XXX公司工程技术管理实施办法.docx

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1、XXX公司工程技术术管理实实施办法法二一三三年六月月XXX公公司工程技术术管理实实施办法法目 录录第一章 总总 则1第二章 工工程技术术管理职职责2第三章 施施工过程程技术管管理3第三章 技技术创新新管理88第四章 附附 则9附工程技技术管理理相关制制度：图纸审核核制度110工程测量量管理制制度199施工技术术方案编编审制度度21施工技术术交底制制度27技术文件件和资料料管理制制度322工法与专专利管理理制度335工程技术术管理奖奖励规定定40工程技术术专家委委员会管管理制度度44工程技术管理实施办法第一章总总则1、为加加强工程程技术管管理、明明确管理理职责、提高管管理效率率、保障障工程技技术

2、管理理工作有有序运行行，依据据公司工程管管理办法法制定本本办法。2、工程程技术管管理是对对工程的的全部技技术活动动所进行行的管理理工作。工程技技术管理理必须贯彻彻国家技技术政策策、执行行标准、规范和和规章制制度，并依据施工工图纸文文件、业业主及监监理指令令开展，明确划划分技术术责任，完善施施工过程程技术管管理，以以技术保保质量，加强技技术创新新管理，开发施施工新技技术，提提高施工技技术水平平。3、本办办法适用用于XXXX公司司及下属工程程处、民民营公司司的工程程技术管管理。4、工程程技术管管理工作作按照公司司、工程程处及民营公公司、施施工项目目部三级级技术管管理体系系进行，各各级工程程技术人人

3、员按其其岗位设设置行使使各自的的权限与与职责。工程技术术管理体体系第二章 工工程技术术管理职职责一、公司司机关1、负责责公司总体体工程技技术管理理，保证证公司工工程技术术管理体体系持续续有效运运行；2、负责责组织相相关单位位进行技技术难度度大、工工艺复杂杂的重大大项目的的图纸审审核工作作；3、负责责重大项项目及重重点项目目的施工工技术方方案的审审批，并监监督落实实；4、负责责一级技术术交底与与实施监监督；5、负责责工程项项目施工工过程监监督与评评价，解解决施工工中重大大技术问问题；6、负责责“GBB/T1190001-220088/ISSO90001:20008”和和“GBB/T5504330

4、-220077”质量量管理体体系双认认证的实实施工作作，公司司质量手手册的编编制与修修订；7、负责责工法与与专利、施工技技术标准准化指南南和手册等科学技技术成果果的开发发、申报报、评审审及推广广应用等等管理工工作；8、负责责有计划划地组织织工程技技术人员员进行技技术培训训。二、工程程处、民民营公司司1、负责责施工单单位工程程技术管管理，保保证施工工单位工工程技术术管理体体系持续续有效运运行；2、负责责组织施施工项目目部进行行图纸审审核工作作；3、负责责组织重点点工程项项目施工工技术方方案的编编制及一一般工程程项目施施工技术术方案的的审批工工作；4、负责责二级技术术交底工工作，并并监督三三级技术

5、术交底实实施情况况；5、负责责工程项项目施工工过程监监督指导导，解决决施工过过程中出出现的问问题；6、负责责工法与与专利等等科技工工作的开开发、申申报工作作；7、负责责组织施施工技术术人员进进行技术术培训；8、负责责组织承承建项目目施工年度度技术总总结和竣竣工技术术总结。三、施工工项目部部1、负责责组织施工工技术调调查、图图纸审核核等施工工准备工工作2、负责责工程项项目施工工全过程程测量；3、实施施性施工工组织技技术设计计和编制制；4、负责责工程项项目施工工技术方方案的编编制及已已批方案案的执行行；5、负责责项目部部施工技技术交底底工作的的落实；6、负责责与设计计单位沟沟通进行行优化设设计，编

6、编制工程程变更报报告；7、负责责施工技术术准备、试验检检测以及及施工技技术指标标有效控控制；8、技术术文件和和资料的的收发、有效性性评审、标识、保管使使用；9、工程程交验、施工技技术总结结、施工工标准化化、工程程保修服服务等工工作的具具体实施施；10、审审核施工工图纸，进行技技术交底底，共同同研究解解决工程程技术问问题；11、负负责开展展工法、专利、四新技技术等科科学技术术总结、推广工工作。第三章施施工过程程技术管管理施工过程程技术管管理工作作将作为为施工单单位施工工过程及及年度信信誉等级级评价的的主要技技术考评评指标。1、施工工技术调调查施工单位位组织项项目部技技术人员员进行开工工前的工工程

