安全监督机制资料汇编6777.docx

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1、工程建设设公司安安全生产产体系建建设保障体系系安全监监督 安全监监督检查查资料汇汇编工程建设设公司钻钻探分公公司第三项目目部芦岭岭工作站站工程建设设公司安安全生产产体系建建设保障体系系安全监监督一、 钻探分公公司第三三项目部部芦岭工工作站安全监督督检查实实施及考考核办法法为构建符符合钻探探分公司司第三项项目部芦芦岭工作作站自身身实际的的安全监监督体系系，明确确项目部部工作站站各专业业、各层层级安全全监督职职责，特特制定安安全监督督检查实实施及考考核办法法。一、安全全监督组组织机构构（一）成成立安全全监督领领导小组组：组 长长：工作作站经理理副组长：生产队队长、安监组组长成 员员：安调调组、技技

2、术组、政政工组、机机电班、安全队队长（二）监监督机构构职责：1、工作作站各机机组安全全隐患排排查、整整改验收收、措施施会审等等工作。2、工作作站机电电、转运运的安全全隐患排排查、整整改验收收、措施施会审等等工作。3、负责责工伤上上报、事事故追查查、安全全文件编编制、会会议纪要要、三项项岗位人人员培训训、复训训、特殊殊工种证证件、入入井证办办理、隐隐患闭合合整改、安安全体系系建设等等日常管管理工作作。二、安全全监督检检查体系系构建在工工作站统统一领导导下，工工作站巡巡查、班班组确认认、岗位位自查相相结合的的安全监监督，做做好各项项专职、专专业安全全监督，安全检查查：安调调组的主主要职责责，是安安

3、全监督督的主体体。依据据分公司司、项目目部、工工作站相相关规章章制度，通通过监察察执法的的形式对对各机组组安全生生产工作作进行专专职监管管、检查查，是工工作站安安全监督督的主体体力量。专业监督督：从专专业角度度进行有有针对性性、专业业技术性性的安全全监督，工作站各专业部门（机电、注浆、转运）对本专业内的安全生产工作进行的监督检查。是工作站安全监督的技术力量。工作站巡巡查：按按照巡查查制度，带班、跟班干部对作业区域进行全时空走动式安全监督巡查，适时监督。班组确认认：按照照班组确确认制度度，规范范班组操操作前、操操作中、操操作结束束后对安安全隐患患实行的的整体监监督排查查、整治治。按照照“安全专专

4、盯”制度对对一些特特殊关键键过程设设置“安全专专盯”，起到到加强过过程控制制，强化化现场安安全监督督的作用用。岗位自查查：岗位位自查是是现场零零星岗位位作业人人员的自自查自律律，是在在生产过过程中实实行的自自我监督督。工作作站按照照岗位自自查制度度，在操操作前、安安全确认认后、工工作过程程中、特特殊情况况发生时时进行岗岗位自查查自律，形形成相互互提醒、相相互监督督、相互互制约的的岗位自自身监督督体制。三、安全全监督系系统相关关的考核核为强化安安全监督督工作，落落实安全全生产责责任，严严格安全全目标考考核，结结合工作作站实际际，制定定量化、具具体、透透明的考考核办法法和奖罚罚标准。（一）安安全监

5、察察职责与与内容1、安调调组负责责对安全全管理体体系的贯贯彻实施施及安全全生产制制度、规规程、标标准、规规范等执执行情况况进行有有效地监监督检查查。安调调组为工工作站的的监督监监察机构构，按公公司定员员要求配配备专职职安全管管理人员员。2、安全全监督检检查执行行定期检检查和动动态检查查相结合合的办法法，定期期检查原原则上每每周一次次，遇有有特殊情情况增加加检查频频率时具具体调整整；动态态检查实实行244小时不不定时地地对各施施工地点点进行巡巡回检查查，检查查要覆盖盖生产全全过程、全全方位。3、定期期安全检检查由安安调组长长负责制制定检查查计划，并并负责组组织实施施。具体体检查线线路组长长安排。

6、4、对检检查中发发现的安安全生产产违章行行为，当当场予以以纠正或或者要求求限期改改正，并并可以根根据情节节给予当当事人及及责任单单位罚款款、通报报等处理理。5、对检检查中发发现的事事故隐患患，应当当责令立立即排除除。重大大事故隐隐患排除除前或者者排除过过程中如如无法保保证安全全的，应应当责令令从危险险区域内内撤出作作业人员员、暂时时停产或或者停止止使用。6、重大大隐患排排除后必必须经公公司安监监组及其其他相关关部门复复查认可可，方可可恢复生生产。8、对查查出的认认得不安安全行为为和安全全隐患，安安调组负负责进行行跟踪落落实。（二）专专业监督督职责与与内容在分管领领导的直直接领导导下，根根据编制

