上海某小区商场机电安装工程施工组织设计fves.docx

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1、建筑软件进入 第一章编编制依据据和说明明*小小区商场场机电安安装工程程在业主主的积极极筹备下下，现进进入议标标阶段，本本公司作作为大型型国家特特级资质质的施工工企业，对对承建本本工程具具有极大大的诚意意和信心心，在收收到业主主发放的的议标邀邀请书及及有关资资料，特特编制本本投标用用施工组组织设计计。本施工组组织设计计编制的的目的是是：为“*小区商商场机电电安装”工程投投标阶段段提供较较为完整整的纲领领性的技技术文件件，一旦旦中标，将将在此基基础上进进行深化化，用以以指导工工程施工工与管理理，确保保优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的建建设任务务。本公司在在长期的的施工实实践中，形形成

2、了规规范独到到的管理理网络，具具有成熟熟的施工工经验，在在充分认认识到本本工程的的特殊性性，重要要性的基基础上，将将组建一一个高效效务实，技技术领先先的项目目管理部部精心管管理，严严格苛求求，一丝丝不苟，悉悉心服务务。本公公司设备备精良，工工艺先进进，技术术、管理理、资金金综合实实力雄厚厚，根据据国际质质量管理理标准，已已建立了了完善的的质量体体系，能能够确保保本工程程从合同同评审直直到竣工工以至竣竣工后保保修等各各环节均均处于严严格的受受控状态态。本施工组组织设计计的编制制依据：、设计单单位设计计的施工工图纸；、建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 ；、建筑给给水、排排水及采采暖工程程施工质

3、质量验收收规范 ；、通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范 ；、火灾报报警系统统施工验验收规范范 ；、建筑给给水聚丙丙烯管道道（）工工程的技技术规程程 ；、建筑排排水硬聚聚氯乙烯烯管道工工程技术术规程 ；、自动喷喷水灭火火系统施施工及验验收规范范 ；、水泵隔隔振技术术规程 ；第二章 工程程概况及及工程特特点工程名称称： *小区商商场机电电安装工工程工程地点点： *新城商商业街（秀秀沿路）以以南建设单位位： 上海*（集集团）有有限公司司投标单位位： *建建工集团团有限公公司承包内容容： 机电安安装（指指点部分分）工程程的设备备供应、施施工、负负责调试试、验收收、保修修等全部部工作内内容。一、工

4、程程简介本工程占占地面积积平方米米，建筑筑面积约约平方米米，主体体建筑层层，总高高度米。二、机电电承包范范围、采暖通通风空调调工程：风管通通风、空空调设备备、空调调水系统统、防排排烟等；、给排水水系统：全部供供水，生生活冷热热供水、污污水、废废水及通通气管、卫卫生洁具具等。、消防喷喷淋系统统：系统统管线配配管、接接合器、泄泄压阀、湿湿式报警警阀、警警铃、水水流指示示器、增增压设备备、控制制中心至至各接点点电源的的安装、试试压、检检测、调调试、验验收及维维护保养养及培训训。、冷冻机机安装工工程、强电工工程系统统：高低低压配电电、动力力、照明明空调配配电避雷雷接地等等系统的的安装、调调试及验验收，

5、保保修期内内维护。三、工程程特点、工程为为小区大大型商场场，使用用功能齐齐全，设设施先进进，施工工技术质质量要求求高，因因此必须须组织高高素质的的施工管管理人员员进行工工程管理理和具有有高技能能的操作作人员组组成项目目施工队队伍。、本工程程建筑面面积较大大，建筑筑结构特特殊，安安装工作作量大，技技术标准准高，施施工土期期紧，安安装、一一装饰交交叉作业业多，各各工种配配合又频频繁，因因此施工工现场必必须严格格强调统统一指挥挥，统一一协调，统统一步骤骤是十分分重要的的。各分分包单位位必须在在总包单单位统一一组织下下合作，达达到均衡衡施工的的目的。第三章 施 工 部部 署第一节 施工工组织机机构及劳

6、劳动力配配备计划划、施工组组织机构构公司经理公司总工程师公司生产副经理公司各职能部门项目经理施 工 负 责 人采 购 负 责 人行 政 负 责 人控 制 负 责 人安 全 负 责 人技术质量负责人安 全 员后 勤 行 政财 务运 输 保 管材 料 采 购专业工程师生产计划员费用工程师专 业 质 检技术数据中心施工班组、劳动力力配备计计划工种高峰人数数平时人数数工 种种高峰人数数平时人数数管工起重工电工电焊工通风工火焊工钳工仪表保温工油漆工普工管理人员员合计说明：本本计划施施按照装装饰进度度安装应应完成的的作业计计划与材材料、机机具配置置相满足足的计划划人数。第二节 安装装现场临临设的考考虑与规

