2022年辽宁省监理工程师自测题型15.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 建设工程监理规范规定，总监理工程师代表应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。A.4B.3C.2D.1【答案】 C2. 【问题】 下列组织协调方法中，属于交谈协调的是()。A.专题会议B.监理例会C.电话D.走访【答案】 C3. 【问题】 某企业用50万元购置一台设备，欲在10年内将该投资的复本利和全部回收，基准收益率为12%，则每年均等的净收益至少应为（）万元。A.7.893B.8.849C.9.056D.9.654【答案】 B4. 【问题】 （2020年真题）建设工程采用平行承

2、包模式的优点是（）。A.工程建设协调难度小B.较易控制工程造价C.工程招标任务量小D.建设周期较短【答案】 D5. 【问题】 安全生产事故报告与处理，实行施工总承包的建设工程，由（）负责上报事故。A.建设单位B.总承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】 B6. 【问题】 在工程经济分析中，对于资金提供者而言，资金的时间价值是指（ ）。A.暂时放弃资金使用权而获得的补偿B.使用资金所得的预期收益C.借贷资金所承担的风险D.因通货膨胀而付出的代价【答案】 A7. 【问题】 工程款支付证书由（）签发。A.专业监理工程师B.建设单位C.总监理工程师D.项目审计部门【答案】 C8. 【问题】 投资方案

3、净现值为零的折现率是（）。A.内部收益率B.投资利润率C.净现值率D.资金成本率【答案】 A9. 【问题】 工程项目质量控制系统是以（ ）为对象，由项目监理机构负责建立的面向监理项目开展质量控制的工作体系。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.工程项目【答案】 D10. 【问题】 建设单位编制的竣工决算报告在审计部门提出审计意见后方可组织竣工验收，没有编制竣工决算的工程项目不得进行竣工验收。竣工决算报告应在竣工验收委员会审查同意后的（）内报出。A.三个月B.四个月C.五个月D.六个月【答案】 A11. 【问题】 对业主合同管理而言，项目总承包管理模式的特点是()。A.合同关系简单，故合同管理

4、难度较小B.合同关系简单，但合同管理难度较大C.合同关系复杂，故合同管理难度较大D.合同关系复杂，但合同管理难度较小【答案】 A12. 【问题】 下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（ ）。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划【答案】 C13. 【问题】 关于起重吊装的说法，当用吊索直接捆绑重物，且吊索与重物棱角间采取了妥善的保护措施时，安全系数不得小于（）。A.2B.3C.5D.6【答案】 D14. 【问题】 根据水利水电工程标准文件通用合同条款，监理人出具进度付款证书（）。A.应视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B.应视为接受了承包人

5、完成的该部分工作C.应视为监理人已批准承包人完成的该部分工作D.不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 D15. 【问题】 某招标项目，招标人在原定投标截止日前10天发出最后一份书面答疑文件，则此时投标截止时间至少应延长（）天。A.5B.10C.15D.20【答案】 A16. 【问题】 根据美国AIA标准合同文件，CM合同中与雇主订立合同的当事人是( )。A.建筑师B.专业咨询机构C.施工承包商D.承担分包工作的分包商【答案】 C17. 【问题】 对于石灰工业废渣土，宜采用塑性指数为1220的黏性土（亚黏土），有机质含量超过10%的土不宜选用，最大颗粒和颗粒组成应满足

6、规范的要求，集料压碎值要求同水泥稳定土，湿粉煤灰的含水量不宜超过（）。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】 D18. 【问题】 在涉外工程中，由于缺乏有关外汇市场的知识和信息，为避免承担由此带来的经济风险，决策者决定选择本国货币作为结算货币，从而丧失了从汇率变化中获益的可能性，这一对策为（）。A.风险自留B.损失转移C.风险回避D.风险控制【答案】 C19. 【问题】 （）的重点内容是相关经验和教训总结，应通过总结使成功的经验能够在后续项目中得以分享借鉴，同时，杜绝失败的教训再次发生，避免重复交学费A.合同进度计划B.合同总结报告C.合同管理评价D.合同订立评价【答案】 B20.

