北京豪悦物业安全管理体系作业指导9153.docx
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1、北京豪悦悦物业安全管理理体系作业指导导书 Saffetyy Maanaggemeent SysstemmOperratiionaal GGuidde编制:年年月日审核:年年月日批准:年年月日目录1 物业管理理分公司司简介1.1 本物业情情况简介介1.2 本物业周周边环境境简介1.3 本物业所所处社区区情况简简介1.4 本公司/项目工工作人员员情况简简介1.5 安保设备备设施及及人员配配备情况况简介1.6 业主/租租户基本本情况简简介1.7 其他与安安全相关关情况2 应急组织织2.1 组织结构构2.2 人员组成成2.3 应急总指指挥职责责2.4 指挥代理理人职责责2.5 应急工作作组职责责2.6
2、 日常及节节假日行行政值勤勤人职责责2.7 应急责任任制3 应急事件件处理要要点3.1 器材3.2 报警3.3 通讯3.4 疏散3.5 救护3.6 警戒3.7 排险3.8 终止应急急状态3.9 恢复与善善后4 危害因素素辨识和和管理方方案5 作业流程程5.1消消防火灾灾应急处处理预案案5.2治治安事件件与刑事事案件处处理预案案5.3电电梯出险险应急处处理预案案5.4给给排水系系统故障障应急预预案5.5停停电应急急处理预预案5.6冬冬季扫雪雪铲冰处处理预案案5.7公公共卫生生应急处理理预案5.8锅锅炉房燃燃气泄漏漏应急处处理预案案5.9自自然灾害害以及处处理预案案5.100防汛应应急处理理预案5
3、.111突发性性事件应急急处理预预案5.122园区内内人员突突发疾病病的应急急处理预预案6 疏散线路路图1 物业管理理分公司司简介11 物业的基基本情况况物业名称称:金侨侨时代家家园(又又名站前前巴黎)座落位置置:八通通轻轨站站梨园站站南6000米通通环南路路与云景景东路路路口建筑类型型:板楼楼、高层层、小高高层总建筑面面积:11090000平平方米户数:住住宅9113户、商务务综合楼楼1311户、底底商633户房屋类型型:普通通住宅装修状态态:园区区住宅为为毛坯、商商务综合合楼为精精装修绿化/容容积率:绿化331%、容容积率11.5550供暖:小小区集中中供暖车位:4425个出入口:两个,园
4、园区西门门和南门门开发企业业:北京京时代金金侨房地地产开发发有限公公司物业管理理:北京京豪悦物业业管理有有限公司司配套设施施:园区区有幼儿儿园(北北京春蕾蕾双语艺艺术幼儿儿园)12 物业所处处社区及及周边环环境情况况简介所处社区区:金侨侨时代家家园周围交通通: 3372、6647、9924、9938等等多条公公交线路路直通小小区门口口周边配套套:学校校:史家家小学分分校、梨梨园中学学、北京京现代音音乐研修修学院、北北京中医医学院 商场:贵友大大厦、苏苏宁电器器、百惠惠福通州州购物中中心、福福兰德超超市 银行:工商银银行、农农业银行行、北京京商业银银行 邮局:大马庄庄邮局 医院:中建二二局医院院
5、、北京京中医医医院 其他:东方嘉嘉汇花卉卉市场、北北京同仁仁堂药店店梨园分分店、通通州阳光光药店、过过门香饭饭店、青青年餐厅厅周边情况况:本项项目地处处通州区区重点发发展的南南部新城城核心区区,位于于八通轻轻轨梨园园站南6600米米,云景景东路与与通环南南路路口口,交通通极为便便利,3372、9928、9938、9924、6647等等多条公公交车直直通小区区门口。京京津塘、京京沈、京京通高速速便捷畅畅通,由由CBDD中央商商务区驱驱车至小小区仅需需20分分钟。小小区周边边配套成成熟,学学校、金金融、邮邮政、休休闲样样样完善,西西侧紧邻邻大型百百惠福购购物中心心,购物物生活样样样方便便。13 项