7、规划、现场地地处恒和和中路以以东，规规划好施施工单位位作业场场地异常常重要，本本着紧缩缩规划道道路畅通通，有利利作业为为原则统统筹布置置安装总总平图。、当施工工高峰期期间，安安装电焊焊弧光机机械加工工时的噪噪声均会会对周围围环境带带来影响响，同时时进口的的设备及及贵重材材料配件件应堆放放保管，建建议安装装、制作作、加工工、存放放以一层层为宜。、安装施施工用电电量高峰峰期约 ，电源源由业主主指定的的地点引引线入总总配电箱箱，由总总配电箱箱送至配配电安全全箱（设设 个）和和小型移移动配电电箱 个个。、各施工工单位经经总包批批准的平平面布置置规划外外的临时时或短期期占用场场地，应应严格办办理临时时占

8、用手手续，使使现场做做到文明明施工，标标化工地地管理。、施工现现场统一一规划厕厕所，设设专人负负责，做做好环境境卫生。、总包在在施工高高峰期间间，整个个场地做做好调配配工作，使使现场忙忙而不乱乱，堆放放有序。、施工平平面布置置说明（）根据据总包工工期安排排与要求求，分包包为完成成建设工工期计划划的合理理考虑。（）满足足施工现现场文明明管理及及标化管管理，使使之达到到现场整整洁，道道路畅通通，达到到施工平平面布置置的目的的。（）根据据现场对对总体布布局的要要求，配配合总包包完成规规划的一一体性。（）沿施施工场地地周边搭搭建临设设为原则则。根据上述述四个基基本原则则，尽最最大限度度利用现现场现有有

9、条件及及可能布布置安装装总平面面图。第三节 施工工计划安安排确保投标标文件提提出工期期要求，定定于 年年 月日日进场施施工年 月月日计划划竣工日日期，施施工期间随时时调整计计划，确确保安装装计划与与总工期期同步（附附进度计计划网络络图）。第四节 施工工质量监监督和控控制管理理体系本工程施施工质量量管理体体系在公公司总工工程师直直接领导导，公司司质量监监督站监监控下实实行项目目经理负负责，项项目技术术负责人人现场指指挥实施施，各职职能人员员分工负负责的质质量管理理体系，并并接受业业主方代代表和当当地质监监站的监监督，按按照公司司 手册册的要求求进行质质量管理理，根据据工程特特点及质质控关键键选派

10、技技术素质质高、业业务能力力强，并并曾多年年从事高高级民用用安装工工程施工工及管理理的管道道、电气气、暖通通、设备备、防腐腐及保温温等工种种的专业业技术人人员担任任各专业业的专职职负责人人进行严严格的质质控把关关。、质量方方针及目目标质量方针针：质量量经营是是生命，创创优夺杯杯是法宝宝，用户户满意是是承诺，一一流质量量是追求求。质量目标标：（）分部部工程一一次交验验合格率率为（）保优优（）争申申安杯（）质量量事故：零、质量控控制网络络及主要要职责（）质量量控制网网络图公司经理公司总工程师公司质监站项目经理项目技术质量负责人通风保温质检员管道防腐质检员防腐保温施工员设备施工员设备质检员通风施工员

11、管道施工员电气施工员项目技术质量负责人（）主要要职责本质量控控制体系系的工作作准则是是预防为为主，在在明确各各岗位职职责，确确定岗位位人员并并保持相相对稳定定的基础础上，通通过建立立、实施施监督措措施保证证各职员员的工作作质量。严严格控制制施工过过程中的的每一环环节，图图纸会审审、方案案编审、技技术交底底、设计计变更、材材料代用用、材料料设备验验收、施施工质量量控制、性性能试验验、试车车试运、质质量评定定等是本本工程监监控的重重要环节节，应确确保在每每一环节节中质量量体系的的正常运运转。严格遵循循中华人人民共和和国及上上海市有有关国家家规范标标准及本本工程设设计图的的规定，采采用正确确的施工工

