公司员工薪酬管理规定.docx
《公司员工薪酬管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工薪酬管理规定.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司员工薪酬管理规定一、目的为建立一种以岗位为基本,以工作绩效考核为核心的正向激励机 制,把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪 酬管理与分配的制度化,规范化,特制订本制度。二、适用范围本制度适合公司全体人员。三、薪资的构成薪资的划分薪资结构包括底薪(基本工资)、岗位补贴,其它补贴,加班补贴, 全勤、生活补贴、奖金、扣款等。底 薪:公司根据每月的出勤时间及员工的岗位情况发放给员工的 基本薪酬。岗位补贴:公司根据岗位工作内容的特殊性,给予相应的补贴。其他补贴:公司根据其职务的特殊性,给予相应的补贴。加班工资:员工因工作需要在正班8小时之外工作产生的工资。加 班分为正常加班、延时
2、加班及公休日上班。员工延时加班须由各部门负责人填写加班申请单,上报总经理审批 后,交由人事部进行备案。未按规定办理加班手续的人员不计付加班工资。奖 金:由部门提出的,在工作中表现优秀者,以奖励单的形式 提出。扣款项目:罚款及其他代扣应扣项目。福 利:公司根据国家规定享有法定节假日,法定假期间,享有 其薪资。加班原则:公司鼓励工作时间8: 00-17: 30内完成任务,不鼓励加班,每天产量是以8: 00-20: 00时间段为准,结合实际合理制定。加班时间的安排按劳动法规定执行。不安排女工在怀孕期或哺乳未满一周岁婴儿期间加班。周一至周五每工作8小时外按加班计加班工资为基本工资的倍;周六日为加班,加
3、班工资为基本工资的2倍,节日加班工资按 基本工资的3倍计算。夜班超过零点,继续工作时间超过6小时,可享受元/班的夜班 津贴。工资按月计发,薪资调整A、由于岗位的变动而产生的工资调整晋升:对应晋升后所在岗位的薪资重新评估,一般为晋升岗位底薪的 较低薪级,但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平。平调:底薪不变,依新岗位重新评估,是否享有新岗位其它方面的待 遇。降职:对应降职后所在岗位的薪资重新评估,但必须确保薪资总额不 高于调整前的水平。B、年度调薪员工在公司服务满一年后可给予年度调薪,其幅度根据其所在级 别年调标准并结合员工上一年度绩效考核结果进行调整。附:年累计请事假者超过15天,推迟一个月调年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 薪酬 管理 规定
限制150内