5第二部分安全生产责任制1795.docx
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1、第二部分分安全生产产责任制制项目经理理安全生生产责任任制 一、项项目经理理安全生生产的第第一责任任者,对对项目安全全生产和和员工的的生命安安全、健健康负全全面责任任。遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法法规,执执行上级级有关安安全生产产的指示示、决议议和政策策,坚持持安全第第一,搞搞好安全全生产,不不断改善善劳动条条件,做做好劳动动保护工工作。二、负责责主持召召开项目目会议研研究部署署安全工工作和“防重”工作,同同时对会会议研究究的主要要议题做做出决定定,并在在下次会会议检查查实施执执行情况况。三、部署署、指导导所属单单位建立立健全各各级安全全生产责责任制和和业务保保安责任任制并督督促检查查
2、贯彻执执行情况况。四、督促促检查和和主管部部门部署署安全大大检查和和隐患排排查,对对查出的的问题督督促整改改落实,及及时消除除重大事事故隐患患。对暂暂时不能能整改的的隐患和和问题督督促制定定预防事事故发生生的措施施,并提提示整改改计划限限期整改改。五、检查查、督促促、和所所属单位位部署对对矿井水水、火、瓦瓦斯、顶顶板管理理、机运运环节、粉粉尘危害害等重大大安全问问题的整整改,必必要时组组织实施施安全重重点项目目攻关。六、部署署、指导导矿井重重大事故故应急救救援预案案的编制制与实施施好安全全技术措措施费用用、“一通三三防”专项费费用、安安全奖励励基金的的合理使使用;保保证必要要的安全全投入及及安
3、全生生产所需需人力、资资金和物物资的足足够配置置,提高高矿井抗抗灾防灾灾能力。七、负责责领导重重大事故故的组织织抢救指指挥工作作。科学学分析、果果断处理理、防止止事态扩扩大。责责成主管管部门成成立事故故调查组组调查,根根据事故故调查报报告提出出的处理理意见做做出处理理决定。八、督促促总经理理、分管管副总经经理和所所属单位位抓好员员工安全全教育,抓抓好按规规定需持持证上岗岗的各级级管理人人员、特特殊工种种人员的的安全技技术业务务培训和和考核工工作。九、对在在安全生生产方面面成绩显显著的单单位和有有功人员员做出表表彰、奖奖励的决决定。总经理安安全生产产责任制制一、总经经理是公公司安全全生产的的第一
4、责责任者,对对公司安安全生产产和员工工的安康康负全面面责任。必必须认真真贯彻实实施国家家的安全全生产方方针和安安全生产产政策、法法律法规规及上级级有关安安全生产产指示、决决议。对对全公司司的安全全生产行行使统一一指挥权权,除按按规定必必须经党党委和员员工代表表大会决决定的议议题外,由由总经理理负责全全权决定定。二、必须须遵守有有关矿山山的法律律、法规规和煤炭炭行业安安全规章章、规程程,加强强煤矿安安全生产产工作的的管理,执执行岗位位安全生生产责任任制度,采采取有效效措施,防防止伤亡亡和其它它安全生生产事故故的发生生。三、负责责建立、健健全各级级领导岗岗位安全全生产责责任制、部部门安全全生产责责
5、任制、各各工种岗岗位安全全生产责责任制;建立、健健全安全全目标管管理制度度、安全全奖惩制制度、安安全隐患患排查制制度、安安全检查查制度、安安全办公公会议制制度、防防止重大大事故专专业会议议制度等等各种安安全生产产制度。四、在编编制生产产建设长长远发展展规划和和年生产产建设计计划时,同同时组织织编制安安全技术术发展规规划和安安全生产产技术措措施计划划,负责责组织灾灾害预防防措施及及处理计计划、事事故应急急求援预预案的编编制和实实施。五、负责责安全机机构的设设置、安安全管理理人员的的任免和和调整,应应保证安安全资金金、安全全生产材材料、安安全设备备的投入入和安全全技措项项目的实实施。六、负责责主持
6、召召开安全全生产行行政工作作会,定定期布置置、检查查、总结结全公司司安全生生产工作作,及时时研究解解决存在在的问题题。七、负责责审查、签签发企业业的安全全生产文文件及有有关报表表。八、负责责布置、检检查副总总经理和和总工程程师的安安全生产产工作,发发现问题题立即纠纠正。九、当发发生事故故后,负负责制定定并采取取措施组组织抢救救,并按按规定及及时准确确上报。十、负责责安全培培训、安安全教育育、安全全质量标标准化等等方面重重大问题题的决定定。党委书记记安全生生产责任任制一、在上上级党委委的领导导下开展展工作,主主持召开开公司党党委的安安全会议议,及时时传达上上级关于于安全生生产方面面的文件件、指示
