排水渠施工组织设计(DOC56页)fitw.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、施工工组织设设计目 录第一章 工程程概况1.11、工程程概况1.22、施工工技术规规范1.3、编编制依据据第二章章施工准准备工作作计划2.11、总体体方案布布署2.11.1主主管部门门重视与与支持2.11.2 指导思思想及工工作目标标2.11.3 项目管管理组织织的建立立2.22、前期期准备2.22.1 技术准准备2.22.2 施工机机械准备备2.22.3 苗木准准备计划划及来源源2.22.4 施工现现场准备备2.33、施工工组织计计划2.33.1 项目

2、部部管理制制度2.33.2 项目部部管理人人员职责责2.33.3 施工人人员管理理措施及及劳动力力安排2.33.4 施工现现场平面面管理第三章施施工工期期保证措措施及进进度安排排3.11、保证证工期的的措施3.11.1技技术保障障3.11.2 施工调调度保障障3.11.3 确保工工期具体体措施3.22、工期期进度安安排第四章章主要工工序施工工方法及及成活率率保证措措施4.11、绿化化种植施施工方法法、技术术措施及及成活率率保证措措施4.11.1 备苗4.11.2 挖掘、运运输4.11.3 苗木栽栽植4.11.4 地被栽栽植4.11.5 其它施施工准备备4.22、养护护管理并并确保成成活率4.2

3、2.1、乔乔、灌木木的养护护4.22.2、草草坪的养养护4.22.3、抢抢救工作作4.22.4、死死树的补补植4.22.5、成成活率保保证措施施第五章章工程质质量保证证措施5.11、质量量保证体体系5.22、组织织上、制制度上建建立质量量保证体体系第六章章文明、安安全施工工措施6.11、文明明施工保保障措施施6.11.1、施施工场地地6.11.2、加加强职工工素质教教育6.22、安全全生产保保障措施施第七章章质量薄薄弱环节节的预防防及养护护管理方方案7.11、养护护工作的的主要技技术要点点7.11.1、除除草、松松土7.11.2、排排水、灌灌溉7.11.3、整整形修剪剪7.11.4、防防治病虫

4、虫害7.11.5、苗苗木的补补植7.22、养护护工作日日历7.33 突击击养护措措施第八章扬扬尘治理理措施施施工组织织设计除除采用文文字表述述外可附附下列图图表，图图表及格格式要求求附后。表7-11 拟投投入的主主要施工工机械设设备表表7-22 劳动动力计划划表表7-33 计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图表7-44 施工工总平面面图表7-55 临时时用地表表 第一章 工程程概况1.1、工工程概况况项目名名称:环城水水系20015年年水毁工工程恢复复施工招招标（2）建建设地点点：石家家庄市环环城水系系东线河河道沿线线，南起起韩通村村北侧，北北至滹沱沱河。（3）建建设工期期：工期期60日

5、历历天 (4) 质量量标准：合格（5）（招招标范围围）：冲冲沟土方方回填、冲冲毁乔灌灌木补植植；护坡坡连锁砖砖拆除及及恢复；清除河河道垃圾圾及淤泥泥；护坡坡处做排排水台阶阶等。（6）主主要工程程内容:主要包括括地表植植被、整整理绿化化用地、绿绿地回填填5cmm腐殖土土、每亩亩地使用用2500KG有有机肥乔乔木灌木木种植；新铺2200*1000*600mm透透水砖及及1000*2000*5500混混凝土道道牙子、砌砌筑毛石石挡墙、人人工清除除垃圾及及淤泥、新新建混凝凝土排水水渠、汇汇水平台台、新铺铺1000mm厚厚植草砖砖护坡等等工程。1.2、施施工技术术规范11、城城市园林林绿化工工程施工工及