7、【问题】 根据建设工程监理规范(GBT 50319-2013)，不属于监理实施细则编写依据的是()。A.已批准的监理规划B.施工组织设计，专项施工方案C.工程外部环境调查资料D.与专业工程相关的资料文件和技术资料【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据质量事故的情况，事故的技术处理方案包括（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.大修处理E.部分处理【答案】 ABC2. 【问题】 关于监理大纲，工程概述的内容包括（）。A.工程建设标准B.工程结构或工艺特点C.法律法规及政策D.工程内容及建设规模E.工程名称【答案】 BD3. 【问题】

8、 公路施工过程的组织原则包括（）。A.经济性原则B.间断性原则C.均衡性原则D.协调性原则E.连续性原则【答案】 ACD4. 【问题】 监理工程师应对施工过程中的（）等工作质量进行监控。A.技术复核B.材料取样送检C.级配、计量D.控制点设置E.质量记录资料【答案】 ABC5. 【问题】 建筑工程检验批质量验收中的主控项目是指对（）起决定性作用的检验项目。A.节能B.安全C.环境保护D.质量评价E.主要使用功能【答案】 ABC6. 【问题】 为确保工程质量，在市政工程及房屋建筑工程项目中，要对()实行见证取样。A.工程材料B.设备的预埋件C.承重结构的混凝土试块D.承重墙体的砂浆试块E.结构工

9、程的受力钢筋【答案】 ACD7. 【问题】 以下（ ）属于合同交底的内容。A.合同报价的计算依据B.合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题C.合同实施计划及责任分配D.合同实施的主要风险E.合同的主要内容【答案】 BCD8. 【问题】 （2011年真题）建设工程目标控制的组织措施包括（）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确目标控制人员的任务和职能分工C.建立健全目标控制机构与相关人员D.改善目标控制工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证【答案】 BCD9. 【问题】 建设工程进度控制计划体系中，施工准备的工作内容通常包括（ ）。A.技术准备B.物资准备C.施工现场准备D.施工人员准备

10、E.施工场外准备【答案】 ABC10. 【问题】 以下属于公路工程项目中清单支付项目有（）。A.单价子目的支付B.计日工C.暂列金额D.暂估E.质量保证金【答案】 ABCD11. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程可按()划分。A.施工工艺B.工程部位C.工程量D.专业性质E.施工段【答案】 BD12. 【问题】 在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑的内容有（ ）。A.尽量使整个工期范围内劳动力供应达到均衡B.尽量选择施工困难较多的建设工程C.能够使主要工种和主要施工机械连续施工D.保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合E.注意季节性气候

11、条件对施工顺序的影响【答案】 AC13. 【问题】 下列关于合同订立过程的说法中，正确的有()。A.发布招标公告是要约邀请B.发布招标公告是要约C.投标是要约D.发出中标通知书是承诺E.发出中标通知书是新要约【答案】 ACD14. 【问题】 ISO 9000族标准体系制定的理论基础是( )。A.6管理原则B.质量管理体系基础C.八项质量管理原则D.质量管理体系方法【答案】 C15. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准，分项工程可按（）进行划分。A.主要工种B.施工工艺C.施工特点D.设备类别E.专业性质【答案】 ABD16. 【问题】 总监理工程师是建设工程监理的权力主体，根据总监理工

12、程师承担责任的要求，总监理工程师负责制主要包括的有（ ）。A.总结、评价监理工作B.组织实施监理活动C.组织结构模式和规模D.组织编制监理规划E.组建项目监理机构【答案】 ABD17. 【问题】 公路工程组织流水作业时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有（）。A.流水能力B.工作面C.施工过程D.施工段E.专业工作队数【答案】 BD18. 【问题】 工程量清单的内容包括（）。A.单位工程项目清单B.单项工程项目清单C.分类分项工程量清单D.措施项目清单E.其他项目清单【答案】 CD19. 【问题】 建设工程竣工验收应当具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.观感

13、质量应符合要求C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、建设等单位分别签署的质量合格文件E.有完整的技术文档和施工管理资料【答案】 AC20. 【问题】 下列有关工程监理招标程序的表述中，正确的有（）。A.按照招标公告或投标邀请书规定的时间.地点发售招标文件B.招标人必须要组织潜在投标人进行现场踏勘C.招标文件的书面澄清.解答属于招标文件的组成部分D.投标人在提交投标截止日期之前，可以撤回.补充或者修改已提交的投标文件，并书面或电话通知招标人E.建设单位选择工程监理单位最重要的原则是“基于价格的选择”【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，实施过程中发生

14、如下事件：事件1：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验室资质等级，试验人员资格证书。监理员组织审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。事件3：专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，包括：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；施工平面控制网。事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工

15、资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。事件5：总监理工程师要求专业监理工程师组织分部工程验收，确定的验收标准为：所含分项工程均应检验合格；质量控制资料应完整。问题：1.事件1做法是否妥当，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料？3.指出事件3中专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、复核内容是否齐全，如果不全请补充。4.