7、项目目现场技术术调查，掌握与与工程施施工相关关的自然然条件、施工条条件和环环境特点点，提出出施工安安排初步步建议，必要时时可根据据专业需需要进行行专项调调查。1）、施施工技术术调查重重点调查查核实的的内容有有：工程程分布、地形地地貌地质质、气象象水文、交通、工程特特点及难难点、主主要工程程数量、设计意意图、施施工队伍伍的部署署、临时时工程设设置方案案及建设设标准、工程实实施的主主要技术术方案、设备配配置、施施工补充充调查、主要技技术措施施等资料料。施工工技术调调查内容容根据工工程特点点、复杂杂程度及及调查阶阶段的不不同，予予以增减减取舍。2）、施施工技术术调查结结束后一一周之内内完成调调查报告

8、告，作为为编制实实施性施施工组织织技术设设计的重重要依据据，报主主管领导导审批，并按工工作所需需跟踪落落实。2、图纸纸审核施工单位位施工技技术管理理部门按按照图图纸审核核制度的要求求，负责责指导施施工项目目部的图图纸审核核工作，并提供供相关技技术标准准、标准准图，必必要时派派人员直直接参与与现场审审核。技技术难度度大、工工艺复杂杂的重大大项目必必须由公公司总工工办组织织相关单单位进行行图纸审审核工作作。图纸审核核工作要要结合施施工技术术调查、施工复复测，全全面、系系统地审审核设计计文件，理解设设计意图图，识别别设计疏疏漏，提提出优化化设计建议议，促进进工程设设置更合合理科学学，审核核完成后后及

9、时履履行后续续程序，保存相相关记录录。在施施工过程程中根据据实际情情况对相相关文件件及时进进行补充充审核。3、工程程测量工程测量量工作按按照工工程测量量管理制制度的的要求进行行，完成成从项目目开工前前到交竣竣工后的的全过程程测量。施工单单位总工工负责建建立本单单位的测测量制度度，确保保测量工工作有效效开展。施工项项目部依依据承担担施工任任务的内内容和规规模设立相应应的测量量工作岗岗位。测量工作作要遵循循“从整整体到局局部，先先控制后后碎部”的原则则，即先先建立控控制网，然后根根据控制制网进行行碎部测测量和测测设。测测量方法法及精度度要求应应遵守国国家或行行业有效效版本测测量规范范的规定定，并应

10、应积极稳稳妥地在在测量工工作中推推广新技技术、新新设备、新方法法。4、实施施性施工工组织技技术设计计项目总工工程师负负责组织织项目部部相关人人员进行行实施性性施工组组织技术术设计和编制，施工过过程中依依据编制制的实施施性施工工组织技技术设计计组织工工程施工工，并根根据实际际施工情情况对实实施性施施工组织织设计进进行修改改和完善善。实施性施施工组织织技术设计计的主要要技术内内容包括括施工技技术部署署、施工工方法、总体施施工顺序序、关键键工序的的工艺设设计、技技术保证证措施以以及重要要的辅助助施工设设施设计计等，编编制工作作可请上上级单位位技术管管理部门门予以协协助。5、施工工技术方方案施工单位位

11、承建项目目的施工工技术方方案必须须根据施工技技术方案案编审制制度中中相应技技术难度度的要求求进行专专项施工工技术方方案、重重点项目目施工技技术方案案以及一一般施工工技术方方案的三三级施工工技术方方案的编编审批工工作。施工项项目部必必须严格格按照已已批方案案指导施施工。各级总工工及技术术管理部部门对已已批准方方案的执执行情况况进行监监督，经经审批的的施工技技术方案案不得随随意变更更，如需需变更，须按施工技技术方案案编审制制度规规定办理理施工技技术方案案变更审审批手续续。6、施工工技术交交底在项目施施工前必必须根据据工程实实际按照照施工工技术交交底制度度的要要求进行行施工技术术交底，施工技技术交底

12、底分三级级即公司司总工向向施工单单位总工工交底（由公司司承建的的重大项项目必须须进行）、施工单单位总工工向项目部部总工交交底、项项目部总总工向现场技技术员交交底，施工技技术交底底记录作作为施工工技术管管理的原原始资料料归档。7、施工工过程技技术控制制公司、施施工单位位及项目目部根据据合同文文件、公公司管理理文件对对工程项项目进行行施工过过程技术术控制，施工项项目部为为过程技技术控制制的主体体单位。公司总总工组织织总工办办对重大大施工项项目进行行图纸审审核、施施工技术术方案进行行审批以及及进行技术术交底等等，并以专项项检查及及会议等等形式对对施工项项目技术术管理进进行监督督控制；施工单单位除完完

