领导在新员工培训班开班仪式上讲话【7篇】.docx
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1、领导在新员工培训班开班仪式上讲话【7篇】领导在新员工培训班开班仪式上讲话篇1值此新入职员工培训班开班之际,我谨代表集团公司向新加入X集团的全体员工表示热情的欢迎!祝福各位新员工在X集团走好跨出校门的第一步,为自己的人生打下一个好的基础。X集团有限公司始建于X年,是集工程总承包、国际工程承包、市政路桥、房地产开发、建筑设计、建筑科研开发、设备安装、新型钢结构设计与施工、装饰装修、环保产业、设备机具经营等于一体的多元化大型建设企业集团,X年X月由国有企业整体改制为内部员工持股的有限责任公司。集团具有房屋建筑施工总承包特级资质、机电安装工程和市政公用工程施工总承包一级资质、甲级建筑设计资质以及消防设
2、施工程、建筑智能化工程等X多项专业一级资质,具有中华人民共和国对外承包工程经营资格、对外劳务合作经营资格、对外经济救济成套项目A级企业资格等。公司曾受到国务院的嘉奖,先后X次荣获中国建筑业最高质量奖“鲁班奖”、X次荣获“国家优质工程奖”,并荣获X多项“国家优质样板工程”和“X杯奖”;多次被评为“全国优秀施工企业”“全国用户满足施工企业”“中国工程建设社会信用AAA级企业”“创鲁班奖工程特殊荣誉企业”“中国最具社会责任感企业”,是全市首家被国家工商总局授予“全国守合同重信用企业”荣誉称号的单位。近年来,集团公司紧紧抓住我国经济发展的重要机遇,根据省市政府关于加快建筑业发展的要求,瞄准国内一流建筑
3、业标杆企业,努力培育自身特级承包商实力,实现企业十三五战略规划确立的发展目标,使企业尽快成为管理密集、技术密集、资金密集、实力雄厚、强而大的建设企业集团。为使新入职员工能在X集团这个大家庭里健康地成长,早日成为对企业、对社会有用的人才,今日我向大家提出三点要求:一、搞好个人职业生涯规划,树立人生奋斗目标有志向,有理想,有胸怀,人生才有意义,才会精彩。目标就是动力,目标就是方向,它能使人内心燃烧起进取的火焰,释放出潜在的能量。我先来讲一讲胸怀。胸怀是和目标紧紧联系在一起的。有什么样的目标,就有什么样的胸怀。我们有时在生活和工作中遇到一些苦恼,都与自己缺乏目标有关系。中国古代“燕雀安知鸿鹄之志”的
4、故事,从一个侧面告知我们,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目标,就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较,也就有了胸怀。假如你第一个目标实现之后,没有刚好确立好其次个目标,缺乏目标激励,你的胸怀就不会接着拓展。动态的目标观和胸怀观,可以帮助人们保持良好的状态,消退生活和工作中的一些苦恼。“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益”。假如你不知道自己将来的远景,你就恒久到不了那里;假如你对自己的将来没有安排,你就会脚踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就会被动一生。所以,每一位有志向有理想有胸怀的员工,都应当仔细规划好自己的职业生涯,做到与时俱进,主宰人生。X集团房建、安装、房地产、
5、市政路桥、国际工程承包五大板块已经进入快速发展期。这为广阔员工特殊是为渴望实现职业生涯辉煌的年轻员工供应了广袤的发展平台和机会。集团公司每一个岗位都须要优秀的人才,每一个岗位也都能造就优秀的人才。在你们的师兄师姐中,既出现过全国人大代表、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖状和“富民兴鲁”劳动奖章获得者,又有很多爱岗敬业、具有丰富施工阅历、精通技术的建筑专家,还涌现出全国抹灰状元、全国建筑技能大赛冠、亚军等一批作风坚韧、技术精湛的高级技能型人才。青出于蓝胜于蓝。我信任经过努力,你们会比他们更加优秀。员工只有把个人职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。为了帮助员工开发潜
6、能,尽快成长,公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。新入职员工可以通过工作实践,找出自己的优势和不足,依据自己的爱好爱好和擅长,在人力资源管理部门的指导下,为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标,并让自己充溢激情地为实现每一个目标跑起来。二、努力学习,养成负责任的好习惯学习型组织的理论告知我们:企业的竞争最终肯定是学习力的竞争。有资料称,今日的高校生从高校毕业走出校门的那一天,他4年来所学的学问已经有50%老化掉了。要使自己尽快成为优秀的人才,关键要提高自己的学习力,并将其贯穿终生。你们刚踏入社会,走上工作岗位,须要学习的东西许多,既须要学
