尾矿库施工组织设计方案grnp.docx
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1、新疆阿克克陶广新新矿业发发展有限限公司选矿破碎碎及尾矿矿库改造造工程施工组织织设计施工方案案编制人:审核人:榆林市志志明建筑筑有限责责任公司司1、施工工组织设设计目录录第一章工工程概况况第二章施施工方案案第三章施施工进度度计划及及保证措措施第四章施施工总布布置与重重要临时时设施第五章工工程质量量与保证证措施第六章安安全管理理与保证证措施第七章环环境保护护措施与与文明施施工第八章劳劳动力安安排计划划及措施施第九章主主要材料料、构件件用量计计划第一章 工程程概况1.1、工工程工期期本工程计计划开工工日期220155年9月月3日,计计划完工工日期220155年122月3日日。总工工期900天。1.2
2、、工工程项目目和工作作内容本工程的的主要工工程内容容包括:尾矿拦拦污水坝坝、排水水沟、砌砌块井、污水坝护护坡砌筑筑。第二章 施工工方案及及水流控控制2.1、施施工内容容本标主要要施工工工程有:清基土土方、土土方挖运运、砌石石、砌石石护坡、等等。2.2、土土方挖运运施工方方法2.2.1、施施工测量量本标段堤堤防工程程,土方方开挖主主要在堤堤防工程程部位。根根据设计计图纸,土土方开挖挖应达到到设计的的清基线线。根据据监理提提交的控控制点建建立整个个工程施施工控制制网,在在开挖前前依据施施工控制制网,按按照设计计施工图图确定的的开挖边边线及坡坡度要求求,布置置开挖线线加密桩桩及高程程控制系系统,大大
3、堤左右右两边每每20mm设一个个临时桩桩点,作作为开挖挖范围的的控制依依据,施施工过程程中测量量技术员员跟班放放样和复复测,确确保开挖挖范围符符合设计计要求。2.2.2、施施工方法法1、施工工准备开挖前在在开挖区区内用挖挖掘机修修筑临时时运输车车道及必必要的场场地平整整,以利利车辆运运输能正正常进行行。2、土方方开挖施施工方法法土方开挖挖从上层层向下层层分层依依次从左左向右进进行,每每层厚度度在1.5m左左右,使使用挖掘掘机开挖挖,自卸卸车运输输土料,对对于基坑坑内自卸卸车不能能进入的的部位,用用挖掘机机多次接接力开挖挖。上下下游边坡坡开挖时时预留保保护层,用用人工修修整找平平,保证证边坡坡坡
4、度符合合设计要要求。弃料堆放放在监理理人指定定的位置置。不允允许在开开挖范围围的上侧侧弃料,必必须在边边坡上部部堆置弃弃土时,应应确保开开挖边坡坡的稳定定。在冲冲沟内或或河岸边边弃料时时,防止止山洪造造成泥石石流或引引起河道道堵塞。2.2.3、主主要施工工设备挖掘机44台,推推土机22台,装装载机22台,自自卸汽车车5辆,振振动式压压路机11台,载载重汽车车8台等等。2.2.4、质质量控制制措施1、土方方开挖前前根据施施工详图图及有关关规范的的规定,详详细制订订施工测测量措施施、施工工方法与与措施、出出碴和弃弃碴措施施、开挖挖计划等等报监理理工程师师审批。2、开挖挖时应通通知监理理工程师师对土
5、方方开挖剖剖面的实实地放样样成果进进行复核核,经监监理工程程师批准准后才能能进行施施工。3、场地地清理范范围应延延伸到离离施工详详图所示示最大开开挖边界界线以外外50mm。4、开挖挖出来的的弃碴应应运到指指定地点点堆放。5、最终终开挖轮轮廓均不不得超挖挖和欠挖挖。6、开挖挖完毕应应及时通通知监理理工程师师验基,合合格后方方能进行行下道工工序的施施工。2.2.5、施施工方法法土方填筑筑必须待待建基面面及堤基基杂物和和杂草清清除与处处理检验验合格后后才能进进行。堤堤身土方方填筑中中少量利利用建筑筑物开挖挖料,大大部分从从料场取取土,均均采用挖挖掘机配配自卸汽汽车运土土,进占占法卸料料,结合合部位采
6、采用后退退法卸料料,推土土机铺土土,辅以以人工摊摊铺边角角,振动动碾碾压压,边角角或结合合部位采采用蛙式式打夯机机夯实或或人工进进行夯实实。填筑施工工应由最最低部位位开始,按按水平分分层向上上铺土填填筑,不不得顺斜斜坡填筑筑。填筑筑严禁出出现界沟沟,限制制铺层厚厚度300cm,每每个分段段作业面面的长度度不应小小于1000m。施施工中应应做到相相邻分段段作业面面均衡上上升,减减少施工工接缝,每每条施工工缝用挖挖机向下下挖600cm,宽宽1m,再再回填土土方,回回填厚度度30ccm之内内,每层层用蛙式式打夯机机打夯。1、测量量放样。填筑前及及填筑后后,按图图纸要求求或工程程师的指指示进行行测量、