13、成公司司技术管管理工作作任务，组织技技术管理理对项目目施工进进行过程程检查与与指导；项目部部施工控控制按阶阶段进行行： 1）、项项目开工工前施工工技术调调查报告告的审批批、初始始测量、图纸审审核、实实施性施施工组织织技术设设计、技技术交底底等技术术准备工工作的贯贯彻执行行与补充充完善。2）、项项目施工工中施工技技术方案案审批、施工技技术交底底、施工工过程控控制测量量、试验验检测、设计变变更、技技术资料料管理等等工作的的控制与与修正。3）、项项目竣工工时竣工工文件整整理、交验测测量及检测、施工技技术总结结等工作作的完善善与保障障。8、变更更工程开工工前，施施工项目目部在技技术调查查的基础础上与设

14、设计单位位沟通进进行优化化设计，工程开开工后对对不符合合工程实实际情况况的设计计文件应应按规定定程序提提报设计计变更申申请，根根据建设设单位下下达的设设计变更更文件进进行施工工。1）、设设计变更更必须以以技术调调查研究究与技术论论证为依依据，按按照国家家、行业业、地方方有关部部门及与与建设单单位所签签订合同同的规定定与要求求办理。2）、施施工项目目部负责责准备设设计变更更资料，内容包包括拟设设计变更更项目情情况、变变更技术术方案的的设想和和有关检检算资料料、按合合同或建建设单位位的要求求填报有有关设计计变更报报表。9、工程程试验施工单位位及项目目部按照照公司试试验检测测中心相相关试验验检测管管

15、理办法法和制度的的要求组组建各级级试验机机构，按按规定取取得相关关资格证证书，标标定与管理试试验仪器器设备，对工程程使用的的原材料料进行检检测，施施工过程程试验检检测以及及各种配配合比设设计等方方面工作作，根据据国家、行业检检测标准准规程及及公司检检测要求求验证工工程施工工质量。具体要要求参建建公司试试验检测测规定。10、技技术文件件和资料料管理施工单位位及项目目部的技技术管理理部门应应按照技术文文件和资资料管理理制度的要求求，建立立健全各各自单位位（项目目）的技技术文件件和资料料管理制制度，设设置专职职或兼职职资料管管理人员员，对规规范、图图纸、过过程检测测记录等等技术文文件和资资料进行行收

16、发、有效性性评审、标识、保管使使用及报报废销毁毁。11、竣竣工文件件和竣工交交验施工项目目部开工工时明确确项目竣竣工文件件编制要要求，在在施工中中妥善保保管各项项施工记记录和过过程检查查控制资资料，以以实事求求是的科科学态度度，真实实确切的的反映建建设工程程施工过过程和工程竣竣工时的的实况。在办理竣竣工交验前，施工项目目部要及及时完成成竣工文文件的编编制，达达到档案案验收标标准，工工程交验验后按规规定移交交相关部部门归档档。公司司总工办办协同公公司相关关部门组组织落实实上述各各阶段具具体工作作。12、施施工技术术总结施工项目目部在工工程项目目完成后后对工程程施工过过程技术术管理、技术进进步、技

17、技术控制制等方面面取得的的经验和和教训进进行总结结，项目目部总工在开工时时制定工工程技术术总结分分阶段编编写计划划，派专人负负责工程程项目技技术资料料的收集集积累和和技术总总结编纂纂任务。施工项目目部完成成技术总总结后报上级单位位工程技技术管理理部门存存档，重重大工程程和重点点工程的的技术总总结报公公司总工工办存档档。13、施施工技术术标准化化工作公司根据据国家与与行业现现行标准准化管理理的要求和规定，每年出台台122项技术术水平较较高、应应用性强强、可在在公司内内部推广广的施工技技术标准准化指南南、手册册等指导导性技术术成果，协助施施工单位位提高施施工技术术水平，促进施工工标准化化建设。14

18、、工工程保修修技术工工作施工单位位对于竣竣工后交交付建设设单位使使用的工工程，应应定期组组织技术术人员进进行工程程回访，对使用用过程中中发现的的工程缺缺陷进行行分析，编制保保修处理理技术方方案并对对保修施工工项目部部技术人人员进行行技术交交底，公公司总工工办在保保修过程程中监督督施工技技术控制制并提供供技术服服务。15、质质量管理理体系认认证公司每年年组织施施工单位位及项目目部开展展质量管管理体系系双认证证（“GGB/TT190001-20008/IISO990011:20008”和“GGB/TT504430-20007”）内审及及外审工工作，定定期组织织相关单单位及部部门对公公司质量量手册进