7、制的月度度专业监监督实施施方案，每每周组织织对各机机组进行行安全检检查，根根据查出出问题情情况，进进行追查查并报安安调组处处理。每周对工工作站机机电设备备的完好好情况进进行一次次全面检检查；设设备安装装检修期期间，对对现场安安全技术术措施的的执行落落实情况况进行监监督检查查；组织织应由本本部门进进行的其其它日常常监督检检查。机机电机长长是机运运专业安安全监督督的责任任人。（三）项项目部巡巡查职责责内容与与考核1、跟班班管技干干部每班班对重点点地段、关关键环节节的巡查查和重点点盯防，全全面掌握握当班井井下安全全生产状状况，走走动式巡巡查不到到位的罚罚责任人人2000元。2、跟班班管技干干部巡查查

8、期间发发现安全全隐患要要及时整整改，制制止违章章行为，不不能及时时整改的的要及时时汇报。汇汇报不及及时的罚罚责任人人3000元。3、跟班班管技干干部下井井填写,升升井后交交回调度度，少一一次罚款款20元元；未按按要求填填写的罚罚责任人人50元元。4、每月月没有达达到走动动巡查次次数的，每每少一次次罚责任任人2000元；本办法法实行月月度考核核，每月月有安调调组负责责出具各各类人员员巡查次次数，由由安调组组进行监监督检查查，根据据结果由由考核办办进行处处罚。（四）班班组安全全确认职职责内容容与考核核1、现场场施工的的班队长长在施工工前必须须对施工工环境、安安全设施施、人员员情况、机机器工具具情况

9、进进行整体体安全确确认，确确定无安安全隐患患后方可可开工。有有隐患开开工作业业的罚责责任人2200元元。未进进行班前前安全确确认施工工的的，当当班负责责人一般般“三违”处理，罚罚款1000元；2、现场场施工的的班组长长、队长长等现场场管理人人员，在在施工中中、操作作中要时时刻注意意施工工工序、操操作行为为是否标标准，发发现违规规操作及及时制止止。未制制止的罚罚责任人人1000元。3、现场场施工的的班队长长，在当当班施工工结束后后或一个个单项作作业结束束后，必必须对施施工的质质量或单单项作业业的完成成情况进进行检查查，未认认真检查查的罚责责任人1100元元；发现现有瑕疵疵的应及及时整改改，如无无

10、法现场场整改则则必须当当面向接接班人人人员交接接清楚，并并在下一一班对整整改情况况进行跟跟踪落实实，未落落实的视视情节严严重罚责责任人1100-5000元。4、所有有的安全全确认必必须记录录存档。违违反要求求的罚责责任人1100元元。（五）岗岗位(个个人)自自查的职职责内容容与考核核1、岗位位作业人人员在作作业前必必须对施施工环境境、安全全设施、人人员情况况、机器器工具情情况进行行整体安安全确认认，确定定无安全全隐患后后方可开开工。未未安全确确认的罚罚责任人人1000元。施施工中搞搞好手指指口述安安全确认认，认真真做好记记录，负负责钻机机的保养养与维修修，工具具材料码码放整齐齐，搞好好钻场质质

11、量标准准化与文文明生产产；2、岗位位作业人人员在作作业过程程中出现现特殊情情况（如如：钻场场瓦斯异异常、身身体不适适、出现现喷孔等等），不不能自行行处理的的，应及及时汇报报。未及及时汇报报的罚责责任人1100元元。3、遵守守劳动纪纪律和规规章制度度，努力力完成交交办的其其他任务务。二、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站巡查查制度为了有效效消除施施工地点点安全隐隐患，及及时发现现、堵塞塞漏洞，减减少不安安全因素素。全面面贯彻落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，进一一步强化化安全管管理，使使安全巡巡查制度度化，规规范化，真真正发挥挥其现场场监督巡巡查作用用，不断断提高芦芦岭工作作站本质

12、质安全化化水平。一、安全全巡查实实行“三结合合”，即定定期安全全大巡查查与日常常巡查相相结合；突击巡巡查与日日常巡查查相结合合；跟班班现场监监督巡查查与日常常巡查相相结合。1、安全全巡查由由安、技技、调联联合组织织有关管管理人员员参加。 2、突击击巡查由由安监组组牵头组组织，各各级管理理人员协协调配合合对井上上下各环环节分区区域不定定期巡查查。3、跟班班现场监监督巡查查由调度度根据井井下实际际情况、特特殊作业业、复杂杂多变的的地质条条件安排排各级管管理人员员进行现现场监督督巡查与与技术指指导。 4、日常常巡查是是由各职职能部门门工作人人员轮流流对现场场进行经经常性、不不间断的的巡回安安全巡查查