6、验收收规范；2、城城市园林林绿化用用植物材材料木本本苗；3、城城市园林林绿化养养护管理理标准；4、工工程测量量规范；5、施施工现场场临时用用电技术术规范；6、其他他有关施施工技术术标准、规规范和验验收标准准。1.3、编制依依据1、环城城水系220155年水毁毁工程恢恢复施工工招标的的招标文文件。2、环城城水系220155年水毁毁工程恢恢复施工工招标的的工程图图纸。3、环城城水系220155年水毁毁工程恢恢复施工工招标的的工程量量清单第二章施施工准备备工作计计划2.1、总总体方案案布署22.1.1主管管部门重重视与支支持公司司主要领领导亲自自挂帅，成成立专门门班子全全过程对对本合同同工程进进行督

7、促促指导。选选派公司司最优秀秀最富有有经验的的工程技技术管理理及施工工人员组组成强有有力的施施工队伍伍。提供供施工所所需的足足够周转转资金及及良好的的设备。选选用公司司所属苗苗圃的最最佳苗木木实施本本合同工工程的施施工。保保证以最最快的速速度、最最好的质质量、最最优的观观赏效果果圆满完完成本合合同工程程的施工工。2.1.22 指导导思想及及工作目目标 1）指指导思想想：本工工程成立立以项目目经理为为核心的的管理领领导班子子，采取取项目法法施工管管理形式式，组织织我公司司优秀管管理人员员和施工工队伍，精精心组织织、精心心施工，确确保工程程质量、工工期达到到业主要要求。 2）以以“质量第第一，信信

8、誉第一一”为宗旨旨，发扬扬敢打敢敢拼的传传统精神神，严密密组织、合合理调度度，以最最好的设设备和坚坚强的后后勤保障障，高标标准、严严要求、高高速优质质完成该该工程。 3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为环城水系2015年水毁工程恢复施工作贡献。2.1.3 项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。2.2、前前期准备备2.2.1技术术准备 1）选选调我公公司最优优秀的、经经验丰富富的工程程技术人人员组成成工程技技术管理理组，人人员组

9、成成。 2）施施工前认认真熟悉悉图纸和和审查图图纸。施施工前会会同管理理工程师师对图纸纸进行认认真复核核，掌握握图中的的施工要要求。 3）根根据图纸纸及现场场情况制制定出合合理的施施工技术术措施。制制定出每每项工程程的施工工工艺、操操作方法法和自检检标准。编编制指导导本合同同工程施施工详细细的施工工组织设设计。并并向管理理工程师师报验审审核。22.2.2施工工机械准准备在接接到监理理工程师师开工通通知后的的第一天天，组织织所有的的机具进进场。并并向管理理工程师师报验。附附表7-1：拟拟投入本本合同工工程的施施工机械械表2.2.3苗木木准备计计划及来来源对于于本次工工程中所所需苗木木，我们们严格

10、按按工程量量清单要要求采购购，不达达规格绝绝不让进进场。为为此我们们派出具具有专业业经验的的采购队队伍深入入采购第第一线逐逐棵测量量观形定定购，对对于符合合规格的的苗木做做好记录录并登记记注册，与与供应商商签订供供货合同同。2.2.4施工工现场准准备 1）及及时组织织测量人人员对施施工现场场进行复复测，然然后按设设计要求求选出各各分项工工程的控控制点； 22）建造造施工设设施；合合理规划划施工现现场设施施，解决决材料堆堆场，施施工用电电，确保保施工机机械和材材料的运运输畅通通；做好好供电、供供水临时时设施的的安排；2.3、施施工组织织计划22.3.1项目目部管理理制度 1)项项目部出出勤考核核

11、制度 a）项项目部全全体管理理人员实实行出勤勤考核，每每个人员员上班后后即在墙墙上考勤勤栏内签签到。 b）管管理人员员除项目目经理批批准同意意外出，其其他任何何原因不不得外出出做与本本工程无无关的一一切事宜宜。 c）管管理人员员因病需需外出求求医须经经项目经经理签证证同意。 d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。 2)质量管理制度 a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。 b）每个管理人员应当牢记质量意识，从采购定货到材料进场，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受业主及监理工程师的抽