19、进行修订订。第三章 技技术创新新管理1、科学学技术管管理1）、科科研开发发顺应公司司发展规规划，以以解决技技术难题题、开展展科技攻攻关为目目的，进进行适度度超前技技术研究究与开发发的技术术储备工工作，推推广新技技术、新新材料、新工艺艺的应用用，提高高工效、降低消消耗。公司、各各施工单单位技术术管理部部门每年年根据承承建项目目特点及及施工中中出现的的疑难问问题，组组织相关关部门进进行现场场调研、论证，提出研研究方向向，与高校合作作共同进进行课题题申报研研究工作作。科研项目目实行合合同制管管理，落落实人员员、设备备、资金金和时间间，确保保取得预预期成果果。对于于有推广广应用价价值的新新技术，公司统

20、统一组织织申报交通通运输厅厅、省部部级或更更高一级级的研究究课题。2）、工工法申报报公司每年年组织一一次企业业级工法法申报工工作，施施工单位位按照工法与与专利管管理制度度的要要求进行行工法申申报与应应用工作作。企业级工工法在工工程应用用过程中中不断完完善，技术水水平达到到省部级级或国家家级水平平的工法法，公司司组织进进行省部部级或国家级级工法的的申报工工作，对成功申申报省部部级或国家级级工法的的编制单单位及编编制组成成员给予予奖励。3）、专专利申报报公司每年年组织一一次专利利申报工工作，施施工单位位根据工法与与专利管管理制度度的规定定，鼓励励和组织织技术人人员积极极开展专专利申报报工作。专利的

21、发发明创新新以及使使用执行行国家相相应法规规，公司对对成功申申报专利利的单位位及个人人予以奖奖励。2、技术术培训与与交流公司每年年有计划划地针对对施工专专项技术术组织工工程技术术人员进进行技术术培训、外出参参观学习习，鼓励技技术人员员更新知知识，培培训包括括新技术术标准、工法及及专利申申报技术术、公司司管理文文件和四四新技术术应用等等方面。各施工单单位除参参加公司司技术培培训外，每年应应自行或或联合组组织技术术人员培培训学习习。公司总工工办组织织各施工工单位每每年有计计划开展展施工技技术交流流和观摩摩，学习习优秀项项目施工工技术管管理经验验，提升升公司整整体施工工技术水水平。第四章附附则1、本

22、办办法由总总工办组组织编制制，自印发之日日起执行行。2、本办办法的修修订由总总工办统统一收集集整理修修改意见见，按工程管管理办法法每年年修订一一次。22图纸审核核制度1 目的的1、熟悉悉设计文文件、理理解设计计意图，及时发发现和纠纠正设计计缺陷与与错误，避免技技术失误误和质量量事故。2、为实实施性施施工组织织设计的的编制、优化施施工方案案与设计计变更提提供依据据。2 适用用范围本制度适适用于XXXX公公司下属属施工单单位承建建的施工工项目。3 图纸纸审核程程序图纸审核核工作应应根据工工程规模模由公司司、施工工单位、项目部部的总工工程师组组织，各级工工程技术术部门负负责具体体实施。技术难难度大、

23、工艺复复杂的重重大项目目必须由由公司总总工办组组织相关关单位进进行图纸纸审核工工作。一一般工程程项目由施工单位位总工程程师组织织项目部部相关人人员或项项目部自自行组织织人员进进行施工工图纸的的审核工工作。1、收到到设计图图纸后，公司总总工办、施工单单位或项项目部总总工程师师应及时时制定审审核计划划，组织织相关技技术部门门及人员员进行审审核。审审核计划划中应明明确审核核要求、审核任任务划分分、审核核人员及及审核工工作完成成时间。图纸审核核分为初初审和会会审两种种形式： 施工工图下发发后，施施工单位位或项目目部技术术管理部门门要组织织专业技技术人员员进行图图纸初审审，并填填写图纸纸初审记记录（见见

