一厂设备副厂长岗岗位说明书29192.docx

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1、一厂设备备副厂长长岗岗位位说明书书岗位名称称一厂设备备副厂长长（兼一厂厂党总支支副书记记、工会会主席）岗位编号号所在部门门一厂岗位定员员1直接上级级厂长岗位工资资直接下级级物资设备备科长、动动力车间间主任、行政办公公室主任任、财务务科长、总总务科长长分析人所辖人员员5人分析日期期本职： 负责组组织一厂厂物资设设备的采采购、保保管、维维护，动动力车间间的正常常运行，负负责工厂厂的财务务管理，负负责行政政、安全全保卫工工作，总总务科的的后勤管管理工作作。负责责工会工工作，协协助党支支书做好好支部工工作。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责组织织物资的的采购工工作工作时间间百分比比：5 %

2、工作任务负责督查查执行公公司颁布布的物资资采购范范围、采采购管理理规定、物物资库存存定额、仓仓储管理理制度和和相关作作业流程程频次：11次/周周 用时：330M检查采购购计划的的实施和和各项工工作的一一致性频次：11次/ 月用时：22H组织新原原料、辅辅料采购购试验工工作频次：11次/ 周用时：11H指导物资资部门建建立经济济、高效效的供应应渠道频次：11次/ 月用时：11H指导技术术部门做做好进厂厂物料的的把关工工作频次：11次/ 周用时：330M负责供应应商的把把关筛选选工作频次：11次/ 年用时：22H频次：次次/周 用时：职责二职责表述述：负责责指导物物资设备备的仓储储，协调调供应工作

3、时间间百分比比： 55%工作任务负责指导导物资设设备的仓仓储保管管频次：次次/周 用时： H负责指导导仓储的的规范化化管理，组组织优化化管理流流程频次：次次/周 用时： H负责掌握握库存物物资的数数据，配配合生产产，优化化库存，合合理采购购频次：次次/周 用时： M负责成品品储存符符合ISSO90000标标准频次：11次/ 日用时：66M负责成品品装卸符符合工作作要求的的监督检检查工作作频次：11次/日日 用时：66M检查成品品酒的可可追溯性性控制管管理频次：11次/周周 用时：112M负责与公公司物资资生产技技术部、厂厂内部门门进行物物资供应应的协调调工作频次：11次/周周 用时：11H职责

4、三职责表述述： 负负责指导导全厂的的设备管管理工作作工作时间间百分比比：200 %工作任务负责组织织职能部部门制定定年度大大、中、修修计划、修修理费用用的预算算与分配配，报厂厂长审批批，报生生产技术术部批准准频次：11次/年年 用时：880H负责组织织对设备备维修标标准的执执行情况况，了解解设备运运行状态态，维护护保养与与操作情情况的监监督检查查频次：11次/月月 用时：22H负责组织织职能部部门实施施年度大大、中修修计划，制制定管理理目标频次：11次/年年 用时：440H负责组织织职能部部门制定定设备维维修标准准及技工工培训计计划并以以书面考考核频次：11次/季季 用时：11H300m目标完

5、成成、设备备运行、费费用预算算情况予予以整理理，并向向厂长与与生产技技术部汇汇报频次：11次/月月 用时：11H负责抽查查设备管管理档案案、账册册及封存存设备的的维护情情况频次：11次/季季 用时：22H负责指导导管理部部门充分分发挥设设备能力力和维修修人员的的技能频次：11次/月月 用时：22H负责指导导安全生生产，责责令事故故责任部部门及时时上报与与总结频次：11次/月月 用时：11H检查生产产、维修修现场并并提出改改善意见见频次：11次/日日 用时：11H300m职责四职责表述述：负责责工厂设设备方面面质量体体系认证证工作管管理和质质量管理理体系相相关工作作工作时间间百分比比：5%工作任

6、务负责召开开、主持持设备QQC会议议频次：11次/月月用时：22H负责组织织相关部部门对设设备QCC质量管管理工作作的总结结汇报频次：11次/月月用时：11H负责组织织对设备备QC工工程表执执行情况况的监督督检查频次：11次/月月用时：11H执行质量量体系文文件贯彻彻实施频次：22次/年年 用时：44H负责工厂厂相关设设备质量量体系文文件的编编制工作作频次：11次/年年 用时：22H参与和配配合工厂厂相关质质量记录录与宏观观控制频次：11次/年年 用时：88H参与和配配合质量量方针和和质量目目标的贯贯彻执行行频次：22次/年年 用时：44H职责五职责表述述：负责责全厂的的设备更更新和技技术改造