6、目部工工作人员员配备情情况简介介项目执行行总经理理1名:杨云峰峰办公室文文员1名名:王秀秀娥三个专业业部门:客户服服务中心心,经理理1名:周秋生生、工作作人员66名、保保洁员118名工程维修修部,经经理1名名:刘秋秋明、维维修工66名 安全全事务部部,经理理1名:孙嘉亮亮、安全全员222名14 安保设施施及人员员配备情情况简介介1) 楼宇电子子对讲系系统:每个单单元门口口配有电电子对讲讲系统,必必须用钥钥 匙才能开开启2) 社区周界界报警及及监控安安防系统统:全园区区共设有有11个个监控探探头,分分 别设在园园区的各各出入口口、重要要交通路路口、围围墙、停停车场等等重要部部位。3) 园区内配配
7、有地下下消火栓栓:园区目目前配有有6个地地下消火火栓,分分布在10号楼楼6单元元前、66号楼22单元前前、155号楼77单元前前、122号楼11单元前前、1号号楼6单单元前和和4-11号楼前前。4) 灭火火器:我我园区共共配有1120具具灭火器器。5) 安保保人员配配备情况况简介:本园区区共有安安保人员员23名;其中安安全经理理1名、中控值机员2名;外协保安公司队长1名、班长1名、厨师1名、安全员17名;岗位共设6个,其中大门岗2个(共计8人)、巡逻岗2个(共计6人)、地产办公楼形象岗1个(共计1人)、商务综合楼大堂岗1个(共计2人)。1.5 业主主/租户户基本情情况简介介从20004 年5月
8、站前巴巴黎第一一期入住住开始至至今,现现已实现现封园,共共计入住住达到111077户。1.6 其他他与安全全相关情情况站前巴黎黎小区设设有人防防空间11处,分分别为:3号楼、4号号楼地下下室,但但未启用用,为园区的的地下停停车场。2、 应急组织织 2.1 组织结结构2.2 人员组组成(1) 应急总指指挥:杨杨云峰(2) 指挥代理理人:周周秋生及及日常总总值班经经理(3) 应急工作作组:a) 安全排险险组长:孙嘉亮亮b) 安全排险险组员:安全事事务部全全体安全全员 c) 客户救援援组长:周秋生生d) 客户救援援组员:客户服服务部全全体职员员 e) 工程抢修修组长:刘秋明明f) 工程抢修修组员:工
9、程维维修部全全体维修修工2.3 应急总指指挥职责责(1) 决定事故故应急预预案的启启动和终终止;(2) 统一领导导事故应应急救援援工作,确确定现场场指挥人人员,负负责应急急队伍和和资源的的调动;(3) 向公安、消消防、安安监、卫卫监等应应急部门门报告,并并保持密密切联系系;(4) 消防等部部门人员员到达单单位后,配配合这些些部门指指挥应急急救援工工作;(5) 向社区有有关部门门和单位位通报事事故情况况和要求求提供救救援事项项;(6) 向上级报报告事故故情况和和求援事事项;(7) 向单位员员工通报报事故情情况;(8) 根据上级级授权,向向新闻媒媒体公布布事故情情况;(9) 负责事故故原因调调查和
10、善善后工作作。2.4 指挥代理理人职责责(1) 在应急总总指挥无无法到场场或无法法及时到到场的情情况下,全全权代理理应急总总指挥,行行使现场场总指挥挥权利,负负应急总总指挥责责任;(2) 在事故处处理过程程中,如如应急总总指挥临临时到场场,仍由由指挥代代理人负负责指挥挥全局,应应急总指指挥起辅辅助配合合作用。2.5 应急工工作组职职责(1) 按照与事事故相应应的应急急预案行行事,在在事故现现场指挥挥救援行行动,把把事故消消灭在初初始状态态;(2) 把事故情情况可能能造成的的危害和和求援事事项向应应急总指指挥报告告;(3) 服从应急急总指挥挥调遣;(4) 指挥现场场无关人人员有序序疏散,撤撤离到
11、安安全区域域;(5) 负责救护护受伤人人员和寻寻找失踪踪人员;(6) 负责现场场应急救救援任务务分配和和人员调调度;(7) 与消防等等应急部部门合作作,提供供建议和和信息;(8) 维持现场场秩序,负负责事故故现场的的警戒和和保护;(9) 负责事故故后的现现场清理理工作。2.6 日常及节节假日行行政值勤勤人职责责(1) 由管理部部经理等等干部轮轮流担任任日常及及节假日日值班工工作,行行使行政政和安全全指挥权权;(2) 在应急总总指挥无无法到场场或无法法及时到到场的情情况下,担担当代理理指挥人人;(3) 在确认事事故即将将发生或或已发生生后,向向单位领领导报告告,向上上级部门门报告;(4) 按照应