12、检验收。 c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。 d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。 e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。)工期保证制度 a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。 b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。 c）管理人员必须在项目经理的

13、统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。 d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，加快施工进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。)安全文明制度 a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。 b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。 c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。 d）禁止违章作业，野蛮施工。 e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。 2.3.2 项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研

14、究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下：)项目经理职责 a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。 b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。 c）负责单项工程的技术交底。 d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。 e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。 f）认真做好施工日记，落实反映

15、生产情况，及时提供周完成工程量。 g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。)安全员职责 a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。 b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。 c）督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。 d）督促材料堆放定位整齐。 e）检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。)技术员职责a）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。b）编制审定施工方案，并督促实施。c）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计

16、变更问题。d）负责工序质量控制，履行现场监督检查。e）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。)施工员职责a）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。b）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。c）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。d）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。e）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。f）加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。2.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排)施工队伍中，确保民工持有三证。)尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。

17、)劳动力安排措施:1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。2、建立拟建工程项目的领导机构（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队

18、伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个班组约40人，另有施工预备队约25人，随时听从调谴至工地。（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范

19、的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。 2.3.4 施工现场平面管理)严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。)按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管

20、理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。)勤于检查，及时整改。)工地文明施工对现场场容管理方面的要求：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。)施工日记：施工日记按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。内容包括：任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入

21、技术档案保存。)工程施工记录：工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时提交建设单位。工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。附表7-4：施工总平面图第三章施施工工期期保证措措施及进进度安排排3.1、保保证工期期的措施施该工程程实行项项目管理理和项目目经理负负责制，建建立有力力的施工工指挥机机构和施施工保障障体系，投投入能保保证施工工进度如如期实现现的足够够的施工工队伍，实实行专业业化、机机械化施施工，实实行项目目

22、经理部部、工作作区作业业队、作作业工班班三级管管理体制制，并采采取以下下工期保保障措施施：3.1.11技术保保障配备备足够的的技术力力量、施施工机械械设备和和车辆。组组成技术术攻关组组，在每每个工序序开始前前设计详详细的施施工方案案和操作作细则、编编制切实实可行的的施工进进度计划划，运用用网络技技术优化化施工设设计，积积极推广广应用新新技术、新新材料、新新工艺、提提高劳动动生产率率。3.1.22 施工工调度保保障合理理调配劳劳动力，根根据各工工序的需需要随机机抽调设设备和人人员，严严格按计计划安排排组织施施工，重重点抓好好关键工工序的施施工，重重点抓好好关键工工序的施施工，做做到停人人不停机机

23、，提高高机械利利用率。投投入一定定量的备备用设备备，保证证机械完完好率和和出勤率率。在工工程施工工中，强强化工期期意识，确确保工期期目标的的实现。3.1.3 确保工期具体措施（1）编制施工网络计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场，保证工程的需要；（2）建立施工现场指挥部，协调各班组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现；（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据总计划进度控制售表，编月表，周施工计划，适时调整，使周、月计划更具体、更具现实性；（4）根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚；（5）组织好各班组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工，尽

24、可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期；（6）召集全项目部的优秀操作技术力量，组织一次以质量为中心的劳动竞赛，激励加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。（7）建立进度实施和控制的组织及建立进度控制目标体系。如开协调会议、落实各层次进度控制人员、具体任务职责；（8）尽早组织人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。（9）本工程施工时，将取消节假日、休息日（过年除外）争取提前完成。（10）实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量，抢工期。（11）公司将为该工程设立专项资金，以保证工程前期用款，确

25、保工程按期完成。（12）及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。（13）运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。（14）对施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。3.2、工期进度安排开工时间为20年10月15日，完工时间为20年11月14日。中分带20年10月31日前基本完成乔、灌木种植，20年11月11日前完成地被种植。第四章主主要工序序施工方方法及成成活率保保证措施施4.1、绿绿化种植植施工方方法、技技术措施施及成活活率保证证措施44.