7、示、决议议,组织织安全决决议的贯贯彻和检检查安全全决议的的执行情情况,并并对执行行过程中中的问题题及时进进行研究究解决。二、作为为公司党党委和公公司领导导班子的的负责人人,对全全公司的的安全、生生产、经经营、稳稳定工作作与总经经理责任任相同,都都是第一一责任者者,是全全公司员员工安全全教育的的第一责责任者。 三、从讲讲政治、讲讲党性的的高度,坚坚持树立立“安全第第一,生生产第二二”的思想想,认真真抓好市市场经济济条件下下安全生生产法律律、法规规的宣传传教育,引引导员工工牢固树树立“安全就就是生命命、安全全就是效效益、安安全就是是稳定”的理念念。四、协调调各方工工作关系系,按照照分工认认真履行行
8、安全责责任。充充分利用用各类宣宣传工具具和宣传传阵地,营营造“安全第第一”的舆论论氛围。五、检查查指导基基层各级级党组织织,把安安全思想想教育作作为思想想政治工工作的重重要内容容来抓,充充分利用用思想政政治工作作中的体体系和手手段,抓抓好“六条线线”安全齐齐抓共管管工作,充充分发挥挥党、政政、工、团团、技、退退的作用用。六、深入入基层,调调查研究究,抓好好典型,总总结推广广先进经经验。七、负责责抓好企企业安全全文化建建设工作作,努力力创建本本质安全全型企业业。八、对在在安全工工作中做做出显著著成绩的的单位和和个人,由由公司党党委做出出表彰、奖奖励的决决议;对对重大事事故的责责任者,按按职权范范
9、围做出出组织处处理决议议。九、在加加强安全全机构方方面,要要按照上上级规定定配备安安全管理理干部。要要选拔技技术业务务熟悉,政政策性强强,坚持持原则,作作风正派派,具有有独立工工作能力力和实践践经验,敢敢于与不不良倾向向作斗争争的人员员担任。在在执行安安全规章章制度方方面支持持安全工工作。十、当事事故发生生后,负负责抢救救指挥工工作,并并做好善善后安抚抚和稳定定工作。安全副总总经理安安全生产产责任制制一、在公公司总经经理的直直接领导导下负责责抓好全全公司的的安全生生产工作作管理工工作,负负责安全全监察部部的领导导工作。二、负责责贯彻执执行党和和国家关关于安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法
10、规、规规章、规规程、标标准和技技术规范范,及时时组织业业务部门门制定出出贯彻上上级有关关安全生生产的指指令、决决定、通通知、通通报的具具体措施施,督促促各级领领导贯彻彻落实。三、参与与制定和和审查远远期和年年、季、月月度的安安全技术术措施计计划,矿矿井灾害害预防和和处理计计划,协协助总经经理督促促各部门门贯彻执执行。四、负责责督促检检查各部部门做好好业务保保安工作作,建立立健全各各级领导导的岗位位安全生生产责任任制,明明确职责责范围,做做到层层层负责。加加强安全全监察员员、安全全监察瓦瓦期检查查员的领领导,加加大现场场的安全全管理力力度。五、负责责安排全全公司员员工的安安全活动动,组织织和督促
11、促各级各各部门做做好员工工的安全全思想教教育和安安全技术术教育,使使员工树树立“安全第第一、生生产第二二”的思想想,熟悉悉各种安安全规定定,严格格执行规规章制度度。六、负责责组织有有关业务务部门,抓抓好矿井井防治瓦瓦斯、防防尘、防防冒顶、防防火、防防水的管管理工作作和技术术措施,逐逐步完善善安全监监测手段段,提高高矿井抗抗灾能力力。七、定期期组织安安全大检检查,发发现事故故隐患,及及时督促促有关部部门或单单位进行行整改,对对于本矿矿解决不不了的重重大问题题,要及及时向主主管机关关报告,请请示解决决。八、协助助总经理理和总工工程师,参参加重大大事故的的抢救和和处理,对对于全公公司发生生的伤亡亡事
12、故和和重大非非伤亡事事故,要要按照“三不放放过”的原则则,组织织督促有有关部门门进行调调查处理理。九、经常常深入现现场了解解情况,检检查各项项规章制制度执行行中的问问题,分分析安全全生产动动态,找找准问题题的原因因,提出出改进和和加强安安全工作作的措施施,降低低各种事事故的发发生。十、负责责管理“一通三三防”、安全全技措工工程等安安全专项项资金的的使用情情况。十一、负负责安全全生产奖奖惩的决决定和建建议。对对造成各各类事故故的责任任者,责责成有关关部门及及时追查查处理,并并按规定定提出事事故调查查和处理理报告。十二、负负责审批批安全生生产工作作方面的的请示、报报告、决决定等文文件,负负责各种种
