仓库管理个人工作计划.docx
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1、仓库管理个人工作计划仓库管理需要保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。为了能够在接下来的管理工作中,更好地对货物进行管理,我们应当制定好工作打算。下面是由我为大家整理的“仓库管理个人工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库管理个人工作打算一一、业务进修方面1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给公司领导,实行相应措施。2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的状况发生。3.依据当地市
2、场的状况,合理化利用备货打算、进出库打算、编制客户畅销产品的储存打算,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。4.仓库根据安全、方便、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5.依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配适合的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。7.
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。8.主动协作公司其他部门,准时盘点库存,对于库存短缺的产品准时汇报给领导,以便生产车间准时生产备货,保证销售渠道的畅通。二、综合学习方面1.加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。2.加强自身综合素养的训练,通过学习office办公软件,xx等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。3.加强信息分析与讨论,保证为公司的进展做出自己力所能及的建议。4.加强与领导的沟通与沟通,保证更高的工作效率。20xx年是全新的一
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