12、急急预案的的规定,启启动事故故应急预预案;(5) 维持现场场秩序,负负责事故故现场的的警戒和和保护;2.7 应急责任任制(1) 总经理是是公司安安全第一一责任人人,负责责保证总总公司安安全,担担任总公公司应急急总指挥挥,是总总公司应应急预案案第一指指挥者。(2) 执行总经经理全面面负责项项目部安安全工作作,保证证该项目目安全,担担任项目目应即总总指挥,是是项目部部应急预预案的第第一指挥挥者。(3) 指挥代理理人,在在应急总总指挥无无法到场场或无法法及时到到场的情情况下,担担当应急急预案第第一指挥挥者职责责。(4) 应急工作作组组长长,由公公司/项项目部部部门经理理担任。承承担本预预案规定定的职
13、责责,指挥挥本组人人员进行行抢险排排难。(5) 公司每年年进行考考核,对对考核年年度内无无责任事事故,工工作成绩绩优良者者,作为为考核评评优条件件之一。(6) 对发生安安全事故故的部门门/项目目部,根根据责任任大小,实实施批评评或行政政处分、经经济上处处罚等措措施。3、 应急事件件处理要要点3.1 器材材为保证应应急救援援工作的的有效实实施,项项目部平平时做好好应急装装备的维维护、保保养,保保证需要要时正常常使用。通讯器材材:固定定电话、对对讲机、传传真机、个个人手机机等;中控器材材:中控控室电脑脑、烟感感、温感感、监视视探头等等;人员防护护装备:防护服服、安全全帽、手手套、安安全带等等;医疗
14、设备备设施:担架、急急救药品品等;抢险装备备:应急急灯、手手电筒、绳绳索、梯梯子等;运输设备备设施:消防电电梯、车车辆等;消防器材材:灭火火器、消消火栓、消消防斧、水水桶等;消防器材材:沙袋袋、铁锹锹等;防暴自卫卫器材:电棍、警警棍、绳绳索等;音像摄录录器材:摄像机机、照相相机、录录音机等等;扫雪铲冰冰用具:铁锹、扫扫帚、簸簸箕和清清扫车。3.2 报警警4、 发现和确确认事故故发生的的任何人人员应当当立即向向指挥中中心报告告。指挥挥中心人人员接报报后应当当在第一一时间通通知应急急总指挥挥、应急急工作组组组长,被被通知人人应火速速赶到事事故现场场。如是是火灾、易易燃易爆爆气体泄泄漏或社社会安全全
15、事件等等严重事事件,必必须在第第一时间间得到确确认后由由应急总总指挥向向公安、消消防等部部门报警警。5、 报警内容容:发生生事故的的单位名名称、地地址、时时间、危危险物名名称和数数量、事事故原因因、事故故性质(化化学毒品品外泄、爆爆炸、燃燃烧或有有人持刀刀行凶等等)、危危险程度度及对救救援的要要求,以以及报警警人与联联系电话话。6、 由应急总总指挥决决定进入入全面应应急状态态,启动动警报(连连续、短短促电铃铃警告);同时用用广播系系统向业业主/租租户报警警(应用用简洁、明明确的公公众语言言,如:“请注注意,这这是火警警广播-”);广播内内容的重重点要不不断重复复,让业业主/租租户记住住,了解解
16、每个细细节及其其确切意意思。3.3 通讯讯(1) 要保证以以下部门门通讯畅畅通:a) 指挥中心心与应急急总指挥挥、各应应急工作作组组长长之间;b) 应急总指指挥和各各应急工工作组组组长之间间;c) 应急总指指挥与公公安、消消防、安安监、技技监、卫卫监、医医疗救护护和社会会应急部部门之间间。(2) 应急工作作组要及及时向应应急总指指挥报告告以下信信息:a) 警报反馈馈:本区区域警报报系统是是否工作作正常;b) 事故情况况:是否否已排除除、已受受控制,是是否还在在蔓延、是是否会造造成更大大危害;c) 救援情况况:应急急小组是是否已到到位,有有哪些应应急人员员工作受受阻,原原因是什什么;d) 疏散情
17、况况:应当当疏散的的人数、集集合点清清点的人人数,滞滞留在现现场的工工作人员员,失踪踪的人数数(去向向不明的的人员);e) 救护情况况:受伤伤人数,伤伤员救治治情况,正正在搜救救的情况况;f) 排险情况况:排险险小组已已采取了了哪些措措施,取取得的成成效,目目前遇到到的困难难;g) 外援情况况:公安安、消防防、安监监、技监监、卫监监、医疗疗救护和和社发局局、社会会应急部部门到达达事故现现场情况况。应急总指指挥应当当利用各各种通讯讯器材协协助各应应急小组组进行工工作。3.4 疏散散(1) 疏散设施施a) 安全出口口:建筑筑物应有有两个或或以上安安全出口口,门向向外开启启;b) 通道畅通通:疏散散
