2022关于竞聘银行经理演讲稿范文合集7篇.docx

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1、2022关于竞聘银行经理演讲稿范文合集7篇竞聘银行经理演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢市行党委给我这次参加竞聘、检验自我的机会，我叫xx，现年xx岁，高校专科学历，现在xx支行营业室任前台柜员。我竞聘的工作岗位是市行营业部大堂经理。一、个人基本状况我于xx年3月入行参与工作，经过省行两个月的上岗前业务培训，被安排到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。同年11月因撤并网点，被调入闫寺办事处任前台柜员。xx年1月至20xx年6月，在xx分理处任前台柜员；在xx分理处工作的三年中，我先后被评为市级优秀共青团员一次，支行级先进工作者两次。自xx年6月至今，在xx支行营业部任

2、前台柜员；当年被评为支行级先进工作者。在今年3月份市行开展的“会计内控管理规范年”竞赛活动中，被市分行评为“二星级”柜员。二、主要工作成果（一）立足岗位求发展，着眼本职谋生存xx年至xx年我在xx分理处工作，做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业的艰苦条件下，通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入xx市场的商户办理业务，在短短的一个月的时间里，xx分理处储蓄存款快速从零突破至500余万元，抢在其他金融机构进驻xx市场之前有效的汲取了商户的存款，防止了存款的流失。因为是新成立的机构在一些设施和宣扬手段不完善的状况下，通过与商户办理业务时进行必要的交谈，主动请xx市场办理业务的客户帮助宣扬，

3、同时尽可能的为客户满意他们提出的改进工作的要求。并在业余时间，走访到一些优质客户的商铺中，了解他们经营中与金融业务方面有关的困难，帮助他们解决，并为他们供应例如网上银行，电话银行等新的业务品种，通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。通过我优质的服务，在柜台内外建立了与客户亲如家人的感情，使客户觉得存款到工行放心，办业务到xx舒心，并利用这种融洽的客户关系为xx分理处办理全额质押承兑300余万元，个人储蓄存款100余万元，连续三年先后被评为市级优秀共青团员和支行先进工作者。（二）坚持学习业务学问，做前台柜员的多面手在xx年6月我轮岗至xx支行营业室，原以为在xx高强度熬炼的储蓄业务技能已经

4、特别够用，但在实际工作中却发觉自己所学学问还远远不够。我在坚持边学边实践的同时，多请教老同志，在短短半年时间里娴熟驾驭了国际业务结算，外汇兑换，联行及票据业务结算等业务技能，并取得了省行颁发的国际业务上岗证书。因xx支行还同时办理西联汇款业务，常常有外国友人到我处办理该业务，为便于与他们沟通，我在自己原有的英语会话实力之外又加强学习并考取了pets全国英语等级考试三级资格证书。当年就被xx支行评为先进工作者称号。20xx年全行开展“强基础、促规范竞赛”活动中，在业务学问、业务技能的综合考核中成果优异，被市分行评为“二星级”柜员。三、参加竞聘的主要优势（一）有良好的道德品质自参与工行工作第一天起

5、，我就秉承“真诚待人”的信念，做到与每一位同志和谐相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。（二）对工行工作的一片赤诚之心和主动进取的精神自参与工行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我始终都扎实、仔细地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习，对工作有着无限的热诚，因为酷爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。（三）积累了丰富的前台工作阅历参与工行工作五年多的时间，我始终从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度动身考虑前台工作的重点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户实行不同服务方式，把换位思索

6、当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质服务的胜利阅历，为前台工作的提高供应了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的发展。（四）有娴熟的业务技能业精于勤而荒于疏，在短短五年时间里我快速驾驭了储蓄、对公、联行及票据结算、国际业务结算、外汇兑换等业务，能认知多个国家的货币，并娴熟操作网上银行，电话银行等新业务，同时取得了从事各项业务相应的资格。四、今后努力的方向自参与工作以来，我始终从事前台柜员工作，在平凡的工作岗位上，始终静默无闻的工作，但我对工行工作却抱有远大的志向；这次竞聘，若是胜利，我决不辜负各位领导、各位评委对我的期望，在新的工作岗位上，我将锐意进取，开拓创