12、技术和和方法（详详见各专专业施工工方案），定定期检查查施工质质量以排排除隐患患，并接接受配合合当地质质监人员员的监督督和检查查，共同同抓好施施工质量量，满足足业主的的要求。根据本工工程特点点，须按按照公司司 质量量管理体系系程序文文件的要要求，建建立工程程质量检检查验收收制度，对对原材料料、配件件、设备备等进行行验收，及及时做好好书面记记录及各各种签证证。对工工序交接接尸、隐隐蔽工程程、试压压试漏验验收等关关键部位位均须经经有关方方面质检检技术人人员进行行检查验验收并做做好见证证资料。质检人员员必须严严格按照照 公公司工程程质量奖奖罚实施施细则，认认真行使使质量否否决权，用用好、管管好质量量奖

13、。发发现质量量问题，及及时填写写不合格格品（项项）报告告并跟踪踪纠正措措施的执执行。施工过程程中严格格执行“三三级检查查制度”，即即施工班班组自检检，班组组间或工工序间进进行互检检，各专专职质控控人员进进行交验验。专职职质检员员对各道道工序的的“三检检制”，即即首检、巡巡检和终终检。严严格按公公司有关关规定执执行定期期质量大大检查制制度，项项目经理理部亦应应定期组组织有关关人员进进行检查查。、各质量量控制要要素组织由企业最最高管理理者批准准的质保保体系，具具有决策策权责任任和解决决问题的的能力，严严格按公公司质量量体系文文件贯彻彻执行。合同复审审认真研究究、领会会合同意意图，将将特殊要要求的责

14、责任层层层落实到到具体责责任人员员后展开开工作，严严格履行行合同条条款。文件管理理及设计计变更项目设置置专职资资料管理理员，控控制从文文件登记记、标识识、流转转、发放放、回收收、归档档等各环环节，确确保工程程中使用用文件的的处于受受控状态态及有效效性。工工程变更更必须由由原设计计认可。进货验收收属我方采采购的材材料、配配件及设设备，在在采购前前须按 采购程程序 严格对对分承包包方进行行调查、评评定及审审核以确确保所供供物资的的质量。顾客提供供产品的的控制要要严格按按合同有有关条款款要求验验收硬件件及随机机软件（质质量证明明书，有有关试验验报告等等）。对对所有进进入现场场物资项项目要设设置专门门

15、机构及及人员按按“控制制程序”进进行入库库验收，以以确保工工程材料料的质量量。仓储及保保护货物在运运输及仓仓储中应应以适当当的方式式进行保保护，特特别对包包装上有有明确提提示（如如“切勿勿受潮”、“此此端向上上”等）的的货物应应严格按按要求保保护，否否则追究究有关人人员责任任。所有有货物在在使用前前均须进进行检查查。状态及标标识物资（材材料、配配件、设设备等）、产产品（过过程、工工序）、未未检验、经经检验合合格、经经检验不不合格或或经检验验待定状状态均应应以显目目的标识识以区别别，对不不合格的的要进行行隔离存存放，防防止误用用。施工工过程中中状态标标识，必必须以书书面记录录进行确确认。隐蔽工程

16、程和中间间验收工程须覆覆盖以及及中间验验收，应应组织有有关人员员进行自自检合格格，填好好隐蔽工工程及中中间验收收记录，并并提前 小时通通知业主主及有关关人员进进行验收收确认并并在记录录上签字字以后方方可实施施下道工工序。最终检验验及试验验工程施工工结束在在进行最最终检验验及试验验前需编编制检验验及试验验方案，明明确执行行的标准准，对重重要环节节制定具具体措施施。记录严格按上上海市有有关规定定或经当当地工程程质量部部门认可可的有关关表格填填写记录录。其他由于工程程的所有有计量器器具应处处于检定定合格的的有效期期内；参参加施工工的特殊殊工种人人员应经经培训合合格，持持证上岗岗。第五节施施工安全全管

17、理网网络公 司 经 理公司生产副经理公司工程管理处专职安全员项目经理施工负责人专职安全员各类专业施工员班组兼职安全员各施工班组第六节 施施工安全全技术措措施参加施工工的全体体人员必必须树立立“安全全为了生生产，生生产必须须安全”的的思想意意识，在在施工过过程中，必必须严格格执行国国家有关关安全法法规和公公司颁发发的安全全生产规规章制度度。建立立安全管管理网络络（见附附图）。施施工作业业人员要要按照公公司制定定的 安装工工人安全全技术操操作规程程 进进行施工工作业，不不违章操操作，不不冒险施施工，杜杜绝重大大事故，减减少一般般事故。、安全防防护（）严格格执行班班前安全全会制度度，认真真执行书书面