24、附表）作为会会审依据据。公司总总工办、施工单单位或项项目部总总工程师师根据初初审记录录组织相关关部门参参加图纸纸会审工工作。2、公司司总工办办、施工工单位或或项目部部总工程程师核对对提出的的有关设设计问题题，并及及时提出出审核意意见，技技术管理理部门作作好详细细的记录录，在图图上简要要注明情情况并填填写“图图纸会审审记录”（见附附表），公司总总工办负负责人、施工单单位或项项目部总总工程师师审核签签字并将将汇总的的问题及及意见统统一报至至监理、设计单单位与建建设单位位予以确确认。3、对审审核提出出的问题题，凡是是需要设计计单位变变更修整整的，应应在会审审核对记记录“解解决意见见”栏内内填写清清楚

25、，并并尽快要要求设计计部门发发“设计计变更通通知单”，施工工单位按按“设计计变更通通知单”执行。4、审核核工作完完成后应应对设计计图纸进进行标识识，加盖盖“已审审核”章章，确认认有效性性。在问问题未获获得明确确的处理理回复并并得到解解决前，相关图图纸不得得用于施工工。4 审核核内容4.1 路基工工程1、导线线点成果果表审核核工程人员员进场后后，应根根据交接接桩资料料，立即即进行导导线点坐坐标和高高程复测测（对于于水准点点和导线线点分别别布设的的项目，则不需需要进行行导线点点高程复复测），核对交交接桩资资料与现现场桩位位，查看看导线点点及水准准点有无无缺失、移位，与线路路的距离离是否会会影响施施

26、工，必必要时进进行补桩桩或控制制点加密。2、线路路中桩坐坐标审核核导线点复复测后，根据平平面图上上给出的的平曲线线要素进进行线路路中桩坐坐标计算算，并与与设计坐坐标比较较，确保保施工放放样准确确无误。3、路基基横断面面图审核核路基横断断面图审审核时，应先对对线路原原地面进进行横断断面测量量。根据据测得的的原地面面标高，结合竖竖曲线要要素、线线路纵坡坡、路面面宽度、路面横横坡坡度度和路基基边坡坡坡度等对对路基设设计表中中路面各各点标高高、路基基填挖高高度和施施工用地地范围进进行复核核。对于实测测原地面面标高与与横断面面图中地地面标高高不符的的断面，应重新新绘制横横断面图图，并据据此进行行路基土土

27、石方和和路基防防护工程程数量计计算，作作为收方方结算数数量的控控制依据据。当路路基原地地面实际际高程与与设计高高程相差差较大，尤其是是挖方地地段实际际高程大大于设计计高程或或填方地地段实际际高程小小于设计计高程时时，应立立即找监监理进行行原地面面测量资资料签认认，并提提请数量量变更，必要时时与监理理、业主主等几方方联测确确认。同同时对照照设计地地界图和和路基横横断面图图，当路路基施工工边界超超出地界界沟时，应及早早联系业业主和地地方政府府有关部部门扩大大征地范范围，以以免延误误工程施施工。原地面破破坏后很很难找监监理进行行签认变变更，因因此在路路基施工工前应尽尽快进行行横断面面测量，及时签签认

28、测量量资料。4、取弃弃土场审审核根据纵断断面图上上填挖高高度，结结合平面面图上地地形、地地势和现现场运输输条件确确定取、弃土场场位置、占地面面积和取取、弃土土运距。当设计计图上或或业主已已指定取取、弃土土场位置置时，应应根据现现场实际际，结合合土石方方工程数数量确定定取、弃弃土场面面积能否否满足取取、弃土土要求；取、弃弃土对周周围环境境的影响响；取土土场土质质是否适适合路基基填筑（由试验验室试验验确定）。因设设计取、弃土场场不满足足施工要要求，需需要重新新选定取取、弃土土场而导导致取、弃土运运距大幅幅增加时时，应提提请土石石方工程程单价变变更。5、排水水系统图图审核排水系统统图应与与平面图图、

29、横断断面图对对照审核核。审核核排水系系统设置置位置是是否恰当当、流水水面坡度度设置是是否合理理、是否否漏项；排水口口位置、水沟头头尾衔接接是否合合理；排排水系统统设计工工程数量量是否正正确。6、地形形、地势势、地质质条件审审核结合线路路平、纵纵断面图图，核对对现场地地形、地地势，并并据此进进行临时时施工便便道、便便桥布置置，并计计算临时时施工便便道数量量；在路路基土石石方工程程施工过过程中，核对实实际土石石方比例例与设计计土石比比例有无无变化；现场测测量特殊殊路基处处理范围围，进行行特殊路路基处理理工程量量计算。对于土土石方比比例变化化引起工工程造价价增加的的路段和和实际不不良地质质路段范范围

