某住宅水电安装施工组织设计_secretfdsf.docx
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1、目 录1概述1.1工工程概况况1编制依依据332施工组组织机构构2.1施施工布署署原则2.2现现场组织织机构配配置2.3施施工管理理体系 2.4 公司对对安装项项目经理理部的支支持与指指导6 2.5工程程施工目目标1133施工方方案1553.1给给水排水水管道安安装1664安装质质量控制制措施2224.1工工程质量量控制目目标2224.2工工程质量量控制体体系2224.3工工程质量量保证措措施4.4推推行国际际标准加加强质量量控制4关键工工序的质质量控制制措施2275 施施工布置置2885.1施施工用水水、用电电计划3305.2施施工临时时设施计计划3556 工工程进度度计划3376.1施施工
2、工期期目标3376.2施施工工期期组织原原则3776.3工工期保证证措施3387劳动力力安排与与计划4407.1劳劳动力投投入计划划407.2劳劳动力调调配原则则408施工机机械的配配备4118.1机机械设备备的配置置或选择择418.2机机械设备备和器具具管理4419安全文文明施工工与施工工配合4459.1安安全文明明施工的的组织领领导4559.2安安全工作作重点及及保证措措施4559.3文文明生产产管理措措施4779.4施施工现场场消防及及治安保保卫工作作479.5施施工协调调配合措措施4889.6施施工成品品保护措措施5009.7急急性传染染性疾病病防止措措施52210工程程管理55410
3、.11施工技技术管理理措施55410.22项目成成本管理理措施55510.33工程档档案管理理措施55710.44工程竣竣工后的的保修措措施59911合理理化建议议及技术术措施66111.11管道工工程部分分61 1 概 述述1.工程程概况1.1工工程简介介 1.11.1本本工程为为五层厂厂房,总总建筑面面积为333177.466平方米米,防火火等级为为二级。 11.1.2生产产的火灾灾危险性性为丙类类,室内内消火栓栓用水量量为100L/SS,室外外消火栓栓用水量量为255L/SS,自动动喷淋用用水量为为27LL/S。 11.1.3本工工程施工工范围包包括:生生活给排排水系统统、雨水水系统、消
4、消火栓系系统、自自动喷淋淋系统、灭灭火器配配置。1.2系系统说明明 11.2.1生活活给水系系统:本本工程生生活及消消防用水水水源取取市政给给水管网网,从市市政给水水管网上上引入22条DNN1500的给水水管,经经总水表表后接入入用地红红线,在在红线内内以DNN1500的管网网构成环环状供水水管网。水压00.300MPaa。1.2.2生活活污水系系统:本本工程污污、废水水采用合合流制。室室内污、废废水重力力自流排排入室外外污水管管。生活活污水经经(无能能耗)处处理后,就就近排入入市政排排水管。 11.2.3雨水水系统: 11.2.3.11屋面雨雨水采用用内排水水系统887型雨雨水斗,安安装详则
5、则01SS3022. 11.2.3.22雨水经经室内管管道汇集集排至室室外,再再与室外外雨水合合流排至至市政雨雨水井。 11.2.3.33室外地地面雨水水经雨水水口,由由室内雨雨水管汇汇集,排排至市政政雨水管管。 11.2.4消火火栓给水水系统 11.2.4.11室内消消火栓系系统:系系统用屋屋顶水箱箱保持系系统水压压,水箱箱采用118t不不锈钢箱箱体。 11.2.4.22火灾初初期由屋屋顶水箱箱供水,室室外设置置SQSS1000地上式式消防水水泵接合合器。 11.2.4.33消火栓栓采用SSN655型;消消火栓箱箱内设DDN655mm消消火栓一一个,配配置255米DNN65衬衬胶水带带,DN
