土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度(DOC31页)gprg.doc

《土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度(DOC31页)gprg.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度(DOC31页)gprg.doc（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目部机构设置、岗位职责及管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目部机机构设置置、岗位位职责及管理制制度一、项目目部机构构设置的的原则和和总体要要求 根据以以往的项项目施工工管理经经验，设设立本项项目的施施工管理理组织机机构-项目经经理部（以以下简称称“项目部”），全面实实施对本本项目的的各项管管理。在在施工组组织机构构设立上上立足于于专业化化，选用用富有施施工经验验的管理理人员和和具有技技术专长长的技术术人员组组成强有有力的施施工组织织管理班班子，全全面负责责本项目目的施工工进度、工

2、工程质量量、安全全保证以以及人力力、物力力、财力力的调配配等，直直接对总总承包单单位和项项目实际际承包人人负责。 项目经经理部采采用一级级管理体体制，即：项项目经理理部通过过内设的的“四部一一室”直辖施施工队，以以减少管管理层次次和管理理费用。项项目经理理部设一一名项目目经理，作作为项目目现场施施工管理理的总指指挥和项项目实际际承包人人的全权权代表，另另配一名名项目技技术负责责人（项项目总工工）、二二名项目目经理助助理协助助项目经经理的工工作，内内设“一室四四部”共计五五个职能能部门，即即综合办办公室、工工程技术术部、安安全部、物物资设备备部、财财务后勤勤部，项项目部定定员46人（暂暂定），经

3、经理部下下属4个施工工队（暂暂定），具具体负责责施工。（详详见“二、项项目管理理组织框框图”所示）。 为做到到靠前指指挥，充充分发挥挥本项目目部指挥挥、协调调、监控控、服务务的职能能，该项项目部办办公地点点就近设设立在施施工现场场。在施施工中，必必须按照照“因事设设人、精精简高效效”和“四定、四四清晰”的原则则（“四定”即：定定岗、定定责、定定额、定定酬；“四清晰”即：岗岗位清晰晰、责任任清晰、定定额清晰晰、定酬酬清晰），合合理科学学地组织织安排各各部门的的日常工工作。所所有工作作应做到到有布置置、有督督促、有有落实、有有检查、有有奖惩。必必要时根根据实际际情况的的变化对对岗位的的设置和和职数

4、进进行调整整。二、项目目管理组组织框图图 土石方工程项目经理部项目经理项目技术负责人（项目总工）项目经理助理财务后勤部物资设备部安全部工程技术部综合办公室施工四队施工三队施工二队施工一队三、项目目经理部部“四定”（定岗岗、定责责、定额额、定薪薪）计划划（一）定定岗、定定责：1、项目目经理负责项目目全面工工作。（职职数：1人）2、项目目技术负负责人（项项目总工工）主要负责责项目的的技术工工作。（职职数：1人）3、项目目经理助助理协助项目目经理的的工作并并分别兼兼任工程程技术部部和安全全部负责责人。（职职数：2人）4、综合合办公室室负责对外外联系协协调、接接待、文文秘及项项目部日日常的管管理工作作

5、。负责责项目的的合同管管理工作作。负责责办公用用车的使使用管理理。（职职数：共共7人；其其中：主主任1人，文文员2人，小小车驾驶驶员4人）。5、工程程技术部部全面负责责项目的的现场施施工管理理及技术术方面的的工作。全全面负责责项目的的质量、进进度、成成本等管管理工作作。负责责施工组组织、技技术管理理、工程程控制测测量、办办理工程程变更手手续及工工程技术术资料的的填报、收收集归档档等工作作。负责责施工进进度计划划安排、统统计、验验工计量量计价工工作。负负责工程程质量的的监督、检检查、评评定工作作。（职职数：共共8人；其其中：部部长由项项目经理理助理兼兼任，施施工员=1人/施工点4个施工工点=4人

6、，测测量员3人，资资料员兼兼造价员员1人。）6、安全全部全面负责责项目区区域内（包包括施工工区域和和生活区区域）及及食堂、锅锅炉房的的安全工工作。负负责制定定各项安安全管理理办法及及实施安安全检查查工作。负负责项目目区域内内的治安安保卫工工作，为为施工创创造良好好的安全全环境。（职职数：共共10人；其其中：部部长由项项目经理理助理兼兼任，安安全员=1人/施工点4个施工工点=4人，保保安员=2人/轮班3个轮班=6人。）7、物资资设备部部 负责项项目内物物资的计计划、采采购（或或领取）、验验收、分分发、回回收及机机械设备备的调度度、维修修、保养养与相关关工作。（职数：共3人；其中：部长1人，采购员

