施工组织设计2楼9507.docx

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1、三门峡亚东公司2#住宅楼施工组织设计 三门峡亚东建筑工程有限责任公司编 制 说 明我公司率率先通过过ISOO90001质量量管理体体系的认认证工作作，并按按照PDDCA管管理模式式搞好工工程控制制，强化化作业指指导书，严严格操作作规程，提提高工序序质量，坚坚持过程程控制，动动态管理理，持续续改进，建建一流工工程，创创一流业业绩。我我们愿以以优质、快速、低消耗耗的建筑筑产品为为广大用用户服务务，愿与与所有的的朋友至至诚合作作，共创创未来。为科学合合理地组组织生产产，确保保工程质质量及进进度要求求，我们们在充分分考虑建建筑施工工工艺及及施工规规律的基基础上，编编制了工工程施工工组织设设计，在在施工

2、方方案的编编制及各各项计划划的安排排上，着着重考虑虑了如下下原则：1、优先先采用先先进的施施工技术术及工艺艺，并做做以详细细的介绍绍；2、严格格控制建建筑施工工质量通通病，并并对防治治措施做做以详细细介绍；3、科学学合理地地安排冬冬雨季施施工项目目，在保保证质量量及工期期的基础础上，合合理组织织生产；4、充分分、利用用现代化化施工机机械，提提高机械械化作业业水平及及劳动生生产率；5、合理理规划施施工现场场平面布布局，减减少材料料场内二二次运输输距离；6、按照照建筑施施工规律律，科学学周密地地编制网网络计划划，引导导施工，组组织生产产，缩短短工期。第一章 编制依依据1.1 施工工组织设设计的编编

3、制依据据1.1.1 国国家现行行有关建建筑施工工及验收收规范；1.1.2 河河南省建建安工程程预算定定额及费费用定额额；1.1.3 建建筑安装装工程安安全技术术规程和和建筑安安装工人人安全操操作规程程；1.1.4 建建筑施工工现场临临时用电电安全技技术规范范；1.1.5 施施工图纸纸、招标标文件及及图纸答答疑记录录；1.1.6 施施工图预预算书；1.1.7 三三门峡地地区气象象及地理理资料；1.2 本工工程适用用的部分分国家现现行规范范标准1.2.1 土土方及爆爆破工程程施工质质量验收收规范（GGBJ2201-83）；1.2.2 砌砌体工程程施工质质量验收收规范（GGB5002033-2000

4、2）；1.2.3 砼砼结构工工程施工工质量验验收规范范（GBB502204-20002）；1.2.4 屋屋面工程程质量验验收规范范（GBB502207-20002）；1.2.5 地地下防水水工程施施工验收收规范（GGB5002088-20002）；1.2.6 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB5002099-20002）；1.2.7 地地基与基基础工程程施工质质量验收收规范（GGB5002022-20002 ）；1.2.8 建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GBB502210-20001）；1.2.9 建筑工工程冬季季施工规规程（JJGJ1104-97）；1.2.10

5、建筑给给排水与与采暖工工程质量量施工质质量验收收规范(GB5502442-220022)；1.2.11 建筑电电气安装装工程质质量验收收规范（GGB5003033-20002）；1.2.12 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GGB5003000-20001）；1.2.13 钢筋筋焊接及及验收规规程（JJGJ118-996）；1.2.14 三门门峡市通通用结构构标准设设计（SSKG220033-1）；第二章 总体体概述2.1 地理位位置：本本建筑为为三门峡峡亚东小区区2#住宅宅楼工程程，位于于三门峡峡市环城城南路西西段。2.2 工程概概况：三三门峡亚亚东小区区2住宅宅楼位于于三门峡峡西人民

6、民广场北北，东一一路西侧侧，交通通便利但但施工场场地窄小小。该楼楼建设造造型运用用现代建建筑设计计手法，整整个建筑筑庄严华华丽，气气象万千千，为三三门峡西西添加了了一道亮亮丽的风风景。2.2.1 建建筑概况况：结构特点点本工程为为砖混结结构六层层，地下下室一层层，基础础为灰土土地基。2、建筑筑特点外墙为丙丙级酸涂涂料；外外墙颜色色详见各各立面图图。，窗窗采用塑塑钢窗，门门为木门门。地基基处理采采用灰土土垫层，基基础钢筋筋混凝土土基础混混凝土强强度等级级C300；垫层层为C110，其其余未注注明的均均为C220。钢钢筋混凝凝土保护护层：地地基为440mmm，板为为20mmm，梁梁、柱为为30mm