30、大于于设计处处理范围围的路段段应提请请工程变变更。 4.2 桥梁工工程1、坐标标审核桥、涵坐坐标审核核应结合合线路平平面图进进行。利利用线路路平曲线线要素、桥涵中中桩里程程及桥梁梁跨度进进行涵洞洞中心坐坐标和桥桥梁墩、台位坐坐标计算算。对于于群桩基基础、分分离式基基础等基基础形式式，还应应计算出出桩位或或基础各各部中心心坐标，理清墩墩台中心心坐标与与基础各各部位坐坐标的关关系。2、平面面位置审审核导线点复复测完毕毕后，应应立即进进行桥梁梁墩、台台位和涵涵洞的中中心线测测设，以以确定桥桥、涵的的走向和和平面位位置。这这一测设设过程应应和路线线中桩测测量同时时进行。根据测设设出的桥桥涵位置置、方向

31、向和现场场地形、地势及及当地的的排洪、灌溉、交通要要求审核核设计图图上的涵涵洞数量量及孔径径是否能能满足相相应要求求；涵洞洞出入口口设置方方向与既既有排水水沟、渠渠、道路路等是否否顺接；桥梁位位置是否否引起很很大规模模的河流流、道路路改移，必要时时提请业业主和设设计单位位进行涵涵洞增减减或桥、涵结构构变更。3、工程程材料审审核审核设计计图中结结构物材材料标号号与标准准图、通通用图中中是否一一致。工工程施工工前，应应先确定定符合设设计要求求的工程程材料。结构用用混凝土土、砂浆浆等施工工配合比比的确定定需进行行28dd（耐久久性混凝凝土566d）强强度试验验，考虑虑监理、业主对对配合比比的审批批时

32、间，配合比比试验最最晚应于于材料所所使用的的部位施施工前335d（63dd）进行行。因此此，此项项审核应应在工程程材料所所使用部部位开工工前355d（663d）完成，以确保保混凝土土、砂浆浆等配合合比的正正确性，避免延延误工程程施工。4、大型型临时工工程位置置及工程程量确定定根据平面面图和现现场实际际选择地地势相对对平坦、开阔，填挖工工程量相相对较小小，基底底土质条条件较好好、交通通较为便便利的地地方进行行大型临临时工程程建设。在线路路上有满满足条件件的路段段且工期期条件允允许时，尽量将将大型临临时工程程建于线线路红线线内，以以减少临临时征地地面积。根据路面面设计图图及结构构物设计计图大致致统

33、计稳稳定土、混凝土土及预制制构件的的工程数数量，确确定搅拌拌站、预预制场等等大型临临时工程程的建设设时间和和规模，并计算算临时工工程数量量。在线线路上建建设制梁梁场时，预制场场位置和和建设时时间的确确定还应应考虑到到两端桥桥头路基基填挖高高度和桥桥梁与相相邻结构构物间的的路基长长度两方方面的因因素。临时工程程施工中中，应保保留工程程量计算算及施工工原始资资料，以以作为变变更、调调概、索索赔和控控制收方方的依据据。5、地质质条件审审核在基础施施工过程程中，对对基础实实际穿越越土层和和基底持持力层进进行审核核确认：相对于于设计图图基础开开挖土石石成份有有无改变变，是否否需要进进行工程程数量变变更；

34、基基底土质质有无变变化，是是否由此此导致基基底处理理工程数数量变化化；桩基基础穿越越土层有有无明显显变化，是否需需要改变变施工方方案；端端承桩基基础桩尖尖持力层层埋深有有无变化化，是否否需要进进行桩长长变更等等。 6、结构构物各部部标高、尺寸审审核 桥梁梁各部位位标高的的审核从路面向向下逐个个推算桥桥梁梁体体顶面、支座顶顶面、支支座、垫垫石顶面面、墩台台顶面、基础顶顶面及基基础底面面的标高高，并与与桥梁各各部位标标高对照照，确保保桥梁各各部高度度与标高高间不产产生矛盾盾。对于于桥下有有航道、道路的的，桥下下净空高高度还应应满足相相关要求求。 涵洞洞长度及及各部位位标高的的审核根据涵洞洞埋深计计