7、放放样。其其内容包包括:a.布设设施工控控制网;b.填筑筑前的地地形测量量和放样样;c.为保保证符合合设计填填筑轮廓廓的准确确性而进进行的测测量、放放样;d.为核核算工程程量和支支付而进进行的测测量;e.为提提供竣工工资料而而进行的的测量;f.按工工程师指指示的其其他测量量。2、设备备 (1)对于填填筑平面面面积较较小,如如填筑体体与穿堤堤建筑物物、岸坡坡结合部部位等不不能使用用大型压压实设备备进行压压实的部部位,可可使用经经工程师师批准的的小型碾碾压或夯夯实设备备。(2)坡坡面压实实应使用用经批准准的手动动式动力力夯或坡坡面碾。(3)填填筑压实实设备应应采用平平碾、凸凸块振动动碾或轮轮胎碾,
8、自自重应不不小于112t。经经过压实实效果论论证并于于事先得得到工程程师批准准的其它它类型的的压实机机械也可可使用。(4)施施工方法法。填筑筑作业应应分层平平行摊铺铺。新铺铺填土应应平整、厚厚薄一致致、无结结块,碾碾压机具具的行驶驶方向应应平行堤堤轴线。靠靠岸坡或或穿堤建建筑物地地形突变变而碾压压机具碾碾压不到到的局部部角落,应应以报经经工程师师批准的的有效作作业措施施对填料料进行压压实。填填筑前先先用核子子密实仪仪测定土土料含水水量和压压实试验验数据,符符合规范范要求后后,采用用自卸汽汽车卸料料,推土土机向前前进占平平料。平平料时严严格控制制铺料厚厚度,每每层松铺铺厚度为为30ccm,根根据
9、铺土土厚度,计计算每车车土料控控制面积积,均匀匀卸料,推推土机平平料过程程中,及及时检查查铺层厚厚度,发发现超厚厚部位立立即进行行处理,土土料与岸岸坡交界界处辅以以人工仔仔细平土土,平土土后,采采用轮胎胎碾按与与坝轴线线平行的的进退法法碾压88遍。碾碾压时,含含水量控控制在11622之之间;含含水量较较低时,采采取预先先洒水润润湿,含含水量较较高量,采采取翻松松凉干。填填筑一层层后,采采用核子子密实仪仪进行检检测,压压实层不不出现漏漏压和虚虚浮层、平平松料、弹弹簧料和和光面等等不良现现象,合合格后进进行下层层填筑。相相邻施工工段的作作业面均均衡上升升。施工工段之间间出现高高差时,采采用斜面面搭
10、接。每每层各工工作面之之间碾压压搭接宽宽度为11.0mm。对于于堤面的的边缘地地带,以以及与岸岸坡、混混凝土建建筑物接接合部位位,采用用人工蛙蛙式夯土土机分层层夯实。土土堤填筑筑后边坡坡采用人人工削坡坡成形。洒水要求求:铺料料应按最最优含水水量进行行控制,若若需加水水处理,洒洒水量由由施工碾碾压试验验确定。2.2.6、土土料的雨雨季、冬冬季施工工1、雨季季施工应应参照执执行有关关停工标标准要求求或工程程师的指指示。在在下雨时时,土料料含水量量变大,影影响土料料压实;在冬季季,土料料中的水水分冻结结而形成成冻土块块,也难难以压实实。在雨雨天,土土料停止止施工。为为尽量减减小因雨雨停工天天数和雨雨
11、水对土土坝填筑筑质量的的影响,将将采取必必要的防防雨措施施。主要要在土料料场开挖挖排水沟沟,保持持开挖地地面平整整和有利利于排水水的坡度度,在填填筑区和和土料场场内用防防雨布遮遮盖,加加强运土土道路的的排水设设施。雨雨停继续续施工时时,把渗渗入雨水水的土层层清除重重新填筑筑。在冬冬季,主主要选择择含水量量低的土土料和避避风的土土料场;在使用用前将表表土层翻翻松保温温。在施施工时,实实行快速速度连续续施工,在在堤面上上采用较较小的施施工分区区分段。2、填筑筑面一般般应略向向外侧倾倾斜,以以利排除除积水。下下雨前应应采取覆覆盖、压压光面等等措施,以以防雨水水下渗;雨后应应将填筑筑面含水水量调整整至
12、合格格范围才才能复工工,雨后后复工前前,坡面面不允许许践踏,禁禁止车辆辆通行。2.2.7、土土方填筑筑应注意意的事项项:1、首先先应对土土料的物物理力学学特性,特特别是比比重、天天然容重重、天然然含水量量、最优优含水量量、最大大干容重重、压缩缩系数、渗渗透系数数等取样样试验,取取得可靠靠参数。2、碾压压时应对对铺土方方式、铺铺土厚度度、碾压压机械类类型及重重量、碾碾压遍数数等取得得可靠参参数。3、土方方回填的的摊铺采采用推土土机结合合人工找找平,摊摊铺厚度度控制在在30ccm以下下,最大大土料粒粒径小于于10ccm,并并尽可能能采用机机械碾压压,辅以以人工夯夯实。第三章 施工工进度计计划及保保