7、兼库管员2人。）8、财务务后勤部部 负责项项目的财财务管理理等相应应工作。负负责项目目日常及及后勤保保障工作作。负责责临时设设施及施施工用水水、用电电的管理理。（职职数：共共12人；其其中：部部长1人，后后勤管理理员3人，会会计员1人，出出纳员1人，炊炊事员2人，锅锅炉工2人，水水电维修修工1人，保保洁员1人。） 经理部部共计45人。（二）定定额、定定薪：（薪薪酬单位位：元/月人）序号姓 名岗 位 职 务薪 酬酬备 注1项目经理理2项目技术术负责人人（项目目总工）3项目经理理助理（项项目副总总工）兼工程技技术部部部长4项目经理理助理兼安全部部部长5综合办公公室主任任6办公室文文员7办公室文文员

8、8小车班班班长9小车驾驶驶员10小车驾驶驶员11小车驾驶驶员12小车驾驶驶员13施工员14施工员15施工员16施工员17测量员（主主测）18测量员（线线路员）19测量员（线线路员）20资料员（兼兼造价员员）21安全员22安全员23安全员24安全员25保安员26保安员27保安员28保安员29保安员30保安员31物资设备备部部长长32物资设备备部部长长助理（主主管采购购）33采购员（兼兼库管员员）34采购员（兼兼库管员员）35财务后勤勤部部长长36后勤管理理员37后勤管理理员38后勤管理理员39会计员40出纳员41炊事员42炊事员43锅炉工（必必须持证证上岗）44锅炉工（必必须持证证上岗）45水电

9、维修修工46保洁员47医务室医医生（必必须持证证上岗）注：1、每每月的工工资总额额共计万万元（未未计医生生的工资资）。2、生活活费：人人元/人元/月。3、水、电电、燃料料及用品品概算元/月。4、小车车购置费费摊销及及维护使使用费、油油料费元/月。每月总计计支出万万元万元二、岗位位职责1、项目目经理岗岗位职责责一、 认真贯彻彻国家和和上级的的有关政政策法规规，遵守守公司的的各项规规章制度度，自觉觉保护公公司和职职工的利利益，加加强与公公司、监监理公司司的合作作，确保保公司下下达的各各项经济济技术指指标顺利利完成。二、 项目经理理是工程程质量、安安全生产产的第一一负责人人，对所所施工的的工程项项目

10、的质质量目标标和安全全达标、生生产进度度、成本本控制的的实施负负全面责责任。三、 组织相关关人员编编制详细细的工程程施工组组织设计计，包括括整体工工程进度度计划和和施工技技术方案案，制订订安全生生产和保保证质量量、进度度、文明明施工的的措施，并并组织实实施和控控制。四、 组织编制制详细的的施工生生产计划划及旬、月月、季、年年度施工工计划，包包括劳动动力、材材料和机机械设备备的使用用计划。协协调实施施和有关关单位洽洽谈材料料供需、租租赁、劳劳动合同同。报送送公司审审核，签签订后并并严格履履行。五、 科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财财、物资资源，做做好人力力、物力力和机械械设备的的供应与

11、与协调，及及时解决决施工中中出现的的各种问问题。六、 在公司的的领导下下，负责责组建精精干高效效的项目目部管理理班子和和施工班班组，并并组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，定期期向公司司主管领领导汇报报工作。七、 严格执行行公司的的质量、安安全保证证体系制制度，建建立健全全本项目目详细的的质量、安安全体系系，确保保项目按按公司程程序有效效进行，对对质量目目标进行行分解，明明确基本本要求，控控制要点点，严格格管理，协协调运作作，精心心施工，确确保目标标的实现现。八、 加强财务务、预算算管理，降降低生产产

12、成本，严严格遵守守财经制制度，认认真做好好工程签签证，统统计报表表及进度度款的催催收工作作，正确确处理国国家、公公司和个个人三者者之间的的利益关关系，杜杜绝不正正当的应应酬和开开支，搞搞好廉政政工作。九、 有义务承承担履行行公司制制定的安安全、质质量、工工期、材材料节约约和文明明施工等等方面的的要求。2、技术术负责人人（项目目总工）岗岗位职责责一、负责责贯彻执执行国家家颁布的的施工验验收规范范、质量量验收标标准，组组织实施施项目质质量管理理制度。二、为本本项目质质量经理理。是工工程技术术、质量量管理工工作的组组织者和和指挥者者，主管管技术、质质量部门门工作。三、组织织工程技技术人员员熟悉图图纸