6、N19mmm水枪枪一支。消消火栓安安装高度度:栓口口离地面面距离11.1mm。 11.2.5自动动喷淋灭灭火系统统 1.2.55.1本本工程按按中危险险级2级级(喷水水程度66L/mmin,m,作作用面积积60mm)设置置自动喷喷水灭火火系统。 1.2.55.2自自动喷水水灭火系系统设一一组湿式式报警伐伐组控制制,控制制喷头数数少于8800只只。报警警阀前后后设有信信号闸阀阀,分区区设有水水流指示示器,水水流指示示器型号号:ZSSJZ,水水流指示示器前设设有自动动排气阀阀,自动动排气阀阀前设有有相应规规格的截截止阀一一只。每每个报警警阀纽控控制的最最不利点点喷头出出设有末末端试水水装置,主主干
7、管底底部设有有排污阀阀。为保保证消防防用水的的可靠性性,主要要阀门采采用信号号控制阀阀,显示示各阀门门开启状状态。所所有报警警阀信号号与消控控中心联联控。报报警阀前前的水源源接屋顶顶水箱出出水管及及2座室室外消防防水泵接接合器和和自动喷喷水灭火火系统加加压泵,水水泵、报报警阀均均设置在在室外水水泵房内内,报警警阀及其其配件安安装参照照国标004S2206. 1.2.55.3喷喷头的布布置:采采用ZSSTZ-15直直立型喷喷头,KK=800;喷头头动作温温度为668度。喷头溅水盘与楼板、屋面板的距离为100mm,喷头与风管、灯具的距离应大于500mm。连接喷头与配水支管的立管管径为DN25.干管
8、、配水管紧贴顶梁低走。 1.2.55.4水水流指示示器后设设置泄水水阀门。水水力警铃铃应能耐耐风雨且且有防护护装置。 1.2.55.5自自动喷水水灭火系系统应设设有不小小于总数数1%的的备用喷喷头,且且每种型型号均不不得小于于10个个。 1.2.55.6灭灭火器设设置:生生产车间间火灾类类型为AA类,配配置场所所的危险险等级中中危险级级。在各各点放置置手提式式干粉灭灭火器两两具。 1.3标高高和尺寸寸:本工工程图中中所注标标高为相相对标高高,以室室内+-0.0000为为准,给给水管道道标高指指管内低低(井底底)标高高,单位位以米计计,其余余均以毫毫米计。2 编编制依据据1.2.1文件与与图纸1
9、.2.2 施工工规程规规范1.2.3国家现现行的建建筑安装装工程施施工规范范、有关关设计规规范;1.2.4给水水排水制制图标准准GBB/T5501006-2200111.2.5建筑筑排水硬硬聚氯乙乙烯管道道工程技技术规程程CJJJ/TT29-981.2.6建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-200021.2.7自自动喷淋淋灭火系系统设计计规范GGB5000844-200011.2.8建筑筑灭火器器配置设设计规范范GBB501140-200051.2.9 相关关专业提提供的条条件图2施工组组织机构构1施工布布署原则则依据本工工程的建建筑规模模、地理理位置、安安
10、装施工工内容、质质量要求求、工期期要求等等特点,我我公司拟拟按照以以下原则则组织该该工程施施工。2.1.1坚持持集中力力量保关关键部位位、保工工期的原原则。鉴鉴于该工工程的社社会影响响及政治治重要性性与工期期要求,公公司决定定将该工工程列为为公司近近期头号号重点工工程,将将在人员员、机具具、物资资上为该该工程提提供充分分保证。组组织好该该工程的的计划协协调,公公司各部部门也将将在各自自业务管管理范围围内制定定为该工工程提供供服务的的保证措措施,以以保证工工程按期期完工和和质量一一次创优优。2.1.2 坚坚持“质量第第一”,抓好好工序质质量,确确保工程程整体质质量。针针对工程程质量目目标,以以抓
