四方协议书(劳务队内部管理合作协议).docx
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1、中化九建集团劳务队内部管理合作协议甲方:工程部乙方:盘锦中化建筑劳务丙方:注册劳务队丁方:劳务队母公司工程名称:工程内容:合同总价:工程地点:开工日期:竣工日期:为加强公司内部施工承包管理,促进公司注册劳务队施工有序、 经营合规、税务完善,经公司研究决定,成立了公司全资控股的盘锦 中化建筑劳务,并明确:劳务队母公司对原劳务队管理模式 不变;由盘锦中化建筑劳务代表注册劳务队与公司内部工程 部签定劳务分包合同;为明确工程部、劳务公司、注册劳务队、劳务 队母公司各方权利及义务,经四方协商签订此合作协议。1、劳务队母公司负责本单位劳务队年检及注册工作;负责管理 劳务队自有职工的人事关系;制定负责技术工
2、人培养的安装综合施工 劳务队优惠方法;推荐有一定施工技术经验的技术人员成立劳务队。2、劳务队母公司管理费采用口工程部代扣口劳务队预缴模式, 管理费额%o3、注册劳务队聘用人员必须符合用工条件,严禁使用童工、严 禁使用不满18周岁和超过55周岁(女工不超过50周岁)及患有疾 病的工人,严禁私招乱用,由此产生的一切后果由劳务队长承当全部 责任。4、劳务队必须按实际用工人数编制工人花名册,并持劳务公司 提供的劳动合同范本与劳务工人签订全员劳动合同。签订完成后交项 目部,由工程部负责收集、保存。5、劳务队进度款由劳务队长负责按流程报送,工程部负责审批, 工程部应保证劳务队进度款滞后不超过两月。6、施工
3、现场的质量、平安、进度和文明施工管理由工程部负责, 劳务队必须严格遵守和执行工程部质量、平安、进度和文明施工管理 的相关规定和指令。工程部可以根据劳务分包合同约定对劳务队质 量、平安、进度和文明施工管理进行处分或奖励。7、劳务公司以工程进度款进账为基准日,经劳务公司和劳务队 长确认后,由劳务队长向劳务公司提供相关付款手续,一周内支付劳 务人员工资;工程部以承兑汇票形式支付劳务报酬时,劳务队长须与 本队全体员工签订付款委托书后工程部方可支付,工资发放后劳务队 长需将工人签字并加按手印的工资发放表,提供给工程部备案。未提 供或提供不完善的,工程部有权停止支付次月进度款,直至完善。8、劳务公司向劳务
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