13、、组组织图纸纸会审。四、组织织编制项项目施工工组织设设计、施施工技术术方案，负负责授权权范围内内各类施施工技术术方案的的审核与与审批。五、负责责编制质质量、环环境、职职业健康康安全文文件，安安全生产产技术措措施，施施工作业业指导书书。六、负责责项目计计量、试试验、工工程技术术档案资资料的管管理工作作。七、组织织重大质质量事故故和参与与重大安安全事故故的调查查、分析析和处理理。八、组织织工程的的竣工验验收及工工程备案案工作。九、负责责技术签签证、协协调造价价部门做做好经济济签证工工作。十、开展展新技术术推广工工作，针针对工程程所涉及及的新工工艺、新新技术、新新产品、新新材料编编制专项项施工技技术

14、方案案。3、项目目经理助助理岗位位职责一、 认真执行行公司的的质量方方针及工工作指导导书，严严格实施施公司质质量保证证体系和和管理体体系，确确保工期期、质量量、安全全、创建建文明工工地目标标的实现现。二、 熟悉施工工图纸、技技术质量量要求、材材料规格格。参加加图纸会会审和技技术交底底，及时时处理设设计变更更洽谈记记录。严严格按施施工程序序和规范范组织施施工，确确保工程程质量。三、 负责工程程项目施施工进度度计划的的编制，负负责实施施质量计计划，执执行分项项工程的的作业指指导书，作作好施工工记录。四、 全面负责责工程项项目施工工的全过过程管理理，合理理安排工工序，处处理各工工种的交交叉作业业，宏

15、观观调控劳劳动力的的调配，有有计划的的协调施施工机械械和材料料等资源源的进出出场，保保证施工工正常进进行。五、 按相关规规定督促促专业施施工工长长填写施施工日记记，核实实每个任任务书的的实施情情况，是是项目部部安全生生产的直直接领导导责任人人。六、 具体负责责项目部部的安全全生产活活动，落落实安全全生产措措施。负负责组织织现场防防火防盗盗工作。七、 负责做好好本项目目部与监监理公司司的配合合工作，保保证工程程的顺利利进行。八、 负责督促促各施工工工长向向班组进进行技术术、质量量、安全全、进度度计划交交底，解解答班组组提出的的有关技技术问题题。做好好施工检检查记录录，为施施工班组组创造有有利的施

16、施工条件件。九、 随时向项项目经理理汇报工工程及相相关情况况，保证证工程顺顺利完成成。4、综合合办公室室主任岗岗位职责责一、负责责项目部部办公室室所属各各职能岗岗位的全全面管理理工作。组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。协助项目经理做好与各单位之间的行政协调和接待工作。二、努力力做好上上传下达达工作，及及时、准准确的将将项目部部的决定定、精神神和要求求，全面面细致的的贯彻传传达到各各部室及及施工生生产作业业层。三、认真真按照职职责要求求和规定定，做好好上级来来文的登登记、传传阅、发发放和管管理工作作；负责责整理、保保管各类类文件；做好会会议记录录。四、努力力做好上上传下达达工作，及及时

17、、准准确的将将项目部部的决定定、精神神和要求求，全面面细致的的贯彻传传达到各各部室及及施工生生产作业业层。五、积极极搞好宣宣传报道道工作，大大力弘扬扬企业在在施工生生产、经经营管理理、文化化生活等等方面的的精神风风貌，以以及在生生产实际际当中涌涌现出的的突出事事迹和先先进经验验和成果果。进一一步加大大对外宣宣传报道道的力度度，以增增强企业业社会知知名度。六、车辆辆管理严严格遵守守国家法法律、法法令和项项目部的的规章制制度，实实行统一一调度指指挥。及及时对车车辆进行行维护保保养，确确保车辆辆的正常常使用，认认真落实实出车派派车单制制度，杜杜绝出私私车。七、积极极主动完完成领导导临时交交办的其其它