13、。二、每次次巡查前前，入井井巡查人人员要认认真做好好准备，严严格对照照规程及及标准进进行巡查查，巡查查中要目目的明确确、突出出重点。对对现场查查处、发发现的问问题应及及时现场场整改。1、定期期安全大大巡查要要分区域域，确定定巡查具具体负责责人，负负责收集集、整理理、汇总总各巡查查人员现现场巡查查存在隐隐患及问问题与现现场巡查查情况，并并签注意意见。2、巡查查结束后后，组织织人员要要及时召召集安全全巡查专专项办公公会，对对查出的的问题和和隐患按按“五定表表”的形式式安排、落落实、处处理。三、调度度对各级级管理人人员入井井巡查出出的各类类隐患，要要有详细细的记录录。并定定期写出出安全巡巡查通报报，

14、存档档备案。对对于重大大隐患应应及时反反馈于分分公司。1、调度度要设立立安全生生产隐患患闭合台台帐，负负责日常常工作站站安全管管理（巡巡查）人人员与上上级部门门人员到到工作站站巡查存存在隐患患及问题题的登记记工作；2、对巡巡查出的的隐患及及问题，调调度要安安排落实实存在隐隐患（问问题）的的机组进进行整改改处理并并安排管管理人员员跟踪复复验整改改情况。四、建立立隐患评评比制度度对巡查中中存在的的隐患及及问题，隐隐患单位位要指定定专人按按时整改改，有关关部门进进行复查查。对整整改积极极、效果果突出的的单位和和个人给给予表彰彰奖励；对整改改态度消消极拖延延，隐患患多、漏漏洞大，又又不积极极整改的的单

15、位，给给予通报报批评并并追究相相关责任任。五、实行行安全隐隐患首查查负责制制与奖惩惩激励机机制 1、各各级入井井巡查人人员应保保证所查查隐患及及问题的的真实性性。巡查查中必须须坚持实实事求是是、不循循私情、互互相监督督的原则则，认真真查找安安全生产产中存在在的安全全、质量量、管理理等方面面存在的的安全隐隐患。2、各各级管理理人员在在巡查中中发现事事故隐患患或征兆兆，能够够立即采采取措施施进行处处理或及及时汇报报，从而而避免了了事故或或显著减减轻了事事故程度度的；敢敢于制止止并检举举揭发违违规违章章现象的的。按其其贡献大大小给予予表彰奖奖励，做做出特殊殊贡献的的要给予予特别奖奖励。对对查出的的突

16、出问问题，要要组织召召开专题题例会，认认真剖析析根源，查查找症结结所在，达达到举一一反三，坚坚决堵塞塞安全管管理上的的漏洞。3、各级级巡查人人员中一一定要加加强安全全责任心心，真正正树立“安全第第一、安安全为天天”的思想想，对在在巡查中中走马观观花、弄弄虚作假假者，将将严格追追究其安安全责任任。三、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站巡查查职责 1、认认真贯彻彻执行“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针，巡巡查工作作落实集集团公司司及分公公司关于于防突的的各项规规章制度度和安全全保障措措施执行行情况。 2、严严格执行行防突突安全质质量标准准化标准准，保保证标准准化水平平达到一一级。

17、3、定定期召开开工作站站安全办办公会议议，传达达贯彻上上级安全全生产的的指示精精神，分分析安全全形势，排排查项目目部（工工作站）范范围内的的各种安安全生产产隐患，提提出整改改措施，认认真落实实。 4、建建立健全全工作站站安全生生产责任任制，明明确各工工种安全全职责，落落实齐抓抓共管。 5、严严格审批批作业规规程和相相关安全全技术措措施，从从源头上上消除安安全隐患患。 6、加加强现场场管理，严严格落实实干部跟跟值班及及隐患排排查汇报报处理制制度，确确保安全全生产。 7、严严格执行行“四位一一体”综合防防治突出出措施，认认真设计计，施工工突出和和非突出出煤层石石门揭煤煤、突出出煤层掘掘进和回回采期

18、间间各类钻钻孔，做做好突出出危险性性预测，防防治突出出措施和和措施效效果检验验工作，确确保突出出煤层安安全回采采。 8、对对工作站站职工进进行安全全理念、业业务保安安教育和和培训工工作，提提高职工工安全意意识和自自我保护护意识。四、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站巡查查内容1、一日日一题、寓寓言故事事学习情情况 2、安安全质量量标准化化创建情情况 3、隐隐患排查查汇报整整改情况况 4、安安全生产产责任落落实情况况 5、措措施的编编制、贯贯彻、落落实 6、现现场管理理情况 7、“四位一一体”综合防防治突出出措施执执行情况况 8、手手指口述述落实情情况 9、职职工安全全理念，业业务保安安教育