13、证措施施3.1、进进度安排排的基本本原则3.1.1 以以合同工工期为前前提,运运用网络络计划技技术,统统筹兼顾顾,合理理安排满满足工程程总进度度要求。3.1.2在保保证工程程质量、施施工安全全的基础础上,优优化资源源配置,挖挖掘人员员和设备备潜力,充充分发挥挥企业综综合优势势,确保保在合同同工期内内完成施施工任务务。3.1.3以组组织均衡衡法施工工为基本本方法,采采用平行行、流水水、交叉叉作业方方法,超超前运作作。3.2、工工期目标标本工程施施工拟定定开工时时间为220155年9月月3日,竣竣工时间间为20015年年12月月3日,90天完成合同范围内的所有工程项目。3.3、工工程进度度计划安安
14、排说明明3.3.1施工工总体安安排本标工程程拟定220155年9月月3日开开工,220155年12月3日完工工,总工工期900天。根据招招标文件件中的的控制性性进度和和总工期期的要求求,并结结合本标标工程的的具体特特点,本本工程分分为施工工准备、临临时工程程、堤防防工程、交交通工程程和环保保、水保保工程。合同签定定后,立立即进行行施工准准备、施施工人员员、机械械设备进进场,并并进行临临时工程程施工,完完成主体体工程开开工前的的一切准准备工作作。申请请开工令令,获开开工令后后,立马马进行主主体工程程施工。(施施工组织织机构如如下图)公司总部项目经理总工(技术负责人)施工技术科质量安全科财务科后勤
15、办公室材料设备科总调度室测 量 组试 验 室排水渠施工队堤防施工队项目副经理3.4、进进度保证证措施若我公司司中标本工工程,我我公司将将严格按按照下列列措施实实施,以以保证工工程按施施工总进进度顺利利进行。3.4.1、公公司全力力协助和和支持,上上下齐抓抓共管,保保证工程程顺利施施工。公司将在在全局范范围内进进行资源源的有效效配置,保证该工程所需人员和设备按时到场,确保工程的顺利施工。项目经理理全权负负责现场场施工,抓抓好施工工人员和和机械设设备进场场和组织织工作,保保证20015年年9月33日按期期开工。3.4.2、抓抓好现场场指挥调调度和管管理工作作(1)、组组建强有有力的施施工生产产指挥
16、调调度系统统,根据据工程网网络进度度图,狠狠抓关键键线路施施工,同同时统筹筹安排其其他项目目施工。对对每项工工程都要要明确主主管人,一一抓到底底,协调调安排各各工序、工工种之间间的衔接接配合工工作,避避免或减减少施工工干扰。(2)、精精心组织织好劳动动力、施施工机械械设备、建建筑材料料、施工工机械配配件等施施工资源源和配件件的供应应,满足足“连续、均均衡、快快速”施工的的需要,避避免产生生施工资资源不足足而影响响施工进进度的现现象发生生。(3)、定定期召开开生产进进度会和和施工调调度会,及及时解决决生产中中的困难难。3.4.3、按按照项目目法施工工要求进进行施工工和管理理配备年富富力强、高高素
17、质的的领导班班子和精精干的施施工队伍伍。严格格按照“三三控制、二二管理、一一协调”来来施工和和管理,以以“三位一一体”(即即:思想想政治工工作、行行政手段段、经济济杠杆)三管齐齐下的管管理手段段与我局局善打硬硬仗的优优良传统统和作风风相结合合,以我我公司的的高度责责任感,高高速度、高高质量、按期完完成该合合同施工工任务。3.4.4、加加强技术术管理,建建立完善善的施工工技术管管理体系系确保技术术方案、措措施超前前于生产产。根据据施工实实际情况况,加强强总体施施工组织织设计和和单项施施工技术术措施的的编制工工作,优优化施工工,努力力研究、引引进和采采用新材材料、新新工艺、新新技术,提提高施工工质