18、工作作。5、办公公室文员员岗位职职责一、负责责进入项项目部办办公场所所来访客客人的通通报及接接待工作作。二、负责责项目部部文件（含含邮件、传传真文件件）的编编号、收收发、传传阅、借借阅、归归档管理理工作。对对过期资资料报批批后封存存。三、每周周的工程程例会必必须做好好记录，然然后写好好会议纪纪要，然然后上交交。每月月要上交交各项目目部的合合同报表表、月报报，上月月工作总总结和下下月工作作计划。四、每天天对下面面的监理理员的日日记、周周报收集集整理，每每周六进进行一周周的汇总总，汇总总后交总总监检查查，然后后才能上上交业主主。五、开会会时要做做好开会会前的准准备和会会后的清清理工作作。六、负责责

19、记录打打给各部部门的重重要电话话及传真真并及时时送相关关领导阅阅示。定定期维护护、保养养话机，并并保持办办公室环环境清洁洁安静。 七、负责领导交办的文件的打印（打印文件要根据领导批示分轻重缓急，并做好登记）送审、送批工作。兼做部分复印等工作。八、承办办人员借借用文件件材料时时，应积积极地提提供利用用、做好好服务工工作，并并办理临临时借用用文件材材料登记记手续。九、本工工作区域域的环境境卫生清清洁。十、了解解本项目目部的工工作业务务，掌握握本项目目部文件件材料的的归档范范围，收收集管理理本项目目部的文文件材料料。一个个工程完完工后应应编制相相应的监监理档案案文档。十一、信信息的上上传下达达。一般

20、般的文字字处理工工作。6、小车车班班长长岗位职职责一、在项项目经理理和办公公室主任任的领导导下对项项目部所所属的小小车进行行全面管管理统一一指挥。以以身作则则带领全全班完成成项目部部及各职职能部门门正常工工作用车车。二、做好好全班思思想政治治工作，教教育驾驶驶员牢固固树立安安全第一一的思想想，降低低事故率率，不断断提高服服务质量量。调动动全班驾驾驶员的的积极性性，牢固固树立安安全思想想，抓好好全班的的安全工工作。三、爱护护车辆，坚坚持车辆辆定期检检修和保保养制度度。本着着勤俭节节约的原原则，搞搞好车辆辆的维护护保养工工作，提提高设备备完好率率、车辆辆出勤率率。四、核定定车辆耗耗油量，管管理车辆

21、辆行驶里里程、油油耗登记记、设备备及维修修台账。负责车辆费用支出的审核、报批、统计工作。负责建立车辆维修、装具、保养及行驶、费用档案，掌握车辆运行情况。五、管理理好班上上的考勤勤，安排排好车辆辆在工作作期间值值班及节节假日值值班工作作。六、抓好好驾驶员员政治、业业务学习习及考核核工作，不不断提高高驾驶技技术和业业务技术术水平。七、完成成领导交交办的其其它工作作。7、小车车驾驶员员岗位职职责一、认真真学习执执行道路路交通管管理条例例，牢固固树立“安全第第一”思想，做做到谨慎慎操作，安安全驾驶驶。二、负责责所驾车车辆使用用、保管管，不准准将车辆辆擅自交交给他人人驾驶。三、负责责所驾车车辆的维维修、

22、保保养，保保持车容容整洁，车车况良好好。四、负责责办理车车辆的年年审及养养路费、保保险费的的交纳工工作。五、端正正服务态态度，提提高工作作质量，做做到随叫叫随到。六、不参参与领导导交谈的的各项事事情，做做到不能能传说的的事情不不传说。七、认真真执行车车辆管理理规定，无无派车通通知不准准出车。八、负责责所需用用具的保保管、使使用、维维修工作作。九、车辆辆管理严严格遵守守国家法法律、法法令和项项目部的的规章制制度，实实行统一一调度指指挥。及及时对车车辆进行行维护保保养、擦擦洗保养养，确保保车辆的的正常使使用，认认真落实实出车派派车单制制度，杜杜绝出私私车。8、工程程技术部部部长岗岗位职责责一、在项

23、项目总工工程师的的领导下下，全面面负责工工程技术术部各项项工作。组组织制定定出本部部门各岗岗位的工工作标准准及管理理制度。二、审定定施工详详图，编编写施工工组织设设计，制制定施工工月、季季、年度度计划。做做好自己己工资范范围内施施工项目目的详细细安排。三、按照照上级下下达的任任务和施施工组织织设计，负负责具体体的施工工方法和和施工组组织措施施，补充充必要的的施工规规定和操操作规程程。四、领导导测量组组严格按按照施工工规范、试试验规程程、测量量规程和和设计图图纸进行行测量。五、负责责对各工工区进行行现场技技术交底底，指导导班组自自检、互互检、交交接检、分分项工程程竣工后后验收工工作。六、深入入工

