投资公司机构信托部副经理职务说明书hhrb.docx
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1、投资公司机构信托部副经理职务说明书岗位名称机构信托部副经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上级机构信托部经理工资等级 直接下级信托资产管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职: 协助部门经理负责组织信托存贷款、委托存贷款业务管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述:协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划,并完成分管业务工作总结工作时间百分比:5%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划频次:1-2次/年制定所分管的信托资金、委托资金存贷款等业务的年度工作计划,并完成分管业务工作总结频次:12次/年职责二职责表述:负责组织管理信托存款、委托存款业务工作时间百分比:20%工作
2、任务定期汇总、分析业务人员收集的各类信托存款、委托存款业务信息,并上报部门经理以供其决策参考频次:4次/年协同部门经理进行年度信托存款、委托存款业务计划分解频次:4-8次/年指导信托资产管理专责人员分析、解决业务中的重点和难点问题,并明晰需重点维护的客户和重点关注的客户频次:20次/年对委托业务协议进行把关,如有必要及时上报部门领导频次:4次/年组织设立管理台账,对不同客户分别管理并详细记录各项业务数据频次:日常组织人员及时向客户通报资金运作情况,对业务人员的客户服务质量进行监督、检查,提出意见或给予肯定频次:4次/年与计财部及时核对本部门委托业务的收益情况频次:12次/月职责三职责表述:负责
3、组织管理贷款的发放与回收工作工作时间百分比:30%工作任务监督指导下属发放贷款工作,对贷款申请、合同、借据等资料进行把关,发现问题及时上报频次:150-200次/年组织设立管理台账,详细记录委托人、受益人、贷款人的资金状况、贷款余额、分次还贷时间、金额及相关变动事项频次:日常分析各贷款企业的还款计划,组织对各贷款企业进行排查,确定还款批次,对有拖欠可能的企业做出重点安排频次:日常根据要求制定具体的部门资金回收计划,与经理进行协商并取得共识频次:1-2次/年组织业务人员向地市公司、办事处提供季度余额表、贷款单位借款合同、借据等文件频次:4次/年负责每月到有关协作单位和贷款单位实地了解业务情况并在
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