7、习并认同企业文化,又须要学习专业技术,把所学的书本学问运用到实践中去,积累实践阅历。孔子曰:“道不同,不相为谋。”意思是说,志向信念不同的人,不能在一起谋事,不能在一起共创大业。X文化是X人共同的志向信念和做事方式。既然你们选择加入X,就要认同X文化。只有这样,你们在X才能有好的发展,才能在X实现个人职业生涯的辉煌。刚才我听X在发言中,讲到了我们的核心价值观、企业愿景、企业宗旨、企业精神、工作作风等。我在这里简洁给大家介绍一下X的核心价值观这八个字,“诚信、自强、创新、一流”。第一点是诚信。什么是诚信?“诚信”就是诚恳守信。人要诚恳。“诚”是真实不欺,尤其是自己不能自欺,这是一个人的内在品德。
8、“信”是真心实意地遵守承诺,就是你给别人承诺的事情,就像今日8点开会,绝大部分人都做到了,还有一小部分人8点之后才陆接连续地来到会场。假如从表现来讲,是你的“信”有问题。信”是真心实意地遵守承诺,特殊是留意不欺人,它是处理人际关系的准则和行为。企业要持续发展,对内对外都要讲诚信。在内部,员工说话办事要讲诚信,要以说假话为耻,在上下级、同事之间树立起一种真诚沟通、真诚相处的风气。在外部,要全面实施集团品牌战略,守合同重信誉,仔细履行我们的合约,为业主供应优质的服务和满足的产品。其次点是自强。自强不息,源于周易中“天行健,君子以自强不息”这句话。自强是实现“创建一流,永续发展”企业愿景的精神动力。
9、愿景就是我们企业员工发自内心的期望,要到达的那个地方,实现的那个目标。在企业发展道路上无论遇到多大的困难,我们都要始终具有一种永不言败的精神,为实现远大目标不懈奋斗。同时,自强也是实现个人职业生涯辉煌的精神动力。第三点是创新。“创新”是民族进步的灵魂,是国家兴盛发达的不竭动力。我们的企业精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天创新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛开、茂密,给人的感觉是特别壮丽的。假如你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不得了,你就有最大的美德。创新支撑着企业的崛起和发展,企业要创建辉煌,必需提倡创新文化,树立敢为人先的精神,不断学习新学问,驾驭新技能,确立新思路,创建新
10、业绩。第四点是一流。“一流”就是我们要通过努力,达到烟台一流、省内领先、国内先进。要实现创建一流的目标,每个岗位都要有争创一流的意识,各项工作向一流标准看齐,发扬“四个一”的企业作风,努力打造一流的团队、一流的管理、一流的工程和一流的服务,实现永续发展的企业愿景。这是核心价值观。我们的企业使命,就是我们企业在社会上生存的价值是什么,我们是为了干什么而存在的,这就是企业使命。我们的使命是“为客户供应优质的建筑产品和服务”;企业愿景是“创建一流、永续发展”;企业精神是“团结务实、自强不息、日新盛德”;企业经营理念是“走质量、品牌兴业之路,精细管理,每建必精,创无愧社会精品工程”;企业作风是“一切按
11、制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、一次把工作做好”,简称“四个一”的工作作风。作风实际就是一种习惯,“一切用数据说话”,就是让人保持一种严谨的工作看法和精细化管理意识。“一次把工作做好”,就是一次把本职工作做好。假如一次做不好,其次次甚至更多次才做好,你就给别人、组织添了很多麻烦,你就是一个麻烦的制造者。假如长期这样下去,你就是一个大麻烦的制造者。在高级管理岗位上,一次做不好工作,麻烦和危害就更大了,所以要一次把工作做好。这不仅是我说给新员工听的,我还常常通过OA平台等方式与集团不同层面的员工沟通,希望大家一次把工作做好,不要给别人、组织添麻烦。员工信条是“诚信做人、诚信做事”。今日,
12、我与大家重点谈谈责任文化。其主要包括以下几个观点:第一个观点:工作就是责任,责任保证绩效。你来到X,X给你一个岗位,这个岗位,我的理解是你以你的健康、学问、所受的教化作为一部分资产投到这个岗位来,集团公司把这个机会作为资源投到这个岗位来,形成一个合资公司,是你负责的一个合资公司,你应当把这个公司打理好,你有责任把它打理好,你必需要打理好,因为工作就是责任。有了责任才能保证绩效,每个岗位都要设定绩效,这个绩效与你职业生涯规划发展目标是一样的,是有机联系在一起的,与长远的、中期的、短期的和近期的目标都是相关联的,所以责任保证绩效,保证绩效就是要帮你实现目标。其次个观点:责任到此,不能再推。这就是你