7、新，听从各级领导的管理，靠着我对工行工作的一片赤诚之心和不服输的干劲，保证能够尽职尽责地做好工作。竞聘银行经理演讲稿 篇2大家好！特别荣幸能够有这样一个机会让我和各位优秀的师兄师姐们竞争，首先我先自我介绍一下，我叫xxx，毕业于xx学校，xx岁，今年六月份正式高校毕业，在此能够有这样一个机会和各位前辈同台竞争客户经理一职，我感到特别荣幸，也感到特别的有压力。说究竟我现在还只刚踏入社会，阅历确定没有各位前辈充裕，但是现在的我，是热情似火的，我想燃烧，也想在这个平台上发散出更大的光亮来。所以我鼓起志气，在这次竞聘演讲上英勇的绽开了自己的追逐。我的性格是特别开朗的，和人交谈起来大家应当也能感受到我的

8、活跃，我信任我自己适合这个职位，也能在这个职位上闯出自己的一片天地。每个人的性格都是特别重要的，这一点我是特别清晰的，其实以前的我并不这么开朗，但我也很清晰这个世界更加偏爱开朗的人，所以我每一天都努力的变开朗一些，渐渐的下来之后，我发觉开朗的确能够带给我们许多惊喜。对于我自己的专业而言，我是特别自信的，我也是特别努力的。高校四年的时间里，除了在专业课程上取的一个不错的成果之外，我还报考了各个领域的一些考试，主动拓宽疆域也是我的一大爱好。一个人，假如不往前走，就会被其他的人所取代，就会渐渐的走在这个时代的末端。所以在我的认知里，人假如不上进，那么离黯淡也不远了。我不希望自己的人生黯淡无比，所以现

9、在的我心里装着满满的激情，浓浓的热忱，沉沉的英勇。这次能够有这个胆识站在这里，就是因为我的心理有一股力气告知我说，你去吧！去尝试！去争取！这样才不负当时的愿望。我知道自己的缺点，那就是实践阅历不足，处理事情的实力还有待加强。但是我想说，每一份工作，每一个人其实都是从零起先的，就算她有了足够的阅历，足够的实力，其实对于这份工作而言，每一个人都是一个初始者，有些人在这个岗位上逐步进步，有些人在这个岗位上持续沉沦，所以我认为真正适合这个岗位的，是一个爱它、情愿珍惜它的人。或许我在大家眼里并没有太大的.发光点，但是我信任自己走上这个岗位之后，能够持续发光，持续成长，我会尽自己所能去学习，去成长，假如竞

10、选胜利，我肯定会花更多的努力去闯，去拼，请大家信任我一次，请大家给我一次机会！感谢！竞聘银行经理演讲稿 篇3各位领导，各位同事：大家好！大家都知道拿破仑的那句话不想当将军的士兵不是好士兵。适逢这次难得的机会，我本着熬炼、进步的目的走上讲台，展示自我，接受评判我1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担当会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至XX年在xx学院财会班的进修学习，以及从XX年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了特别大的进

11、步，使自己比其他的竞聘者更具上风，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。我过往十几年的银行工作经验和阅历，使我具备了胜任营业经理的实力。我有信念和实力往治理好支行营业部的柜面业务操纵和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我信任：世上没有尽看的境况，只有对境况尽看的人。疾风知劲草，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到熬炼，经受考验。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，以勤恳务实、勇于创新为信条，加强学习，进步自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断进步自己

12、的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的顾问和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦刻苦，求实创新的看法，找准工作切进点。醇厚地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持

13、开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务职员进步工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我以为，要把客户当上帝，首先要把员工当上帝。由于，客户对建行的满意度是从员工的满意度起先的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把进步员工的素养，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；

14、多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的赏罚激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。从而在与员工交往中凝合协力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：以支行下达的各项目标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操纵规程；正确组织会计核算，正确、刚好、完整地供应会计信息；严格岗位分工，规范柜面操纵，防范柜面风险；协作受派营业机构正值依章开展经营工作，定期供应会计治理信息；对

15、受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进行治理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，进步所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发觉的题目，并将整改结果反馈有关部分；做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；根据会计会计档案治理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计职员进行业务学问和操纵技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部分之间的关系；依据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作状况。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，