19、和和培训情情况五、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站巡查查考核办办法为加大巡巡查力度度，加强强干部部下井巡巡查记录录卡规规范使用用，强化化干部隐隐患排查查责任、督督促整改改隐患，使使干部职职工明确确责任、掌掌握岗位位要领，提提高安全全意识，特特制定本本规定，具具体内容容如下：1、干干部下井井巡查记记录卡在在干部下下井前必必须到调调度领取取，且升升井后交交还至调调度，发发现一次次未携带带入井者者，给予予50元元/次罚罚款；2、该卡卡必须由由下井巡巡查干部部本人填填写，发发现别人人代填情情况，给给予责任任人及代代填人1100元元/次处处罚；3、所有有副机长长及其以以上管理理人员、带带班、跟跟班

20、干部部下井巡巡查时，对对沿途路路线、钻钻场内、外外的安全全隐患必必须认真真排查。凡凡沿途地地点存在在的安全全隐患，应应当发现现而没有有及时发发现，或或没有及及时填写写在记录录本上的的，每缺缺一项罚罚1000元，酿酿成事故故的从重重追究巡巡查人员员的责任任；4、干部部安全巡巡查时敷敷衍塞责责、弄虚虚作假的的，一经经查实，处处1000元-5500元元罚款，情情节严重重的，做做撤职处处理；5、下井井干部在在升井后后，必须须交至调调度，由由调度统统一保存存、管理理准确记记录存在在隐患，并并下发“五定”表，填填写落实实人姓名名、隐患患整改时时间，进进行相应应整改；如调度度未下发发“五定”表，罚罚调度55

21、0元/次；6、如调调度针对对各干干部下井井巡查记记录卡记记录隐患患已下发发“五定”表，针针对其整整改情况况，追究究相应责责任人，针针对情节节严重情情况给予予50元元-1000元罚罚款/次次；7、各隐隐患整改改情况由由考核员员进行记记录、整整理并监监督、催催促落实实人，考考核员必必须严格格执法，严严禁松懈懈怠工、弄弄虚作假假；8、每周周针对干干部下井井巡查记记录卡填填写情况况对副机机长及其其以上人人员进行行考核，对对填写规规范、工工整、全全面、记记录清晰晰的给予予1000-2000元奖奖励；对对敷衍了了事、拖拖延应付付、弄虚虚作假者者给予1100-2000元处罚罚；9、干干部下井井巡查记记录卡每

22、每册255页，副副机长及及其以上上管理人人员人手手一本，下下井前在在调度部部门领取取，升井井后交还还，每月月底有调调度存档档，且更更换新手手册；工工作站会会对各干干部下井井巡查记记录卡进进行统一一检查，每每月评出出优秀者者给予奖奖励、最最差者给给予相应应处罚。该管理办办法自制制定之日日起生效效，副机机长及其其以上人人员、调调度、考考核员必必须严明明责任，协协同作业业，认真真填写、记记录干干部下井井巡查记记录卡。六、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站班组组确认职职责 11、班组组长是本本机组安安全确认认第一责责任者，负负责本机机组安全全确认工工作。 2、班班组长下下井时要要对照安安全确认认内

23、容，对对责任范范围内安安全及防防突工作作进行全全面确认认，向调调度汇报报确认情情况。对对确认存存在的问问题和隐隐患，现现场能整整改的要要立即整整改，现现场不能能整改但但危机安安全生产产的，立立即停下下来制定定措施进进行整改改。3、当班班职工到到岗后，要要对照安安全确认认内容，对对责任范范围内安安全及本本工种工工作情况况进行全全面确认认，并向向调度汇汇报确认认隐患4、班组组要经常常对职工工进行安安全确认认知识培培训、提提高职工工安全能能力，形形成“不确认认、不施施工”确认理理念。七、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站班组组确认制制度一、安全全确认内内容（一）班班前会安安全确认认：1、是否否排

24、除十十一种安安全隐患患人。2、是否否进行安安全分工工，明确确现场安安全负责责人、安安全监督督人。3、上岗岗人员是是否了解解井下安安全生产产情况和和工作内内容。4、上岗岗人员是是否了解解安全技技术措施施。5、确认认工作由由值班人人员执行行。（二）人人员入井井前安全全确认：1、是否否排除十十一种安安全隐患患人。2、班组组人员是是否到齐齐。3、矿灯灯、安全全帽、毛毛巾、衣衣扣、自自救器、便便携仪（证证件）。4、集体体入井。（三）开开工前安安全确认认：1、衣领领袖口是是否扎牢牢，严禁禁围毛巾巾、带手手套。2、通风风及瓦斯斯情况是是否正常常，甲烷烷传感仪仪及瓦斯斯便携仪仪吊挂位位置是否否正确。3、机电电