18、安全全交底的的规定，针针对作业业条件进进行准确确的安全全技术交交底，并并履行交交底人和和被交底底人的签签字手续续。（）对参参加施工工作业人人员（包包括临时时工），必必须先进进行三级级安全教教育，经经考试合合格后，方方准进场场作业。（）进入入施工现现场，必必须严格格执行“六六大纪律律”和“十十项措施施”，正正确使用用安全帽帽和个人人防护用用品。（）在 米（含含 米）以以上的高高处作业业，必须须使用安安全带或或搭设防防护严密密的操作作平台。严严禁向上上、向下下抛掷工工具、材材料等各各种物件件，禁止止 人或或 人以以上同在在一梯子子上作业业。（）特殊殊作业人人员，必必须持证证上岗，严严禁无证证操作。

19、（）进行行吊装作作业时，应应设专职职起重指指挥，作作业地点点必须设设置警戒戒区和警警示牌。（）施工工现场必必须悬挂挂醒目的的安全标标语和警警示牌。（）大型型建筑工工程土建建、安装装施工配配合密切切，交叉叉作业多多、孔洞洞多、井井道口多多、楼梯梯口多、危危险性大大，施工工过程中中要按规规定进行行防护，交交叉作业业要统一一指挥，合合理协调调，确保保安全。、施工现现场临时时用电（）施工工现场临临时用电电，必须须严格执执行 施工现现场临时时用电安安全技术术规范 ，必须须装设安安全型配配电箱。（）各种种电动机机械设备备，必须须有可靠靠的安全全接地、接接零、传传动部分分必须有有防护罩罩。（）手持持电动工工

20、具，必必须装设设触（漏漏）电保保护器。（）夜间间施工，必必须有足足够的照照明，沟沟、槽、坑坑、洞及及危险处处应设红红灯示警警，防止止人员伤伤亡。（）照明明灯具悬悬挂在干干燥、安安全可靠靠处，严严禁随意意设置。（）临时时用电行行灯，使使用安全全电压。、安全管管理（）各级级施工管管理人员员，对施施工现场场的安全全生产负负指导、管管理责任任，必须须认真执执行 建筑业业安全生生产工作作条例 和公司司“安全生生产奖惩惩条例”。（）教育育职工不不违章作作业，积积极组织织人员对对施工中中的隐患患进行整整改。对对新工人人（包括括临时工工）进场场作业，实实施三级级安全教教育制度度。第七节 文文明施工工及环境境保

21、护、做好施施工总图图的设计计与管理理，根据据现场地地理位置置，要作作好环境境保护，电电焊的废废气尽量量减少，噪噪音尽量量降低，减减少电焊焊弧光刺刺激，这这就需要要对参加加施工的的人员（包包括民工工）加强强思想教教育，并并采取奖奖惩措施施。充分分利用加加工场地地，尽量量减少在在露天烧烧电焊和和预制加加工，对对不可避避免的电电焊要采采取围护护，晚上上加班，要要控制噪噪声不能能影响附附近居民民的生活活和休息息。要保证施施工现场场道畅通通，充分分利用现现有临时时设施和和在建工工程，确确保工程程施工和和物资运运输有序序地进行行。、按施工工程序施施工；按按设计、规规范、标标准和施施工方案案、技术术措施的的

22、要求施施工；上上下工序序要进行行交接，办办理交接接手续；多工种种交叉作作业，要要以有利利于施工工为原则则，组织织综合平平衡，作作到交叉叉有序、紧紧而不乱乱；因施施工需要要，破断断道路、停停电停水水等，必必须办理理申请批批准手续续。、施工现现场要场场地平整整，道路路畅通，排排水良好好；材料料、设备备堆放整整齐，工工完料净净、场清清；施工工破路、挖挖坑及时时修复；现场废废料、垃垃圾及时时清理；工程完完工要组组织好竣竣工初检检，尾项项工程一一次扫清清。、配备技技术骨干干组织系系统调试试；联动动试车，主主动配合合；交付付使用，跟跟踪保镖镖。、文明施施工的责责任：工工程项目目经理负负责全部部工程的的文明

