安全生产控制程序文件.docx

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1、程序文件件标题：安安全生产产控制程程序编号：编写：版本/次次 : 审核：日期 : 批准：总页数：5页版次修改內容容编写人日期发放对象象份数如控制图图章非红红色，此此程序为为非正式式文件。所所有程序序文件的的进行，只只可参考考控制文文件。控制文件件持有人人必须确确保此控控制文件件传阅有有关人员员，并在在需要时时提供此此文件作作参考。正本图章章：控制图章章：此份拷贝贝持有部部门:程序文件件编号：版次 : 安全生产产控制程程序1 目的的贯彻“安安全第一一，预防防为主”安全工工作方针针，切实实加强本本厂生产产安全管管理工作作，预防防和减少少安全事事故，规规范本厂厂的安全全管理，提提高本厂厂的社会会效益

2、和和经济效效益。2 范围围本程序适适用于本本公司生生产及安安全管理理全过程程的安全全控制。3 定义义无4. 工工作程序序：负责部门门使用表单单4.1安安全工作作管理原原则4.1.1认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主”安全工工作方针针，严格格 执执行国家家、行业业、地方方安全法法规，实实行“谁主管管，谁负负责”的原则则。4.2 安全管管理网络络4.2.1三级级安全网网，是为为保障安安全工作作而建立立的一个个全方位位安全工工作监督督体系，它它是在安安全第一一责任人人的领导导下，由由公司安安全领导导、厂领领导、部部门安全全责任人人和安全全员构成成的三级级安全网网。4.2.2安全全工作责责任制，各各

3、级人员员应严格格执行和和落实安安全生产产责制。4.3 安全工工作目标标管理4.3.1行政政部安全全员每年年初根据据本公司司情况制制定安全全工作目目标，并并策划、制制定安全全管理方方案，对对其实施施情况进进行检查查考评、验验证效果果，及时时采取纠纠正措施施。具体体按目目标、指指标和管管理方案案控制程程序要要求执行行。4.3.2各部部门应将将安全工工作目标标、措施施传达到到员工，并并制定年年度班组组年度安安全目标标加以执执行，以以保证本本公司安安全工作作目标的的实现。4.3.3各级级安全第第一责任任人按职职责分工工分级控控制安全全目标的的实施，对对生产过过程进行行全过程程的控制制。4.4安安全教育

4、育的控制制各部门各部门各级人员员行政部各部门各级安全全第一责责任人负责部门门使用表单单4.4.1针对对生产人人员职能能和层次次的要求求，对生生产人员员进行安安全培训训，以培培养安全全意识，提提高安全全技术和和业务技技能，明明确违章章的后果果，提高高安全管管理水平平。具体体按安安全生产产教育培培训制度度有关关要求执执行。4.4.2严格格执行三三级安全全教育，对对于新上上岗或转转岗人员员必须经经过安全全教育，经经培训、考考试合格格后方可可上岗。4.4.3 特特种作业业人员须须经过专专业培训训合格，取取得国家家“特种作作业人员员资格证证”，持证证上岗。4.5安安全管理理的控制制4.5.1危险险源辨识

5、识，安全全员组织织进行危危险源辨辨识，具具体按危危险源辨辨识、风风险评价价控制程程序要要求执行行，找出出事故隐隐患，采采取纠正正和预防防措施，确确保人身身和设备备安全。4.5.2各级级安全监监督人员员及生产产人员均均应严格格执行安安全工作作有关规规定。4.5.3秋季季安全月月活动由由行政部部负责制制定活动动方案，并并对实施施效果进进行检查查验收，做做好记录录，并制制定整改改措施予予以实施施。4.5.4行政政部每月月组织安安全大检检查；班班组每周周由班长长或安全全员组织织一次安安全活动动，并填填写安安全检查查记录表表。各各部门/厂负责责人每月月召开安安全分析析会议一一次，每每月对各各班组安安全活

6、动动至少参参加一次次，并在在记录本本上加注注意见，签签字。4.5.5安全全分析包包括近期期安全情情况分析析和事故故分析。每每月公司司安全工工作分析析会议通通报本月月安全工工作情况况、布置置下一个个月安全全工作重重点内容容。以会会议纪要要的形式式下发各各部门。4.5.6各部部门根据据生产现现场状况况，确定定潜在的的事故和和紧急情情况并做做出应急急预案，以以预防和和减少人人员伤害害和事故故发生。凡凡发生不不安全事事件，应应立即组组织分析析，提出出防范措措施并予予以落实实。具体体按应急急准备与与响应预预案要求求执行。4.5.7外包包工程发发标前，应应对承包包单位进进行资质质审查，行政部对执行情况进行