25、设备是是否完好好，风水水油管路路是否接接好，并并能正常常使用。4、设备备工具材材料、图图牌板是是否符合合配置标标准，是是否有损损坏。5、十个个安全重重点是否否符合要要求。6、文明明环境是是否符合合3155标准。（四）班班中安全全确认：1、再次次对开工工前6项项内容进进行确认认。2、确认认施工参参数是否否正确。3、开钻钻前做到到空机试试运转。4、人员员是否站站在安全全位置。5、跟进进压力，钻钻进声音音，排渣渣排水是是否正常常。（五）班班后安全全确认：1、数据据记录是是否准确确。2、是否否将本班班工作内内容、安安全情况况汇报调调度。是是否将下下一班所所需材料料向调度度汇报清清楚。3、是否否将钻具具

26、材料码码放整齐齐，现场场是否清清理干净净。4、是否否按规定定线路安安全升井井（六）班班后会安安全确认认：1、班组组人员是是否按规规定路线线同时安安全升井井。2、是否否做到安安全交接接班。3、数据据资料是是否记录录清楚以以及是否否转交给给值班人人员。（七）材材料入井井安全确确认1、材料料入井前前是否捆捆紧扎实实，是否否按标准准捆扎。2、设备备、工具具、材料料、图牌牌板是否否按项目目部标准准配齐。3、是否否超宽、超超高、超超长、超超重。4、是否否对易损损件进行行保护。5、是否否明确跟跟料人及及安全责责任人。 6、跟料料人员是是否去过过现场，是是否熟悉悉线路以以及主要要安全重重点地段段进行确确认。（

27、八）平平巷起吊吊安全确确认1、设备备起吊是是否有机机长以上上管理干干部跟班班，是否否有安全全负责人人2、对起起吊点进进行安全全确认，支支护不好好地段要要进行加加固。3、确认认设备是是否捆紧紧扎牢，是是否用专专用起吊吊钢丝绳绳以及33吨以上上的起吊吊工具进进行起吊吊。4、是否否对起吊吊工具的的自保装装置、连连接情况况进行安安全确认认。5、起吊吊时起吊吊人员是是否距设设备有11米距离离，其他他人员是是否距设设备2米米距离的的安全范范围。（九）斜斜巷起吊吊安全确确认1、是否否做到平平巷起吊吊五点。2、绞车车是否由由专人操操作、是是否处于于抱闸状状态。运运输工具具是否用用卡轨器器卡住。3、起吊吊前，是

28、是否将下下山人员员撤出，是是否拉上上警戒网网，是否否设有警警戒人。4、起吊吊时所有有人员是是否全部部站在上上部，是是否距起起吊设备备2米。5、是否否用双拉拉起吊，是是否在同同一起吊吊点上。二、安全全确认的的责任主主体（一）班班前会安安全确认认由值班班人员负负责，在在值班本本上记录录并向调调度汇报报确认情情况。（二）入入井前安安全确认认由班长长（或带带班人员员）负责责，并在在班长手手册上记记录确认认情况。（三）开开工前安安全确认认由班长长（或带带班人员员）负责责，并将将确认时时间，确确认人，确确认情况况记录在在班长手手册和现现场确认认牌板上上。（四）班班中安全全确认由由班长（或或带班人人员）负负

29、责，并并将确认认时间，确确认人，确确认情况况记录在在班长手手册和现现场确认认牌板上上。（五）班班后安全全确认由由班长（或或带班人人员）负负责，并并将确认认时间，确确认人，确确认情况况记录在在班长手手册和现现场确认认牌板上上。（六）班班后会安安全确认认由值班班（或带带班人员员）负责责，并将将各机组组确认情情况记录录在值班班本上。（七）材材料入井井安全确确认由安安调组负负责、技技术组、机机队长参参加，并并在材料料入井确确认卡上上共同签签字。（八）平平巷起吊吊安全确确认由跟跟班人员员负责，并并将确认认时间，确确认人，确确认情况况记录在在跟班手手册上。（九）斜斜巷起吊吊安全确确认由跟跟班人员员负责，并

30、并将确认认时间，确确认人，确确认情况况记录在在跟班手手册上。（十）注注浆安全全确认由由施工负负责人负负责，并并将确认认时间，确确认人，确确认情况况记录在在跟班手手册上。八、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站班组组确认考考核办法法为加强班班组确认认管理，进进一步提提高现场场安全管管理基础础，加强强内部考考核、严严格责任任追究，实实现压力力层层传传递，经经研究，特特制定本本班组确确认考核核办法，具具体如下下：（一）安安全确认认的处置置原则 1、在在安全确确认中发发现的问问题能够够立即整整改的，必必须待整整改后方方可进行下下一步工工作。 2、在在安全确确认中发发现的问问题，不不能立即即整改的的，