23、施施工；各各专业负负责本施施工范围围内的文文明施工工；专职职安全员员应经常常深入现现场，监监督检查查，对大大型临时时设施的的违章搭搭建，认认真查处处；文明明施工的的日常管管理工作作由工程程管理部部门负责责；施工工班组和和作业对对自己和和操作范范围的文文明施工工负直接接责任。第八节 施工工工期保保证措施施缩短施工工工期，尽尽快发挥挥投资效效益，是是我们施施工企业业的主要要奋斗目目标。在在本工程程中我们们要继续续发扬“团团结、创创新、文文明、实实干”的的企业精精神，遵遵循“质质量第一一、信誉誉至上、取取费合理理、服务务为本”的的企业宗宗旨，集集中力量量，精心心组织，精精心施工工，确保保总工期期计划

24、的的实施。、影响因因素分析析工程管理（）目标明确（）职责分明（）施工准备（）进度控制（）现场管理（）高度平衡（）物资供应（）机具准备企业内部（）责任心（）工时利用（）劳动性能（）协作配合施工人员工期影响因素企业外部（）甲供材料及时性（）工艺设备供货情况（）设计出图时间及变更（）相关施工单位工程进度（）资金到位情况、工期保保证措施施（）本工工程工期期短，面面积大，在在施工组组织上我我们将在在人力、物物力和财财力方面面优先保保证此工工程项目目的需要要。（）教育育职工明明确把建建筑产品品交付使使用是我我们施工工企业的的宗旨，对对重要项项目，确确保工期期不仅维维系着企企业的信信誉，还还关系着着投产效效

25、益的体体现，激激励职工工充分发发挥积极极性和创创造性是是至关重重要的环环节。（）建立立施工组组织管理理机构，推推行以工工程项目目为对象象，以核核算为依依据，以以合同工工期为目目标的工工程项目目施工管管理，在在分公司司的统一一指挥下下，工程程项目经经理对工工程进度度负直接接责任。（）加强强施工准准备，这这是保证证施工顺顺利进行行的前提提，包括括技术准准备、组组织准备备、物资资准备以以及作业业条件的的准备等等。（）认真真熟悉建建设文件件，掌握握工艺流流程、设设计要求求、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度网网络图，关关键节点点要准时时到位。（）在总总包及甲甲方

26、驻现现场代表表的统一一指挥下下，各有有关施工工单位密密切协作作、统筹筹兼顾，合合理组织织施工工工序的交交叉，为为其他施施工单位位创造施施工条件件。（）材料料供应及及工艺设设备供应应情况和和设计出出图，变变更情况况以及相相关施工工单位的的进度情情况、气气候条件件等方面面，都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素，必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决。（）注重重现场管管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平，管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对进场的的人、机机、

27、料、方方法、环环境、进进行合理理有效的的使用，充充分利用用可用空空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完备施工工资料的的积累和和传递机机制。（）实行行以项目目经理为为首的施施工调度度中心，调调度的主主要任务务是：）掌握和和控制施施工进度度，及时时进行人人力、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。）及时同同相关单单位互通通信息，掌掌握施工工动态；协调内内部各专专业工种种之间的的工作，注注意后继继的准备备，布置置工序之之间的交交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。）及时了了解材料料、设备备供应动动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产

28、生生影响时时，要提提出高速速局部进进度计划划的建议议和有效效的补救救措施，使使总进度度计划不不致受到到影响。第九节 降低低成本措措施 、加强强工程项项目的成成本管理理工作，编编制工程程成本控控制计划划，增收收节支，定定期进行行工程成成本分析析，采取取措施降降低费用用开支，增增加盈利利。 、加强强现场的的材料管管理工作作，作到到用料计计划准确确无误；按工程程进度的的需要，组组织不同同品种、规规格的材材料分批批进场；材料、设设备的采采购要货货比三家家，要经经过比质质、比价价、比距距确定供供货单位位；批量量材料争争取由厂厂家直供供，以减减少中间间环节，降降低材料料采购、供供应成本本；进场场的材料料和

29、设备备要避免免或减少少露天堆堆放时间间，防止止自然损损耗和丢丢失；在在施工中中做到限限额领料料，合理理用料，降降低材料料的损耗耗量。、加强劳劳动力的的调度和和管理工工作，按按工程进进度的需需要配备备劳动力力；对施施工班组组采取比比较彻底底的承责责任制，工工资分配配同所完完成的工工程量和和工程质质量挂钩钩；提倡倡一专多多能，减减少间歇歇窝工和和非生产产用工。、施工机机具配备备要合理理，选用用效率高高的施工工机械，提提高生产产效率和和机械化化水平。、选用先先进、合合理的施施工工艺艺和施工工方法，充充分利用用加工场场地，扩扩大预制制加工面面，提高高预制加加工效率率，减少少工程费费用。、合理组组织施工

