某安全文明施工策划书范本ennw.docx
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1、中国建筑筑股份有有限公司司CHINNA SSTATTE CCONSSTRUUCTIION ENGGRG.CORRP.朝阳区小小红门乡乡新村一一期D组组团项目目安全生产产“护航”百日专专项活动动策划书中建二局第三建筑工程有限公司 江 南 府 项 目20177年1月目录1.工程程概况111.1工工程简介介11.2工工程重点点、危险险及关键键控制部部位12.编制制依据、适适用范围围12.1编编制依据据12.2适适用范围围13.安全全管理控控制目标标23.1伤伤亡、事事故控制制目标、指指标23.2安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标23.3社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目
2、标223.4安安全生产产管理指指标24.安全全管理组组织机构构34.1安安全生产产领导小小组、主主要工作作内容334.2安安全管理理组织结结构图334.3安安全管理理部门及及专职人人员45.安全全管理制制度45.1安安全生产产责任制制度45.2安安全生产产教育培培训制度度145.3安安全检查查制度1195.4安安全专项项方案管管理制度度215.5分分包安全全管理制制度2225.6安安全技术术交底和和危险因因素告知知制度2255.7持持证上岗岗制度2275.8设设备管理理制度2275.9验验收制度度285.100安全生生产奖惩惩制度3306.安全全管理措措施3006.1.主要危危险源及及危险因因
3、素评价价原则3306.2 本工工程主要要危险源源及现场场防护措措施策划划316.3大大型机械械危险源源控制3326.4高高空临边边346.5基基坑边安安全防护护416.6施施工用电电456.7安安全消防防476.8卫卫生防疫疫516.9分分部分项项工程5516.100设备管管理5227安全专专项方案案控制计计划5228需专家家论证的的危险性性较大的的安全专专项方案案控制计计划5229应急预预案5339.1应应急预案案编制计计划5339.2事事故、事事件报告告程序55310工程程项目安安全生产产费用投投入计划划表53311.绿绿色施工工管理55611.11绿色施施工工地地组织机机构56611.2
4、2“绿色施施工工地地”领导小小组职责责:56611.33绿色施施工管理理目标55711.44绿色施施工工作作制度55711.55绿色施施工管理理职责55712文明明施工管管理59912.11生活区区管理55912.22施工现现扬尘管管理59912.33现场围围挡60012.44运输影影响60012.55废气排排放61112.66烟雾排排放61112.77噪声控控制61112.88光污染染防治66212.99水污染染防治、处处理及回回用62212.110场地地土壤环环境保护护6312.111建筑筑垃圾控控制63312.112能源源节约与与管理66312.113电资资源的节节约与管管理64412.
5、114周转转材料节节约6551.工程程概况1.1工工程简介介建设单位位:北京京江南投投资集团团有限公公司勘察单位位:中材材地质工工程勘察察研究院院有限公公司设计单位位:北京京龙安华华诚建设设计有限限公司监理单位位:中咨咨工程建建设监理理公司简况:项项目位于于北京市市朝阳区区小红门门乡,项项目东临临规划市市政路小小红门44#路,西西临小红红门5#路,北北侧为小小红门22#路,南南侧为红红坊路。距距南四环环肖村桥桥1.55公里,交交通便利利。建筑筑场地内内有155栋住宅宅楼和一一个地下下车库,总总建筑面面积27756888,其其中:住住宅楼为为地下三三层,地地上十层层、十二二层、十十四层、十十八层
6、、二二十三层层、二十十七层,建建筑高度度31.85mm、377.855m、443.885m、554.005m、668.665m、779.99m。地地下车库库为地下下二层,地地上一层层为人防防出口。1.2工工程重点点、危险险及关键键控制部部位目前安全全防控重重点主要要为基坑坑及临电电安全问问题,后后续项目目安全防防控的重重点主要要集中在在结构内内洞口、临临边防护护;临时时用电;塔吊外外用电梯梯安装使使用;外外墙饰面面作业;垂直交交叉作业业;明火火作业等等方面。关关键控制制部位主主要存在在于结构构外立面面,包括括外用电电梯的安安全、有有效等。2.编制制依据、适适用范围围2.1编编制依据据2.1.1