26、1.1备苗苗选苗：选用的的苗木规规格尺寸寸需比设设计苗木木相应的的规格有有所宽余余，特别别是冠径径高度、枝枝/丛等规规格，这这样才能能在移植植修剪后后仍能保保证达到到设计要要求的效效果。另另外所选选的大规规格乔木木应主干干挺直，树树冠匀称称，灌木木类应蓬蓬冠圆满满、枝叶叶紧密，基基部不脱脱脚，花花灌木应应枝繁叶叶茂，叶叶挺芽壮壮。杜绝绝老化苗苗、病苗苗进场。4.1.2 挖掘、运输起挖：在起挖苗木时严格按照城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99。派出专职的技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸的全过程。 1、首先对品种与规格进行核定，严格按照招标文件规定的要求尽量选定同一供应点及繁育批次的苗

27、木，保证本工程用苗规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上有充裕的变化，确保特殊情况增添转换需求。 2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。通过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。 3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量视天气及土壤干湿状况而定，确保株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分，加强根系与土壤的粘结力。这样既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。 4、在苗木挖掘前，还需要做好如下工作：护杆：将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免

28、挖运时树皮擦伤主枝撕断。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可减少蒸发避免日灼。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。束冠后做好主观赏面标记。 5、苗木挖掘时保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径，灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的70%。 6、苗木挖掘时特别注意对泥球和切过根的苗木新发须根的保护。挖掘时工具要锋利。泥球四周外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。尽量选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。并密绕草绳网络包扎。苗木起挖后，根据不同种类的苗木生理特性立即采取相应的修枝降叶措施，并

29、在切口上涂蜡。苗木运输： 1、移植开挖前充分安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并根据气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植保持同步协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超过24小时。 2、所有乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。 3、运输过程中尽量用油蓬等罩严，避免吹风，且尽量避免堆压，这样可大大提高来苗品质。 4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，防止系绳移位并保护树身。另外，需在树冠处另系引绳2根，以方便调整树冠、梢方位

30、。泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆与地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。大规格乔灌木装运时应结扎牢固，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。4.1.3 苗木栽植 1、放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积的边缘线。 2、树穴开挖：在计划栽植前天开挖，以日光晒穴；树穴开挖尺寸应比泥

31、球略大，乔木的树穴直径比根系或土球的直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加1020cm。另外，树穴的尺寸将依各种树种不同的生活习性区别对待。 3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得只搬树干，尽量少滚动土球。 4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。 5、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度 3m 以下无明显主

32、尖的乔木和灌木为了保证栽后高度一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。 6、苗木栽培：将挖出之轻质土直接作为种植土，推置于树穴边上。如无轻质土，则将垃圾外运，并运进符合种植要求的客土备用。 a）带土球树木的栽培，在树穴中用轻质土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌灵粉剂拌和，有效地杀灭地面有害菌，预防其对植株根部的侵蚀，然后将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，（如土球的土质松软，土

33、球底部包装物可不取出），先用生根剂兑水在根部泼浇，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实（注意不能冲淘泥球），培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，堆高1020cm。 b）其它花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主，保证栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，将种植区域内的土进一步整理，种植均匀整齐。以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的新土，复平土堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第1周一般每天需浇水，第23周隔天浇水，第46周每隔35天浇一次水。如遇天寒风大时，采取防风保温措施。 c）本工程较大规格的乔木

34、，均喜深厚肥沃、富含腐殖质及湿润但排水良好的土壤，忌积水，在栽种时，不可深埋，只宜浅种，可适当抬高，土球表面穴位顶10cm左右。同时，在种植时，用多菌灵填坑、生根剂浇根，以保证苗木成活率。 7、栽种时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在同一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。 8、应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。 9、对裸根植物，先将表土放坑底，其松散厚度约为150mm随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根

35、系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。在树坑四周及其上部回填土并适当压紧。当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。 10、栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。 11、乔、灌木栽植时基本保留原有树木的树冠、树型。种植前向监理工程师提供植物的来源等有关资料以备检查；运输时注意保护植物的根系及树冠；如果于当天不能及时种植的植物采取一定的措