24、地，检检查工程程质量和和技术安安全措施施，核对对图纸，核核实工程程数量，掌掌握了解解工程进进度。七、熟悉悉标书文文件、计计量规则则、合同同约定，负负责工程程变更、计计量报表表审定、上上报，负负责项目目成本控控制与管管理。八、负责责各工区区计量的的审定，维维护项目目部利益益。认真真履行项项目部合合同管理理职能。九、负责责检查竣竣工原始始记录资资料汇总总，工程程质量检检查评定定表格，审审定竣工工图纸，主主持工程程竣工文文件编制制工作。十、承办办领导交交办的其其它任务务。9、施工工员岗位位职责一、熟悉悉施工图图纸，做做好图纸纸会审洽洽谈记录录。按设设计图纸纸及有关关施工验验收规范范严格施施工。二、提

25、出出施工图图中存在在的问题题，解决决方案、施施工方案案，并在在图纸会会审及技技术交底底中协商商解决。三、认真真执行项项目部的的各项制制度。参参加整个个工程施施工计划划、进度度计划的的编制及及施工方方案的制制定，并并督促执执行实施施。四、按照照施工计计划，提提供准确确的材料料计划单单。配合合库管员员对设备备材料的的验收，做做到不合合格产品品杜绝入入库。五、按照照项目总总体部署署，编制制旬、月月、季、年年度施工工进度计计划，不不得因机机械设备备计划影影响整体体施工进进度计划划。六、对需需要验收收的分项项工程要要及时报报验，收收集原始始资料。做做好技术术复核记记录，资资料与施施工同步步，保证证资料的

26、的真实性性，同步步性。七、配合合质量员员和有关关质检人人员对工工程的质质量检查查，对不不合格工工程应坚坚决返工工。做到到不合格格不报验验。八、搞好好安全生生产施工工。贯彻彻执行质质量安全全管理体体系，配配合安全全员把好好各道施施工安全全关，作作好安全全施工防防护标牌牌，排除除事故隐隐患，做做到施工工安全。10、质质量员岗岗位职责责一、认真真执行各各项质量量管理规规定及质质量标准准，落实实公司质质量管理理体系的的实施。搞搞好新工工艺、新新产品的的推广实实施，全全面监督督施工质质量及全全过程。二、严格格按施工工图纸要要求和国国家现行行验收规规范的规规定鉴定定原材料料，负责责施工过过程中质质量的检检

27、验与审审核，做做出合格格或不合合格分项项工程的的结论。对对因不负负责任造造成的工工程质量量问题负负主要责责任。三、开工工前，对对重要的的分项工工程，要要编制专专项施工工方案，报报监理工工程师审审批后方方可实施施。对质质量通病病要采取取预防和和控制措措施，对对分项工工程及工工种进行行质量技技术交底底。四、认真真贯彻执执行国家家建筑行行业的现现行技术术规范和和操作规规范，执执行合同同和项目目部的有有关规定定，组织织质量检检查、评评定、参参与事故故处理，及及时向项项目经理理汇报工工程质量量及检查查情况。五、及时时填写不不合格通通知单，及及时指导导返工补补修。做做到不漏漏检，做做好原始始记录和和数据处

28、处理工作作，对所所填写的的各种数数据负责责。六、依据据质量检检查结果果，严格格按公司司及项目目部质量量管理细细则进行行奖罚。七、质检检员对各各分项负负有绝对对表决权权，实行行评比打打分制，其其结果与与经济挂挂钩，确确保工程程质量。11、测测量员岗岗位职责责一、遵守守“先整体体后局部部”和“高精度度控制低低精度”的工作作程序，即即先测设设场地整整体平面面控制网网，再以以控制网网为依据据进行各各局部的的点位和和标高测测设及放放线。二、选用用科学、简简捷和精精度合理理、相称称的方法法，合理理选择正正确使用用仪器，在在测量精精度满足足工作需需要的前前提下，力力争做到到省工、省省时、省省费用。对仪器、量

29、尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。三、严格格审核使使用数据据（设计计图纸，测测量起始始点位、数数据等）的的正确性性，坚持持测量作作业与计计算工作作步步有有校核。四、建立立一切测测设工作作要自检检、互检检合格后后方可申申请主管管部门验验收的工工作制度度，严格格执行安安全、保保密等有有关规定定，用好好管好设设计图纸纸和资料料；实测测时要当当场做好好原始记记录，测测后要及及时保护护好桩位位。及时时整理归归档测量量记录、简简图、文文字、数数据、计计量等，记记录完整整、清晰晰。及时时整理和和向资料料员提供供测量资资料。五、完成成领导临临时交办办的任务务。12、资资料员岗岗位职责责一、负责责工程技技术