7、造工作工作时间间百分比比：100 %工作任务负责组织织制定年年度设备备更新和和技术改改造项目目可行性性报告及及预算，报报厂长审审批频次：11次/年年 用时：880H负责技改改方案确确认与计计划提出出、设备备选型、施施工部门门资质的的确认频次：11次/季季 用时：440H负责技改改方案项项目的实实施、验验收工作作，施工工质量的的评定、总总结频次：11次/季季 用时：220H负责合理理化建议议、“五小”活动可可行性建建议的审审批与安安排实施施，效果果评定、总总结工作作。频次：11次/季季用时：44H相关设备备外出考考查工作作频次：11次/年年用时：880H职责六职责表述述： 负负责全厂厂能源管管理

8、工作作工作时间间百分比比：7%工作任务负责组织织职能部部门制定定年度能能源使用用计划，报报厂长审审批频次：11次/年年用时：88H负责组织织职能部部门制定定能源管管理目标标，实施施细则、考考核标准准频次：11次/年年用时：220H负责组织织对相关关部门能能源管理理目标、实实施细则则、考核核标准进进行监督督检查频次：11次/月月 用时：33H负责监督督水、电电、蒸汽汽、冷媒媒、压缩缩空气、CCO2的生产产、供应应、使用用管理频次：11次/周周 用时：22H负责组织织职能部部门对相相关部门门各自能能源消耗耗情况进进行对比比分析，与与同期及及预定目目标相对对比并分分析原因因，提出出措施及及跟踪考考核

9、，向向厂长汇汇报频次：11次/月月 用时：22H频次：次次/ 用时：职责七职责表述述： 负负责指导导工厂的的财务工工作工作时间间百分比比：100 %工作任务督促指导导做好工工厂的预预算编制制和控制制工作频次：次次/年 用时： H负责指导导财务科科会计核核算工作作频次：次次/周 用时： H负责指导导工厂的的经济活活动分析析频次：次次/月用时： H负责指导导二厂帐帐款、固固定资产产盘点、资资金的管管理工作作频次：次次/月用时： H频次：次次/周 用时： H职责八职责表述述：负责责指导行行政办公公室工作作工作时间间百分比比：100%工作任务指导日常常的文件件、档案案管理等等行政工工作频次：次次/年

10、用时： H指导行办办的劳动动工资管管理和人人力资源源管理频次：次次/周 用时： H负责组织织完善员员工绩效效考核管管理办法法，进行行员工的的绩效考考核，并并配合公公司企管管信息部部进行部部门的考考核工作作频次：次次/月用时： H负责指导导厂区内内安全、消消防、内内保、人人武工作作频次：次次/月用时： H负责全厂厂员工计计划生育育管理的的领导工工作频次：次次/周 用时： H职责九职责表述述： 负负责指导导工厂总总务科工工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责指导导工厂食食堂和小小灶的日日常管理理及帐务务管理频次：次次/年 用时： H负责指导导厂区内内卫生、绿绿化的管管理频次：次次/年 用时：HH

11、负责指导导对厂房房、宿舍舍、浴池池等的物物业管理理频次：次次/周 用时： H指导对饲饲料、碎碎瓶渣、废废标签纸纸销售管管理频次：次次/月用时： H频次：次次/月用时： H职责十职责表述述：负责责工厂环环保工作作工作时间间百分比比：3%工作任务负责组织织环保法法的学习习与在生生产活动动中的贯贯彻执行行频次：11次/年年 用时：88H负责各项项指标的的持续改改进频次：11次/季季用时：88H负责监督督工厂污污水、大大气排放放达国标标，监督督控制工工厂粉尘尘、噪声声、有毒毒气体排排放达到到国家标标准频次：11次/月月用时：11h频次：次次/季用时： m职责十一职责表述述：负责责工厂的的设备及及厂区内

12、内的安全全工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责组织织部门对对国家安安全生产产法的学学习与贯贯彻执行行频次：11次/月月 用时：330m负责组织织相关部部门对设设备安全全操作规规程执行行情况大大检查频次：11次/月月用时：11H负责特种种设备的的强检安安排工作作频次：11次/年年用时：22H负责特种种作业人人员的安安全培训训布置工工作频次：11次/季季用时：11H负责职工工对劳保保用品使使用情况况的检查查工作频次：11次/周周用时：11H负责组织织全厂安安全生产产大检查查工作频次：11次/月月用时：22H负责对设设备事故故的调查查、分析析、纠正正措施与与整改效效果的认认证工作作频次：11次/

13、季季用时：22H负责工厂厂安委会会的有关关安全会会议、活活动及工工伤鉴定定工作频次：11次/季季用时：22H职责十一职责表述述：负责责工会工工作，协协助党支支书做好好支部工工作。工作时间间百分比比：5%工作任务负责组织织制定工工会工作作计划，组织执行党委工作大纲，定期布置检查，总结工作频次：11次/月月用时：22H负责一厂厂工会开开展职工工之家活活动频次：11次/月月用时：11H负责工会会的送温温暖工程程频次：11次/月月用时：11H负责职工工持股会会的日常常工作，维护职工权益频次：22次/年年 用时：44H负责一厂厂的党务务管理、组组织建设设、政治治思想工工作 频次：11次/年年 用时：22