7、m。该该建筑物物安全等等级为二二级，耐耐火等级级为二级级，隔声声减噪等等级为二二级，控控制室内内环境污污染类别别为二类类，抗震震设防烈烈度为七七度，工工程合理理使用年年限为550年。 屋面面防水等等级为三三级，有有隔热层层、保温温层，防防水材料料为多层层高分子子复合防防水卷材材，保温温层为330厚挤挤塑泡沫沫板。建筑节能能：外墙墙及楼梯梯间内墙墙外面采采用外保保温法，阳台雨蓬底板面做40mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温。外墙装饰饰：住宅宅楼外墙墙均为外外墙涂料料和面砖砖。 住宅宅楼室内内装饰：如下楼面做法法见988ZJ0001-14页页-楼11，凿毛。内墙做法法见988ZJ0001-30页页-

8、内44，搓毛毛。顶棚做法法见988ZJ0001-47页页-顶33。踢脚做法法见988ZJ0001-22页页-踢33。门：进户户门为防防盗门，其其余内门门为木门门。 窗：为单单框单玻玻及双玻玻塑钢窗窗。油漆：所所有木门门双面均均刷一底底二道淡淡黄色调调和漆；金属构构件刷防防锈漆二二道，草草绿色面面漆两遍遍。未露露出部分分刷灰色色防锈底底漆二遍遍。2.2.2 结结构概况况：2#住宅宅楼：该该工程建建筑抗震震设防类类别为丙丙类建筑筑，按湿湿陷性黄黄土分类类为丙类类建筑物物，场地地类别为为二类，场场地为二二级非自自重湿陷陷性黄土土场地。地基基基础设计计等级为为丙级，基基础采用用钢筋混混凝土条条型基础础

9、，砼强强度等级级：基础础为C330，垫垫层为CC10，其其余为CC20。砌体工工程质量量控制等等级为BB级，0.000以下下采用MMU100普通粘粘土砖，MM10水水泥砂浆浆砌筑；1-55层采用用采用MMU100普通粘粘土砖，MM10混混合砂浆浆砌筑，6 层以上采用MU10普通粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑。楼面全部为现浇板。2.2.3 水水、电、设计概概况 本工工程水系系统包括括给水系系统、排排水系统统、灭火火器系统统。给水水管道采采用PPPR管，热热熔连接接，给水水方式以以小区供供水管网网作为本本建筑供供水水源源，采用用下行上上给式给给水系统统。排水水管采用用UPVCC排水塑塑料管，承承插胶

10、接接口。排排水系统统采用污污、废水水合流制制单立管管排水系系统，污污、废水水收集后后经化粪粪池处理理后排至至市政管管网。灭灭火器系系统灭火火器箱均均为落地地式，箱箱底距地地0.115m，灭灭火器箱箱长宽高=50001700150。 电气气系统包包括照明明系统、防雷与与接地系系统、电电视系统统、电话话系统、网络系统统。照明明供电系系统：本本工程电电源为3800/2220V，三三相四线线制，由由电缆埋埋地引入入一层电电缆分支支箱，由由电缆分分支箱再再引至各各计量箱箱。各住住户内设设控制箱箱。计量量箱设在在一层至至二层的的楼梯休休息平台台处。用用户控制制箱设在在各住户户内。弱弱电系统统：有线线电视引

11、引自室外外有线电电视网。分支器器至分支支器之间间电缆选选用SYYKV759型穿穿SC225管，分分支器至至插座盒盒电缆选选用SYYKV755型穿穿PC220管，分分支器及及其分支支器以前前的器件件型号由由当地有有线电视视管理部部门提供供和安装装。电话话：由市市话网引引至各单单元一层层电话分分线箱，电电缆选用用HYAA型电话话电缆，由由分线箱箱至电话话插座选选用RVVB型电电话线。接地保保护：采采用TNNCS方式式，PEEN线在在电源进进线箱做做重复接接地，用用直径4440镀镀锌扁钢钢由接地地装置暗暗敷引至至箱。由由各计量量箱引至至各用户户控制箱箱及由各各用户控控制箱至至各插座座选用BBV型绿绿