31、但不不会造成成安全、生产产事故的的，必须须向值班班汇报，待待值班拿拿出处理理方案同同意开工工后方可进行行下一步步工作。 3、在在安全确确认中发发现的问问题不能能立即整整改，但但有可能能造成安安全生产事故故的，必必须停止止作业，待待隐患消消除后，方方可进行行下一步步工作。（二）安安全确认认的时间间要求 （1）班前会安全确认在班前会点名后进行。 （2）人员入井前会安全确认在班组人员都到达上井口车房后进行。 （3）开工前安全确认在接班后半小时内进行。 （4）班中安全确认：接班后4至5小时，班中安全确认必须在规定的时间内适当的时候停钻，全班人员在班长（或带班人员）的带领下共同实施。 （5）班后安全确认

32、：下班班前会前1小时左右。 （6）班后会安全确认：班组集体升井后到值班会议室进行。 （7）材料入井前安全确认：生产机组装车结束，通知安调组，由安调组组组织相相关人员员在接到到通知后后一小时时内到达达现场。 （8）平巷起吊安全确认在起吊以前进行。 （9）斜巷起吊安全确认在起吊以前进行。（三）安安全确认认的汇报报 1、钻钻进安全全确认由由跟班人人员向调调度室三三次汇报报，只有有当跨采采区施工，跟跟班人员员无法到到达的机机组。由由确认负负责人向向调度室室三次汇汇报。 2、其其它安全全确认由由确认负负责人向向调度室室汇报。 3、安安全确认认汇报时时间为确确认结束束一小时时之内。（五）安安全确认认的督查

33、查与处罚罚 1、跟跟班人员员必须参参加班前前会，并并在现场场不少于于2次巡巡查，发发现： （11）没有有进行安安全确认认（确认认牌板没没改写视视为没确确认）记记确认负负责人典型型 “三违”一次，罚罚5000元，班班组其他他成员记记一般“三违”一次，各各罚1000元。 （22）安全全确认次次数达不不到工作作站要求求（含确确认牌板板漏记）记记确认负责人典典型 “三违”一次，罚罚5000元。班班组其他他成员记记不良行行为一次，各罚罚50元元。 （33）安全全确认牌牌填写的的时候，内内容不符符合规范范要求，记记确认负负责人一般“三违”一次，罚罚1000元。 （44）安全全确认不不认真，确确认结果果与现

34、场场有出入入，记确确认负责责人一般般“三违”一次，罚罚1000元。 （55）没按按规定在在手册（或或记录本本等）填填写确认认情况的的，记责责任人一般“三三违”一次，罚罚1000元。 （66）没按按要求向向调度室室汇报确确认情况况的，记记汇报责责任人一一般“三违”，一一次罚1100元元。 2、安安调组人人员确保保夜班有有人跟班班，其他他班次开开展动态态突查，发发现上述六种现现象，对对在该区区域的跟跟班人员员比照负负责人处处罚。 3、工工作站管管理人员员开展井井下巡查查，发现现上述六六种现象象，对在在该区域的跟跟班人员员，安调调组人员员比照负负责人处处罚。 4、开开展意识识教育，积积极鼓励励职工举

35、举报，形形成全员员，全方方位督查查机制。凡凡职工举举报经查查属实的的，每条条按安检检员市场场化运作作价格加加倍奖励。 5、调调度室要要认真记记录，发发现错记记，漏记记，每次次记调度度员不良良行为一次，罚罚50元元。对现现场汇报报的重大大安全问问题，调调度员在在做好记记录的同时，立立即电话话通知工工作站主主要领导导并及时时下达领领导指令令。对上上传下达不力力严重影影响整改改落实的的，记调调度员典典型“三违”一次，罚罚5000元。九、钻探探分公司司第三项项目部芦岭工作作站岗位位自查职职责1、严格格执行操操作规程程，保证证安全作作业。2、钻机机安装地地点的支支架要牢牢固、高高度、宽宽度要符符合规定定

36、。3、钻机机安装要要平稳，压压车柱不不少于五五根，并并且上劲劲。4、施工工压力大大的瓦斯斯钻和探探放水钻钻，停机机操作钻钻杆时，要要使用闸闸把钳安安全装置置，以防防止反把把伤人及及钻杆顶顶伤人。5、有煤煤和瓦斯斯自喷现现象的钻钻孔，开开钻时钻钻机要设设置远距距离操作作按钮并并采取压压风排渣渣等施工工措施。6、钻机机停送电电及加卸卸钻杆不不准一人人操作，加加卸钻杆杆人员必必须扎紧紧衣角袖袖口，要要穿戴整整齐，严严禁站在在钻杆后后方，严严禁从运运行的钻钻杆上跨跨越。7、紧顶顶丝及检检修钻机机时，严严禁送电电。8、钻机机必须有有完好的的机械传传动保护护罩、皮皮带钩条条要有保保护罩，螺螺丝紧固固，否则