14、H负责一厂厂的女工工工作，团团组织工工作，文文明建设设工作频次：11次/年年 用时：88H频次：22次/年年 用时：44H职责十二职责表述述： 负负责其它它日常工工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责对所所辖部门门中层干干部的工工作绩效效进行考考核频次：11次/年年 用时：88h负责定期期审核所所辖部门门工作计计划的申申报、完完成情况况频次：11次/月月 用时：11h负责贯彻彻执行公公司颁布布的相关关制度、工工作程序序的实施施频次：11次/季季 用时：11h负责安排排、制订订、报批批对各项项管理制制度的支支持性文文件频次：22次/年年用时：11h负责指导导辖管部部门做好好5S管管理工作作频次

15、：11次/周周用时：11h负责做好好分管部部门的管管理、技技术、信信息资料料的保密密工作频次：22次/年年用时：11h职责十三职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：物资采购购的审批批权，对对所购物物资的监监督、检检查权对仓储库库、成品品库管理理是否符符合标准准的监督督、检查查权设备费用用开支的的监督检检查权；预算内内的费用用使用权权；设备备管理方方法的建建议权；在采购购量权限限内确定定供应商商的建议议权和审审批权。对业务范范围内的的问题有有权处理理并向厂厂长汇报报；对违违反设备备操作规规程和厂厂规厂纪纪有制止止权和处处罚权；在突发发事件发发生时有有现场指指挥权

16、。有代表工工厂与外外界有关关部门和和机构的的联络权权以及代代表公司司鉴定合合同权（授授权后）。有对设备备资料的的立卷、归归档工作作的督促促权；各各部门有有关资料料和报表表的索出出权。有能源管管理监控控权。有环保指指标监控控权。对安全事事故、设设备事故故的调查查、汇报报权。有对5SS管理的的监督检检查权。有对下属属员工和和相关业业务的指指挥权；对下属属员工人人事任免免建议权权；对所所属下级级的工作作有监督督、检查查权；有有对直接接下级人人员调配配、奖罚罚的建议议权和任任免的提提名权。具有对党党支部、工工会成员员的考核核权，干干部任免免的建议议权考核指标标：1、物资资采购质质优价低低，不超超预算2

17、、全厂厂设备管管理方面面 ： 设备备完好率率：966% 故障停机机率： 2% 维修计划划完成率率：988%维 修修 费费 用用：全年年控制预预算内2.技改改方面技改批准准项目完完成率：1000%3.质量量管理方方面 维修修合格率率：1000% QCC确认工工作：1100%记录合格格率：1100%4、仓储储、成品品库管理理达到IISO990000标准5 能源源管理方方面：千千升酒 耗电电：911 KWWH 标煤煤：944.944Kg 耗水水：7.31m36、工资资总额不不超规定定，人力力资源合合理调配配，绩效效考核准准确，满满意率995%7、综合合治理要要达标，厂厂区无违违反治安安事件的的发生。

18、8、工厂厂计划生生育工作作：无超超生现象象9、职工工对食堂堂管理的的满意度度达955% 10、安安全管理理方面 设备备重大安安全事故故：0 全厂厂轻伤事事故： 22起 无重重大火灾灾事故11、.环保方方面 废水水处理率率：1000% 处理理达标率率：1000% ccod 500mmg/mml12、.5S管管理方面面 设备备及操作作现场满满足5SS要求13、工工会和支支部工作作达到上上级要求求，员工工满意度度达到998%工作协作作关系：内部协调调关系公司生产产技术部部、综合合办、审审计部、工工会、人人力资源源部、物物资设备备科、行行政办公公室、包包装车间间、酿造造车间、机机修动力力车间、外部协调

19、调关系自来水公公司、环环保局、电电业局、能能源监测测中心、消消防局、安安全生产产监督局局任职资格格：教育水平平专科以上上专业机电、经经济管理理相关专专业工作经验验5年以上上设备管管理经验验，十年年以上工工作经验验能力要求求组织、领领导、管管理能力力、语言言表达能能力、协协调能力力、应变变能力个性特征征稳重、责责任心、理理性思维维、创新新性思维维生理特征征35周岁岁以上所需培训训专业知识识培训（11周）、组组织管理理培训（11周）、绩绩效管理理培训（22周）工作特点点：工作场所所办公室、厂厂区各部部门工作方式式坐、现场场巡视工作时间间特征正常工作作时间，节节假日经经常不休休，有时时出差工作环境境正常体力精力力消耗工作压力力较大、精精力集中中较高、体体力消耗耗一般劳动保护护配制劳保保用品使用工具具/设备备计算机、一一般办公公设备所需记录录文档日志、报报表、计计划、通通知、总总结备注：