12、/黄双双色塑料料铜线作作PE张张。引入入引出建建筑物的的金属管管线均应应与接地地装置及及PE、PENN线作等等电位联联结。防防雷接地地系统：按三类类防雷设设防。防防雷接闪闪器采用用避雷带带，避雷雷带材料料采用10mmm镀锌锌圆钢，避避雷带支支架采用用100镀锌圆圆钢，直直线段处处每隔11m设一一个支架架，转角角处每隔隔0.55m设一一支架，利利用结构构柱中的的两根主主筋作引引下线，引引下线和和接地体体进行可可靠焊接接。 采暖暖系统：采暖热热媒采用用低温热热水。采采暖设计计采用分分户热计计量形式式。采暖暖立管按按下供下下回敷设设，室内内干管沿沿本层顶顶布置。散热器器采用7760型型铸铁散散热器，

13、散散热器底底距相应应地面1150mmm明装装。采暖暖管道一一律采用用热浸镀镀锌钢管管，丝扣扣连接。 2.33 该工工程场地地平整，三三通一平平，具备备开工条条件。 2.44 工期期要求：本工程程预计220077年3月05日开工，220088年01月25日竣工，总总日历工工期为3300天天。2.5 质量量要求：达到现现行建设设工程施施工质量量验收规规范标准准。2.6 安全全、文明明施工：施工过过程中严严格按国国家及河河南省有有关安全全施工规规范、规规程组织织施工，特特殊工种种按特殊殊操作规规程操作作。杜绝绝死亡事事故和重重大安全全事故发发生。2.7 施工工材料：采用符符合国家家标准的的合格材材料

14、。2.8 施工工总方案案：按照照先基础础，后主主体，最最后装修修的指导导方针，充充分利用用机械，人人员、新新技术的的优势，使使施工顺顺利进行行，最终终确保按按期完成成任务。2.9 分部工工程施工工方案2.9.1 施施工流水水段划分分：考虑我公公司拟配配备模板板数量及及周转次次数，垂垂直机械械运输能能力以及及人员配配备和技技术要求求的需要要，根据据该工程程的实际际情况，施施工流水水段分如如下：11#楼为为一个施施工区，以以伸缩缝缝为界划划分为两两个流水水段。2.9.1.11 主体体结构阶阶段按流流水作业业法组织织施工，流流水作业业法就是是合理划划分施工工段，只只要有工工作面就就要有人人和物，作作

15、到人财财物的均均衡，主主要考虑虑砌体、钢筋、模板、砼四大大工序进进行节拍拍流水，每每施工段段工程量量大致相相等。2.9.1.22 装饰饰阶段则则立体分分段，主主要考虑虑湿作业业影响以以及特殊殊工种和和机具的的调配，对对其他工工序影响响小的非非关键线线路内工工序可灵灵活安排排做为窝窝工时调调剂项目目。2.9.2 新新技术、新工艺艺、新材材料的应应用 根据本本工程的的建筑特特点，砖砖混结构构，楼面面为全浇浇，为保保证楼面面板底平平整，现现浇板采采用竹胶胶大模板板，板缝缝间用胶胶带粘实实，确保保砼板面面平整光光滑。为为确保砌砌体工程程质量，采采用无架架眼施工工，厕浴浴间的建建筑地面面在楼层层结构处处

16、采用混混凝土与与现浇板板一次浇浇注完毕毕。2.100 施工工顺序及及交叉安安排2.100.1 组织安安排指导导思想是是：充分分利用时时间和空空间，采采用先地地下，后后地上，先先主体，后后装修，外外部装修修与内部部装修同同步进行行。以主主体施工工为先导导，各分分部分项项工程紧紧随其后后，平面面分段，立立面分层层，科学学组织施施工。2.100.2 工序交交叉安排排该工程程主体按按先砌墙墙，再浇浇构造柱柱，浇圈圈梁、现现浇板的的施工顺顺序。主主体施工工后及时时施工屋屋面，外外抹灰在在屋面施施工后开开始。室室内抹灰灰在主体体施工完完四层时时插入，保保证主体体与抹灰灰少占工工期，降降低施工工高峰。精装修

17、修自上而而下立体体复式适适时插入入，其原原则是：上道工工序的施施工要为为下道工工序的施施工创造造条件，下下道工序序的施工工要能保保证上道道工序的的成品完完整，在在时间和和空间上上充分利利用，紧紧凑搭接接。屋面面工程和和水、电电暖安装装不占绝绝对工期期。高级级装修应应在湿作作业和屋屋面防水水工序后后进行。门、窗窗框安好好后待污污染源消消除后再再进行下下一道工工序。项项目部组组织机构构图第三章 项目管管理组织织机构配配置本工程按按项目法法管理施施工，公公司选派派一名具具有同类类工程丰丰富施工工管理经经验的韩韩巷新同同志任项项目经理理，由有有类似工工程施工工经验的的曹小礼礼同志担担任技术术负责人人，