36、施（如假植等）加以保护。 12、支撑绑扎：苗木栽植后，对于高大乔木，立即采取支撑绑扎。支撑绑扎以铅丝或钢丝绑扎、吊装桩为主。支撑绑扎牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而影响根系。在绑扎树干部位的钢丝用外套橡皮管以免损伤树皮。 13、在种植后应按养护要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。 14、在对植物生长有人为或其他妨害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。 15、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。 4.1.4 地被栽植地被栽植和栽植其他植物不同，在

37、建造完成以后，地形和土壤条件很难再改变。要想得到高质量的草坪，应在在乔、灌木栽植完毕后地被栽植前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良做好排灌系统。草坪种植时组织劳力对场地初步翻耕、施肥，深度不低于30cm，经过雨水沉降后平整，消除土壤沉降不平衡带来的场地不平现象。自然沉降后再进行人工平整，按设计施工图要求，充分考虑美观，自然与排水等综合因素合理掌握，营造优美的绿化氛围。播种草坪要充分保证土壤水份，使草坪一次出齐。在草坪种植前应施基肥，施肥量为250/亩的氮、磷、钾复合肥，并与此同时10以内土壤拌均使用。栽植完毕后，及时进行喷灌养护，并按合同要求进行修剪、整形，及时清理断枝残叶，确保栽植

38、完毕后达到设计景观效果。4.1.5 其它施工准备 1、施工用电施工用电的保障从两方面来考虑：其一是利用工程段落范围居民或沿线单位的电源引至工地现场；其二是自配发电机组。 2、施工及养护用水施工和养护都需要用水，因此，需要保障用水的及时供给。一般使用高扬程多级抽水机组，就近抽取符合标准的水，或用汽油泵加洒水车抽水、浇水。 4.2、养护管理并确保成活率为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率，种植过程中的养护措施也是关键之一。 4.2.1、乔、灌木的养护（1）、支撑绑扎： a、苗木栽种完成后，大规格苗木立即支撑绑扎，根据树种及规格选择适当的支桩。大规格苗木采用三脚铁丝斜拉结冠部主干防风法，结合

39、十字扁担木桩系扎主干防止不均匀沉降的支撑方法。 b、由于本工程施工期间正处于秋冬季，为保证苗木成活率须采取保温措施（如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜）。（2）、灌溉：植物在栽植后，应视天气情况及土壤干湿情况适时、适量的灌溉，保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种，在清晨或傍晚进行浇水，叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。（3）、松土、除草：乔灌下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为宜。（4）、病虫害防治：根据设计中各树种的生长特性，及时进行病虫害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防，发生后即时针

40、对性喷药处理。（5）、修剪：对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。（6）、施肥：可根据植物的特性和其所处的地形，在种植时施基肥一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。4.2.2、草坪的养护浇水必须湿透根系层，应浸湿的土层深度为10cm，不发生地面长时间积水。灌溉保持土壤湿润，促草坪生长，并在正常生长期间视需要进行“返青”、“封冻”和“抗旱”的灌溉。（

41、2）、修剪除草：根据生长势适时适度修剪，进行人工拔除杂草或化学除草，并应对草坪切边处理。（3）、施肥：春秋两季各施一次肥料，以有机肥和复合肥交替施用为好。（4）、防治病虫害应以预防为主，在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药，发生病虫害后及时针对喷药治疗。 4.2.3、抢救工作（1）、风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠部分枝条，尽量保证行路方便。（2）、风暴后，分轻重缓急进行抢救。首先对妨碍交通和影响美观的倒伏树木进行抢救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。 4.2.4、死树的补植补植树木仍选用原树种，规格也相近，若改变原树种或规

