关于教师的年底述职报告精选三篇6551.docx
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1、关于教师的年底述职报告精选三篇emsp;emsp;没有爱的教学,宛如无水池塘,终将群鲜枯竭,师资天职勇于探索教学,那么关于教师的年底述职报告该怎么写呢,下面是为大家整理的关于教师的年底述职报告范文三篇,供大家参考。emsp;emsp;教师的年底述职报告1emsp;emsp;转眼,我到x小工作已近一年,首先真诚地感谢大家一年来对我工作的支持和理解。作为学校的副校长,我只是一名新兵,一年的工作中边学习边实践,可谓收获良多。下面就一年来的工作进行简要回顾:emsp;emsp;一、重视学习,提升自我。emsp;emsp;在教育教学改革方兴未艾的今天,只有不断学习才能适应新世纪教育发展的需要,一年来,我
2、关心教育教学改革形势,努力学习实践科学发展观,贯彻执行国家教育方针,积极推进素质教育,以认真负责的工作态度,加强自身的学习,增加工作的灵气和底气,踏实履行校长助理的岗位职责。emsp;emsp;1.加强业务学习,提升教育教学水平。emsp;emsp;一年来,我通读了静悄悄的革命、学校的挑战、国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)、影响教师一生的100个好习惯、做最好的教师等多本教育书籍,认真地研读义务教育数学课程标准(2011年版)以及相关的解读书籍,从不因为事务繁琐而放弃各种业务学习的机会,不仅积极参加小学数学的业务培训活动,而且尽己所能参加语文组的学习、研讨,多次参加英语组
3、、综合组的教研活动,努力寻求学科教学的相通之处,经过多次学习与深刻反思之后,提出自己的指导意见。emsp;emsp;2.加强管理学习,提升教学管理水平。emsp;emsp;去年8月,被推到副校长这个岗位,有点突然,作为我个人来说,没有这样的心理准备,也没有一点被提拔的优越感,领导的任前谈话,给自己留下的是一种责任感和紧迫感。这个岗位对我来说是一个全新的挑战,我只有边工作边学习。我认真学习了管理书籍一一现代教学管理实务、校长专业发展与能力建设研究、学校管理新策略等;感谢顾校长,给予我的指导、支持和信任,让我放开手脚开展工作;感谢其他校长、感谢全体行政人员和全体老师,正因为有了大家的全力支持、及时
4、沟通和交流,让我有了边学习边实践的机会。而我,也通过学习与反思,使自己的教育理念得以更新,业务知识得以丰富,管理水平得以提升。emsp;emsp;二、加强实践,务实工作。emsp;emsp;1.严格要求自己,发挥表率作用。emsp;emsp;要想做好教学管理工作,必须从自身做起。一年来,我真诚待人、严于律己,恪守自己的职责,摆正自己的位置一一既是教学工作的组织者,更是工作的服务者,当好校长的助手和参谋,踏踏实实地落实学校的各项工作。在做工作的过程中,我学到了其他老师兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验,也从工作的失误中吸取了教训。emsp;emsp;这一年,我深入教学第一线,深入课堂。本
5、学年,我任教三(1)班数学,努力做学生喜欢的老师,关心爱护每一个学生,对30个孩子严格要求、耐心教导,努力促进他们全面、主动、健康发展。平时认真执行教学五认真,要求普通教师做到的,自己首先做到,身先士卒,发挥表率作用。emsp;emsp;2.以质量提升为目标,狠抓教学质量提升不放松。emsp;emsp;学校各项事务繁琐众多,学会十个手指弹钢琴显得十分重要,但是在众多的工作之中,教育教学质量的提升显得尤为重要。这是学校的立校之本,是学校的生命线。一年来,我以强烈的事业心和责任感抓教育教学的管理工作,带领教导处的同志,精心谋划教学,重视过程督导,严格质量检测,狠抓教学质量提升不放松。主要从以下几个
6、方面开展工作:emsp;emsp;(1)更新教学观念,要对教学质量有一个全面、完整的认识。通过业务学习,让科学的教学理念深入人心。emsp;emsp;教学质量决不仅仅指学生的考试成绩,这仅仅是学生发展的一个部分,要从教与学两个方面来看待教学质量的管理,要面向全体学生的全面发展。教学质量的提升,每个一线教师都有不可推卸的责任。emsp;emsp;(2)抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性和连续性。emsp;emsp;学期初,要求制定各类计划之前要明确目标,要有合理的规划,我们在学期中加强过程管理,检查落实情况并及时反馈,学期结束,针对计划检查完成情况并加强考核。emsp;e
7、msp;(3)深入检查教学常规落实情况,严格执行教学规范。注重加强课程管理,严格按课表上课,向课堂40分钟要质量。杜绝随意改课、占课,努力减轻学生课业负担。emsp;emsp;我和其他行政一起坚持每节课都认真巡课,重点了解课堂教学情况,并及时做好相关记录,此外,还加强了对课程超市的巡视,行政人员分头巡查,力争做到每个小组每节课都有人员了解到相关的组织教学情况。通过这样的督查,防止调课的随意性,保证开齐上足每一类课程,确保每一节课的课堂教学质量。每周进行一次汇总,反馈上周的相关情况,以期教师的重视和矫正。通过这样的检查、督促、反馈和矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处。emsp;emsp;3.
8、关注教师成长,促进教师发展。emsp;emsp;培养一支有实力有活力的教师队伍是学校教学质量提升的保证。作为分管教学的校长,我有一个很重要的工作意识:为学校打造一直优秀的教师队伍。一年来,我跟相关职能部门一起鼓励教师参加进修,鼓励教师参加各级各类比赛,安排教师参加各级培训、学习,努力搭建教师成长的平台,努力扩大优秀教师群体。emsp;emsp;在培养骨干教师的同时,不忘普通教师以及老教师的业务需求,为促进他们的发展尽一份绵薄之力。我经常深入班级听课,一年中,共听课100多节,听课类别覆盖每一个学科。听完课后,及时与教师们交流听课的心得,共同探讨当前教学改革中存在的各种问题。这样做,一方面了解教
9、师们课堂教学的情况,把握实际,争取对教学工作的指导主动权。另一方面,集思广益,和教师一起解决一些实质性的问题。把先进的经验和理论贯彻下去,平等而真诚的交流远比开大会作报告的效果要好。emsp;emsp;三、不断反思,改革创新。emsp;emsp;一年来,我牢记局领导在见面会上提出的要求,以德、干、诚来树立自己的威信,努力以实际行动证明自身的价值。加强学习和锻炼的同时,不断反思、调整自己的工作思路。我始终保持着旺盛的工作热情,始终恪守着这样三条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判定问题,公正地处理和
10、解决问题。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩,让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。emsp;emsp;一年以来,做了一些事,取得了一些成绩,总结这一年的工作的时候,更需要进行一次反思,以谋求新的发展。就个人而言,尽了自己的主观努力,但是,对照大家的期望和上级领导的要求来说,我还有许多工作没有做好。比如,要进一步提升管理水平和业务能力,不断加强改革创新意识,进一步深入思考教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题,如何做到更好地服务于教师。还要不断地强化科研兴校意识,进一步完善教科研制度,力争把课题研究的根扎在学校的教育教学土壤上,努力构建富有活力的学习型和
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