南昌某小区二期工程施工组织设计方案fenn.docx
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1、目录第一章 编制说说明和编编制依据据第节 编编制说明明第节 编编制依据据第二章 工程概概况第节 工工程规模模第节 建建设、设设计、监监理单位位第节 设设计概况况、 建筑筑设计、 结构构设计、 给排排水设计计第节 施施工条件件第三章 施工组组织管理理和机构构设置第节 施施工组织织管理、 施工工管理体体制的设设置原则则、 项目目法施工工、 组建建项目经经理部第节 项项目组织织机构设设置及职职责第四章 施工部部署及施施工总平平面布置置第节 施施工部署署、 任务务划分、 施工工组织计计划第节 施施工准备备、 技术术准备、 施工工现场及及生产准准备第节 总总平面布布置第节 总总平面管管理第节 施施工总平
2、平面布置置图第五章 施工总总进度计计划及工工期保证证措施第节 工工期目标标第节 施施工总进进度计划划第节 工工期保证证措施、 队伍伍的选择择、 明确确工期进进度控制制方法、 制定定保证工工期的技技术措施施、 采取取保证工工期的管管理与组组织措施施第六章 主要施施工机械械设备及及劳动力力安排第节 主主要施工工机械设设备配置置第节 主主要劳动动力安排排第七章 主要分分部分项项工程施施工方法法第节 施施工测量量、 测量量放线、 标高高控制、 轴线线垂直传传递、 沉降降观测第节 主主体工程程、 土方方工程、 基础础工程、 模板板工程、 钢筋筋工程、 混凝凝土工程程第节 屋屋面及防防水工程程、 屋面面工
3、程、 防水水工程第节 装装饰工程程、 内外外墙装饰饰工程、 楼地地面工程程、 门窗窗工程第节 给给排水及及电气工工程、 给排排水部分分、 电气气部分第节 垂垂直运输输和脚手手架的搭搭设、 垂直直运输、 脚手手架的搭搭设第八章 工程质质量管理理第节 工工程质量量总目标标及目标标分解第节 公公司质量量保证体体系第节 严严格执行行质量检检查管理理制度第节 保保证工程程质量技技术措施施、 施工工准备工工作、 原材材料的检检验、 落实实岗位责责任制、 制定定严密的的技术措措施、 隐蔽蔽及测量量放线、 钢筋筋工程、 模板板工程、 混凝凝土工程程、 防渗渗漏保证证措施、 预埋埋件、预预埋孔洞洞的保证证措施、
4、 防雨雨、防停停电的施施工措施施第节 质质量通病病及预防防措施、 模板板工程质质量通病病及预防防措施、 钢筋筋工程质质量通病病及预防防措施、 混凝凝土工程程质量通通病及预预防措施施、 砌筑筑工程、 预留留孔洞第节 成成品保护护措施第节 与与监理单单位的配配合第节 竣竣工清理理及移交交准备工工作第九章 工程安安全管理理第节 安安全管理理目标第节 安安全生产产管理体体系、 纵向向管理体体系、 横向向管理体体系第节 安安全生产产技术措措施第节 安安全生产产管理措措施第节 安安全防火火措施第节 安安全监控控措施第十章 文明施施工和环环境保护护措施第节 创创建文明明工地的的目的及及意义第节 创创建文明明
5、工地的的基本内内容第节 文文明施工工实施措措施、 组织织措施、 管理理措施第节 环环境保护护措施第十一章章 季节节施工技技术措施施第节 雨雨期施工工技术措措施第节 夏夏季施工工技术措措施第十二章章 合理理化建议议及降低低成本措措施第十三章章 工程程施工技技术档案案管理制制度第十四章章 工程程回访及及保修制制度第十五章章 附表表第节 土土方工程程质量控控制程序序第节 模模板工程程质量控控制程序序第节 钢钢筋绑扎扎工程质质量控制制程序第节 钢钢筋焊接接工程质质量控制制程序第节 混混凝土工工程质量量控制程程序第节 砌砌体工程程质量控控制程序序第节 室室内一般般抹灰工工程质量量程序控控制第节 屋屋面防
6、水水工程质质量控制制程序第节 质质量保证证体系第节 安安全保证证体系编制说明明和编制制依据第一节 编制说明明对承建本本工程,我我公司具具有极大大的热忱忱,对与与建设单单位的合合作充满满诚挚的的意愿。在在收到招招标文件件后,我我公司组组织有关关人员认认真阅读读图纸,仔仔细了解解现场情情况,编编制了本本施工工组织设设计。本本施工工组织设设计是是指导二二期工程程第六标标段施工工的纲领领性文件件,编制制时对工工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全、文文明施工工、环保保、季节节性施工工等诸多多因素做做了
7、充分分考虑,突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在工工程实施施前还要要编制详详细的实实施性施施工组织织设计或或施工方方案、措措施及作作业指导导书,指指导工程程施工,确确保在工工期内完完成工程程的全部部施工内内容,并并使该工工程质量量评定等等级全部部达到市市优标准准,并力力创省优优。我们承诺诺:如我公公司中标标,我们们会克服服一切困困难,发发扬我公公司的优优良传统统,全力力以赴,配配备一流流的人员员班子、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具和和超常的的价格,以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾,根根据提供供的资料料进一步步地优化化
8、施工方方案,以以先进科科学的施施工管理理技术,更更加合理理地调动动各种资资源,保保证以优优良的质质量、快快捷的工工期、优优良的施施工管理理水平和和优良的的服务,按按时交出出令建设设单位满满意的工工程。在施工中中,我公公司本着着对建设设单位高高度负责责的态度度,将积积极与质质量监督督部门配配合,服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理,从从严控制制工程量量,在保保证工程程质量的的同时认认真做好好安全文文明施工工。制定定环保措措施,控控制噪音音尘埃污污染,减减少投诉诉;制定定安全生生产措施施,建立立安全保保证体系系,确保保施工中中不发生生伤亡事事故,创创建安全全文明工工地。同同时,在在施工中中力争