16、励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！希看各位领导能给我这次机会，让我用实际行动回报大家的厚爱！感谢大家！竞聘银行经理演讲稿 篇4敬重的领导，同志们，我们知道天津农商银行总经理助理这个岗位，主要是针对总行后台部门，作为总经理助理，主要是帮助分管稽核监察部、营运管理部、财务预算部。今日作为稽核监察部的一员，参与天津农商银行总经理助理这一岗位竞聘我想除了具备这个岗位的基本素养外外我还具备以下三点优势:一、我具有较为丰富的一线工作经验天津财经高校审计专业本科毕业的我，参与工作7年来，具有较为

17、扎实的审计基础学问。作为中级审计师，32岁的我，工作阅历丰富，曾在4大会计师事务所工作6年，作为主审审计过多家金融机构，熟识银行各业务风险、内控，对财务会计核算、财务分析和信贷资产质量分类等工作，在这几年的工作中表现优秀，多次参加各种外出培训任务，获得诸多好评，工作的这些年我坚持不懂就问，不会就学，向领导学，向同事学，向书本学的好习惯，这使我对如何有针对性的开展工作，有了自己的想法，工作这么多年来，我敬重领导，团结同事，注意积累，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。我爱岗敬业，工作踏踏实实，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱

18、，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，多年的工作经验养成了我大张旗鼓、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。二、具有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我酷爱自己的工作，平常酷爱学习，具有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐；具有较为扎实的会计审计学问储备，专业对口，业务娴熟，敢于剖析自己，具有虚心好学、开拓进取的创新意识。三、我镇静稳重，年轻有为，擅长沟通，具有较强的协调管理实力。我身体健康、精

19、力旺盛、敬业精神强，多年的会计审计事务所工作的熬炼，使我特别擅长与人沟通，擅长分析问题、处理问题；同时还能够主动完成领导交付的任务。7年来不仅熬炼了我的组织协调管理实力、推断实力、办事实力，也加深了我对农商银行的相识，提高了工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。竞聘银行经理演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫，现年周岁，高校文化，经济师职称，中共预备党员，现任支行会计主管。首先，我特别感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面，我将从五个方面证明，我具备

20、做好一个营运保卫部经理的条件。一、专业学问全面九四年，我从银校国际金融专业毕业。年起先参与会计专业自学考试，年专科毕业，年本科毕业，获得了财大经济学学士学位，并被J自考委评为“自考优秀毕业生”。二、计算机技术过硬业余时间我始终在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践，让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑特别好的计算机技术员。年我为支行编写过一套存款分析系统软件，年我还获得了都昌县首届互联网学问大赛一等奖。三、文字功底扎实早在银校读书期间，我就获得了人总行 “我爱金融”征文竞赛三等奖。入行以来，也接连有作品在行内外发表。零六年，我的一篇新版网银体验手记，在全省建行掀起了5.0版个人网上

21、银行体验高潮。省分行电子银行部赐予我高度评价，并将文章刊登省行信息站和南昌星期一报纸上，同时还举荐给了总行。四、工作阅历丰富在担当会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过，担当过多种中层管理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起，我先后在、两个支行担当会计主管。在我的组织带领下，支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收，支行更在年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在期间，我还为支行细心设计了一套科学的绩效考核方案，该方案有力地调动了全行员工的主动性，促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展，我本人也得到了支行领导和员工们的一样赞许。五、勤学苦干的

22、精神我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。年，省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”，我有幸作为优秀青年头表，巡回全省演讲。同年四月，我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”，成为J分行历史上第一个获此殊荣的员工。拥有国际金融、会计和计算机三种专业学问，以及三年的会计主管工作阅历，使我自信能够成为一名精彩的营运保卫部经理。假如能够得偿所愿，对于新的工作，我有四个初步设想。一、组织一次问题梳理。今年以来的运行周报表明，我行运行质量有待提高。为此，我将组织人员，对运行问题进行一次全面梳理，然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题，马上上报优化建议；针对由于柜员