30、资料料收、发发、保管管、整理理、归档档，完善善借阅手手续。二、来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、监理理和有关关部门批批示。三、资料料的收集集、整理理与工程程同步，做做到及时时、准确确、规范范、齐全全。四、按规规定对资资料进行行分类，建建立健全全各项资资料管理理台帐。五、建立立“国家标标准”、“部颁标标准”、“地方标标准”等台帐帐，做到到“标准”使用的的有效性性，及时时对作废废标准作作出标识识，以防防错误使使用。六、做到到资料的的保密工工作。七、在工工程竣工工后，负负责将文文件资料料立卷移移交公司司。八、完成成领导临临

31、时交办办的工作作。13、造造价员岗岗位职责责一、 熟悉施工工图纸和和预算及及有关文文件规定定，参与与图纸会会审和技技术交底底，完成成成本核核算并建建立成本本台帐。二、 参加图纸纸交底会会议，做做好有关关图纸变变更记录录，积极极协助项项目副经经理办理理施工中中发生的的各种变变更签证证。三、 认真做好好每月进进度报表表工作，按按时报送送监理总总监及业业主方，并并认真与与监理方方和业主主方核对对当月完完成工程程量，提提前一个个月将材材料认质质认价清清单报监监理及业业主。四、 深入现场场了解实实际情况况，调研研用工、用用料管理理情况，每月月准时回回收各部部门的任任务实际际完成情情况报表表，并做做好当月

32、月结算报报表工作作，为项项目经理理提供建建设性建建议。五、 建立健全全成本管管理责任任制，确确定责任任成本的的核算范范围，在在预测的的基础上上制定切切实可行行的成本本计划，加加强责任任成本管管理。六、 参与对分分包单位位合同的的谈判、评评审、签签订工作作、并监监督合同同的履行行。七、 收集各有有关部门门的工程程变更、隐隐蔽记录录，办理理各种索索赔签证证。八、 工程竣工工后及时时编制工工程决算算，并督督促建设设单位尽尽早定案案。九、 严严格控制制人工、材材料及机机械设备备的使用用，及时时与各工工种责任任人沟通通，实施施情况，及及时向项项目经理理和副经经理反映映责任成成本的实实施情况况，当好好项目

33、经经理的成成本管理理助手。14、材材料员岗岗位职责责一、 在项目经经理的领领导下，负负责材料料、机械械设备、工工具的采采购、租租赁、领领取工作作。二、 提前5日日将项目目经理审审批的材材料计划划单在市市场上比比较采购购，并积积极协调调按时供供应。三、 购买材料料应先做做市场调调查。做做到货比比三家，不不购买假假冒伪劣劣商品。各各种产品品必须至至少三证证（出厂厂证明、合合格证明明、检验验证）齐齐全。四、 购买凭证证必须与与货物一一致。做做到当天天采购凭凭证与财财务当天天结清报报帐，不不积压，不不拖后结结算报帐帐日期。五、 搞好与库库房材料料清点工工作。当当月30日前将将库房货货物清点点盘存，并并

34、提供月月报消耗耗与库存存报表。六、 应深入施施工现场场，督促促材料节节约利用用。了解解产品的的质量情情况，随随时调整整材料质质量，确确保工程程质量。七、 及时向项项目经理理反映材材料使用用情况，汇汇报市场场材料信信息，以以利控制制工程成成本。15、机机械员岗岗位职责责一、贯贯彻执行行国家法法规、政政策，按按要求对对机械设设备建立立管理制制度，包括设备备进出场场制度、机机械定岗岗定员制制度、安安装验收收制度及及机械维维护保养养和奖罚罚制度，确确保机械械设备在在施工中中使用的的安全可可靠性。二、必必须持证证上岗，并并拥有一一定的业业务素质质；要有有严格的的工作作作风和严谨的的工作态态度。三、对对施

35、工中中使用的的机电、起起重、受受压容器器及自制制机械设设备的安安全运行负责责，严格格审批手手续。四、对对新购置置机械、受受压容器器及维修修或外租租设备严严格把关关，填写写登记。新购购置机械械要有合合格证和和完整的的技术资资料，使使用前要要制定安安全操作作规程和和专业培培训、安安全技术术交底等等。五、参参加施工工方案会会审，提提出机电电设备方方面的意意见，对对机械设设备进行定期巡巡回检查查，发现现问题，提提出整改改意见，并并监督落落实。六、根根据生产产计划平平衡调度度设备，负负责施工工设备租租赁、保保养、维维修。向机械手手、维修修工宣贯贯各种设设备操作作规程，落落实设备备“三定制制度”、“交接制