13、的事情,要负起责任来。第三个观点:我是一切的根源。出了任何问题,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如说今日来晚了,因为下雨啊、交通不便利啊,那些你都变更不了,你变更不了别人,你唯一能变更的就是你自己。这也是有才智的人、胜利的人所具有的健康心态。第四个观点:缺乏原则的“老好人”就是帮凶。“老好人”就是不坚持原则,不按制度和程序办事,实践证明搞到最终都是做了一些对集体有害、对股东有害的事情。这就是帮凶和内鬼现象,帮助别人来损害我们。以上就是责任文化的四个观点。假如我们在日常工作中,能把这些观点落实到行动中去,你就会养成一个好习惯,养成一个走向胜利的习惯。习惯确定命运,你就会把握自己的命运。
14、责任文化与目标设定是紧密相连的。设定目标是树立责任感的必要条件。有目标,才有责任;有大目标,就有大责任。大凡不负责任的人,因为心中没有在组织内设定目标,所以工作中得过且过。全部员工都要为自己设定好目标,养成负责任的好习惯。有什么样的责任心,就有什么样的工作看法和执行力,也就有什么样的成果和回报。一个人假如缺乏责随意识,即使有高学历、高实力,做人和做事也不会胜利。三、脚踏实地,吃苦耐劳,在工作中不断磨练提高自己新入职员工都属于“90后”,你们学问较多、率真坦诚、思路开阔、富有激情、勇于创新、接受新学问快,这些都是你们的特点和优点。但是,由于你们年纪尚轻,缺乏人生阅历和工作阅历,对社会的困难性估计
15、不足,可能你们抗挫折实力较差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并称3Q,被人们称为获得胜利的法宝。一个人不具备这样的素养,是不行能胜利的。大量资料显示,在充溢逆境的当今社会,事业的成败、人生的成就,不仅取决于人的智商、情商,也在肯定程度上取决于人的逆商。有专家断言,100%的胜利=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你们脚踏实地,持之以恒,百折不挠。百折不挠就是你的挫折商,摔倒了爬起来,咬定目标,永不放弃,不能半途而废。有的人是知难而退,不干了;有的人是半途而废,爬了一半,放弃了;有的人肯于登攀,永不放弃,这是难得的品质,是胜利的先决条件。“只有在那坎坷的小路上不畏艰险奋勇攀
16、登的人,才有希望达到光辉的顶点。”(马克思语)假如你没有百折不挠,肯于登攀的这种素养,你是胜利不了的。要在工作中培育吃苦耐劳的精神,在提高自身专业水平和管理技能的同时,努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的实力,使自己尽快成熟起来。希望大家摆正自我,从平凡的岗位做起,用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己。在这里我向大家举荐两本书,一本是把信送给加西亚,另一本是工作就是责任。希望大家都能像把信送给加西亚中的主子公罗文那样,主动、热忱、解除万难去实现目标,成为具有执行力的好员工没有借口,完备执行。同时,我给基层单位负责人提点要求。希望各单位负责人,从企业发展的战略高度动身,重视并做好年轻人才的培育
17、工作,关切爱惜他们,主动落实好各项人才培育安排和措施,帮助他们找一个好老师,这一点很重要。他们都是好苗子,再给他们找个好老师,帮助他们快速成长,使他们尽快成为企业的栋梁之才。我日常每每思索的一个问题:我们的人才梯队如何尽快的形成,40岁梯队在哪里,30岁梯队在哪里,20岁梯队在哪里?你们都是20岁梯队的候选者,我对新入职员工提一个要求:请你们常常告知我,我怎样帮助你们更快地成长?我将尽我所能,为大家供应机会,搭建舞台,帮助你们实现职业生涯的辉煌!大家可以通过企业信息平台的邮箱给我发送邮件,与我沟通沟通。高校四年,父母哺育你们很不简单,有的家里很困难,省吃俭用供你们上高校。由于受全球金融危机的影
18、响,当前经济形势和就业形势都比较严峻,在这种状况下,你们能进入企业有一个岗位,应当倍加珍惜。有些新员工还是托了许多关系才来到X的,随着你们参与工作走入社会,应当学会制欲和感恩。不要好高骛远,要以一颗平常心,踏踏实实地做好自己的本职工作,靠一点一滴的努力,提高自己的本事;感谢父母、企业及全部帮助你们的人,以优异的成果,回报父母、企业和社会。天道酬勤。只要你们始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,肯定能实现职业生涯的辉煌!很多优秀人才的成长实践证明,是金子在X集团肯定会发光!领导在新员工培训班开班仪式上讲话篇2同志们:新年伊始,万象更新。经过几个月来惊慌的组织和筹备,被我们寄予厚望的全区培