18、量和和施工技技术水平平。3.4.5、加加强质量量控制,建建立完善善的质量量管理体体系按照ISSO90002质质量体系系认证标标准进行行施工质质量控制制,把该该工程建建成投产产达标工工程,成成为让业业主满意意、让社会放心心的工程程。3.4.6、加加强与业业主、监监理、设设计等各各方面的的密切配配合加强与业业主、监监理、设设计单位位的合作作,充分分领会业业主、监监理、设设计单位位的要求求和意图图,根据据施工实实际情况况,及时时向业主主、监理理、设计计单位,提提供优化化施工和和设计的的合理化化建议,加加快施工工进度。本标施工工工期极极其紧张张,一旦旦我公司司中标,我我公司将将在最短短时间内内组织人人
19、员、机机械设备备迅速进进场,做做好工程程前期准准备工作作,按时时有序开开工。为为保证施施工组织织设计提提出的各各项施工工进度能能得以实实现,采采取如下下措施确确保总进进度计划划的实施施。3.5、从从组织管管理上保保证工期期3.5.1、本本工程实实行项目目法施工工,根据据本工程程工期较较长、分分项工程程较多等等特点,为为便于管管理和组组织施工工,拟分分成多个个专业作作业队施施工。我我公司将将组织充充足、精精干的人人员,调调集先进进精良的的设备投投入到本本工程施施工之中中,并成成立由主主管生产产副经理理领导的的,由有有丰富施施工经验验的人员员担任调调度员的的生产指指挥调度度室,加加强施工工现场的的
20、协调和和指挥。由由各作业业队队长长,组织织各施工工队实施施本工程程,形成成一个从从上而下下的主管管施工进进度的组组织体系系。3.5.2、 各施工工队坚持持每天一一次的生生产布置置会,总总结当天天任务的的完成情情况,力力求做到到当天的的任务当当天完成成,同时时根据工工程任务务和人员员设置配配置情况况的诸多多因素的的考虑,合合理安排排第二天天的工作作,并下下达至施施工队的的每一个个工作人人员。3.5.3、调调度室每每周定期期召开一一次由各各施工队队和各职职能部门门负责人人参加的的生产调调度会,及及时协调调各队、部部门之间间的生产产关系,合合理调配配机械设设备、物物资和人人力,及及时解决决施工生生产
21、中出出现的问问题,并并积极协协调好工工程施工工外部关关系。3.5.4、每每月底由由项目经经理或主主管生产产副经理理组织一一次生产产计划会会,检查查、总结结上个月月的施工工进度等等情况,安安排下个个月的施施工计划划;及时时解决工工程施工工中的问问题,协协调各队队、部门门之间的的关系;安排施施工机械械设备、生生产物资资和劳动动力计划划;并对对资金进进行合理理分配,保保证施工工进度的的落实和和完成。3.5.5、建建立严格格的工工程施工工日志制制度,逐逐日详细细记录工工程进度度、质量量检测、设设计修改改、工地地洽商等等问题,以以及施工工中必须须记录的的有关问问题。3.5.6、各各级领导导必须“干一、观
22、观二、计计划三”,提前前为下道道工序的的施工做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备,确确保工程程顺利地地进行。对对于影响响工程总总进度的的关键项项目、关关键工序序,主要要领导者者和有关关管理人人员必须须跟班作作业,现现场指挥挥,必要要时组织织有效力力量,加加班加点点突破难难点,确确保工程程总进度度计划的的实现。3.5.7、建建立奖罚罚严明的的经济责责任制,每每月进行行一次总总结,对对提前并并保质完完成任务务的项目目责任人人进行奖奖励;对对未能按按时完成成任务的的,按拖拖延的天天数进行行处罚。多多次不能能按期完完成任务务者调离离岗位。同同时广泛泛开展“劳动竞竞赛”、“流动红红旗评比比”等活动动
23、,提高高劳动效效率,确确保工期期的实现现。3.6、从从计划安安排上保保证工期期3.6.1、在在工程开开工前,必必须严格格按照工工程施工工承包合合同的的总工期期要求,提提出工程程施工总总进度计计划,并并对其科科学性和和合理性性,以及及能否满满足合同同工期的的要求、是是否能够够提前等等问题,进进行认真真审查。3.6.2、在在工程施施工总进进度计划划的控制制下,坚坚持逐月月(周)编编制出具具体的工工程施工工计划和和工作安安排。3.6.3、狠狠抓关键键线路落落实,抓抓住关键键工序,对对影响总总工期的的工序和和作业给给予人力力和物力力的充分分保证,确确保总进进度计划划的顺利利完成。3.6.4、对对生产要
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