37、则禁止开开钻。9、搬运运钻机和和零部件件，摆放放工具严严禁砸碰碰电缆，搬搬运挪移移钻机等等大件，一一定要齐齐心协力力，口令令号清。岗位确认认内容（一）班班前互动动1、111种隐患患人排查查隐患人排排查由班班长负责责排查，一一旦查到到隐患人人立即报报告项目目部值班班，严禁禁隐患人人入井。（二）入入井前仪仪式1、自我我检查。自我检查查：矿灯灯、安全全帽、毛毛巾、衣衣扣、自自救器、工工具、便便携仪（证证件），如如有缺失失、损坏坏、不完完好由本本人负责责更换（三） 井下行行走“手指口口述”安全确确认标准准1、横穿穿轨道确认有行行车，人人员站在在人行道道等待。”2、过风风门（1）过过风门前前确认前方方有

38、行车车，人员员站在人人行道，距距风门33米远。确认门头头上有危危岩浮矸矸，先找找净后开开门并向向矿调度度汇报。（2）过过风门后后确认没关关门，有有确认人人关好风风门。3、上下下山确认斜巷巷有行车车，人员员进入躲躲避硐严严禁通行行。4、巷道道遇行车车确认巷到到来车，人人员站在在人行道道停行靠靠帮，注注意安全全。（四）钻钻孔施工工1、确认认钻场通通风不符符合措施施要求,当班人人员立即即停工，汇汇报矿调调度。 2、确认认瓦斯超超限，立立即停工工撤人汇汇报矿调调度。确确认瓦斯斯监控设设备不正正常，立立即停工工汇报矿矿调度。确确认探头头、便携携仪未按按规范悬悬挂，由由班长调调整悬挂挂位置。确确认抽排排装

39、置连连接不正正常由当当班人员员。确认认缺抽排排装置停停工汇报报，由项项目部负负责解决决。3、确认认登高设设施不平平稳、牢牢固，当当班人员员负责整整改；登登高设施施不齐全全完好，严严谨等高高，机组组负责整整改。4、确认认操作按按钮距操操作台少少于1.5米或或位置不不当，当当班班长长负责整整改。5、确认认压车柱柱子没劲劲、无留留绳，当当班班长长负责整整改。确确认压车车柱子损损坏，由由机组负负责更换换。6、确认认牙钳不不完好，工工具不齐齐全，由由机组负负责整改改。7、确认认无风水水三通，严严谨穿煤煤，由机机组负责责整改。确确认供风风（水）不不正常，水水龙头有有漏水现现象或无无留绳，当当班班长长负责整

40、整改，当当班人员员修不好好，机电电组负责责整改并并做好记记录。8、确认认顶帮支支护不完完好，有有危岩浮浮矸，停停工汇报报，由项项目部联联系矿方方解决。9、确认认起吊点点不牢固固，严禁禁起吊，由由项目部部联系矿矿方解决决。确认认手拉葫葫芦，钢钢丝绳、卡卡子等连连接装置置不牢固固、可靠靠，由机机组负责责整改10、确确认无警警戒绳由由机组负负责整改改。警戒戒绳距底底板不是是1.55米高，悬悬挂不规规范当班班负责整整改。11、确确认衣服服领口、袖袖口未扎扎紧，个个人负责责整改。确确认钻杆杆装卸工工操作期期间带毛毛巾、手手套，个个人负责责整改。12、确确认钻具具不完好好，钻杆杆变形、损损坏、未未抹油，当

41、当班负责责整改。13、确确认工作作台不牢牢固、平平稳、可可靠，未未有足够够的安全全间隙，当当班负责责整改。14、确确认主机机油路不不完好，有有滴漏油油现象，当当班班长长负责整整改，当当班人员员修不好好，机电电组负责责整改并并做好记记录。15、确确认跑道道未注油油，当班班班长负负责整改改。16、确确认夹持持器螺丝丝松动，卡卡瓦磨损损严重、卡卡复螺丝丝松动，当当班班长长负责整整改。17、确确认操作作台仪表表损坏，机机电组负负责整改改并做好好记录。18、确确认操作作台各种种手轮、手手把不正正常，机机电组负负责整改改并做好好记录。19、确确认油管管接头密密封圈有有滴漏油油现象、油油管排列列不整齐齐，当