18、施工工员、质质检员、专职安安全员、资料员员、材料料员等配配备齐全全，实行行项目承承包责任任制，保保工期、保质量量、保安安全、以以科学的的管理 手段和和先进的的施工技技术对工工程进行行全过程程、全方方位的管管理。3.1 项目部部管理组组织3.2 项目部部主要管管理人员员资历姓名性别职务职称主要工作作韩巷新男项目经理理工程师负责本工工程全面面工作王陈庭男技术负责责人工程师负责工程程全面技技术工作作王宇女预算员工程师负责工程程的预算算工作严明中男施工员助工协助技术术负责人人负责11#楼工工程进度度、质量量技术工工作韩林刚男安全员负责2#楼工程程安全文文明施工工、保卫卫工作并并做好安安全资料料蔡卫星男

19、质检员助工负责2#楼工程程质检工工作纪桂娥女资料员助工负责2#工程技技术资料料整理归归档3.3 项目部部主要管管理人员员职责3.3.1 项项目经理理职责3.3.1.11 对公公司质量量体系文文件在本本项目的的全面落落实负责责；3.3.1.22 负责责对项目目质量实实行管理理监控，全全面履行行合同条条款，满满足业主主的要求求；3.3.1.33 负责责项目工工程质量量策划，并并组织编编写项目目质量计计划；3.3.1.44 接受受公司及及监理部部门的质质量监督督和质量量审核，对对存在问问题认真真制定纠纠正预防防措施，并并进行整整改；3.3.1.55 组织织好生产产进程中中各种资资料、记记录的整整理、

20、汇汇总、保保管工作作，确保保各项技技术资料料真实、准确、可追溯溯；3.3.1.66 经常常对员工工进行贯贯彻体系系文件及及质量、安全教教育和培培训。3.3.2 技术术负责人人职责3.3.2.11 分管管项目部部的贯标标工作。组织实实施公司司质量体体系文件件，协助助项目经经理对工工程进行行控制、管理与与监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评议、整改、及工程程质量验验评。处处理施工工的技术术质量问问题；3.3.2.22 监督督施工过过程中各各类人员员履行质质量职责责，认真真抓好各各环节的的施工质质量。主主持本项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作，对对纠正和和预防措措施实施施跟踪验验

21、证；3.3.2.33 组织织编写、实施项项目施工工组织设设计，协协助项目目经理编编写和实实施质量量计划。主持编编制特殊殊过程和和关键工工序的作作业指导导书、施施工方案案，经总总工程师师审批后后，组织织贯彻实实施，进进行技术术指导，并并对作业业指导书书、施工工方案的的编写质质量和实实施质量量负责；3.3.2.44 指导导、监督督本项目目工程技技术档案案和质量量体系运运行的有有关资料料、记录录的收集集、保管管并与工工程进度度同步、准确、真实、完整，且且具有可可追溯性性；3.3.2.55 组织织、指导导 QCC小组的的活动。3.3.3 施工员员职责3.3.3.11 落实实各项工工程管理理规定和和操作

22、人人员的质质量责任任，对所所负责范范围内的的工序质质量和工工程质量量负全责责；3.3.3.22 参加加编制施施工组织织设计和和质量计计划。严严格按图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织施工，认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书；3.3.3.33 参加加质量事事故调查查分析会会，做好好比较详详细具体体的施施工日志志记录录，保证证施工全全过程的的可追性性。3.3.4 质检员员职责3.3.4.11 执行行国家有有关质量量检验标标准和公公司有关关规定，行行使质量量否决权权；3.3.4.22 负责责隐蔽工工程检验验、分项项、分部部工程质质量等级级核定，对对分工范范围

23、内的的工程质质量实施施全过程程、全方方位的监监督、检检查；3.3.4.33 做好好受检工工程、工工序及部部位评定定结果的的标识，对对不合格格的原材料、半成品品、成品品及时填填写“不合格格通知单单”送交有有关部门门人员，监监督对不不合格的的处置工工作；3.3.4.44 参加加本单位位质量事事故及不不合格质质量分析析会，做做好记录录，填报报有关报报表，参参加 QQC小组组活动；3.3.4.55 及时时向技术术负责人人和有关关部门提提供质量量信息、填报有有关报表表；3.3.4.66 及时时做好检检验记录录和其他他质量记记录资料料的整理理、收集集，保管管好本项项目的质质量档案案。3.3.5 材料员员职