7、中华人人民共和和国安全全生产法法(20002年年 第770号主主席令)2.1.2施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446220122)2.1.3中中国建筑筑股份有有限公司司安全生生产管理理手册2.1.4局施施工生产产管理底底线标准准 2.11.5公公司安安全管理理手册编编号:ZZJQ000-GGL-0028-201102.1.6危危险性较较大分分分部分项项工程安安全管理理办法(建建质220099877号)2.1.7中国国建筑第第二局标标准工作作程序质质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系编号号为SBBC.33.QEESMSS-20002(版版本:AA)2.1.8综综合管理理手
8、册编编号:SSBC.3.QQESMMS.001-2200222.1.9危危险源辨辨识、风风险评价价程序编编号:SSBC.3.QQESMMS.0020002-2200222.1.10环环境、职职业健康康安全绩绩效监视视和测量量程序编编号:SSBC.3.QQESMMS.0020118-2200222.1.11施施工现场场临时用用电安全全技术规规范编编号:JJGJ446-2200552.1.12建建筑施工工特种作作业人员员管理规规定编编号:建建质220099877号2.1.13建建筑施工工场界噪噪声限值值(GGB1225233-9000)2.1.14污污水综合合排放标标准(GB8978-1996)2
9、.2适适用范围围本策划书书适用于于本项目目所有施施工作业业活动,所所有施工工人员必必须遵照照执行。3.安全全管理控控制目标标3.1伤伤亡、事事故控制制目标、指指标3.1.1死亡亡、重伤伤事故频频率 03.1.2工伤伤事故频频率 低于223.1.3机械械伤害事事故频率率 003.1.4触电电事故频频率 03.1.5职业业病发生生率 低于333.1.6食物物中毒率率 003.1.7火灾灾、爆炸炸事故 03.2安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标项目部在在成立之之初制定定了争创创“局观摩摩安全工工地”的目标标,3.3社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标杜绝社会会、业主主、
10、员工工、相关关方重大大投诉。3.4安安全生产产管理指指标3.4.1局、公公司对项项目安全全生产评评价 指指标:合合格90分分3.4.2项目目部与分分管生产产副经理理年度安安全生产产目标书书签订率率、考核核率 指标1100%3.4.3分包包安全生生产许可可证合规规率、分分包安全全管理协协议签订订率 指标:1000%3.4.4国家家安全规规范、标标准强制制性条款款符号率率 指标标:1000%3.4.5项目目安全机机构设置置和安全全人员配配备合规规率 指标:1000%3.4.6工人人入场培培训率、分分项工程程安全技技术交底底率 指标标:1000%3.4.7工人人意外伤伤害保险险覆盖率率 指标标:10
11、00%4.安全全管理组组织机构构4.1安安全生产产领导小小组、主主要工作作内容安全生产产领导小小组1)安全全生产小小组成员员 组 长长:韩永永彬 副组长:闵学东东 组 员员:崔洋洋、杨晓晓彬、那那明、吕吕福川、吴吴平欣、耿耿云、江江涛2)安全全生产领领导小组组职责、工工作内容容 组长:对对项目部部安全生生产工作作负全责责。负责责有关安安全生产产工作的的组织建建设,人人员调配配;做好好安全生生产资金金投入、物物资准备备工作;加强对对施工现现场的检检查工作作;领导导项目经经理部有有关人员员做好应应急准备备和响应应工作;出现紧紧急情况况时,主主要负责责指挥和和协调工工作。 副组长:具体负负责安全全生
12、产各各方面工工作,做做好宣传传教育;日常检检查管理理等工作作。做好好安全生生产的应应急准备备的信息息交流工工作;参参与安全全事故、事事件处理理;做好好应急准准备和响响应工作作;出现现紧急情情况时,协协助组长长做好组组织、协协调工作作;文件件和记录录的控制制。 组员:认认真学习习有关应应急准备备和响应应工作知知识;了了解并认认真履行行自身安安全生产产职责,做做好应急急准备和和响应工工作;出出现紧急急情况时时,听从从指挥,及及时完成成领导委委派的任任务。4.2安安全管理理组织结结构图.3安全全管理部部门及专专职人员员结合项目目目前及及公司要要求,一一期设立立安全部部,由安安全部长长吕福川川、专职职