16、事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。5.事件5中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对试验室审查资料的掌握程度。事件1中，试验室审查由专业监理工程师组织审查，补充的内容有：（1）试验室的试验范围；（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；（3）试验室管理制度。2.事件2中：（1）施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用；理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。（2）建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用；理由：检验费用由建设单位承担。（3）项目监理机构的处置：应要求将这批

17、材料撤出施工现场。3.事件3中：不全，还应当包括：高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。4.事件4中：（1）总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。2. 某监理公司承担了一座特大桥(含收费站)施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标

18、文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。事件二：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件三：若桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。事件四：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。事件五：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新

19、采购供货。问题：1事件一中，评标委员会应如何处理这两家公司的投标2事件二中，A公司的做法是否妥当为什么3事件三中，A公司的要求合理吗为什么4事件四中，监理工程师是否应予以签认为什么5事件五中，C公司的要求是否合理为什么【答案】1事件一中：(1)评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。理由：逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人将予以拒收。(2)评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。理由：投标文件不按规定密封，招标人将予以拒收。2事件二中，A公司的做法不妥。理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。本题中A

20、公司与D公司是总包与分包的关系，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。3事件三中，A公司的要求不合理。理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关系。因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承担，应由建设单位承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期；建设单位的损失再和监理单位商议解决。4监理工程师应予签认。理由：根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设备，若到货时间早于合同约定时间，发包人承担由此发生的保管费用。业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属于发

21、包人责任，由业主承担因此发生的保管费用。5事件五中，C公司提出的要求不合理。理由：C公司不应向业主提出采购要求，业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方。3. 某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月，施工合同约定:预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。工程进度款按月结算。质量保证金为工程估算价款总额的3%，每月按应付工程进度款3%扣留。人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计

22、日工单价150元。企业管理费率12%(以人、材、机为基数)，利润率5%(以人、材、机及企业管理费为基数)，规费综合费率为8%(以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用35万元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元，但不同意顺延工期。事件2:结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工150，

23、工日施工机械30台班及计日工160工日，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:装修材料损失3万元。施工机械损失12万元。施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用15万元。施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。事件4:施工单位110月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:【答案】1.预付款总额=（8100-100）x20%=1600.00万元。第3个月应该扣回的工程预付款=

24、1600/4=400.00万元。2.建设单位的不妥之处:费用索赔30万元不妥，不同意顺延工期不妥。应赔偿费用35万元，同意工程延期5天。3.赔偿的费用有:增加用工80x150/10000=1.20万元施工机械费用30x2000/10000=6.00万元。计日工费用=150x160/10000=2.40万元。监理机构应批准费用补偿为:(6+1.2)(1+12%)(1+5%)+2.4(1+8%)(1+9%)=12.79万元.4.建设单位应承担的费用有:装修材料损失3万元。施工单位应建设单位要求照管清理修复工程费用15万元。建设单位要求赶工的赶工费。5.第2个月完成价款900万元，工程实际造价900

25、万元，扣回质保金为900x0.03=27万元，实际支付的价款为900-27=873.00万元。第4个月工程实际造价400万元，扣回质保金为400x0.03=12万元，扣回的预付款为400万元，由于不足以扣完，故第4个月实际支付的价款为0万元，不足以扣回的金额12万元，将在第5个月扣回。第5个月工程实际造价900万元，扣回质保金为900x0.03=27万元，扣回的预付款为400万元。实际支付的工程价款为900-27-400-12=461.00万元。4. 某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工

26、程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。1、事件1中质量验

27、收的正确做法是什么？2、事件2中质量验收的正确做法是什么？3、事件3中质量验收的正确做法是什么？4、根据建设工程质量管理条例，竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？【答案】1.正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单

28、位的相关人员参与验收。2.正确做法：主体结构分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3.正确做法：（1）单位工程完工后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工验收报审表，并将相关竣工资料报送项目监理机构申请预验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。（2）竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣

29、工报告和完整的质量控制资料，申请建设单位至工程竣工验收。（3）建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位负责人进行单位工程验收。4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。5. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2：施工单位向项目监理机构提

30、交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。问题：1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。【答案】问题1：(1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不

31、妥；正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。(2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥：；正确做法：由总监理工程师调配监理人员。(3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥；正确做法：由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。问题2：还应补充材料：企业资质等级证书；安全生产许可文件；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。问题3：(1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送不妥；正确做法：施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查，经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。(2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥；