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1、采购员年终考核工作总结作为一名公司的选购员,要保证数量,业务,物质的核准度。以下是我本年度年终工作总结。下面是由我为大家整理的“选购员年终考核工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。选购员年终考核工作总结【一】光飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到如今认识了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要选购部的主动协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱,为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年
2、的选购工作让我懂得了很多道理,也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求,我们必需建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立互相信任的基础,才能建立威信,供应商才会主动协作我们的工作。尽他们的努力关心我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺利进行。在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中
3、的详情则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况,刚开始的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的关心下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开始的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。到如今虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供应商尽量签订对我方有力的条款,这是作
4、为选购员的基本要求也是最重要的准则。作为选购并不单单是打个电话,发个传真这么简洁,选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购本钱,这是对选购的最终要求,要想减低选购本钱就必需做到“货比三家的原则,要对供应商进行综合考虑,如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量选购的供应要求,从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供应商处选购我们需要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满足我们的要求。在货物的帐期方面,能够充分利用供应商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,xx年在公司领导的支持下把公司估计在xx-xx年常用的物料型号和供应商签订年度合同
5、,一方面降低了选购本钱,另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系,协商解决问题的方法,以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了许多,但是作为一名选购我在许多方面需要学习,有更多的方面需要改良。作为选购,要限度的降低选购本钱,要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势,要对产品有肯定程度的了解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的提高自己。选购员年终考核工作总结【二】20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,选购工作总结。目的在于吸取教训,
6、提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个详情都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜
7、,尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料打算更具体,让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是的。2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最情愿的供
8、应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。3、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的关心了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。4、参加盘点工作,让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库,自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全
9、。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。选购员年终考核工作总结【三】时光荏苒,20xx年马上就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承当的各项工作任务,在工作上取得了肯定成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下:一、有条不紊的做好厂内日常性选购1.制定选购打算:依据厂内生产年度生产打算、季度生产打算及月度打算陆续开展选购打算的制定。执行选购打算时根据库房现存量、生产打算及供应商供货周期拟定好选购物
10、料打算支配。2. 拟定选购合同:选购打算做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格 根据选购合同执行选购打算。3.做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,把握重要物料到货时间支配,平常依据库 存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4.物料到货验收:仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部 门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5.与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解 决修理及退换货处理。6.整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应 一一查
11、看,严禁出现错账漏帐和重复付账的状况。二、主动做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单无领导签字的请购单一律不予选购,根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,采 购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的缺乏物料出现不合格品时偶尔出现未能准时放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相 应批次的退货物品,直接影响对账状况。20xx年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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