公司薪酬管理制度（万能版）.docx

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1、公司薪酬管理制度第一条为建立符合公司实际情况并具有市场竞争力的薪资机制， 吸纳优秀的人才，充分调发动工的积极性，规范公司的薪资管理，特 制定本制度。第二条集团总部及各子公司薪酬由集团公司统一审批和管理。第三条薪酬结构、核定原那么及福利标准员工薪酬结构分为：固定工资（基本工资+岗位工资工龄工资、奖金和福利，高管的基本年薪及销售人员底薪参照此结构执行。1、基本工资：指员工在法定工作时间内提供正常劳动所获得的维持基本生活的劳动报酬。2、岗位工资：按照不同岗位、职级的能力要求、劳动条件、责任 因素确定。工作岗位、职级变动岗位工资也随之变动。3、工龄工资：做为员工忠诚度的嘉奖。工作满1年（含试用期），

2、工龄工资为每年240元（20元/月），并逐年按240元/年递增。4、绩效奖金：即年终效益奖，根据集团和各子公司实现的利润、 年度经营目标完成情况确定奖金系数，以各岗位一个月的固定工资为 基数。年终效益奖金=固定工资*奖金系数*年终个人考评系数（实行年薪制高管或签订经责任书的人员不按此方式执行）5、福利津贴：主要是给予员工的生活补贴。（1）午餐补贴：200元/月(2 )通讯补贴：单位：元冈位类别 员工 主管 经理/子公司总经理助理副总经理/总监/ 子公司总经理集团董事常/总经理通讯补贴 50 100 150 200 250(3)交通补贴：因工作需要员工私车公用的，可享受以下补贴标准 (仅限本人车

3、辆限额报销X单位：元u-i-i /-i-冈位类别 经理/子公司总经理助理/主管/员工 子公司副总经理集 团 副总经理/总监/子公司总经理集团董事长/总经理 交通补贴300 500 1000实报实销注：驻外派遣人员交通补贴根据驻外人员补贴标准管理制度执 行。南宁市区内的工程(如中盟科技园 胺以上交通补贴标准执行； 派往南宁郊区工程(如邕宁产业园)的人员，交通补贴按1000元/ 月限额报销(含外出办事)，不再按以上标准执行，如公司已在工程 地安排食宿那么不享受该交通补贴，仅报销因公往返集团公司的路费, 办理各项事务的交通费实报实销。(4 )节日补贴：逢春节、中秋节发放200-500元/人的购物卡。

4、(5)生育礼金：员工本人或其配偶符合计划生育政策进行生育的, 以公司的名义赠送礼金200元及其它探望礼品。（6）生日福利：员工生日当月举办生日会，并获得公司赠送的书籍一本（50元内X（7 ）停车补贴：每人200元/月限额报销（仅限中盟科技园停车）。第四条固定工资作为以下工程的计算基数：（1）加班费（原那么上安排调休）；（2）各类假的工资的计算基数；（3）外派受训人员的工资计算基数；（4 ）其他基数。第五条高管年薪工资制（一）高管：集团总部高层管理人员、子公司高层管理人员（二）高管年薪结构：基本年薪+绩效年薪 基本年薪=年薪总额*60% ,基本年薪按月平均发放绩效年薪=年薪总额*40%，绩效年薪

5、根据承当的年度经营目标或工 作目标完成情况于每年年底进行考核后发放，即年薪*40%*年度效益 系数*绩效考核得分/100，核算出的绩效年薪80%当年发放，20%延 期到次年6月底发放。第六条提成工资制（-提成工资制岗位:指拓展业务相关的岗位，包括市场开拓岗位、 招商岗位和销售岗位。（二）薪酬构成：基本工资+提成+福利（三）提成二招商/销售/其他收入X提成比例X80% （提留20%作为服务保障金，服务满1年后一次性发放）（四）提成的核定由财务部门进行核算，人力资源部审核，公司领导 签字后发放。（五）提成比例根据各公司、工程具体情况进行专题会议讨论确定。 第七条其他福利（-）员工转正后可缴纳社保（包括养老保险、医疗保险、失业保险、 工伤保险和医疗保险）（二）培训机会。根据公司开展及个人开展需要，提供相应的培训机 会，给予相应的培训经费。第八条其他（-）试用期员工工资只发固定工资，转正后方可享受福利津贴。（二）每月工资发放时间为次月15日发放。第九条 本制度由集团人力资源部负责制定、解释及修订。