30、工，民用用工程施施工前期期，施工工配合工工期长，耗耗工量大大，后期期施工工工程量集集中，工工期紧，压压力大，在在施工安安排上要要及早采采取相应应措施，做做到边配配合，边边预制，有有安装条条件的部部位和工工作内容容要抓紧紧施工，以以分散施施工高峰峰期的工工作量，减减轻土建建装修阶阶段对安安装单位位的压力力，做到到均衡施施工。、在施工工过程中中积极推推行“四四新”，推推广新工工艺、新新工具，有有利于提提高施工工效率，采采用新技技术、新新材料，对对提高工工程质量量和降低低工程成成本有重重要意义义。注重重技术革革新的合合理化建建议工作作，以确确保工程程质量、进进度和降降低成本本目标的的全面实实施。、注

31、重工工程的收收尾和及及时交付付使用，保保证及早早发挥投投资效益益。在施施工过程程中，对对工程设设计变更更资料做做到及时时签证和和费用结结算，工工程完工工后在一一个月内内拿出全全部工程程结算资资料，做做到工完完、场清清、账清清，使企企业的效效益得到到及时体体现，保保证资金金的回拢拢和正常常运转。第十节 主要要施工机机具计划划机具名称称规 格单位数量备 注注工具车辆叉车辆交流电焊焊机台氩弧焊机机台直流电焊焊机台手提电焊焊机台电动切割割机台电动套丝丝机台电动套丝丝机台液压弯管管机台摇臂钻床床台台钻台电动试压压泵台机具名称称规 格单位数量备 注注手动试压压泵台电热干燥燥箱台气焊机具具套汽车轮胎胎吊台卷

32、扬机台卷扬机台卷扬机台联合咬口口机台单口咬口口机台按扣式咬咬口机台液压折边边机台剪板机台四用冲剪剪机台冲击钻台电锤把铆钉枪台角向磨光光机台手拉葫芦芦台手拉葫芦芦台手拉葫芦芦台空气压缩缩机台链式起重重机台滑阀真空空泵台人字桅杆杆台滚杠根各种测试试仪表(水电风风设)套第十一节节 设设备材料料管理、本工程程实行工工程项目目施工管管理，项项目部下下设供应应组负责责工程的的材料设设备供应应管理工工作。、供应组组以专业业材料预预算计划划为依据据，进行行材料、设设备的采采购、领领用、保保管、发发放、平平衡和核核算等工工作，经经常同建建设单位位协调供供应计划划，确保保供应工工作，满满足工程程需要，实实现全方方

33、位的计计划管理理。材料料人员坚坚守岗位位，各司司其职。、本工程程材料供供应管理理全面实实行 管管理法。根根据公司司编制 编码，结合工程的实际情况将材料、阀门、法兰、压制管件、电线电缆、灯具及进口材料列为 类材料，对每次材料进出均需要检斤检尺，并作记录。现场材料领用手续要齐全、完整。、建设单单位所供供的设备备、材料料按施工工单位提提出的计计划供应应日期，负负责运至至施工单单位指定定的现场场地点，由由建设单单位和施施工单位位的有关关人员共共同进行行检验和和清点，无无误后由由施工单单位入库库保管，同同时双方方要办理理质量合合格证等等有效交交接手续续。第四章 施工工和技术术管理要要点第一节 施工工、技

34、术术管理重重点本工程为为大型商商用工程程项目，安安装设备备先进，使使用功能能齐全，施施工技术术管理工工作比较较复杂。施施工管理理的重点点在土建建、安装装单位和和安装单单位的内内部各专专业工种种之间的的交叉配配合，需需要有一一个统一一的网络络计划和和一个强强有力的的施工协协调班子子。安装装工程技技术管理理的关键键是要有有一套切切实可行行的确保保工程质质量的技技术措施施顺利通通过试压压、试水水、通水水、通电电、通气气、调试试和运行行的质量量检验关关。民用用工程有有其特有有的施工工特点，对对使用功功能、施施工质量量和使用用效果有有特殊的的要求，如如使用功功能齐全全，安装装设备要要先进，消消防设施施要