24、责3.3.5.11 按有有关标准准、规定定对进场场的原材材料、成成品、半半成品（包包括业主提供供的产品品）进行行取样复复试、验验收、标标识、储储存、保保管和发发放；3.3.5.22 负责责收集、保管、整理进进场物资资的质保保资料、出厂合合格证、质量记记录等证证明材料料；3.3.5.33 负责责建立健健全现场场物资管管理、消消耗台帐帐；3.3.5.44 负责责有关物物资不合合格的信信息传递递（包括括业主提提供的产产品），标标识、参参与不合合格物资资的原因因分析、处置、及纠正正措施的的实施。3.3.6 资料员员职责3.3.6.11 负责责施工项项目工程程技术资资料的收收集、整整理、审审查、分分类、

25、汇汇总、保保管、建建档工作作；3.3.6.22 参参加工程程交工技技术资料料移交和和办理具具体交接接手续。3.3.7 安全员员职责3.3.7.11 贯彻彻执行国国家和上上级颁发发的安全全生产、劳动保保护法律律、法规规以及公公司安全全生产管管理制度度和规定定，落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针；3.3.7.22 负责责承担的的业务工工作和主主管的工工程项目目进行安安全检查查、监督督 和管管理，做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作；3.3.7.33 参加加伤亡、安全事事故的调调查分析析、统计计处理、教育、报告等等工作；3.3.7.44 对安安全生产产方面的的不合格格

26、项，制制定纠正正和预防防措施，并并对其实实施效果果负责；3.3.7.55 负责责对项目目员工进进行安全全技术培培训、安安全教育育和安全全交底。3.3.8 测量员员职责3.3.8.11 负责责本工程程项目定定位、轴轴线、标标高的测测设工作作，对测测量成果果及时记记录并对对其符合合设计和和质量要要求负责责；3.3.8.22 对各各种测量量标志的的埋设稳稳固负责责；3.3.9 预算员员职责3.33.9.1 熟悉图图纸，编编制或复复核施工工概算或或施工预预算，进进行工料料分析，作作到数据据准确，取取费按 定额，不不重手，不不漏项；3.3.9.22 负负责按设设计变更更洽商办办理经济济确认，为为竣工结结

27、算提供供有效的的依据；3.3.9.33 负负责合同同及其修修订信息息的及时时传递。3.3.10 班组组长职责责3.3.10.1 负负责组织织本班组组人员按按图纸操操作规程程、质量量标准、安全交交底施工工，严格格控制本本班组人人员的操操作质量量；3.3.10.2 在本班班组开展展自检、互检和和质量管管理活动动，消除除质量通通病，不不得对不不合格工工序进行行转序；3.3.10.3 严严把各种种配合比比的质量量关，对对不合格格的原材材料、成成品、半半成品等等有权拒拒绝使用用；3.3.10.4 负责组组织本班班组成员员积极参参与 QQC 小小组活动动。第四章 施施工准备备接到中标标通知55日内，组组织

28、人员员进场，作作好施工工准备，搭搭设临时时设施，调调集施工工机具进进场，根根据计划划安排施施工人员员逐步到到位。施施工准备备工作的的内容包包括组织织准备、技术准准备、现现场准备备、资源源配置准准备四个个方面，要要求做到到“四通一一平”即水、电、路路、通讯讯及场地地平整，“六落实”（即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施），施工要做到心中有数，准备充分，全力以赴，保证创优，按期竣工。4.1 组织织准备4.1.1 从从全公司司范围内内选拔业业务精、管理能能力强、施工技技术过硬硬、经验验丰富、能吃苦苦耐劳、工作认认真负责责的同志志组成项项目经理理部，按按项目法法进行施施工管理理，实行行项目经经

29、理负责责制，由由项目经经理对工工程的施施工、质质量及工工期全面面负责。同时，按按项目法法施工要要求组建建项目组组织管理理机构。带领广广大职工工努力奋奋斗，保保证按期期、按质质完成此此项施工工任务。4.1.2 工工程所需需的劳动动力在全全公司范范围内通通过择优优录用，竞竞争上岗岗，并能能随时调调配劳动动力，以以保证劳劳动力的的数量和和素质，满满足工程程施工的的需要。4.1.3 基基础、主主体结构构施工阶阶段以瓦瓦工、钢钢筋工、模板工工、砼工工为主配配备劳动动力，装装饰阶段段以抹灰灰工为主主配备劳劳动力，形形成动态态管理，所所需人员员随调随随到。4.2 技术准准备4.2.1 组织有有关工程程技术人