18、通道、安安全出口口必须畅畅通、无无障碍;c) 护栏牢固固:走道道、扶梯梯的护栏栏必须安安装牢固固、高度度符合要要求;d) 应急照明明:疏散散通道、安安全出口口必须安安装应急急照明灯灯;e) 疏散标志志:疏散散通道、安安全出口口,路径径转角处处墙面应应设置醒醒目的疏疏散标志志。(2) 疏散管理理a) 疏散命令令:由应应急总指指挥根据据情况发发布疏散散命令;紧急状状态下,值值班主管管可在上上报应急急总指挥挥的同时时发布疏疏散命令令;b) 疏散广播播:“请请注意,这这是火警警广播,请请你从最最近的安安全出口口撤离;请勿携携带物品品,请关关闭电源源和门窗窗,沿疏疏散标志志从安全全出口撤撤离”;c) 疏
19、散路线线:客户户疏散组组组长应应根据现现场情况况、人流流密度、对对疏散路路线作选选择或调调整;d) 疏散顺序序:在火火灾中,应应按先“着着火层”,后后“以上上层”,再再“下层层”的顺顺序疏散散;(靠靠近出口口和最不不利疏散散的区域域内的可可先安排排疏散;)e) 疏散引导导:客户户疏散组组的任务务是维护护疏散秩秩序,指指明疏散散方向和和路径;在拐角角、叉道道处应有有人员引引导,避避免业主主/租户户误入危危险区域域;要阻阻止业主主/租户户逆向跑跑、窜、推推撞、挤挤压情况况发生;有人倒倒下,要要立即扶扶起,防防止踩踏踏事故发发生;f) 撤离方向向:当发发生火灾灾、爆炸炸、有毒毒气体泄泄漏等事事故时,
20、应应使位于于现场上上风向的的业主/租户应应逆风撤撤离;使使位于下下风向的的业主/租户,最最好用湿湿毛巾捂捂住口、鼻鼻,弯腰腰快跑绕绕到上风风向;g) 集合地点点:集合合地点应应选择在在上风向向的非事事故威胁胁区域,总总指挥或或现场指指挥根据据现场情情况做出出选择,发发出指令令;h) 人员清点点:客户户疏散组组应当在在集合地地点对疏疏散的人人数进行行清点,并并继续寻寻找滞留留在事故故现场的的人员和和受伤人人员,帮帮助其安安全撤离离;疏散散引导小小组应及及时向总总指挥报报告疏散散情况。(3) 疏散前的的注意事事项a) 工程抢修修组应关关闭不必必要电源源电、气气设备,切切断不必必要电源源(易燃燃、爆
21、气气体泄漏漏除外);b) 财务人员员应把现现金锁入入保险柜柜;c) 为保证快快速、有有序、安安全地疏疏散,任任何人在在疏散时时不应携携带个人人物品,更更不允许许逆向跑跑窜寻找找个人物物品。3.5 救护护(1) 事故发生生后客户户救援组组应快速速集合、立立即投入入现场救救护工作作,以达达到挽救救生命、稳稳定病情情、减少少伤残、减减轻痛苦苦的救助助目的;(2) 营救:医医疗组应应千方百百计地营营救滞留留在事故故现场的的伤员,并并将其安安全转移移;(3) 救治:要要遵循“先先救命、后后治病;先重后后轻、先先急后缓缓”的原原则;a) 优先处理理损伤危危及生命命但可救救治的伤伤员;b) 其次处理理用紧急
22、急救治措措施可稳稳定病情情的伤员员;c) 然后处理理受伤后后生理上上没有太太大改变变的伤员员。(4) 运送:运运送伤员员时,应应当根据据伤员的的情况以以及附近近医院的的技术力力量和特特点,合合理地转转送到相相应得医医院,避避免再度度转院;(5) 车辆:应应当优先先安排伤伤员急救救用车辆辆;(6) 客户救援援组应随随时将救救援情况况(已转转移的伤伤员、正正在救治治的伤员员、还未未获得救救助的伤伤员等)向向应急总总指挥报报告。3.6 警戒戒事故发生生后,安安全排险险组应派派遣人员员在事故故现场周周围立即即设立警警戒区域域,阻止止无关人人员进入入,执行行以下任任务:(1) 设置警戒戒线,维维护现场场
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