村干部绩效考核办法(试行).docx

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1、村干部绩效考核方法（试行）第一章总那么第一条为切实加强村干部绩效考核，促进村干部队伍管理 制度化、规范化，充分发挥村干部和村级党组织在乡村振兴攻坚 中的作用，根据党章、村民委员会组织法和中央、省、市 有关文件精神，结合我市农村实际，制定本方法。第二条本方法所称的村干部是指村“两委”成员。第三条 坚持分级管理，分级负责，市委组织部负责全市村 干部绩效考核的宏观指导和督导检查，县（市、区）负责制定具体 考核细那么，乡镇负责组织实施，绩效考核结果记入村干部个人档 案。第四条 坚持“注重实绩、客观公正，群众公认、发扬民主, 动态考核、绩效挂钩”的原那么，力求村干部绩效考核科学、全面、 准确。第五条 实

2、行考核工作责任制。严禁弄虚作假，严禁擅自简 化程序，严禁随意更改内容，严肃考核工作纪律。第二章考核内容第六条 考核分为日常工作考核和年度目标考核。第七条 日常工作考核主要包括村干部出勤、请销假、乡镇交办的重点任务完成情况等。第八条 年度目标考核侧重于“德、能、勤、绩、廉”五个方 面，重点考核乡镇党委政府与村“两委”班子、村干部签订的年度 目标责任书完成情况及重点工作推进情况。第三章考核方法第九条 日常工作考核。根据平时掌握情况，经乡镇党委政 府研究后，以百分制对村“两委”班子及村干部个人进行量化打 分。村副职干部日常工作考核情况应征求村主职干部意见。第十条 年度目标考核。根据县（市、区）委的统

3、一要求，乡 镇组织实施，采取民主评议和岗位目标量化考核相结合的方式， 一般在年底进行。第十一条 民主评议。每年底村“两委”班子和村干部就年度 工作任务完成情况向本村党员和村民代表进行述职，党员和村民 代表进行民主评议，按百分制进行量化评分。第十二条 岗位目标量化考核。每年底村主职干部代表村 “两委班子及个人就年度工作任务完成情况向乡镇党委政府述 职，副职干部进行书面述职。乡镇党委政府根据年度目标责任书, 细化量化考核内容，明确评分标准，经研究后，按百分制进行量 化评分。第十三条 考核等次确定。乡镇根据日常工作考核、民主评议和岗位目标量化考核情况，确定村“两委”班子和村干部综合考 核得分，其中民

4、主评议权重不得低于30%。根据得分情况研究 确定考核等次，其中村“两委”班子分优秀、合格、基本合格、 不合格四个等次，村干局部优秀、称职、基本称职、不称职四 个等次。对村“两委班子、主职干部和副职干部的优秀等次要 有明确的比例。考核等次要与“十星级党组织和十星级党员“争创活动结 合起来，没获得十颗星的村党组织和党员村干部，不得确定为优 秀等次。各地应结合实际明确村“两委”班子和村干部考核不合格（不 称职）等次的先决条件。第十四条 村“两委”班子考核结果为优秀的，村主职干部方 可具备优秀等次评选资格。第二十条村“两委”班子及村干部个人考核结果应在乡镇、 村分别进行公示，接受监督。第四章结果运用第

5、二十条 根据市委办、市政府办关于在乡村振兴攻坚中 充分发挥基层党组织作用的实施意见（十办发（X 32号）规定, 各县（市、区）比照当地副乡镇长工资水平确定村主职干部工作报 酬的底线标准；按照村主职干部工作报酬60%左右的标准落实村副职干部工作报酬。推行“基本报酬+绩效报酬”的结构报酬制， 基本报酬占40%,绩效报酬占60%o第二十条村干部绩效考核结果与村干部绩效报酬挂钩。考 核结果为优秀、称职等次的，全额发放绩效报酬；考核结果为基 本称职等次的，按绩效报酬60%发放；考核结果为不称职等次 的，不发放绩效报酬。第二十条村干部绩效考核结果与村干部政治待遇挂钩。考 核结果为优秀等次的，优先推荐评先表优；考核结果为基本称职、 不称职等次的，取消评先表优资格。第二十条村干部年度绩效考核与村干部任期考核相结合， 作为任期考核的重要参考。第二十条各县（市、区）根据本方法制定具体考核细那么，并 报市委组织部审核备案。每年结合工作实际，制定具体的考核工 作方案，严格组织实施。