2022实用的竞聘财务经理演讲稿四篇.docx

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1、2022实用的竞聘财务经理演讲稿四篇竞聘财务经理演讲稿 篇1敬重的各位评委、领导、同志们：大家好！今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为多做贡献的宗旨，参与财务经理竞聘。首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。我叫，诞生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，担当会计工作至今。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

2、随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有实力担当财务经理一职，做好应履行职责。今日我参与财务经理竞选，我想自身具有以下特点和优势：一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进

3、步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我有信念也有实力担当财务经理，并能做好应当履行的职责。二是具有丰富的工作阅历。我具有全面的财务专业学问、财务处理学问及财务管理阅历。精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断实力和丰富的财会项目分析处理阅历；擅长资本运作，有投融资方案设计实力；良好的书面表达实力。这些都有利于今后工作的开展。三是具备严谨的工作作风，仔细的工作看法。财务工作关系到的是企业财产平安，是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作看法是对一个从事财务工作人员的最基本

4、的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作看法同等重要。要想财务经理工作开展的绘声绘色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为财务经理，肩负着为企业着想的职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。(一)抓好自身建设，全面提高素养。财务经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃

5、苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的财务经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)加强管理，有效管控财务从会计核算和财务管理两方面做好领导层的参谋。企业内部对成本费用的核算与限制的要求不断提升，对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，企业外部随着国家宏观经济政策的紧缩、金融企业紧缩，这些都是财务部工作的重中之重。一是建章立制，完善核算管理1.做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据企业的精神与企业管理制度

6、、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。2.组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。我将刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了各部门对我部的财务要求。企业资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐，我将本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,使各项资金收付平安、精确、刚好，不出现过差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中，仔细处理每一笔业务，为企业节约各项开支费用完自己最大的努力。3.规范资金管理，提高专业实

7、力。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好制定企业固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面：(1)实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，培育职工的节约意识。(2)实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而

8、提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必需于发生当月还款，的确起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，使职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。二是统筹兼顾，规整资金管理。按月刚好与部进行审查核对，保障销售数据的核对无误。对存放的合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。(三)强化管理制度，防范风险发生。依据我的阅历，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾-执行不严。特殊对有重大突出贡献的员工嘉奖力度不够，对有重大失误的员工惩

9、处不足，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使项目出现合力不足，造成工程的耽搁。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范操作，杜绝违规,确保工作顺当发展。制度是我们必需遵守的行为准则，它是几代人工作阅历的积累，在不断总结阅历，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作平安顺当地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球

10、！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！我的演讲完毕！建筑企业财务经理竞聘稿责任编辑：杨雪竞聘财务经理演讲稿 篇2公司财务部副经理竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的

11、谢意！我叫xx，xx，毕业于xxxxxx。xx进入xx作，先后在xx、xx从事过xxxx岗位工作；xx*月调入xx担当xx今。本次参与竞聘xx，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作阅历，我从事过各类业务，娴熟驾驭了业务的操作学问，全面系统相识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担当计算机系统工作中，钻研有关会计学问

12、和计算机新学问，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务实力和解决问题的实力。二、有较强的计算机操作和管理实力。担当系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计学问与计算机学问相结合，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经高校自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才激励奖”称号；20xx年荣获自学成才奖。到xx作后，我刻苦钻研计算机专业学问，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己

13、的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被xx用并在全省推广，此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工

14、作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整

15、个效益的份额；二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，

16、要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争实力。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为xx司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的实力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制

17、度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充溢希望的明天，我会充溢信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家！竞聘财务经理演讲稿 篇3敬重的各位评委，敬爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的酷爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫XX，毕业于XX高校会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着踪迹，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。六年来，我对工作始终主动主动、充溢热忱；六年来，

18、我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风；六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建起先，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟识。三、任职后的工作准备（一）财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门，致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效限制公司风险。

19、财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产平安和有效运用的守护者，项目风险限制的主导者，公司可持续发展的保障者。（二）近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。详细从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。（1）制度建设业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务管理制度、各种资产管理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、实惠单的签字流程，建立

20、签单应收款催收制度等，把财务的触角延长至资金流转的每个角落。（2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。刚好向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。（3）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。2、以提高素养为基础，打造专业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。在培育方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流淌，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋

21、升体系，构筑充溢人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。“一专”至少精通财务管理的某个方面。“多能”培育沟通实力、写作实力、交际实力、组织实力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。（2）合理配置财务人员，依据须要设置财务岗位，做到高效、精炼。（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化

22、工程监督管理。对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本限制、风险防范等环节的管理。5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的创新上；表现在税收筹划的精细上；表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”？方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我

23、们招手。在“大河有水”的前提下，协作有效的激励机制，完善的晋升制度，充溢人文气息的管理文化。信任肯定能充分调动员工的主动性，实现员工和企业共成长、同发展。各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又须要不断创新的工作；是一项甘当孤独而又静默无闻的工作；是一项充溢挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业创建效益的工作。我酷爱财务工作，更爱这如画的XX。我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的才智。感谢！竞聘财务经理演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位同事：大家好！特别感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一

24、职务的机会。我名叫xx，大专学历，会计师职称。xx年毕业于xx建材工业专科学校工业会计专业，毕业后安排到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。xx年加盟xx集团，在xx公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我始终都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟识，而且这十多年的工作经验，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的财务管理实力，财务协调、组织实力和财务综合分析实力，酷爱并胜任本职工作。xx公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万

25、平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作：1、帮助部门领导制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预料和经营决策以及生产、经营、选购等安排，编制资金的筹集安排和运用安排。依据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的运用效果。3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动

26、。按月、按季、按年分析安排的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的实力，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同作奸犯科行为作斗争。5、仔细探讨税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要探讨国家的税收政策合理避掉。同时协作领导做

27、好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，刚好报送主管领导和上级有关部门。7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、刚好进行劳务及材料的市场价格调查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代管理的须要。12、每月刚好供应工程成本表和劳务合同执行状况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部刚好了解本项目的成本状况和劳务的支付状况，为项目加强成本管理供应依据。假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理支配、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导支配的各项工作任务。感谢大家！