42、班班班长负负责整改改。20、确确认液压压油异色色、油量量在油表表线2/3以下下，当班班班长负负责整改改。21、确确认皮带带松动机机，电组组负责整整改并做做好记录录。22、确确认冷却却器使用用不规范范，当班班班长负负责整改改。23、确确认主副副油泵螺螺丝不紧紧固，对对轮销子子防震垫垫不完好好，对轮轮间隙大大于2mmm，电电组负责责整改并并做好记记录。24、送送电前确确认（钻钻杆、水水龙头未未上牢，）人人员未撤撤离，严严禁送电电。钻杆杆安装拆拆卸工负负责整改改。25、确确认夹持持器不灵灵敏可靠靠，电组组负责整整改并做做好记录录。26、确确认支撑撑油缸闭闭锁不正正常，电电组负责责整改并并做好记记录。

43、27、确确认回转转器运转转不正常常，电组组负责整整改并做做好记录录。28、确确认油马马达回油油不正常常，电组组负责整整改并做做好记录录。29、确确认钻机机有异响响，电组组负责整整改并做做好记录录。30、 安装拆拆卸钻杆杆前（施施工非仰仰角孔时时），确确认水电电（风）未未停（马马凳不牢牢固，）严严禁装卸卸钻杆。钻钻杆安装装拆卸工工负责整整改。31、安安装拆卸卸钻杆前前（施工工仰角孔孔时），确确认未停停水（风风），钻钻机未停停止运转转，（马马凳不牢牢固，）严严禁装卸卸钻杆。钻钻杆安装装拆整改改。（五）钻钻孔注浆浆 1、确认认钻场通通风不符符合措施施要求,当班人人员立即即停工，汇汇报矿调调度。2、确

44、认认瓦斯超超限，立立即停工工撤人汇汇报矿调调度。确确认瓦斯斯监控设设备不正正常，立立即停工工汇报矿矿调度。确确认探头头、便携携仪未按按规范悬悬挂，由由班长调调整悬挂挂位置。确确认抽排排装置连连接不正正常由当当班人员员。确认认缺抽排排装置停停工汇报报，由项项目部负负责解决决。3、确认认登高设设施不平平稳、牢牢固，当当班人员员负责整整改；登登高设施施不齐全全完好，严严谨等高高，机组组负责整整改。4、确认认顶帮支支护不完完好，有有危岩浮浮矸，停停工汇报报，由项项目部联联系矿方方解决。5、确认认无警戒戒绳由机机组负责责整改。悬悬挂不规规范当班班负责整整改。6、确认认孔口管管不严实实牢固、闸闸阀不灵灵敏

45、，当当班负责责整改。7、确认认孔口管管与注浆浆管连接接不牢固固，当班班负责整整改。8、确认认拌浆用用具、设设施不完完好，有有跑漏浆浆（液），。9、确认认泵体管管路接头头密封不不完好、有有跑漏，电电组负责责整改并并做好记记录。10、确确认 压压力表不不完好，电电组负责责整改并并做好记记录。11、确确认注浆浆泵运转转不正常常，电组组负责整整改并做做好记录录。12、确确认 注浆管管路不正正常，当当班处理理。13、确确认浆液液搅拌不不均匀、浓浓度比例例不当，拌拌浆工负负责整改改。14、确确认泄压压阀未开开，管路路未泄压压，严禁禁撤除管管路，管管路连接接工负责责整改。15、确确认管路路未冲洗洗干净、码码

46、放不整整齐，管管路连接接工负责责整改。16、确确认孔口口管注浆浆封堵不不牢固，管管路连接接工负责责整改。17、确确认孔口口管与抽抽放管路路未合茬茬或安设设不牢固固，管路路连接工工负责整整改。18、确确认集中中抽采器器连接不不牢固、漏漏气，管管路连接接工负责责整改。（六）起起吊搬运运1、确认认钻场通通风不符符合措施施要求,当班人人员立即即停工，汇汇报矿调调度。 2、确认认瓦斯超超限，立立即停工工撤人汇汇报矿调调度。确确认瓦斯斯监控设设备不正正常，立立即停工工汇报矿矿调度。确确认探头头、便携携仪未按按规范悬悬挂，由由班长调调整悬挂挂位置。确确认抽排排装置连连接不正正常由当当班人员员。确认认缺抽排排装置停停工汇报报，由项项目部负负责解决决。3、确认认登高设设施不平平稳、牢牢固，当当班人员员负责整整改；登登高设施施不齐全全完好，严严谨等高高，机组组负责整整改。4、确认认顶帮支支护不完完好，有有危岩浮浮矸，停停工汇报报，由项项目部联联系矿方方解决。5、确认认油路未未拆卸或或拆卸为为包扎接接头，拆拆卸工负负责整改改。 6、确认认压车柱柱（龙门门架）的的防倒绳绳未松，人人站位不不当，手手未抓牢牢，拆卸卸工负责责整改。7、确认认登高超超高1.5m,未穿保保险带，吊吊挂点不不牢固可可靠，登登高工负负责整改改。8、确认认起吊点点