36、制度”。七、收收集、整整理、分分析设备备运行记记录，制制定设备备月、季季保修计计划，建立设备备台帐。八、监监督检查查环境管管理方案案中机械械设备部部分的执执行情况况，确保保设备排气、噪噪音符合合规定。不不符合环环境保护护规定的的设备禁禁止使用用。九、督督促设备备节约用用电，废废弃油料料集中处处理。16、安安全部部部长岗位位职责一、贯彻彻国家有有关安全全生产的的法律法法规和方方针政策策，执行行国家相相关行业业标准和和技术规规范，落落实公司司各项规规章制度度。二、组组织制定定出本部部门各岗岗位的工工作标准准及管理理制度。及及时发放放上级主主管部门门的文件件，并监监督施工工班组对对行业相相关标准准、

37、技术术规范和和项目部部各项规规章制度度的落实实情况。三、组组织参与与项目部部规章制制度、技技术措施施、操作作规程、施工方案和救援预案的编审工作。组织或参与安全生产事故的调查处理工作。四、负负责安全全生产管管理目标标制定工工作。负负责签订订项目部部与施工工班组的的安全生生产责任任状和安安全技术术交底。组组织参与与施工现现场重大大危险源源的识别别和评价价工作，制制订预防防控制措措施。五、负责责施工现现场安全全文明施施工的总总体规划划和具体体部署。对对施工现现场重要要的分部部分项工工程进行行监督指指导或旁旁站，对对失职行行为进行行批评和和教育。定定期组织织开展施施工现场场的安全全生产检检查、复复查工

38、作作，纠正正违章指指挥、违违规作业业，对存存在较大大安全隐隐患的有有权责令令停产、限限期整改改并上报报项目部部主要领领导。定定期组织织安全员员进行安安全生产产评比活活动，总总结交流流管理经经验，并并表彰先先进。负负责在建建工程的的分段验验收和各各项目部部安全生生产责任任制落实实情况的的评价与与考核。六、组织织落实安安全文明明样板工工地的申申报，对对施工现现场特殊殊部位或或节点进进行图像像采集和和存档。组组织落实实特殊工工种和从从事有职职业健康康危害的的作业人人员定期期进行身身体健康康检查。监监督劳动动保护用用品的采采购、发发放和使使用。七、负负责与上上级相关关主管部部门及各各相关部部门的业业务

39、往来来和沟通通。负责责工程停停工和竣竣工后安安全内业业资料的收收集审核核工作。八、负责责本部门门管理体体系的运运行工作作。17、安安全员岗岗位职责责一、贯彻彻执行合合同的安安全施工工管理体体系，遵遵守有关关安全生生产的施施工规范范，向项项目经理理和安全全部部长长汇报安安全生产产的具体体情况。二、贯彻彻安全生生产的各各项规定定，严格格执行安安全生产产的安全全体系标标准，负负责项目目安全实实施与监监督工作作。三、负责责文明工工地的各各项制度度制订工工作，并并落实执执行。四、负责责施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订、检检查和落落实。五、负责责对职工工进行安安全生产产的三级级教育，会会同有关关

40、部门搞搞好特殊殊工种员员工的技技术培训训和考核核工作，做做好施工工前安全全技术交交底工作作和平时时的宣传传工作，并并做好安安全生产产记录。六、认真真履行本本岗位职职责，深深入施工工现场检检查、监监督，指指导各项项安全规规定的落落实，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施，对对存在问问题和事事故隐患患提出整整改意见见，并督督促执行行整改，消消除事故故隐患，确确保施工工全过程程安全生生产。七、正确确行使安安全否决决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正合理，同同时做好好各级职职能部门门对工程程安全检检查的配配合工作作。八、负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收、指指导和维维护工作