30、人员熟悉悉设计图图纸，做做好图纸纸会审工工作；4.2.2 组织技技术人员员认真熟熟悉并会会审图纸纸，明确确工程施施工的重重点与难难点，详详细了解解细部做做法和质质量要求求，并做做好施工工技术及及安全三三级交底底；4.2.3 组织施施工人员员遵照质质量体系系程序文文件的要要求按工工种以检检验批、分项工工程和分分部工程程进行技技术交底底；4.2.4 编制细细化了的的施工组组织设计计、项目目质量保保证计划划、进度度计划、主要项项目施工工方案，特特殊、关关键工序序作业指指导书，使使其具有有合理性性、指导导性、适适用性、可操作作性，并并编制项项目质量量职责要要素分配配表，职职责分配配到人；4.2.5 学

31、学习掌握握有关的的施工工工艺和安安全操作作规程，保保证施工工中严格格按施工工和验收收规范组组织施工工，使工工程质量量等级达达到建筑筑工程质质量验收收规范的的合格等等级。 4.33 资源源配置根据施工工进度计计划及工工程预算算，编制制材料、资金使使用、劳劳动力、周转工工具需用用量、施施工机械械需用量量等各项项计划。4.3.1 施工机机具、施施工机械械由公司司根据需需要统一一调配进进入施工工现场，并并提前做做好检修修工作。4.3.2 各各种仪器器及计量量器具送送检并达达到要求求方可使使用。4.3.3 周周转材料料由公司司材料供供应科购购进或租租赁，公公司按进进度、按按计划保保质保量量供应。4.3.

32、4 各各种施工工材料由由项目材材料采购购员按材材料使用用计划，分分期分批批从合格格供应商商处采购购，保证证现场有有必要的的储备量量，确保保不发生生现场停停工待料料现象。4.3.5 根根据设计计图纸要要求，做做好水泥泥、钢筋筋等材料料的复试试工作和和砼、砂砂浆配合合比配试试工作。4.3.6 根根据劳动动力需用用计划，做做好各工工种工人人，尤其其是技术术工人的的组织进进场工作作。4.4 现场准准备积极配合合建设单单位，把把施工用用水、用用电引入入施工使使用地点点，并修修建临时时水池，根根据平面面布置现现场临时时设施，修修临时道道路，做做好水准准点、坐坐标点引引测工作作。4.4.1 根根据业主主提供

33、的的坐标点点和水准准点进行行测量定定位，将将坐标网网和水准准点引测测到现场场内，并并建立半半永久性性的方格格控制网网和水准准点，布布置现场场的永久久性水准准点和测测设控制制线。4.4.2 根根据施工工总平面面图布置置和施工工实际情情况进行行场地平平整及硬硬化，平平整现场场道路能能保证材材料设备备进场。现场排排水按其其自然坡坡向辅以以排水明明沟，将将水排至至道路雨雨水井内内，保证证施工时时排水畅畅通。4.4.3 根根据业主主提供的的供水、供电条条件和施施工总平平面图的的要求，架架设三相相五线制制施工线线路，敷敷设临时时供水管管道至施施工所需需位置。4.4.4 为为了施工工方便和和行人安安全，应应

34、用围墙墙将施工工现场围围护起来来，并在在主要入入口处设设立工程程概况牌牌，主要要管理人人员监督督电话、消防保保卫牌、安全生生产牌、文明施施工牌、施工现现场总平平面图等等。4.4.5 按按照施工工总平面面布置的的要求搭搭设临时时设施,住宿、钢筋加加工在施施工现场场另外安安排。4.5 施工工用电4.5.1 施施工用电电根据现现场设备备和照明明用电情情况，按按施工、办公分分路供电电。4.5.2 主主要机械械设备用用电详见见主要施施工机具具配置表表。4.5.3 照照明用电电按100%考虑虑。4.5.4 选选择导线线采用三项项五线制制TN-S系统统，选用用BLXX铝芯橡橡皮线，主主线1225mmm2,钢