23、业务生疏而导致的问题，则要加大培训力度，印发营运问题答疑手册；针对由于柜员责任心不强而发生的差错，必需严格加以考核。二、进行一次风险点排查。随着前后台分别改革的实施，很多前台的风险点也随着业务的后移，而转移到了后台，营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰难的一个部门。为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位，以及重要制度的落实状况。排查之后要进行整改，并建立起由经理干脆负责的长效检查机制。三、制定一份服务质量考评表。依据省行最新数据，全省营运服务质量平均满足度为95.61%，而我行仅为75%，提高营运服务质量已经刻不待时。为了更好地督促

24、机关人员，为一线供应高质量的服务，我将制定一份服务质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和平安保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。四、确保平安保卫工作紧跟业务转型步伐。平安保卫工作的核心就是按章操作。目前，前后台分别、网点转型等各项改革措施正在推动之中，业务管理模式与操作流程必定会发生改变，网点人员可能会觉得无所适从，前台风险指数随之加大。因此，当前平安保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的平安保卫流程就要执行到哪里。以上设想，如有不当，恳请评委们指责指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长ZL，给我颁发“优秀共青团员”荣誉

25、证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错！好好干！”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，假如能到营运保卫部，我也肯定会好好干，干好来！我的演讲结束了，感谢大家！竞聘银行经理演讲稿 篇6各位领导、同志们，大家好：今日我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以平常人的心态，参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告我现年岁，（工作经验）。假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争在年使我行储蓄存款达到亿元纯增亿元，发放个人消费贷款亿元纯增亿元，发卡

26、量达到万张纯增万张，卡内存款达到亿元纯增亿元，卡均存款元，中间业务收入在年内实现万元，占三年利润平均数的%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。一、工作思路和措施（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深化。一是依据社区环境的改变不断变更本行进社区工作的范围、目标和切入点，常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要接着总结和推广好的阅历和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣扬我行的发呈现状

27、又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要驾驭居民的消费实力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务方法和措施，最大限度地满意客户的须要，为客户供应全方位理财服务；四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、实力强、品质好的员工充溢到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增加我行实力的目的。（二）、依据客户的须要不断发展新的消费贷款业务品种同时制定相应的考核管理方法，严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的平安。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费实力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后举荐给居民

28、。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间 长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金平安。（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点依据我行的规模和地位，精确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务：代收业务类：代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收

29、财政费。代付业务类：代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类：代理投保、银证通、银证转帐。依据当前国内的金融环境和实际状况，我行可实行下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速马路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收

30、益多元化，提高经营效益。（四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，主动开发新的金融工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易胜利率排名第三的成果。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出特地时间在科技部、结算部的帮助下、参考支行看法搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩

31、小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。接着开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，激励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费”活动，对消费量大的客户和收银员进行嘉奖，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的主动性。二、自身优势和竞聘看法各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点：（一）、我具备金融领导干部的基本素养和阅历。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟识金融业务的操作规程，具有独立操作技能。（二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。（三）、我注意团队意识

32、。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加凝合力，形成整体合力。（四）、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生 活服好务，又要依法合规经营。（五）、有多年支行和部门的工作阅历，使我熟识银行经营管理的各个环节，尤其熟识个人业务工作，有利于推动个人业务部整体业务的发展。假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最终我要感谢各级领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接商行辉煌绚丽的明天。感谢大家竞聘银行经理演讲稿 篇7各位领导，各位同事：大

33、家好！感谢支行领导创建了这次公允竞争的机会！它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋勉学习，勇于向上的企业文化氛围。根据支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竟职报告：我现年银行营业部竞聘经理演讲稿岁，（个人介绍，工作经验）（一）够严格要求自己，恪尽职守。（二）我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包涵人。（四）我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。（五）我有三年的营业部工作阅历，熟识营业管

34、理部的各方面优势和薄弱环节。三，任职后的准备假如得到各位领导和同事的信任和支持，我将快速找准自己的位置，仔细履行职责。（一）提升服务层次，丰富服务内涵银行营业部竞聘经理演讲稿。服务是永恒的主题。对客户必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性，要教化员工熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自己的亲戚挚友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。（二）正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的改变，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来肯定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教化工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理方法，注意制度创新，以制度促管理，以管理促经营。