35、算涵长长。对于于设计涵涵长小于于计算涵涵长的应应提请设设计变更更，以保保证路基基边坡坡坡度满足足设计及及规范要要求。根根据计算算的涵长长大致确确定涵洞洞施工先先后顺序序，涵洞洞较长即即涵顶填填土厚的的应先施施工，为为路基施施工拉开开工作面面。从涵洞顶顶（明涵涵应从路路面）向向下推算算涵台顶顶面、涵涵底铺砌砌顶面（通道为为路面）、基础础顶面、基础底底面的标标高，并并涵洞设设计图中中各部位位对照，不符时时应查明明原因并并做相应应处理。计算涵涵洞进出出口涵底底铺砌顶顶面与原原地面的的高差，高差过过大的应应分析原原因。对对于会引引起过水水涵阻水水、通道道涵内积积水及路路面顺接接工程量量过度增增大等现现

36、象的，应提请请设计变变更。 结构构物细部部尺寸的的审核对照不同同结构图图中同一一结构部部位的外外形尺寸寸，审核核各部尺尺寸有无无前后矛矛盾。复核各部部位钢筋筋长度、数量和和绑扎尺尺寸，确确保钢筋筋按图制制作绑扎扎后外形形尺寸能能适应结结构物尺尺寸，不不致引起起立模困困难；对对照钢筋筋图与钢钢筋数量量表中钢钢筋型号号、尺寸寸和数量量，确保保两者相相符。审核预埋埋件、预预埋钢筋筋、预留留孔的位位置、尺尺寸，保保证预埋埋件、预预留孔尺尺寸和位位置与所所要固定定的部位位尺寸、位置相相适应。如：桥桥梁支座座、垫石石上预留留孔尺寸寸必须与与支座固固定螺栓栓的直径径、长度度及位置置相符合合；桥梁梁梁板内内防

37、撞墙墙预埋钢钢筋的位位置应与与防撞墙墙位置、尺寸相相适应。7、工程程数量审审核桥涵工程程数量审审核应在在桥涵各各部位细细部尺寸寸已经审审核正确确无误的的条件下下进行。根据审审核过的的结构尺尺寸进行行各部位位工程数数量计算算，并与与工程数数量表对对照，及及时发现现设计数数量中错错误及漏漏项部分分。工程数量量审核工工作量较较大，可可根据工工程进度度分部位位进行（业主有有要求时时，应在在业主要要求的时时间内完完成审核核）。工工程部应应在工程程各部位位施工前前一个月月完成该该部位工工程数量量的复核核，同时时根据准准确的工工程数量量编制材材料计划划。工程程数量计计算应有有计算式式（钢筋筋下料长长度计算算

38、可不列列算式），计算算资料应应保留，以方便便复核人人员进行行复核，同时可可作为收收方计算算的依据据，减少少重复工工作。4.3 隧道工工程审核隧道道洞门结结构形式式是否与与现场地地形、地地势相适适应；隧隧道洞口口排水与与路基排排水系统统连接是是否合理理；隧道道进、出出口段的的超前预预加固、初期支支护及衬衬砌是否否与该段段地质条条件相符符；确定定隧道洞洞口段及及地下工工程施工工时地表表受影响响的建筑筑物范围围，以采采取正确确有效的的防护方方案；根根据设计计图上围围岩地质质情况判判断隧道道、地下下工程的的衬砌、支护方方案是否否合理、有效；在施工中中核对实实际地质质情况和和设计图图中地质质情况，地质条

39、条件发生生改变时时，应及时时更改施施工方案案。工程数量量、材料料及细部部尺寸、标高的的审核与与桥涵工工程基本本相同。4.4 养护工工程审核施工工图纸是否齐齐全、准准确，是是否满足足国家及及地方的的有关要要求，是是否符合合公路工工程强制制性标准准、有关关技术规规范和规规程要求求；设计文文件中地地质及测勘等等情况是是否准确确无误；工程结结构设计计是否符符合安全全和稳定定性要求求，对于于技术复复杂的大大型结构构工程，复核设设计单位位提供的的结构计计算书；审核养养护施工工采用新新技术、新工艺艺、新材材料的可靠性性。4.5既既有公路路改造，高速公公路和既既有道路路的交叉叉等过渡渡性工程程审核新建建和既有

40、有建筑物物空间位位置关系系；过渡渡方案的的合理性性和可行行性；是是否有优优化方案案；施工工方案的的安全保保障措施施；过渡渡工程不不形成实实体的建建筑物及及拆除工工程是否否漏项。附表：图纸初审审记录工程项目目： 合同段：设计单位位： 承建单单位：审核内容容参加审核核人员图纸会审审记录序号图号问题与建建议备注123记录人：年 月 日审核意见见：审核人：年 月 日注：此表表可加页页。图纸会审审记录工程项目目： 合 同同 段：设计单位位： 承建单单位：审核内容容参加审核核人员图纸会审审记录序号图纸编号号问题建议意见见/解决决办法备注12345记录人：年 月 日审核意见见：审核人：年 月 日答复人意意见

