训安排学习教学管理指南和学科教学建议论文投稿；落实“师徒结对”工作；联系外聘名师；学科疑难问题收集。邀请专家做班

37、级管理讲座。十月份探讨学习各类课堂教学模式，探究具有组内风格或个人风格的轻负高质课堂教学模式；按安排开展听评课；开展学生学法探讨活动；课题组活动；语文校级教研活动，并邀请专家做评课讲座；选派老师外出蹲点学习；十一月份按安排开展听评课；期中质量调研；教学常规检查；选派老师外出蹲点学习；数学校级教研活动，并邀请专家做评课讲座。十二月份按安排开展听评课；专家讲座：老师素养工程之一-试卷分析课堂教学模式沟通；复习研讨策划。迎接区先进校本教研训评估。一月份汇编新苑第四期；做好期末检测和试卷分析；教研组长外出参观培训。编印案例、论文、精品博客等专辑。校本工作安排 篇8一、工作目标和工作重点(一)工作目标1

38、.立足新常规，通过讲座、听评课、学习沙龙等方式，进一步落实xx市教学新常规，提高老师备课质量，改进课堂教学。不断进行教学探讨，以推动教学质量稳步提升。2.依托省培训平台，激励新老老师“多培训、勤更新”，通过不断的学习，保持一颗“与时俱进”的心，借以进一步提高老师的学科专业水平。3.打造一支适合学校本土教学发展的新型青年骨干老师队伍，充分调动青年老师参加学校教研的主动性，为学校教研长足发展供应坚实有力的后备支持。4.着眼新老师的培育，充分发挥骨干老师的示范引领作用，帮助新老师通过“学为中心、教为中心、评为中心”这三个层次的考核，快速提高其自身的业务素养和教学水平。5.通过多渠道、多途径的课题培训

39、，不断提高老师的科研水平，通过课题过程的监控和指导，帮助老师们将课题做实做细。（二）工作重点1.加强xx市教学新常规的学习：激励老师带着问题参与教研，坚持“一活动一反思”，“一活动一策划”、“一课一得”的好习惯，提倡各教研组围绕“学为中心”绽开教研，逐步建立学科教研特色。2.着眼新老师的培育，目标清楚地指向新老师的课堂成长，谱写新老师进课堂评价三部曲“新老师进课堂之小眼睛亮起来”、“新老师进课堂之小小手举起来”、“新老师进课堂之小收获多起来”。3.主动宣扬教化教学质量探讨文稿评比，关注课题探讨的过程监控。4.努力落实校本教研活动，刚好将培训内容上传至校本培训博客。二、主要内容和基本形式（一）立

40、足新常规，主动开展校本教研培训基于去年我校校本教研取得的丰硕成果，以及本学期学期提出的几项要求，本学期，我校教研活动在接着落实上学期的总体思路下，接着稳步推动以下几项工作：1.建立健全制度：“没有规则，不成方圆”，建立健全必要、合理、科学的校本教研规章制度，是保证学校校本教研制度化开展，规范化运作，实效化进行的有力保障。为此，我校成立了“校本科研机构领导小组”。校长杨冬任组长，分管语文组；副校长谢小燕、金芸茜任副组长，分管技能组和数学组；教科室主任周彬彬任中心组组长，负责详细业务开展；中心组成员由语文组陈丽珍、鲍晶晶老师，数学组李琼琼、蔡小君老师，综合组肖跃、张晓玲老师组成。同时，每月召开一次

41、例会，各组反馈教研活动状况，并针对问题进行商讨。另外，我们还完善了校本培训制度，其中对上课人员、老师签到、组长职责等都做了具体说明，将其汇编成册存档，并于各组教研日向老师们下发相关制度，仔细领悟，全面落实。同时，将老师校本培训纳入绩效考核，并作为优职举荐、优秀老师选拔的必备条件之一，从而提高老师的主动性，营造了“全员参加，共同提高”的校本教研氛围。2.着眼新老师的培育：近几年来，随着我校规模的不断扩大，每年都有新老师调入我校，为了让这些老师尽快地转变角色，适应学校的教学工作，我们坚持上好“三课”：即新调进老师登台课，未评小高年轻老师展示课和骨干优秀老师示范课。目标清楚地指向新老师的课堂成长，谱