13、安全员员张学刚刚及安全全资料员员刘静组组成。同同时要求求进场各各施工队队502000人配备备一名专专职安全全员,同同时500名以下下作业工工人配备备一名兼兼职安全全员的比比例配置置“群众安安全监督督员、项项目安全全部把所所有分包包安全员员纳入到到项目管管理体系系中”。5.安全全管理制制度5.1安安全生产产责任制制度5.1.1项目目经理的的安全责责任1)是项项目安全全生产第第一责任任人,对对项目的的安全生生产工作作负全面面责任。2)严格格执行安安全生产产法规、规规章制度度,与项项目管理理人员签签订安全全生产责责任书。3)建立立项目安安全生产产和消防防管理体体系,按按照规定定配备安安全和消消防管理
14、理人员。4)组织织制订项项目安全全生产目目标和施施工安全全措施计计划,并并贯彻落落实。5)负责责安全生生产措施施费用的的及时投投入,保保证专款款专用。6)组织织并参加加对项目目管理和和作业工工人的安安全教育育。 7)组织织并参加加项目定定期的安安全生产产检查,落落实隐患患整改。8)参加加对现场场大型机机械设备备、特殊殊防护设设施的验验收。9)组织织召开安安全生产产例会,研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。10)组组织编制制项目应应急预案案,并进进交底和和行演练练。11)及及时、如如实报告告生产安安全事故故,负责责事故现现场保护护和伤员员救护工工作,配配合事故故调查和和处理。5.1.2项目目
15、书记的的安全责责任1)对工工程项目目的安全全生产、文文明施工工教育负负领导责责任。抓抓好项目目施工人人员的安安全意识识教育,为为项目的的正常施施工做好好思想保保障。2)组织织开展“安康杯杯”竞赛活活动,参参与项目目安全生生产管理理。3)做好好项目的的后勤及及生活区区管理,为为项目的的正常施施工做好好后勤保保障。4)负责责监督项项目职业业健康安安全管理理方针的的贯彻执执行,对对职业健健康安全全管理体体系在项项目的运运行情况况进行监监督。5)组织织参加项项目定期期安全检检查,督督促安全全隐患的的整改措措施落实实工作。6)负责责保持本本项目工工程应急急救援预预案响应应能力,必必要时负负责组织织实施。
16、5.1.3项目目生产经经理的安安全责任任1)组织织项目施施工生产产,对项项目的安安全生产产负主要要领导责责任。2)组织织落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度,定定期检查查落实情情况。3)组织织实施安安全专项项方案和和技术措措施,检检查指导导安全技技术交底底。4)组织织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。5)组织织进行安安全生产产和文明明施工检检查,对对发现的的问题落落实整改改。6)负责责项目管管理人员员的安全全教育,提提高管理理层的安安全意识识。7)组织织项目积积极参加加各项安安全生产产、文明明施工达达标活动动。8)发生生伤亡事事故,按按照应急急预案处处理,组
17、组织抢救救人员、保保护现场场。5.1.4项目目机电经经理安全全生产职职责1)协助助项目经经理制定定并实施施机电施施工生产产计划,对对机电施施工安全全负领导导责任。2)负责责主持召召开机电电安装专专题会议议,对机机电安装装施工全全过程进进行监控控,合理理协调及及组织机机电施工工力量,确确保施工工安全。3)配合合生产经经理协调调生产各各部门之之间的关关系,负负责机电电安装施施工管理理人员和和施工队队伍的管管理和考考核。4)坚持持深入施施工现场场,掌握握施工情情况,领领导和组组织项目目定期(每每周)安安全生产产检查,对对存在的的不安全全问题,组组织制定定整改措措施并督督促落实实。对上上级或地地方主管
18、管部门检检查提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,定定人、定定时、定定措施予予以解决决。督促促贯彻运运行公司司职业健健康安全全体系,提提出解决决重大问问题的意意见和措措施。5)必须须合理组组织劳动动和休息息,严禁禁超负荷荷工作。6)采取取新技术术、新工工艺,减减少事故故发生的的可能性性。7)组织织有关人人员对机机电劳务务分包队队伍施工工区域的的危险因因素进行行辨识、评评价及整整改。8)对机机电安装装施工中中出现的的各种问问题及时时与生产产经理沟沟通,及及时向项项目经理理汇报施施工生产产情况。9)组织织参加项项目施工工生产及及安全会会议,分分析解决决机电安安装施工工中存在在的安全全问题。10