19、训班今日开班了!首先,我代表分公司委、总经理室向大家表示热情的欢迎和诚心的庆贺!你们诸位无论是来自公司、来自社会,还是刚刚迈出学校的大门,都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才,希望你们通过这次系统培训,能够尽快成长为一名精彩的组训,为公司的发展做出贡献。接下来,我代表公司给大家讲几点看法:一、培育是公司发展的必定选择。近几年来,分公司业务增长快速,保费总量从的亿元提高到的亿元,在全国80个大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占据了市场的主导地位,而且经营效益和管理水平逐年提升。依据分公司的战略部署,业务是我们的重中之重。但在目前市场竞争日趋激烈的形势下,要想接着保持竞争优势和市场的扩张
20、实力,就必需加强队伍的基础建设。队伍的数量和质量,确定着业务的长远发展,目前,我司的队伍近人,如何加强各级各类人员培训,健全和完善教化训练体系,提高队伍的整体素养,已成为摆在我们面前一个刻不待时的课题。培育正是适应了这样的业务发展形势,成为了我公司教化训练体系的重要组成部分。二、学习和磨练是成长的必由之路。世界闻名的惠普公司遵奉这样一个原则:“信任任何人都会追求完备,只要赐予适合的环境,他们就肯定能胜利。”这就是闻名的“惠普之道”。我们举办这次全封闭的、教与训结合的训练班,在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进行了仔细的考虑、细心的设计、周到的支配。可以说,这次培训不论
21、从培训的时间上,参训人员的素养上,还是经费的投入上,在分公司的历史上都是绝无仅有的。应当说,你们赶上了一个千载难逢的好机遇,希望你们能够牢牢地把握住机遇,运用好公司为你们搭建的平台,将来真正担负起公司工作的重任。顾名思义就是组织训练业务员的专业技术人员。在团队中,既是教练,又是辅导员,是快速反应的“机动部队”,在公司经营中起着参谋的作用,是公司发展中承上启下的一支新型的生力军。可以说,个人代理人队伍是由于组训队伍的介入和建立才起先向专业化的经营轨道转化的。近几年来,队伍不但为队伍、业务的发展立下了丰功伟绩,它本身也在不断成长成熟。这支队伍为公司各个层面输送了优秀的管理干部,为公司员工观念的转变
22、,增加公司核心竞争力奠定了思想基础和组织基础。三、几点希望和要求做一名合格的要有团队精神,要有极强的环境适应实力,工作要有责任感,严于律己,宽以待人,当一名合格的就要放眼将来,要有前瞻性,要要从身边的小事做起,通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。所以在培训之初,我要对大家提出几点希望和要求:第一,认清自我价值,大胆尝试,养成良好的习惯,坚决不移的走好之路。一个人的格局取决于你对事物的相识和看法,而一个人格局的大小将确定你在工作中能取得成就的大小。每个人都有胜利的天分,都有胜利的机会,就看你们有没有目标,有没有行动,有没有努力的尝试和大胆的追求,所以大家肯定要在这次培训中好好地熬炼自己,提升
23、自己。勤奋和付出是每一位人员成长的必经之路,是成长路上的自我投资。有意练功,无意胜利,从不习惯到习惯,功到自然成。一支招之即来,来之能战,战之能胜的队伍必定是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的队伍。培训班全封闭的学习和训练是惊慌而又开心的,大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧学问,学习新技能,良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,深厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得更快。一流的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不行缺少的,因为这是奋斗的方向和期盼达成的境界,但日常生活中细微环节小事就可以体现的修练功底,正所谓:微小之处见风范,毫厘之处定乾坤。其次,
24、要深化团队,潜心探讨,坚固树立营销团队服务意识。工作说究竟是做人的工作,因此要仔细探讨对象,工作环节,工作规律,更好的融入团队,扎根团队,服务团队,做团队发展的推动者,服务者。任何时侯你们都不能遗忘扎实的专业功底是组训的力气源泉。第三,要开拓进取,无私奉献。一方面,要树立两个理念,以市场为导向,以业绩为目标,做到敬业、专业、创新和塑造人格魅力。其次,还要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我们既要坚持原则,又要擅长疏导。要提倡三种精神。第一种是团队精神。没有团队就没有,而没有团队精神,就失去了生命力。其次种是自强精神。没有一种自强不息、奋斗不止的精神作支撑,是成就不了人才的,遇到困难,
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