9、“少花钱钱、多办办事、办办实事”,将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处,以以达到有有效控制制投资的的目的,更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。第一节 编制依据据小区二期期工程第第六标段段招标文文件. 住宅宅小区施施工图. 现行行国家有有关工程程施工规规范、规规程及技技术标准准. 省及及市有关关政策和和文件规规定. 现场场踏勘情情况. 我公公司版质质量管理理体系文文件. 我公公司施工工类似工工程施工工经验等等。小区二期期工程施施工,应应满足但但不限于于下列规规范要求求:()混混凝土外外加剂应应用技术术规范()()岩岩土工程程勘察规规范()()建建筑地基基基础施施工验收收规
10、范()()砌砌体工程程施工质质量验收收规范()()混混凝土工工程施工工质量验验收规范范()()钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范()()屋屋面工程程质量验验收规范范()()建建筑地面面施工质质量验收收规范()()建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范()()建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范()()建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范()()钢钢筋焊接接及验收收规程()()多多孔砖砌砌体结构构技术规规范()()建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准()()建建设工程程项目管管理规范范()()建建设工程程文件归归档管理理规范()工程概况况第一节 工程规模模本工程为为市小区
11、区二期工工程第六六标段(组团),包括号、号、号、号、号、号、号楼共七栋,其工程介绍详见见设计概概况。第一节 建设、设设计、监监理单位位建设单位位市房地地产经营营公司设计单位位建筑设设计研究究院监理单位位监理有有限公司司第一节 设计概况况1.1.1 建筑设计计. 本工工程设计计建筑耐耐久年限限二级,耐耐火等级级二级,屋屋面防水水等级三三级,室室内外高高差为。各栋栋楼建筑筑面积、层层数、建建筑高度度等参数数见表. 工程程材料及及做法见见表1.2.1 结构设计计. 结构构设计安安全级别别二级,设设计使用用年限定定年。. 活载载:卫生间间、楼面面;阳台台;不上上人屋面面。. 风载载及抗震震设防:基本风
12、风压,丙丙类建筑筑,度抗抗震设防防。. 楼板板混凝土土,板厚厚。1.3.1 给排水设设计生活给水水管采用用聚丙烯烯塑料给给水管(),专专用热熔熔工具热热熔连接接;生活活污水管管及室内内雨水管管采用排排水管及及其配件件,承插插粘接接接口;室室外雨水水、污水水排管采采用硬聚聚乙烯加加筋管。2.3.1电气气设计具体详见见有关施施工图纸纸。第一节 施工条件件. 本工工程位于于市城区区,且其其东南面面与城市市道路相相接,供供水、供供电和交交通便利利。. 根据据核工业业工程勘勘察院提提供的南南昌市京京东安居居工程岩岩土工程程地质勘勘察报告告书,本本工程采采用天然然地基,持持力层为为粉质黏黏土,承承载力标标
13、准值为为,基础础进入持持力层深深不小于于2000mm。. 有关关气象、气气候条件件参阅南南昌市有有关资料料。施工组织织管理和和机构设设置第一节 施工组织织管理本公司若若荣幸中中标,将将根据本本项目工工程质量量与工期期要求,组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在在本公司司内挑选选实力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作业队队伍,挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时在管管理成员员、施工工机械、物物资保证证、施工工技术管管理等方方面都要要得到最最充分的的保证,实实现施工
14、工综合成成本的有有效控制制。为实实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗,本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。1.1.1 施工管理理体制的的设置原原则() 形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥,协调调各方面面的关系系,确保保工程按按要求顺顺利完成成。() 根根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。() 采采用项目目管理体体制的同同时,经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段,明明确各方方面责、权权、利。1.2.1 项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式,组建建本工程程的项目目经理部部,对工工程施工工全过程程的
15、进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心,以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创工程程质量优优良的同同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行标准和和公司质质量保证证体系文文件,达达到创优优质高效效的目标标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务,其其下设技技术组、经经营组及及