41、：答复人：年 月 日注：此表表可加页页。工程测量量管理制制度1 目的的为强化工工程产品品一次优优良率，不出现现因工程程测量的的偏差造造成施工工损失，明确工工程测量量内容，规范工工程测量量管理，特制定定本制度度。2 适用用范围本制度适适用于XXXX公公司下属属施工单单位承建建的施工工项目。3工作内内容施工项目目的初始始测量、过程控控制测量量以及交交验测量量是公路路施工中中不可缺缺少的技技术环节节，贯穿穿于施工工全过程程，直接接影响着着工程质质量，是是施工技技术管理理的重要要组成部部分。3.1 初始测测量1、施工工单位配配主要技技术负责责人参加加由建设设单位组组织现场场交桩工工作，并形成交交接桩工

42、工作纪要要。2、在进进行复测测时，应应在测量量监理工工程师旁旁站下进进行，测测量结果果必须与与相邻工工程段闭闭合，平平面控制制桩应覆覆盖相邻邻工程段段1-22个，高高程与相相邻工程程段闭合合。3、复测测完毕后后应对控控制桩进进行保护护，并设设置明显显的标志志。4、对复复测闭合合的控制制桩及加加密控制制桩，必必须请监监理单位位复测检检查。5、复测测结果在在公路路勘测规规范JJTG C100-20007允允许范围围时，由由施工单单位自行行调整；超出允允许范围围时，应应及时向向监理单单位报告告，由监监理联系系设计单单位进行行复核调调整并签签认，否否则不得得作为施施工依据据。6、复测测结束后后，应编编

43、制测量量控制桩桩点成果果表，必必须由测测量监理理工程师师及总监监复核签签认。7、施工工测量完完成，必必须由第第二人进进行位置置、标高高复核测测量，做做出复测测记录、签字认认可。重重点工程应应由技术术负责人人组织进进行复测测、签字字确认。复测确确认后应应对控制制网桩（点）进进行妥善善保护，避免移移动破坏坏。3.2 过程控控制测量量1、要严严格遵守守测规，按照照规范规规定建立立充分满满足使用用要求的的平面和和高程控控制网。2、在施施工过程程中，要要对设计计院移交交的桩妥妥善保管管，经常常复核，检查其其可靠性性。3、在上上报开工工报告前前，应在在测量监监理工程程师的旁旁站监督督下进行行施工图图放样，

44、若发现现桥梁工工程的地地面线和和位置与与施工图图不一致致时应及及时上报报项目部部并以书书面形式式通知设设计单位位。由项项目部报报请设计计、监理理等单位进进行现场场会堪，按施工工图现场场核对优优化程序序办理。4、在施施工过程程中，应应和现场场测量监监理工程程师应共共同定期期对施工工单位所所放样的的线路中中线、桥桥梁墩台台位置和和限界进进行复测测检查，发现问问题及时时上报项项目部，由项目目部组织织有关单单位按照照有关规规定进行行处理。5、大桥桥两端桥桥头施工工时埋设设水准基基点桩并并符合测规的要求求。6、一个个单项工工程完工工后，应应及时恢恢复线路路中线桩桩并埋设设固桩。 3.3 竣工测测量1、工

45、程程施工完完毕后应应在现场场测量监监理工程程师的旁旁站监督督下，按按照测规的规定定和要求求进行线线路、桥桥涵的竣竣工测量量，竣工工测量应应满足编编制竣工工文件的的要求。2、测量量所使用用的仪器器必须满满足测规规定和和要求。3、所有有控制性性测量和和重点施工工放样测测量必须须进行双双检复核核。4、所有有测量的的原始资资料必须须归档，统一交交由施工工单位资资料室保保存。施工技术术方案编编审制度度1 目的的为提升公公司施工工质量水水平，确确保工程程项目实实施按既既定技术术方案有有序进行行，根据据公司技技术管理理工作的的实际制制定本制制度。2 适用用范围本制度适适用于XXXX公公司下属属施工单单位承建建的施工工项目。3编审程程序编制施工工技术方方案由各各级总工工负责主主持，施施工技术术部门负负责协调调组织质质量、安安全、机机械、物物资等部部门在施施工技术术调查的的基础上上，统一一认识后后编制。3.1 方案技技术难度度划分根据施工工单位承承建工程程项目的的施工技技术难度度，将施施工技术术方案分分为专项项施工技技术方案案、重点点项目施施工技术