35、钢筋车间间、塔吊吊、楼层层三路支支线。4.6 施工工用水4.6.1 施施工用水水根据现现场施工工用水和和生活用用水总需需求，主主供水管管采用32供供水管，从从主干管管分一支支25支支管至砼砼搅拌站站，做为为现场施施工、消消防用水水；从主主干管分分出一支支15管管做为生生活用水水。在拌拌合机旁旁设蓄水水池，并并安装33BA9型潜潜水泵，解解决二楼楼以上施施工和消消防用水水。4.6.2 施工及及消防用用水经计计算用水水量200m3/h，消消防用水水15mm3/hh，供水水从正式式管网上上接出供供水支管管到楼上上，分路路上楼，每每层每路路分2个个支管。施工用用水可用用胶皮管管接到使使用地点点。在现现

36、场临时时设置水水冲式厕厕所，下下水管道道接排污污管道。第五章 施工工网络计计划及进进度的保保证措施施5.1 施工进进度网络络计划图图附后（见见附图）本工程计计划开工工日期220066年088月25日，计划划竣工日日期20007年年06月25日，总工工期3000天。5.2 施工进进度的保保证措施施5.2.1 施工进进度计划划管理模模式5.2.1.11 本工工程施工工计划管管理体系系，采用用网络计计划、流流动计划划、四级级计划等等管理模模式。5.2.1.22 一级级计划：以施工工总控制制进度做做指令性性计划，此此计划确确定关键键项目控控制点，做做为控制制工作期期，任何何人不得得以任何何理由和和借口

37、予予以变动动。5.2.1.33 二级级计划：月计划划，一月月为单位位编制，应应很详细细、具体体、分期期、分部部位、分分工序编编排，流流水穿插插顺序明明确，此此计划执执行半月月后，检检查情况况，再向向后补充充10天天计划，计计划起仍仍为一个个月，如如此连续续又称旬旬流动计计划。5.2.1.44 三级级计划：即周计计划，一一般以形形象进度度形式表表达做两两周流动动。5.2.1.55 四级级计划：由施工工队针对对现场情情况，每每日安排排，每天天下午55点以协协调会和和碰头会会形式检检查每日日工作，安安排明天天工作，解解决施工工现场机机具、材材料、技技术、质质量、人人力等方方面的问问题，平平衡人、财、

38、物物作用。5.2.2 计计划的执执行和控控制5.2.2.11 在在施工计计划执行行过程中中，要经经常的、定期的的收集现现场施工工过程进进度信息息，为计计划调整整提供依依据，施施工进度度实行动动态控制制。5.2.2.22 对影影响施工工工期的的各种复复杂困难难，均应应予以充充分的估估计和留留出调整整时间，对对因各中中因素而而影响的的工期，必必须制定定追赶计计划，加加大投入入。5.2.2.33 根据据施工需需要编制制总进度度计划，建建立多级级子网络络计划，绘绘制相应应的网络络图和横横道图，同同时对工工序实行行重组和和资源进进行调整整，使每每道工序序所需的的工程量量、施工工持续时时间、人人力 安安排

39、、材材料供应应、机电电设备、成本要要求等与与网络计计划符合合后输入入，对进进度进行行优化的的最佳方方案。5.2.2.44 可有有效地进进行项目目动态跟跟踪管理理，使项项目随时时处于动动态监控控中，可可以实时时输入当当前的工工程完成成状况，并并比较分分析项目目运作是是否按预预定计划划进行及及时对后后序项目目的影响响，根据据执行计计划的数数据重新新调整人人力、物物力，修修改网络络，使其其满足实实际进度度的要求求，起道道指导施施工、加加快进度度、控制制工序的的作用。5.3 工期期保证措措施： 5.3.1 接接到中标标通知书书后，迅迅速做好好施工前前的各项项准备工工作。 5.3.2 加加强组织织管理，

40、科科学安排排施工。5.3.3 建建立健全全岗位责责任制，签签定承包包责任制制以月计计划保总总进度计计划，以以旬计划划保月计计划，确确保各项项工程计计划完成成。5.3.4 完完善奖惩惩制度，落落实好按按劳分配配原则，充充分调动动职工的的积极性性，群策策群力，团团结协作作，保质质保量，按按期完工工。5.3.5 抓抓好材料料供应工工作，确确保材料料供应满满足施工工需要，同同时合理理安排施施工顺序序，坚决决杜绝返返工和窝窝工现象象的出现现。坚持持工程例例会制度度，定期期例会，采采用简短短形式，解解决实际际问题。5.3.6 以以施工总总进度为为基础，实实行长计计划短安安排，通通过季、月、旬旬计划的的布置