42、写新老师进课堂评价三部曲“新老师进课堂之小眼睛亮起来”、“新老师进课堂之小小手举起来”、“新老师进课堂之小收获多起来”。（二）基于“深耕式”校本培训，接着打造学校研修特色立足农耕文化与校本培训的双向思索，基于“深耕式”校本培训，以“1+X+Y”为主题，分“同观一堂课”、“同开一节心理课”、“同命一份卷”绽开有安排、有主题、求落实、有实效地开展各种教化科研活动,以期用校本培训活动引领老师“深耕文章、细作田亩”，挖掘耕读文化更广袤的活动意义和精神内涵，借助科研力气助推学校发展。（三）借助省平台，主动激励老师外出培训培训学习，是老师成长的一只方舟，是全面提高老师素养的重要途径，更是影响教化质量的关键

43、因素。因此，做好老师培训工作特别重要。依据浙江省教化厅办公室关于做好20xx学年全省中小学老师专业发展培训项目申报和老师选课工作的通知精神，我校制定了相关的外出培训制度，刚好做好本校老师90学时和中短时培训的选课、审核、评价等工作。（四）注意老师队伍建设，促进专业成长加强老师队伍建设，不仅能提高师资整体素养，还能有效地促进老师的专业成长，提高教学质量的关键。因此，学校重视老师的队伍建队，对不同层次的老师进行不同的培育，使不同层次的老师向高层次发展。1.骨干老师培育：学校切实把建设骨干老师队伍的工作重点放在培育上，把对骨干老师的培育看成学校发展的关键来抓，进一步增加实施骨干老师培育工程的自觉性和

44、责任感。本学期，教科室接着对上一学期新晋的周彬彬、肖跃等8位骨干老师进行培育学习，注意对骨干老师的专业成长，组织骨干老师外出学习，同时，第19周，将对骨干老师的这一学年实行履职考核，并设为优秀、良好、合格和不合格。2.青蓝师徒结对：相互共济，相互帮扶、共同成长是青蓝师徒结对工程的宗旨。本学期，教科室接着加强对倪日业、鲍成娜等12对师徒结的学习进行指导与监督。第16周，教科室组织12对师徒结对进行沟通会，讲讲自己的带徒或拜师心得，真正实现共同成长，共同进步，从而有效的促进学校教化教学工作，使我校教学水平再上一个新台阶。第19周，各师徒上交记录表及相关材料，教科室审核并表扬做的较好的师徒。（四）加

45、强课题探讨，提升老师科研水平科教兴校，课题是龙头。本学期，我们教科室将接着带领校课题组成员，把课题探讨作为教科研载体，通过参加县课题相关培训、有目的有安排地实施探讨，实实在在地解决一些实际问题，探究教化教学规律。（五）关注基本功，开展老师基本技能专项培训学期中，学校将集中老师学习，实行讲座、观看课程改革音像资料、骨干老师讲座等方式，以“班主任阅历沟通”、“心理健康”、“计算机微课”等为内容，开展形式新奇、实效性强的老师技能研讨会，在观念的碰撞与沟通中达成新的共识，形成校内老师间自主研讨的新氛围。三、保障措施和预期效果（一）校本培训保障措施1.为使校本培训渐渐走上规范化、制度化，根据xx市老师教化院的要求，规定每学年每位老师参与校本培训时间不得少于24学时，将学时数分解到每个培训项目上，依据出勤率、考核成果等实际状况评定最终成果。2.加强校本培训的过程管理，有专人负责管理老师参训的考勤、记录、考核、总结等，促进学习和探讨的良性互动。3.建立校本培训档案。校本培训档案资料包括“各级领导职责、各项规章制度、培训安排和实施方案、培训教材、培训记录、考核成果、科研成果、培训总结等有关材料。4.建立健全校本培训老师个人档案，内容涵盖学校集体培训、学科培训、状况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录等。5.建立健全校本培训