2023个人年终工作总结模板精选2023.doc
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1、2022个人年终工作总结模板精选2022个人年终工作总结模板(一)_年_月至_年_月由总公司任命我担任设计师,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的照顾、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,探索新的工作方法,考验任职才能的两年。如今把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计,积极配合参与做好与市政_“结合”的工作_年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位结合申报综合甲级资质时,_院长召集院领导班子慎重研究分析p “结合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们消费与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总
2、公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究承当工程工程划分协议的起草工作。虽说“结合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程管理需要探索设计阶段消费管理的方法这两年工程工程(特别是公司内部工程)施行过程中与设计有关的比拟突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程施行过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要那么不确定。一方面是业主(或工
3、程主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地理解业主(或工程主管部门)终究想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计消费的正常进展。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、标准有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程施行实际情况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院消费管理制度试行。第二件是注意在承受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达消费方案时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化工程设计的严肃性
4、和严谨性,实现既便于责任部门对工程工程亲密控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目的。三、适应工程多种管理形式,探索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程工程,特别是公司内部工程采取了多种管理形式。如市区管_改造工程采取了内部招标制;内部改造工程采用了“使用单位负责制”,投资3万元以上工程实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意详细工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权利,按规那么依程序办事。同时,要注意根据详细的承包单位其实际的施工才能尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”
5、。四、探索符合实际情况的设计方法怎样根据工程工程的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目的。以往有许多情形,如今仍然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计消费负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到成认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,防止人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计标准的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵敏”使用标准图
6、。五、还应适应什么,探索什么?今后在设计师这个职位上工作,我认为还应注意以下问题: 适应设计市场要求,探索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。 适应已与市政院“结合”的现实,探索如何在消费管理方面扮好“分院”的角色。 适应公司改革开展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,适应业务环境变化,探索在消费管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的开展趋势,探索保护和激发广阔设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。个人年终工作总结模板(二)20_年已经过去,新的一年也已降临,回忆过去一年的工作
7、,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况作工作总结如下:设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向确实定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小局
8、部的平面类设计,以及联络第三方等工作。10月份:公司新办公室的装修,物料购置, 网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的局部设计,(这局部是为其他公司做的万圣节进展补救)。并且全公司进展了现场施工。11月份:开场拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进展修改,与11月下旬开场施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助筹划部做活动现场多,采购、现场配合等。1月份:上旬开场做印象城春节的美陈方案,改了很屡次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进展了施行
9、。由于人员装备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动筹划进展了相应的道具设计及采购。2月份:开场着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开场做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔 ,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多搜集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,可以处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的进步,保证了本岗位各项工作
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