41、和和实施，加加强调度度职能，保保证工程程按期完完工。5.3.7 计计划四层层主体封封顶后，主主体进行行阶段验验收，开开始一层层粉刷。5.3.8 合合理利用用空间，组组织立体体交叉作作业，加加强工种种间的配配合与衔衔接。5.3.9 保保证施工工人员在在农忙季季节不放放假、不不回家，完完成总合合同工期期。5.3.10 农忙期期间公司司在施工工人员内内部进行行统一调调整，在在施工主主体工程程及装饰饰工程施施工中主主要使用用南方技技工及普普工，相相互调整整，保证证施工人人员在农农忙季节节不放假假，不回回家，完完成总合合同工期期。5.3.11 农忙前前加大劳劳力投入入，加班班加点，使使分项工工程提前前完

42、成。5.3.12 做好职职工的思思想政治治工作，个个人利益益服从企企业利益益，信守守“献身、实干、进取、守信”的企业业精神。5.3.13 采取经经济补助助措施，对对主要岗岗位不能能回家的的职工采采取经济济统一补补贴，确确保职工工无后顾顾之忧。5.3.14 合理调调整施工工工序，适适时调整整人员，保保证工程程劳动力力的需求求，保证证总工期期顺利实实现。5.4 进度违违约责任任的承诺诺：保证按施施工进度度计划连连续施工工，达到到投标承承诺的工工期2770天，因因承包人人责任而而使工期期延误，由由承包人人承担责责任，每每拖延一一天罚款款5000元。第六章 劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施

43、 我公公司对承承接该工工程 非非常重视视，采用用先进成成熟的施施工技术术和材料料，以科科学的施施工管理理，合理理的施工工组织设设计和最最强的施施工力量量 ，投投入工程程本工程程建设，以以实现优优质、高高效低耗耗的目标标。项目目经理对对施工区区的人员员进行统统一调配配。 6.11 主要要劳动力力需用计计划表：施工阶段段工种地基基础础主体装饰安装装竣工验收收备注木工304082模板、木木门窗砼工2836砼浇注瓦工5050砖砌体抹灰工1002内外装饰饰钢筋工28364钢筋制安安架子工420脚手架搭搭拆防水工10屋面防水水油漆工202门、窗、扶手油油漆涂料料起重工66塔吊、卷卷扬机电工512152电器

44、安装装普工2030206其它辅助助作业管道工48102给排水采采暖安装装 6.22 主要要材料需需用量计计划表：序号材料名称称及型号号规格单位数量1机砖千块2石油沥青青30#kg3钢筋I级级综合t4水泥322.5RRt5钢筋二级级综合t6三合板m27砂m38模板料m39碎石24m3第七章 机械设设备投入入计划7.1 本工程程安装塔塔吊一台台、提升升架两台台，保证证在施工工过程中中的施工工准备及及材料、模板、钢筋运运送。7.2 设砼搅搅拌机二二台，以以保证砼砼供应；砂浆搅搅拌机四四台，以以保证砂砂浆的供供应。机械设备备一览表表 （附附后）第八章 施施工平面面布置和和临时设设施布置置 根据据工程情

45、情况，在在场区内内设两台台砼搅拌拌机和四四台砂浆浆搅拌机机，100T水泥泥库一间间，办公公室四间间。现场场临时用用水由已已给出的的出水管管网接出出，临时时用电由由给出的的电源引引入。8.1 施工设设施 施工设施施安排如如下：木木工棚、钢筋场场、水泥泥库、门门卫、料料具 库库、材料料堆放场场。生活设施施安排如如下；办办公室、员工宿宿舍、食食堂、厕厕所。8.2 施工工道路在施工区区域内用用炉渣铺铺设一条条宽4米米的临时时施工道道路，大大门两侧侧均为美美化道路路。8.3 施工工现场总总平面布布置附 :施施工现场场总平面面布置图图第九章 关键施工工技术、工艺及及工程项项目实施的重重点、难难点分析析和解决决方案第一部分分：关键键施工技技术、工工艺及施施工方案案9.1 施工工测量9.1.1 轴轴线测量量：根据据总平面面图定位位尺寸定定出楼位位置，然然后进行行纵向轴轴线测定定，测定定轴线后后，由有有关单位位验线，无无误后埋埋设轴线线控制桩桩，控制制桩埋