7、检查和监督。4.5.8厂内内机动车车的管理理、进行行动火作作业、在在带压力力的运行行设备上上进行检检修工作作、对涉涉及面较较大且具具潜在危危险的检检修作业业、起重重设备（包包括电梯梯）检验验和维护护、安全全工器具具的管各厂各厂/部部门各厂/部部门安全员各厂/部部门行政部行政部/各部门/厂负责责人各厂/部部门各厂/部部门行政部行政部安全检查查记录表表负责部门门使用表单单理按特特种设备备管理规规定、消消防走火火规定、用用电安全全管理制制度、叉叉车安全全管理制制度、厂厂内机动动车行驶驶与停放放规定执执行。4.5.9对于于危险化化学品大大安全管管理，按按公司危危险化学学品管理理规定、液液化气站站管理规

8、规定执执行。4.5.10在在生产中中严格执执行相应应规程，任任何人不不得以各各种理由由进行违违章作业业、违章章指挥。认认真开展展反违章章活动，各各级领导导及安全全监督人人员应经经常深入入生产现现场检查查安全工工作情况况。4.6 安全信信息的控控制4.6.1安全全信息分分内部信信息和外外部信息息，通过过信息交交流，吸吸取重大大风险教教训，提提高自身身的防护护意识和和能力。具具体按信信息交流流、沟通通与协商商控制程程序要要求执行行。4.6.2内部信信息包括括安全工工作文件件、会议议纪要、安安全工作作记录、事事故通报报等与安安全工作作有关的的文字和和电子媒媒体。内内部信息息未经批批准，不不得擅自自对

9、外泄泄露。4.6.3外部信信息主要要是上级级部门发发布的安安全文件件，相关关事故通通报等。行行政部对对接到的的各类信信息应进进行处理理，并在在内部上上公布。接接到信息息的部门门，应采采取相应应的措施施使职工工从中受受到教育育、吸取取教训。4.6.4 安全全员应将将各类信信息进行行记录，整整理归档档。4.7 员工安安全防护护控制4.7.1针对对生产过过程中设设备和环环境方面面存在或或潜在的的人身伤伤害因素素，给工工作人员员提供防防护用品品，保护护员工的的安全和和健康。4.7.2劳动动保护用用品由行行政部负负责核实实定额并并监督发发放、执执行劳劳动用品品管理规规定。4.7.3工作作人员在在生产过过

10、程中，应应根据环环境（如如：高温温、有毒毒、噪声声、粉尘尘等）采采取可靠靠的保护护，劳动动保护不不符合规规定，工工作人员员应拒绝绝参加作作业。4.7.4 对对于破损损及不合合格的防防护用品品、用具具，工作作人员不不得使用用。各级级安全管管理人员员应对劳劳动保护护执行情情况进行行监督、检检查，发发现违章章应立即即制止。各厂/部部门各厂/部部门各厂/部部门行政部安全员各厂/部部门行政部安全员安全管理理人员行政部工作人员员安全管理理人员负责部门门使用表单单4.8 事故调调查与处处理的控控制4.8.1事故故发生后后的调查查、分析析、处理理和统计计上报，按按照事事故报告告调查处处理控制制程序执执行。4.

11、9 安全工工作考核核4.9.1本公公司安全全工作管管理本着着奖罚分分明的原原则，行行政部对对各部门门的安全全工作情情况依据据安全全工作奖奖罚标准准进行行考核。5 相相关文件件5.1 安全生生产责制制5.2 安全生生产教育育培训制制度5.3 危险源源辨识、风风险评价价控制程程序5.4 信息交交流、沟沟通与协协商控制制程序5.5 事故报报告调查查处理控控制程序序5.6 特种设设备管理理规定5.7 消防走走火规定定 5.8 用电安安全管理理制度 5.9 厂内机机动车行行驶与停停放规定定5.100 叉车车安全管管理制度度 5.111 危险险化学品品管理规规定 5.122 液化化气站管管理规定定5.133 安全全工作奖奖罚标准准5.144 劳动动用品管管理规定定6 相相关记录录6.1 安全检检查记录录表 行政部第 9 页，共 9 页