35、可靠靠，建筑筑装修要要美观，消消音减震震效果好好，使用用环境要要洁净等等，要达达到这些些要求，必必须从施施工全过过程抓起起。第二节 施工工单位间间配合装饰和安安装单位位施工配配合非常常重要。土建结构构已完工工，安装装工程要要全部进进入安装装阶段，同同时要满满足土建建装修施施工对安安装工程程的要求求；工程程收尾阶阶段，安安装工程程主要进进行通电电、通水水、通气气和全面面调试工工作。装饰和安安装单位位的施工工配合是是确保施施工顺利利进行的的关键，在在施工过过程中需需要采取取的主要要措施是是：、装饰和和安装单单位施工工组织设设计要合合拍，编编制一个个统一的的切实可可行的网网络计划划。装修修阶段，主主

36、次相当当、平分分秋色；装修后后期和调调试阶段段要以安安装单位位为主体体，装饰饰单位应应密切配配合。、装饰单单位在安安排进度度计划时时，在上上下工序序之间要要给安装装单位留留出必要要的施工工期。、安装工工程按单单位工程程逐项交交付装饰饰单位进进行装修修。在施施工程序序的安排排上，安安装单位位必须采采取相应应措施，以以适应土土建装修修进度的的要求。、做好安安装单位位各专业业工种的的协作配配合工作作，特别别是安装装工程的的水、电电、风、暖暖通设备、工工艺等工工种，需需要有一一个良好好的施工工秩序，对对安装内内容要进进行科学学的安排排。其主主要做法法是：（）抓好好图纸会会审，各各工种专专业技术术人员，

37、在项目负责人的指挥下，坐下来，共同把相关部位的安装内容进行核对，把安装标高和相对位置详细的加以排列，绘制出各专业工种的综合端面图，以备实施。（）施工工技术人人员向施施工班组组进行详详细的书书面交底底，提供供安装草草图。（）加强强各专业业工程之之间的施施工协调调工作，安安排好各各工种的的施工次次序，并并在安装装过程中中严格规规定的尺尺寸进行行控制。（）发那那相碰之之处，本本着小让让大、后后让先、易易让难的的原则协协调解决决。、在施工工全过程程中，建建立健全全施工指指挥机构构，充分分发挥项项目经理理部的作作用；建建立质量量保证体体系和安安全保证证体系并并投入运运转；认认真熟悉悉施工图图，按设设计规

38、范范要求组组织施工工，贯彻彻施工方方案所提提出的施施工工艺艺、施工工方法和和技术标标准；做做好施工工技术资资料的积积累工作作，做到到准确、及及时、完完整，与与施工进进度同步步。、确保工工程进度度，除搞搞好安装装同土建建收尾、装装修等单单位的交交叉配合合外，还还要协调调好同工工艺设备备安装和和其他相相关单位位之间的的关系，要要求各相相关单位位要认真真安排施施工作业业计划，逐逐层搞好好工序交交叉与配配合。第三节 管道道系统的的试压、试试水工作作冷热水管管道、消消防管道道、空调调管道、排排水管道道在安装装完成后后，均需需进行水水压和灌灌水实验验，因系系统中接接口较多多，且阀阀门配件件较多，稍稍有不慎

39、慎就有漏漏水、跑跑水的可可能，轻轻者浇湿湿地面、墙墙壁，重重者损坏坏装修、淹淹没设备备，造成成严重后后果。为为顺利完完成管道道系统的的试压、试试水工作作，必须须采取以以下措施施：、安装过过程中重重视质量量，严格格按施工工及验收收技术规规范组织织施工。、编制试试压和灌灌水方案案，向参参加试压压的人员员交底，落落实责任任制。灌灌水和加加压前对对管道系系统进行行全面检检查，有有没有敞敞口地方方，有没没有安装装不到位位和漏碰碰头的地地方，阀阀门的开开、闭是是否正确确等，这这些隐患患消除后后，才能能进行灌灌水、试试压操作作。、低温水水系统低低温工作作运行时时，防止止产生冷冷凝水是是施工中中的一个个关键问

40、问题，必必须从施施工全过过程抓起起。（）管道道系统安安装测绘绘时要合合理布管管，与建建筑物、相相临管线线之间保保持一定定的间距距，为保保温工序序留有适适当的操操作空间间。（）低温温水管道道的支、吊吊架结构构要合理理，同管管道之间间全部用用木托隔隔离，防防止冷桥桥，木托托加工尺尺寸精确确，木托托瓦块之之间、木木托与管管道接触触面之间间不能有有间隙。（）低温温水管道道穿楼板板套管的的直径要要比常规规尺寸放放大 号号，同管管道之间间的间隙隙要稍大大于管道道保温层层的厚度度，便于于保温瓦瓦套穿过过。（）管道道保温要要本着瓦瓦块之间间无间隙隙，外表表粘贴要要严密的的原则精精心操作作。管道道法兰、接接头部