11、工序序质量为为重点,开开展施工工现场的的全面质质量管理理活动,并并在建设设单位、政政府建筑筑工程质质量监督督部门和和监理公公司的监监督和协协调下,努努力实现现创优的的目标。2.1.3针对对该工程程内容与与特点,认认真执行行公司IISO990022质量体体系中质质量手册册及程序序文件规规定,对对施工过过程中各各质量要要素进行行严格控控制。2.1.4全线线实施机机械化作作业,推推广应用用新技术术,促进进施工管管理、施施工技术术水平及及施工效效益的提提高。在在施工过过程中,大大量采用用运输、吊吊装机械械,提高高机械作作业水平平,以改改善作业业条件,降降低劳动动强度,加加快工程程进度。同同时在工工程管
12、理理和施工工作业中中,积极极采用微微机管理理、网络络技术等等现代化化管理技技术,以以确保工工程质量量和工期期进度要要求。2.1.5公司司成立以以总经理理为首的的“安装施施工领导导小组”,由公公司总经经理任组组长,由由主管生生产的副副总经理理任副组组长,公公司总工工程师为为技术负负责人,公公司技术术、质安安、工程程、材料料、物资资及机具具设备等等管理职职能部门门负责人人均为领领导小组组成员,领领导小组组负责工工程施工工的组织织协调,并并负责从从各专业业管理上上为工程程顺利施施工提供供保证,并并负责对对项目经经理部班班子进行行优化组组合、检检查、督督促的指指导。公司总经理公司总工程师公司副总经理公
13、司副总经理工程管理部质量管理部技术管理部设备材料部经营预算部财务劳资部项 目 经 理 部2.1.6 决策指指挥机构构框图2 现场场组织机机构配置置公司对该该工程实实施项目目法施工工,实行行项目法法管理,派派具有多多年施工工经验的的梁树林林同志任任该工程程项目经经理。从从整个公公司抽调调施工经经验丰富富,工作作作风过过硬的工工程技术术、质量量检验及及各专业业管理人人员组建建“四川音音乐学院院琴房大大楼安装装工程项项目经理理部”,负责责该工程程的组织织和管理理工作。项项目经理理部成员员组成情情况见下下页表。3 施施工管理理体系该工程项项目经理理部按业业务系统统管理设设:施工工技术组组、质量量安全组
14、组、预算算成本管管理组、政政工保卫卫组、后后勤供应应组。 - -2.3.1施工工技术组组:负责责该工程程的技术术、计划划、质量量管理,制制定和实实施有关关吊装、安安装、试试压的方方案及相相关质量量、技术术、安全全措施,作作好技术术交底工工作,推推广应用用“四新”技术,搞搞好工序序质量控控制,组组织工序序质量自自检及质质量问题题整改,办办理有关关技术变变更,隐隐蔽验收收及有关关签证,及及时处理理施工中中出现的的技术问问题,合合理组织织施工作作业及重重点部位位抢工,结结合工程程施工的的关键问问题组织织开展QQC小组组活动,及及时认真真地作好好施工记记录,收收集整理理工程竣竣工资料料,及时时组织分分
15、项工程程质量评评定,绘绘制工程程竣工图图等。2.3.2 质质安监督督组:负负责施工工过程的的质量安安全监督督、工序序质量抽抽检、质质量安全全教育、计计量检测测设备管管理,分分部、分分项工程程质量等等级核定定等工作作,参加加隐蔽工工程及施施工部位位检查验验收,配配合有关关人员搞搞好现场场文明施施工管理理。2.3.3 预预算成本本组:负负责编制制工程预预算及两两算对比比,办理理工程款款收取,正正确核算算工程成成本,搞搞好工程程成本控控制。2.3.4 后后勤供应应组:负负责材料料、施工工机具供供应及进进场入库库验收、保保管、发发放和现现场管理理,执行行限额发发料,指指导班组组正确使使用和维维护施工工
16、机具,搞搞好各种种后勤管管理工作作。施工工管理组组织体系系祥见下下页图表表。4 公公司对安安装项目目经理部部的支持持与指导导2.4.1 该工程程具有专专业技术术强、施施工难度度大、施施工工期期短的特特点,因因此优质质高效的的建成该该工程,施施工质量量达到优优良,具具有十分分重要的的意义。公公司决定定对本工工程设立立二级管管理作业业层,分分别是;2.4.1.11 指指挥决策策层:由由前面提提到的施施工领导导小组成成年员组组成。负负责对该该项目所所需的人人、财、物物等进行行统一调调配,最最大限度度的为项项目部提提供可靠靠的保障障。2.4.1.22 项项目管理理层:实实行项目目经理负负责制,全全面履