42、格，则须与原来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相同。 4.2.5、成活率保证措施为确保苗木成活率，我公司项目部将成立一套完整、严格的管理体制，从多方面入手，严把苗木质量关、栽植关、养护关。 1、苗木栽植前，要按招标文件的施工要求进行地表面的准备。在绿化区表土铺设前通知监理师，对于土质欠佳的土壤进行换土或土壤改良，确保植物生长的最小土层厚度达到招标文件的要求，使苗木有一个良好的生长环境。 2、苗木种植前，首先要根据招标文件及业主的调整选择优质苗木，苗木的规格及外形符合招标文件要求，运出苗圃前以书面形式通知监理师，挖移前检查所有苗木，运出时由专业园艺人员负责起挖及运输。对不合格的苗木一律不许进

43、场，从源头上保证苗木质量。 3、苗木种植时，严格按招标文件、设计图纸及相关施工规范来施工。对于一些对栽植要求较高的苗木，应根据植物的生长习性，结合招标文件及业主、监理的要求，选择适合其生长的土壤、在最佳的季节进行施工。 4、苗木种植好后，在3天内向监理师提供管养计划及日程。根据苗木规格及我，及时做好浇水、支撑、修剪工作，随时进行检查及时补植。根据需要设置临时栅栏，保护种植物不受损害，不需时拆除。 5、按文件的要求做好植物的管理和养护工作。1）清除杂草；2）按园艺方法进行修剪、栽培；3）需要时经常浇水灌溉；4）每年施肥不少于2次；5）经常施加农药及防治病虫；6）采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏

44、、啃咬；7）枯死、损坏或丢失的树木花草及时补植；8）保持种植区的清洁，经常清扫及清除垃圾、保护表土。第五章工工程质量量保证措措施5.1、质质量保证证体系5.22、组织织上、制制度上建建立质量量保证体体系建立立由项目目经理总总负责，各各工种质质量员分分工负责责，各队队组长具具体负责责的责任任制，制制定质量量考核制制度，对对各队组组、各部部门进行行评定考考核，提提高施工工人员的的素质，做做到队组组自检，公公司质量量部门复复检，确确保该工工程质量量为合格格工程。（1）推行全面质量管理，攻克施工难题，确保质量达到合格等级。（2）认真学习和执行施工规范和图纸设计要求，严格按有关规定进行施工。（3）坚持每

45、道工序前的技术交底。（4）坚持岗位责任制，实行分段、分区，挂牌施工。（5）建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体员工积极性和创造性。（6）开展革新小组活动和群众性科技活动，为提高质量献计献策。（7）现场坚持自检、互检，班组逐日检查验收工序衔接，实行按日验收制度。（8）严格控制原材料的质量，材料进场必须坚持先复验后再使用的原则。（9）及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。（10）苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键，对新选苗木一定要达到健壮、优美、长势良好、无病虫害，并做好记号，关键苗木要核对，苗木要达到设计要求的规格。（11）选苗后将采购苗木的地方通知建设方，请建设方

46、进行实地调查，建设方通过后再采购苗，以确保苗木质量。（12）树苗送到施工现场后，要有专人负责验收，不符合质量规格标准的坚决拒收。（13）严格质量管理制度，质量员要严格检查督促施工质量，做好隐蔽工程的验收记录。（14）挖苗时，选派技术人员到挖苗现场，指导挖苗、监督挖苗质量、土球包扎、树冠收蓬情况。（15）在运输过程中，在树干和车辆结合处用软物衬垫，以避免树皮受损，在一路上由专人押车，专门给树身喷水，并注意用遮荫网覆盖，以防阳光直晒失水。第六章文文明、安安全施工工措施6.1、文文明施工工保障措措施文明明施工是是一个施施工企业业管理水水平的标标志，也也是达到到战略方方针的必必要条件件。争创创文明施施

47、工企业业，执行行文明施施工条例例，是我我们的责责任和义义务，为为此制订订以下文文明施工工措施。6.1.1、施工场地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。（2）施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。（3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁超载，违者处以重罚。（4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。（5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模开竣工日期、工程负责人、责任人，接受社会监督。（6）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。 6.1.2、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明能施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。总之，文明施工不仅关系到企