41、件件、弯头头和分支支等处是是保温操操作的难难点，必必须采取取相应措措施确保保这些部部位保温温层的完完整和严严密。（）设备备的操作作阀组要要安装在在冷凝水水盆集水水范围内内，防止止冷凝水水外滴；冷凝水水管的坡坡度尽量量大一些些，严禁禁存在倒倒坡管段段；冷凝凝水管与与冷凝水水盆之间间的塑料料连接软软管不宜宜过长，以以避免出出现折皱皱；冷凝凝水系统统安装完完成后，要要逐根进进行灌水水试验，以以确保排排水通畅畅；冷凝凝水管要要有适当当的保温温层，以以避免二二次结露露。第四节 对建建筑产品品采取保保护措施施、对进场场人员进进行爱护护自己和和他人劳劳动成果果的教育育。、采取必必要的封封闭措施施，如安安装临

42、时时封闭门门，在装装修前先先装门加加锁等。、易碎、易易损产品品，尽量量推迟安安装，以以确保良良好的施施工环境境。、对易碎碎、易损损产品安安装后采采用加罩罩保护措措施，防防止施工工过程中中被损伤伤。第五章 主要要项目施施工方案案本施工工工艺是在在国家颁颁发的安安装工程程施工及及验收规规范的的基础上上，并根根据我公公司在以以往类似似工程中中的施工工经验加加以编制制的。由由于今后后施工肯肯定会受受到许多多客观条条件的限限制和影影响，我我们将在在施工前前期准备备阶段对对本施工工工艺加加以进一一步完善善。在实实际施工工中，我我们除了了须认真真遵守有有关国家家规范外外同时还还应遵守守当地主主管部门门制定的

43、的有关规规定和管管理条例例。第一节 电气气工程安安装、动力照照明系统统施工（）材料料要求)管壁均均匀，焊焊缝均匀匀，无砂砂眼，棱棱剌和凹凹瘪现象象，除镀镀锌管及及塑料管管外，安安装前预预先除锈锈，并有有产品合合格证。)各种导导线及电电气器具具的型号号、规格格必须符符合设计计要求和和国家标标准的规规定，并并必须有有产品合合格证。（）质量量要求）在施工工过程中中，配管管后及时时加管堵堵把管口口堵严实实，发现现堵塞及及时清理理排除。）选择导导线要根根据标准准，相线线、零线线及保护护地线的的颜色应应加以区区分，黑黑色线做做零线，黄黄绿双色色线做保保护地线线。)暗配管管宜沿最最近的线线路敷设设，并应应减

44、少弯弯曲，埋埋入墙内内的管子子离表面面净距不不应小于于。)开关插插座的标标高和位位置应符符合图纸纸要求，同同一室内内高差不不应大于于，相邻邻成排高高差不大大于。)灯具的的重量超超过时，应应预埋吊吊钩或螺螺栓，在在砖或砼砼结构上上安装灯灯具，应应采用膨膨胀螺栓栓或塑料料胀管，禁禁止用木木楔代替替。)配电箱箱（盘）位位置正确确，部件件齐全，箱箱体开孔孔合适，切切口整齐齐。暗式式配电箱箱箱盖紧紧贴墙面面，零线线经汇流流排（零零线端子子）连接接，无铰铰接现象象，线安安装明显显牢固。)各种暗暗管线路路敷设时时二个接接点之间间的距离离超过一一定长度度时，应应按上海海市低压压用户电电气规程程要求加加装接线线盒，以以方便施施工及日日后维护护。、桥架电电缆系统统施工（）材料料要求)金属桥桥架及其其附件，应应用镀锌锌或喷塑塑处理定定型产品品，其规规格、型型号应符符合设计计要求，桥桥内外应应光滑平平整，无无棱刺、扭扭曲、翘翘边现象象。)各种电电缆规格格，型号号及电压压等级应应符合设设计要求求，并有有产品合合格证。（）桥架架及电缆缆敷设工工艺流程程：预留孔孔洞桥架敷设设要求弹线定定位预埋吊吊杆、支支架螺栓固固定支架架与吊杆杆金属膨膨胀螺栓栓安装桥架安装装保护接接地线质量验验收电缆敷敷设要求求检查电电缆及绝绝缘测试试电缆敷敷设挂标志志牌电缆终终端头安安装试运行行验收。（）质量量要求)桥架应应