17、行行工程程施工合合同和和项目承承包合同同,确保保工程按按既定的的质量目目标、工工期目标标交付业业主。2.4.1.33 施施工作业业层:由由项目管管理人员员和班组组作业人人员组成成,完成成管理层层下达的的施工任任务,确确保工程程质量“三检制制”的落实实,杜绝绝各类事事故,作作好文明明施工。2.4.1.44 项项目经理理部主要要管理人人员岗位位职责(1)项项目经理理由公司总总经理任任命,是是公司经经理在该该项目一一次性委委托的全全面代理理人,全全面负责责该项目目水电安安装工程程的实施施。A贯彻执执行公司司工程施施工的质质量方针针,制订订各该项项目部的的质量目目标,保保证质量量体系在在该项目目部的有
18、有效运行行。B组织该该项目部部工程的的施工生生产,对对工程的的质量、进进度、安安全等全全面负责责。C负责合合理调配配资源,周周密计划划,搞好好内外协协调,确确保施工工有序地地进行。D充分调调动激励励机制,对对项目部部质量体体系各责责任人员员进行检检查、督督促和奖奖罚,确确保施工工全过程程得到有有效的控控制。(2)项项目工程程师由公司总总经理任任命,接接受项目目经理领领导,是是该项目目质量体体系技术术、质量量管理的的全面负负责人。A负责贯贯彻执行行上级和和本企业业工程施施工的政政策、标标准、规规范,协协助项目目经理在在该项目目具体实实施质量量体系文文件,确确保施工工全过程程得到有有效控制制。B组
19、织项项目部质质量体系系统运行行,组织织制订公公司质量量体系文文件在该该项目的的实施细细则,确确保实现现公司和和项目工工程的双双重质量量目标。C负责项项目工程程的技术术、质量量工作,对对项目工工程施工工技术和和工程质质量进行行监督检检查。D组织编编制B、C类工程程施工组组织设计计施工工方案,审审批分项项工程安安装工艺艺卡。 - 25 -项目经理项目主任工程师施工技术组预算成本组管道班长吊装班长焊接工电气工计划统计员预算成本员管道班吊装班 项目执行经理项目施工工管理体体系图F加强项项目工程程技术资资料、质质量记录录的管理理,组织织竣工资资料整理理和B、C类工程程竣工图图绘制。G 参预预工程质质量事
20、故故的调查查处理。H 组织织新技术术、新工工艺、新新材料、新新机具的的推广应应用。I 组织织项目开开展QCC小组活活动。(3)施施工工长长施工工长长由项目目经理任任命,负负责本专专业技术术和质量量工作。根根据工程程专业划划分设置置,邻近近专业可可兼任。A贯彻执执行公司司质量方方针、目目标,负负责分部部、分项项工程的的施工组组织和管管理。B熟悉和和掌握本本专业规规程、规规范、标标准,负负责解决决本专业业技术及及质量控控制的有有关问题题。C制定本本专业、类类工程施施工方案案,编制制和下达达分项工工程安装装工艺卡卡,确定定关键工工序及特特种工艺艺的质量量控制程程序,并并进行技技术指导导,填写写质量检
21、检查和验验收记录录。D认真按按照质量量体系程程序文件件及公司司的相关关管理标标准规定定,作好好技术交交底,记记好施工工日志。E参与工工程质量量事故的的处理,对对工程施施工过程程中不合合格部位位负责查查明原因因,明确确责任,落落实整改改措施,并并追踪纠纠正结果果。F组织工工序质量量“三检”工作(施施工小组组自检、主主管工长长抽检和和专业质质检员检检查)及及分项工工程质量量检验评评定,严严格工序序质量控控制。G协助上上级搞好好本专业业有关的的各种技技术培训训工作,参参与并指指导开展展QC小组组活动。H负责本本专业有有关新技技术、新新工艺、新新材料、新新机具的的推广应应用工作作。I负责本本专业施施工
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