产品销售方案范文.docx
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1、产品销售方案范文产品促销这么重要的事情肯定是要有一份好的策划方案。促销活动将通过肯定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。下面我给大家带来关于产品销售方案范文,盼望会对大家的工作与学习有所关心。产品销售方案范文1一、活动背景:春节过后,“五一节将是我们面对的第二个销售旺季,在此期间,“五一长假,客流增加,需求旺盛,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特殊企划活动,本次促销活动将通过肯定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。二、活动主题:家的感觉,价的乐趣三、活动时间:4月28日5月10日四、活动目的:
2、让顾客伴侣们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期,享受一家人购物的美好欢乐,从而促进假日消费,提高卖场的销售额。五、活动地点:店内促销店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销,联系一家做场外大型促销(演出)等活动。六、促销的形式:买赠、现场试吃、抽奖等。七.活动内容:1.“五一,我想要的五元、一元商品集中营,组成商品商品特卖区(小食品、小百货、日化类等),做封面。2.商品折扣购:一次性购物满38元的顾客可享受大米/500g的折扣,五一折每人限1kg3.凡一次性购物满38元以上的顾客伴侣,凭电脑小票,可参与幸运抽奖活动,78元2次,买的多机会多,中奖的机会就越多,以此类推小票不累计,最多不超3次(
3、外场专柜、家电不参加此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)一等奖:价值300元礼品一份(总计5份)二等奖:价值30元礼品一份(5份)三等奖:价值10元礼品一份(20份)四等奖:价值3元礼品一份(100份)五等奖:价值1元礼品一份(500份)注:1.当日现场抽取奖品,购物小票不予累计(多买多重)。2.店内全部员工一律不允许参与此次活动。八、促销品的选项(共计150个单品)生鲜类:促销品项25个(惊爆价商品要求5个)惊爆价蔬菜每天1个单品,二、活动主题:五一大促销活动内容:一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南
4、四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个鼓舞奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷二、服装打折自己做主在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购置男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。服装抢购活动,每天举行两次,最低到达2折。三、五一惊喜三重奏一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,廉价至极)二重奏:二十万积分卡顾客“五一倾情大回馈4月28日至5月3
5、日期间,全部积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购置指定商品。三重奏:快乐购物幸运有您5月1日至3日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参与现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精致盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。四、超市“五一部分特价商品:五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品。产品销售方案范文2一、打算概要1、年度销售目标600万元。2、经销商网点50个。3、公司在自控产品市场有肯定知名度。二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更
6、新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋酷热,春冬寒冷;2、近两年湖南业进展快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道进展快速,已经呈现出多元进展局面。从各企业的销售渠道
7、来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,进展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采纳比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还
8、需要稳固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1、空调自控产品应以长远进展为目的,力求扎根湖南。_年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的胜利品牌。3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。5、致力于进展分销市场
9、,到_年底进展到50家分销业务合作伙伴。6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资进展。四、营销策略假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必定是“目标集中的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中总体竞争战略我们可以实行的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳。重点进展型市场郴州,常德,张家界,怀化。培
10、育型市场-娄底,衡阳,邵阳。等待开发型市场吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略。1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完好的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订
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