某大型电子公司制造部拉长主管职位说明书19118.docx

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1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息息职位名称称负责人部门制造部直线汇报报职位拉长/主主管职位编号号描述勾 斌审核批准/发布生效日期期版本工作概要要为了确保保最有效效率,安安全生产产，在公公司政策策及安全全和操作作规程下下，指导导,监督督班组规规范作业业,组织织协调班班组人员员，物料料,保质质保量完完成生产产。主要职责责与衡量量标准1.安全:为为确保生生产的安安全目标标,在公公司安全全规范和和设备安安全规范范指导下下,监督督指导操操作员工工规范作作业保证证生产的的安全运运行安全事故故数2.为了确保保最有效效率生产产，领导导小组成成员按时时完成生生产领导组织织协调持持续改善善，提高高生产效效

2、率CWS3.为了满足足Ts1169449要求求，确保保质量，领领导协调调资源组组织上岗岗培训考考核，参参与日常常审核，确确保员工工规范操操作,领领导协调调不符合合项整改改！TS1669499复审通通过退货PPPM4.合理化建建议为保证部部门的合合理化建建议保质质保量的的完成，合合理分派派团队目目标给下下属，并并监督落落实合理理化建议议的完成成合理化建建议数,实施率率工作关系系对内上级部门主管管，拉长长下级生产线员员工对外上级工程师及及其他各各部门管管理人员员下级无权限费用审批批合同签定定有建议所属属员工是是否续约约对本部门门员工有有管理权权有1 审批下属属的考勤勤2 考评下属属的工作作绩效保密

3、要求求1.无2.无工作环境境涉及有毒毒有害因因素翻班需要翻班班其他最低任职职要求学历高中专业背景景语言要求求工作经验验1年以上上资质要求求了解精益益生产,具有基基础管理理知识基本能力力1、遵守守公司的的各种管管理制度度，服从从拉长领领导工作作安排； 22、负责责该班组组生产现现场管理理； 3、负责责生产异异常检查查和应急急处理； 4、负负责生产产员工考考勤管理理； 55、配合合主管搞搞好生产产，积极极参与生生产过程程持续改改进； 66、完成成拉长安安排的生生产任务务；其他要求求部门确认认调整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二

4、年，更更新 其他他_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_4