13、安全生生产规章章制度的的建立健健全。十三、负负责牵头头制定重重大隐患患项目的的签安全全组织管管理措施施,并负负责认真真执行。生产副总总经理安安全生产产责任制制一、在公公司总经经理的领领导下,认认真贯彻彻安全生生产方针针,严格格按照三三大规程程的要求求组织生生产。二、负责责全公司司生产工工作的组组织和管管理,保保证在全全面安全全的情况况下全公公司的产产量、质质量、进进尺、开开拓、解解放层开开采等任任务的完完成。三、参加加编制公公司的长长远规划划及年、季季、月度度计划和和有关重重要的生生产技术术措施,主主持编制制每月的的生产作作业计划划,落实实完成计计划内的的主要措措施,并并保证实实现。四、加强强
14、对生产产指挥系系统的领领导,具具体掌握握生产动动态和各各项经济济指标的的完成情情况,督督促各单单位严格格按照计计划组织织生产,及及时消除除生产中中的薄弱弱环节,强强化调度度指挥,加加强各方方面的协协作配合合,保证证正常生生产。五、负责责抓好全全公司的的采掘正正规循环环作业,不不断提高高单产、单单进、资资源回收收率和采采掘工程程质量,降降低各种种材料消消耗,提提高经济济效益。六、负责责合理使使用劳动动力,平平衡调动动采掘人人员,确确保生产产计划的的全面完完成。七、负责责抓好矿矿井安全全质量标标准化工工作,并并严格执执行经济济责任制制,负责责完成分分管的各各项经济济技术指指标。八、负责责组织分分管
15、业务务部门进进行隐患患排查、安安全检查查、质量量标准化化检查,制制定落实实整改措措施,消消除事故故隐患。九、负责责组织有有关人员员参加事事故抢救救工作,并并按“三不放放过”原则协协助开展展调查处处理。针针对事故故原因,采采取一切切有效防防范措施施减少同同类事故故发生。十、负责责组织并并抓好员员工队伍伍的岗位位练兵及及技术比比武活动动,不断断促进提提高员工工队伍的的基础素素质。总工程师师安全生生产责任任制一、在总总经理领领导下,对对公司的的安全技技术工作作负全面面责任。正正确执行行煤矿矿安全规规程和和上级有有关规定定中的总总工程师师职权。二、负责责组织贯贯彻执行行党和国国家安全全生产方方针、政政
16、策、法法律法规规以及上上级和本本单位颁颁发的各各种技术术规程、规规范、规规定、指指令、标标准与条条例等。三、组织织编制全全公司生生产、建建设、科科学技术术的长远远规划和和年、季季、月度度计划;参与审审定全公公司财务务,劳动动工资年年、季、月月度计划划。使矿矿山总体体布局达达到安全全、经济济、合理理。四、组织织制定和和审查有有关安全全技术措措施计划划和矿井井灾害预预防处理理计划以以及有关关安全技技术方面面的规程程、措施施、制度度。领导导研究和和解决重重大生产产技术问问题,按按照技术术政策,选选用合理理的采掘掘部署和和采煤方方法,合合理开发发资源,提提高资源源回收率率,提出出保证采采掘正常常接替,
17、提提高产品品、工程程和设备备维修质质量,提提高劳动动生产率率,降低低消耗及及综合利利用等措措施方案案;组织织编制采采区设计计、作业业规程,经经审定后后,组织织实施。五、切实实掌握各各个生产产环节的的安全状状况,针针对薄弱弱环节,及及时组织织有关部部门制定定安全技技术措施施,并认认真贯彻彻执行。六、定期期召集有有关技术术人员研研究、总总结解决决水、火火、粉尘尘、瓦斯斯、顶板板管理、机机电运输输等重大大灾害的的安全技技术问题题;组织织有关部部门和人人员对安安全技术术新工艺艺进行试试验,以以提高矿矿山安全全技术水水平,增增强抗御御灾害能能力。七、负责责组织有有关部门门制订安安全技术术知识、煤煤矿安全
18、全规程和和专业技技术规程程的培训训计划,并并报请总总经理审审批后实实施,与与有关部部门共同同抓好对对技术人人员技术术培训和和考核,抓抓好科学学普及工工作,不不断提高高员工技技术业务务素质和和技能。八、负责责公司救救护中队队的领导导工作,亲亲自参加加重大事事故的抢抢险救灾灾指挥工工作,采采取一切切有效措措施,做做到迅速速、准确确、安全全地处理理事故。九、组织织有关人人员研究究分析各各种重大大事故的的技术原原因与规规律,对对在安全全大检查查中发现现的重大大问题,提提出技术术方面的的整改措措施,并并对实施施情况进进行检查查。十、负责责综合利利用和环环境保护护工程项项目的审审定和实实施中的的技术检检查
