财务新一年的个人工作计划.docx
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1、财务新一年的个人工作计划新一年到来,新的工作任务和目标,我们应当提前规划好自己的工作,让自己事半功倍!下面是由我为大家整理的“财务新一年的个人工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。财务新一年的个人工作打算【一】财务部紧紧围绕公司的进展方向,以服务全集团为宗旨,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作打算作如下支配:一、财务基础工作方面一制定财务制度及相关流程执行标准:1、从公司实际出发根据企业会计准则制定公司财务制度;2、制
2、定各项财务工作的执行流程及规范标准;3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能;4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总裁并对应完善相关制度。二拟定财务人员配置及岗位职责:1、依据公司进展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度;2、根据规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平;3、以培训带动基础工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,估计在x月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认
3、识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。三会计核算管理:1、进一步规范会计科目运用,根据公司业务的具体需求,根据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性;2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避开在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度:1按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失;2
4、20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供根据,为公司的战略调整提供参考;3加强客户信息管理,对客户信誉、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策根据;4通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策提供重要根据。4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作方面一强化财务监管职能:1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证
5、存货信息的精确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品准时发觉、准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货风险。2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、本钱费用的监管:1在挖潜增效方面主动将好的建议、意见上报总裁;2对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性;3加强债权债务管理工作,主动协作清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变
6、动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避开钱、物、资料损失及责任不清风险。二加强安全管理,杜绝安全隐患:安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈?作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增添全员的安全防范认识,宣贯公司各项安全管理制度,主动参与公司举办的各类安全学问讲座娴熟把握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查。消除各类安全隐患。三、税务筹划工作方面财管中心要主动和税务机构
7、加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险:1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些范围大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上掌握发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发觉假的发票提出警告并退回,各单位应加大日常掌握力度。各公司遇到麻烦的涉税问题要准时向集团财管中心反映,以便共同讨论解决;2、严格根据会计法规及税法要求,精确准时进行账务处理;每笔业务的发生必需手续齐全,资料完好,需相关单位出具手续的,准时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,做到科学纳税,合理避税;3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应准时调整,保持合
8、理税赋,维持优良的税企关系。所得税根据税局要求季度根据确定收入x%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准x左右。4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作方面20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用:1、制定资金集中管理措施,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金打算管理;2、加强资金集中管理和掌握,推行资金打算由总裁办公会议讨论确定的制度,全面落实已出台的各项资金管理措施,强化制度的执行力;3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金打算管理和过程掌握,紧密结合生产经营,做好月度资金打算,
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