唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程节能减排规划(已打印).docx
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1、唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程2017年节能减排规划编制人:工程 工程审批:中铁建设集团北京分公司第三十三工程部2017年1月(2)施工设备、机具、产品的选择:1 .本工程水泵采用变频装置控制,电焊机进场具备正规的质量证明文件,且二次侧漏电 保护装置齐备。2 .工程部统一采购三级配电设备,设备内部配置严格遵守施工现场临时用电平安技术 规范(JGJ46-2005)内的规定。3 .施工现场的照明灯具一律采用LED光源,100%覆盖。(3)临时用电设施:1.办公室内采用节能照明灯具、变频空调。3.临时用电设施用电管理制度:办公室、会议室、宿舍区设有节电温馨提示,严格控制 空调使用温度,夏天人走机停,控
2、制温度不低于26度,冬天采用集中供暖,切断空调电源, 办公室严禁私自使用电暖器,生活区食堂严格控制每天的送电时间。(4)临时用房采用活动板房,室内设置吊顶。(5)建筑材料按照就近原那么进行选择,运距控制在500KM以内。(6)现场使用的全部施工机具均符合国家标准。5. 4节地与土地资源控制措施本工程节地与土地资源控制措施具体如下:(1)根据本工程特点,施工场地布置实施动态管理,分为土方、地基基础、主体结构、 主体与装修、装修及设备安装五个阶段。(2)施工临时用地手续齐全,如超出用地范围,需提前办理相关手续。(3)充分了解施工场地及毗邻区域工程地质情况及基础设施管线分布情况,根据周边情 况制定相
3、应的保护措施及施工方案,并报请有关方审核。(4)在规划行政主管部门批准范围内,科学合理组织施工。(5)场区内交通道路满足各种车辆及机械进场,且满足消防平安疏散要求。(6)现场施工采用商品混凝土,减少湿作业临时占地面积。(7)弃土堆放在政府部门备案的场地内,消纳渣土手续齐全,提前办理渣土证。(8)临时办公室和生活区宿舍用房,均采用三层轻钢活动板房,合理节约临时用地。六、节能减排是一项长期工作,应常抓不懈节能减排是一项长期的、战略性的任务,保持对节能减排工作的高度重视,不断强化全 体员工的节能减排意识,深入开展各项节能减排工作,从细微处入手,倡导全体职工从我做 起、从小事做起、从身边做起,严格控制
4、内部管理费用,真正把建设节约型企业落到实处, 才能真正走上、走好环境优先、节约为本的可持续开展之路。唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程工程部2017年节能减排规划唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程工程在分公司领导带着下认真贯彻落实科学开展观,高 度重视节能减排工作,根据中铁建设集团北京分公司节能环保指标管理细那么制度2016年 节能减排工作规划。一、成立节能减排领导小组1.1成立成立以工程经理为组长,工程书记为副组长、平安总监、总工为副组长,平安室、 工程室、技术室、材料室、综合办公室、财务室、本钱室等部门负责人为组员的工程部节能 环保领导小组。节能减排领导小组成员如下:组长:张伟中副组长:李瑞峰、王思忠
5、、赵飞组员:何孝军、马世江、宋馄、屈妲、李亚龙、崔世龙、王凯、于鹏涛、常久斌、姜 浩、李建刚、孙长安。1. 2明确节能减排工作职能1.1.1 工程室职责:负责工程部产值修订后的上报工作及配合其他部门节能减排管理工 作。1.1.2 财务室、预算室职责:1、编制工程部年度经费预算,安排节能减排资金。2、指导、监督和检查工程部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖 励经费、培训等活动经费的落实及执行情况。3、参加目标本钱考核,做好能源等材料消耗本钱和节能减排费用的统计及核算工作。4、对各项能源消耗产生的资金数据的统计,保证资金票务真实,确保实际发生与账 面数据的统计。L2.3材料室、试验室
6、职责:1、建立和完善工程部物资设备管理制度,及工程部汽油节能技术措施和管理方法, 规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织 实施。2、加强工程部设备管理,监督检查设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、 漏现象。3、统一管理工程部燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作, 监督其合理使用和防止耗损。每月25日前统计工程部当月汽油等消耗量并报分公司物资 部。4、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计 划申请手续。每季/年度最后一个月25日(每年1月10日)前将对季度指标完成情况、与 上季度完成量比照情况进行统计
7、分析并总结上报分公司。5、负责对购入能源的质量检验工作。6、协同试验室健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。7、对工程部运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。8、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节 能管理水平。9、组织节能减排统计监测工作,汇总、分析和总结各部门能源等材料消耗数据、废 弃污染物排放情况和节能减排措施落实情况并及时上报。10、做好本部门管理活动中的节能减排工作。平安室职责:1、制订普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。制定及签订工程部节能环保 责任书。2、会同工程部各部门进行工程部重点耗能设备操作岗位专业
8、培训,3、贯彻国家和上级主管部门有关环境方面的政策、法规和要求,落实公司的环境方 针和目标,建立本部门节能减排管理职责和工作目标并组织实施。将能耗数据及时上报分 公司。4、参与拟定工程部节能减排目标,起草有关节能减排管理制度并组织实施。5、组织开展节能减排培训活动。提高工程部全体员工的节能意识、节能技术和节能 管理水平。6、指导各部门制定节能减排措施,定期或不定期的进行节能减排检查和考评工作。7、参加节能减排工作会议,准备节能减排会议材料,组织落实节能减排有关决议。8、参加重大环境违规事件和事故的调查处理。9、做好本部门管理活动中的节能减排工作。1.2.5 综合室部:1、负责组织开展节能减排宣
9、传教育活动。天然气、分包单位管理。2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平,增强 员工节能减排意识。办公设备及耗材管理。3、做好办公设备的节能减排工作,重点加强对高耗能,高污染办公设备的管理,防 止环境污染。4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。1.2.6 技术室职责:1、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、 动力消耗和损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高工程部的能源利用率。 建立电力、水节能技术措施及管理制度。节能减排科技立项,引进新成果。2、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘
10、汰落后设备。3、加强施工队电焊机、钻机、传动电机及装载机、挖掘机等设备的能源利用监测, 及时采取措施,提高设备能源利用率。每月/季度/年将电能消耗量数据分析总结及相关报 表及时上报分公司。4、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备用水效率, 搞好节约用水。5、组织定期检查设备,及时发现并消除浪费能源的现象。6、加强供能用能的综合管理,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率 匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用二、主要目标和节能指标2. 1主要目标。通过不懈努力,不断务实工程部节能管理基础,逐步建立节能量化管理体系;加快完善 节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体
11、系;建立健全分级管理、职责明确、运转协调 的节能组织体系,逐步建立节能长效机制;加强节能技术改造,争取全面完成节能灯具、节 水型器具更换以及空调节能等改造工作;到2017年底,初步形成科学的节能管理体系,保障 节能工作持续、有效开展。2017年实现万元能耗指标同比2016年下降1%。3. 2节能指标以2017年北京分公司下发的唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程各单项能耗指标、能耗总 量指标、万元产值能耗指标为基数,电消耗指标:52万千瓦时、汽油消耗指标:2700升、 液化石油气1. 25吨、水19534吨。三、年度计划工程部产 值:每月产值(单位:万)节能指标备注电消耗指标汽油消耗指标液化石油气、天
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