19、、鉴鉴定工作作。十一、组组织制订订安全技技措计划划,灾害害预防措措施计划划和环境境保护措措施计划划,协助助总经理理组织实实施,以以实现安安全生产产和文明明生产,搞搞好环境境保护。十二、组组织领导导学习国国内外有有关先进进技术,开开展科学学研究,技技术革新新活动和和开展技技术交流流活动;抓好技技术储备备,引进进技术资资料(包包括技术术书籍),领领导技术术档案工工作;组组织审查查和批准准合理化化建议,抓抓好新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料的的使用和和推广,提提高生产产、建设设各主要要环节的的机械化化、自动动化程度度,不断断改善生生产技术术面貌。十三、在在发生重重大事故故时,协协助总经经理指挥
20、挥抢险救救灾工作作。机电副总总经理安安全生产产责任制制一、在公公司总经经理的领领导下,认认真贯彻彻安全生生产方针针,严格格按照三三大规程程的要求求组织生生产。二、负责责全公司司机电、运运输工作作的组织织和管理理,保证证在全面面安全的的情况下下,落实实全公司司的机电电、运输输等任务务的完成成,并负负责机电电运输部部的直接接领导工工作。三、参加加编制公公司的长长远规划划及年、季季、月度度计划和和有关重重要的机机电运输输技术措措施,主主持编制制公司的的设备检检修计划划,落实实完成计计划内的的主要措措施,并并保证实实现。四、组织织领导业业务部门门编制年年、季的的机电设设备检修修、设备备安装,配配件加工
21、工和机电电、运输输的工作作计划,确确保设备备的完好好率、待待修率及及运输轨轨道质量量达到部部颁标准准。五、加强强对机电电设备、供供电系统统、运输输系统的的领导,具具体掌握握设备运运行动态态,督促促各单位位严格按按照计划划组织生生产,及及时消除除生产中中的薄弱弱环节,强强化调度度指挥,加加强各方方面的协协作配合合,保证证正常生生产。六、加强强设备管管理,根根据生产产需要及及时平衡衡,调配配机电设设备,提提高设备备利用率率,抓好好全公司司的调荷荷节电,负负责外供供电的审审查工作作。七、参与与组织公公司有关关部门和和人员对对矿井机机电运输输系统进进行的安安全检查查和设备备检查,提提出机电电运输重重大
22、事故故隐患的的整改方方案;参参与重大大机电运运输事故故的抢救救指挥和和重大事事故的调调查分析析处理。八、负责责抓好公公司机电电运输系系统的安安全质量量标准化化工作,并并严格执执行经济济责任制制,负责责完成分分管的各各项经济济技术指指标。九、在发发生重大大事故时时,负责责协助总总经理指指挥抢险险救灾工工作。后勤副总总经理安安全生产产责任制制一、在总总经理的的领导下下,认真真贯彻安安全生产产方针,严严格执行行有关规规定,负负责搞好好公司的的后勤保保障工作作。二、负责责加强澡澡塘、锅锅炉、农农赔、环环保工作作,直接接领导生生活后勤勤部。三、负责责对因采采动影响响造成的的地表土土地塌陷陷、挖损损、地表
23、表建筑变变形倾斜斜等情况况进行调调查,并并提出处处理意见见。四、负责责环境治治理与煤煤炭开发发同步进进行,组组织业务务部门搞搞好工业业卫生管管理。五、负责责地面危危岩、危危房的管管理、排排危。六、负责责全公司司的后勤勤保障工工作,解解除员工工生活上上的后顾顾之忧。七、在发发生重大大事故时时,负责责协助总总经理指指挥抢险险救灾工工作。工会主席席安全生生产责任任制一、在上上级工会会和公司司党委书书记的领领导下开开展工作作,认真真履行职职责,督督促行政政贯彻执执行党的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、条例例以及煤煤矿“三大规规程”,促进进矿山安安全生产产。二、利用用各种宣宣传工具具,大力力
24、宣传党党的安全全生产方方针政策策和劳动动保护政政策,参参加公司司安全办办公会,参参加重大大事故调调查处理理。三、组织织召开职职代会或或专委会会,审议议重大安安全措施施、办法法,并提提交有关关部门遵遵照执行行,并认认真督促促检查。四、负责责组织建建立健全全群众安安全网络络系统,领领导和督督促群众众安全网网员认真真履行职职责、协协同班组组长搞好好现场安安全管理理、杜绝绝违章作作业和冒冒险作业业,加强强安全工工作。五、维护护企业员员工的合合法权利利,在安安全管理理制度、安安全环境境的创造造、安全全设备的的更新、岗岗位人员员的配备备上努力力为员工工说话。六、负责责参与事事故抢救救处理,积积极做好好善后
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