财务主管竞聘演讲稿2022年.docx
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1、财务主管竞聘演讲稿2022年俗话说不想当将军的兵不是好兵,确实如此,人往高处走,大家要抓住机遇挑战成为更好的自己!下面是由我为大家整理的“财务主管竞聘演讲稿2022,仅供参考,欢迎大家阅读。财务主管竞聘演讲稿2022【一】敬重的院长及各位领导、评委:大家好!感谢各位领导给予我这次竞聘的机会,今日我要竞聘的职位是财务主管一职,盼望我的竞聘能实现我的理想。近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。假如这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量帮助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及假如我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开
2、展工作的一些思路和设想:一、帮助经理,把握全面预算管理内涵思想是行动的指南,是指导实践,推开工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业学问以及两年来在预算管理试行中所积累的阅历,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,到达全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最正确生产率和本钱掌握率的动态进展目标。二、帮助经理,财务主管,参加全面预算管理推动主动推行全面预算管理制度,严格根据现代企业制定的进展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、
3、执行、掌握和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,帮助经理进行分解、剖析,并以全部支出项费用为主线,客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的掌握,协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地把握和掌握整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况,准时发觉预算执行偏差,主动分析其产生的缘由,并针对缘由自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。三、
4、帮助经理,提高全面预算管理实效推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必定选择。如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。四、帮助经理,投身企业改革浪潮时值集团改革的深入进展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“xxxx的工作方针。因此,我将主动协作经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的进展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作,确保
5、改革的稳步推动。财务主管一职无论竞选是否胜利,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的进展。感谢大家!财务主管竞聘演讲稿2022【二】敬重的各位领导、各位评委:你们好!我特别感谢行领导为我们提供了一个参加公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关怀、 支持和关心,表示最真诚的谢意!下面,我将个人基本状况,主要工作业绩,竞聘优势和今后努力方向,向各位领导和评委汇报 如下:一、个人基本状况和主要工作业绩我叫xxx,现年xx岁,19xx年x月参与xx工作,在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工 作;20xx年x月至今在xx办担任xx。工作中,我爱岗
6、敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,无私奉献,敬重 领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了xx的模范带头作用,为xx办事处存款超亿元和被xxx评为 良好网点“做出了自己应有的奉献。近几年来,先后多次被上级行评为xx、xx、xxxx和xxx。二、我的竞聘优势一是具有较为扎实的专业学问。参与xx工作x年来,我一方面虚心向老同志请教会出基本学问和业务技能,一方面自学了 xx业务书籍,逐步熟识和把握了xx会出基本学问、内部业务和内控治理要领,提高了自己的政治素养和业务水平,拥有了为 客户提供优质高效快捷服务的本事和技能。二是有较为丰富的实践阅历。xx年的营业网点前台工作经受,使我娴熟
7、把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,把握xx经营治理、财务会计等基本理论。三是有较强的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工 作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理睬计工作中实际能力都有了显著提高。四是具有较强的业务技能。五是具有勇挑重担的士气和能力。三、今后努力方向假如我能够竞聘上岗,我的目标是:争取内部工作质量进入xx前x名。一是努力学习各种新学问,适应形势进展的需要, 全面提高自身素养。二是履行职责,不断强化决策治理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。三是
8、拓展服务理 念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查催促规范,从客户的利益 出发,永久把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重,促进内控和业务共同进展。感谢大家!财务主管竞聘演讲稿2022【三】各位领导:大家好!我叫xx,如今xx职务。今日我竞聘的是财务部主管岗位!此时,站在这属于强者的舞台,我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢我局的各位领导和今日在座的各位评委,感谢你们为我提供了这样一个展示自我、公平竞争、增长见识、接受选择的机会;第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的
9、象征,而是一份沉甸甸的责任,今日我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我始终要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今日,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我盼望以自己的能力赢得这一岗位,更盼望以自己的真诚赢得大家的掌声!首先简洁的做一下自我介绍:我今年xx岁,xx学历,20xx年毕业于xx大学xx专业,20xx年至今在xx和xx工作。事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势:一、我具有多年的工作阅历和娴熟的业务能力屈指算来,参与工作已经xx年了,多年的工作经受不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作阅历。工作以来,
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- 财务主管 竞聘 演讲 2022
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