19、)负负责保持持本项目目工程应应急救援援预案响响应能力力,必要要时负责责组织实实施。5.1.5 项项目总工工的安全全责任1)对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。2)严格格落实安安全技术术标准规规范,根根据项目目实际配配备有关关安全技技术标准准、规范范。3)组织织编制危危险性较较大的分分部分项项工程安安全专项项施工方方案,组组织超过过一定规规模的危危险性较较大分部部分项工工程的专专项方案案专家论论证工作作。4)组织织施工组组织设计计(施工工方案)技技术交底底,检查查施工组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施落实情情况。5)参加加工程项项目脚手手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设
20、备及及特殊结结构防护护的验收收,履行行验收手手续。6)对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报,审审批后方方可组织织实施,并并做好培培训和交交底。7)参加加安全检检查工作作,对发发现的重重大隐患患提出整整改技术术措施。8)参加加事故应应急和调调查处理理,分析析技术原原因,制制定预防防和纠正正技术措措施。5.1.6项目目商务经经理的安安全责任任1)确定定工程合合同中安安全生产产措施费费,在业业主支付付工程款款时确保保安全生生产措施施费同时时得到支支付。2)在组组织工程程合同交交底、签签订分包包合同时时,明确确安全生生产、文文明施工工措施费费范围
21、、比比例(或或数量)及及支付方方式。3)保证证安全生生产措施施费的及及时支付付,做到到专款专专用,优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金。4)审核核项目安安全生产产措施费费清单,对对该费用用的统筹筹、统计计工作负负责。5.1.7 项项目安全全总监的的安全责责任1)对项项目的安安全生产产负监督督检查责责任。2)认真真执行安安全生产产规定,监监督项目目安全管管理人员员的配备备和安全全生产费费用的落落实。3)组织织制订项项目有关关安全生生产管理理制度、生生产安全全事故应应急预案案。4)组织织危险源源的识别别、分析析和评价价,对项项目安全全生产监监督管理理进行总总体策划划并组织织实施。
22、5)参与与编制项项目安全全设施和和消防设设施方案案,合理理布置现现场安全全警示标标志。6)参加加现场机机械设备备、安全全设施、电电力设施施和消防防设施的的验收。7)组织织定期安安全生产产检查,组组织安全全管理人人员每天天巡查,督督促隐患患整改。对对存在重重大安全全隐患的的分部分分项工程程,有权权下达停停工整改改决定。8)落实实员工安安全教育育、培训训、持证证上岗的的相关规规定,组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。9)组织织开展安安全生产产月、安安全达标标、安全全文明工工地创建建活动,督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。10)发发生事故故应立即即报告,并并迅速参参与抢救救。11)归
23、归口管理理有关安安全资料料。5.1.8 项项目责任任工程师师(工长长)的安安全责任任1)对其其施工管管理的单单位工程程(施工工区域或或专业)范范围内的的安全生生产、文文明施工工全面负负责。2)严格格执行制制定的安安全施工工方案,按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求,结结合负责责施工的的工程特特点,以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底,履履行签字字手续,做做好交底底记录。3)检查查施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况,制制止不顾顾人身安安全、违违章冒险险蛮干的的行为。4)参加加管辖范范围内的的机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收,
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