16、材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。1.3.1 组建项目目经理部部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理,委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人,选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成,在建建
17、设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下,负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人人员的配配备:施工人人员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工,分工工种组成成作业班班组,挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效,工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字,项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字,如未未能密封封必须找找出
18、原因因并对执执行人进进行处罚罚。第一节 项目组织织机构设设置及职职责.项目组组织机构构设置图图见图。.职能部部门主要要职责分分别为:()工程程部:由各分分项工程程工长组组成,直直接管理理和指挥挥班组施施工生产产。()设备备部:现场机机械设备备的维护护、保养养、运行行纪录。()质量量安全部部:质量检检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。()资料料室:资料整整理,材材料送检检。()水电电部:水电施施工现场场指挥。()材料料部:材料采采购、装装卸、保保管、发发放。()计经经部:负责工工程计划划、预算算()综合合部:现场保保卫、食食堂及综综合管理理。施工部署署及施工工总平面面布置第一节 施
19、工部署署1.1.1 任务划分分施工时根根据专业业划分任任务,土土建、防防水、部部分装饰饰等工程程分别由由公司所所属各专专业队伍伍承担,在在公司、项项目部的的统一管管理下,以以土建为为主导,各各专业之之间做到到相互协协调、密密切配合合。1.2.1 施工组织织计划根据本工工程特点点,将本本工程划划为两个个施工段段,号、号、号楼楼划为第第一施工工段,号号、号、号和和号楼划划为第二二施工段段。因考考虑到本本工程工工期要求求,在劳劳动力配配备上以以两个施施工段同同时开工工,齐头头并进施施工考虑虑安排的的,即在在基础、主主体、装装饰施工工时,均均以两个个大施工工段为考考虑的,且且分别在在每个施施工段内内按
20、栋号号组织交交叉流水水作业。通通过加强强计划、合合理组织织,提高高劳动效效率,加加快施工工进度。第一节 施工准备备1.1.1 技术准备备. 熟悉悉和审查查施工图图纸:()收拿拿到图纸纸后,仔仔细检查查施工图图纸是否否完整和和齐全,施施工图纸纸设计内内容是否否符合工工程施工工规范。()各技技术人员员抓紧熟熟悉图纸纸,检查查施工图图纸及各各组成部部分间有有无矛盾盾和错误误,如建建筑图与与其相关关的结构构图尺寸寸、标高高、说明明等方面面是否一一致等。()通过过图纸自自审、互互审和会会审形成成图纸会会审纪要要,掌握握拟建工工程的特特性及应应重点注注意的问问题,给给工程的的全面施施工创造造条件。. 各项
21、项资料的的调查分分析:开工前前,派有有关管理理人员对对该地区区周边的的技术经经济条件件等进行行调查分分析,如如三大材材的价格格、材料料进场来来源、交交通资源源、建筑筑协作单单位的施施工能力力等。. 预算算员作好好施工预预算及分分部工程程工料分分析。主主要构配配件平均均供应及及加工计计划,提提出加工工定货数数量、规规格及需需用日期期。. 按施施工现场场实际情情况、以以往施工工经验及及合同批批准的施施工组织织设计,制制定各部部门的工工程技术术措施、技技术方案案,组织织技术交交底工作作。1.2.1 施工现场场及生产产准备在工程正正式开工工前,完完成施工工现场的的全场性性前期准准备工作作,施工工现场准
22、准备工作作包括以以下一些些内容:() 施施工现场场临时围围墙的施施工;() 大大型临时时设施的的建造。包包括材料料堆放区区、施工工通道,主主楼通道道、周转转材料堆堆放,门门卫,钢钢筋堆放放,钢筋筋工棚,公公共厕所所。() 临临时施工工道路的的浇筑,临临时用水水用电管管网的布布置和敷敷设。() 复复核及保保护好建建设方提提供的永永久性坐坐标和高高程,按按照既定定的永久久性坐标标定好施施工现场场的测量量控制网网。() 有有计划组组织机构构及材料料、机械械设备的的进场,布布置或堆堆放于指指定地点点。第一节 总平面布布置4.3.1施工工道路施工现场场内道路路围绕建建筑物周周围周边边布置,按按永久道道路
23、位置置布置,路路宽按66m考虑虑,并做做到现场场施工道道路硬地地化。4.3.2施工工场地进场后,场场地砌砖砖围起,形形成封闭闭,在靠靠城市道道路侧均均设置大大门,并并配备值值班人员员。4.3.3混凝凝土搅拌拌站本工程共共设的搅搅拌站四四座,分分别布置置在各拟拟建楼长长度方向向井架位位置间,以以向两边边楼提供供混凝土土,各配配以混凝凝土搅拌拌机一台台。4.3.4垂直直运输在每幢拟拟建楼混混凝土搅搅拌站侧侧约中间间位置布布置一台台井架,负负责混凝凝土、装装修工程程的砂浆浆、砖块块等的垂垂直运输输任务。4.3.5周转转材料堆堆场水泥、砂砂石、砖砖块等主主要周转转材料堆堆场布置置在靠混混凝土搅搅拌站空
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