41、作。九、负责责事故的的调查及及处理工工作，对对施工场场内的安安全保卫卫工作负负全职责责任。负负责组织织现场防防火防盗盗工作。18、现现场保安安人员岗岗位职责责一、现场场保安人人员必须须坚守工工作岗位位，严格格考勤，严严格交接接班手续续，做到到不迟到到，不早早退，不不擅离职职守。二、现场场保安人人员值班班时必须须佩戴执执勤标志志，爱护护执勤用用具，依依法执勤勤，文明明执勤，认认真做好好值班记记录。严严禁酗酒酒、打牌牌、吹牛牛、看电电视、听听收录音音机。三、现场场保安人人员必须须对要害害部位、复复杂场所所进行重重点防范范，做到到勤巡逻逻、勤检检查、勤勤记录、勤勤汇报。四、现场场保安人人员在值值班巡

42、逻逻期间，发发现可疑疑人员要要进行盘盘问，发发现可疑疑情况，要要认真及及时调查查，发现现作案的的犯罪人人员要奋奋力擒拿拿，及时时报告。五、现场场保安人人员对警警卫范围围内发生生的治安安、刑事事案件和和治安灾灾害事故故，要保保护好现现场，并并及时报报告项目目部领导导。六、材料料、机械械设备和和价值贵贵重的工工具（随随身携带带的个人人工具除除外）出出场，必必须凭出出场通知知单放行行。七、现场场保安人人员因失失职造成成经济损损失的，将将视其情情节轻重重，给予予批评教教育、撤撤换、赔赔偿部分分损失和和罚款处处理，后后果严重重的，追追究行政政和法律律责任。八、每天天下班时时应检查查工地机机械设备备有无拉

43、拉闸断电电，有无无作业明明火，如如有发现现应通知知有关责责任人排排除或代代为排除除。九、每天天下班后后若有阴阴雨迹象象，应检检查材料料机具有有无防潮潮防雨措措施，如如发现无无措施应应通知有有关责任任人完善善或代为为完善；十、如发发现工地地财物丢丢失应即即早通知知安全部部部长或或项目部部经理并并共同追追查偷盗盗者；如如擒逮偷偷盗或破破坏分子子人力不不济时应应向项目目部管理理人员或或公安部部门求援援。十一、凡凡因主观观失职造造成工地地财产损损失的扣扣发当月月工资并并开除；凡伙同同偷盗和和不法破破坏的除除扣发所所有工资资外，并并移交法法律部门门追究刑刑事责任任。19、门门卫员岗岗位职责责一、熟悉悉工

44、程情情况、施施工总平平面布置置和施工工现场周周围的环环境，确确定安全全防护重重点和范范围，同同时实施施看护管管理工作作；二、必须须在施工工现场及及周围，对对项目部部所有财财产做好好全天候候、全方方位、全全过程的的监督看看护工作作，竭力力排除对对偷盗者者一切有有利的条条件。三、认真真保护工工地的防防盗设施施，如发发现隐患患及时排排除，对对于本人人不能排排除解决决的问题题应及时时报告安安全部部部长或项项目经理理协助解解决。四、每天天下班时时监督员员工离场场，防止止员工夹夹带我项项目部财财物。五、工作作时间不不得饮酒酒、也不不可睡过过头、更更不能擅擅自离开开工作岗岗位。坚坚决做到到员工和和管理人人员

45、上班班门卫人人员得空空休息，员员工和管管理人员员下班门门卫人员员进场上上岗看护护；六、凡进进入项目目部工地地的所有有物资外外运出场场，必须须凭相关关部门出出具的出出门证，并并严格按按出门证证所列品品名、数数量核对对外出物物资；无无出门证证或外运运物资与与出门证证不符的的坚决不不允许出出门；所所有收到到的出门门证应定定期交回回项目部部相关部部门。七、每天天下班后后应及时时封锁工工地大门门，并检检查工地地库房、办办公室门门窗是否否忘锁，如如有发现现应立即即上锁。八、凡因因主观失失职造成成工地财财产损失失的扣发发当月工工资并开开除；凡凡伙同偷偷盗和不不法破坏坏的除扣扣发所有有工资外外，并移移交法律律部门追追究刑事事责任。20、物物资装备备部部长长岗位职职责一、在项项目经理理的领导导下，负负责项目目机械、物物资管理理工作，组组织实施施物资计计划、订订货、采采购、运运输、验验收、仓仓储、发发放及节节约等业业务。二、组织织制定出出本部门门各岗位位的工作作标准及及管理制制度。负负责制定定项目部部物资、机机械的管管理办法法和实施施细则。三、负责责收集市市场信息息，搞好好市场调调查、预预测工作作。四、深入入现场，了了解施工工中物资资、机械械管理存存在的问问题，提提出降低低物资成成本、机机械使用用成本的的建议和和措施。对物耗指标的