xx采石场管理制度汇编.docx
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1、建筑用用灰岩矿矿安全生产产管理制制度、职责、操作规规程汇编洛南县富富利采石石场二一五五年十二二月建筑用用灰岩矿矿安全生产产管理制制度、职职责、操操作规程程汇 编编洛南县富富利采石石场二一五五年十二二月目 录第一节 安全全生产管管理制度度1一、总则则1二、边坡坡管理制制度1三、安全全教育培培训制度度3四、安全全检查制制度3五、危险险源辨识识与风险险评价管管理制度度3六、事故故应急管管理制度度6七、安全全生产档档案管理理制度66八、安全全生产奖奖罚制度度8九、安全全检查、事故隐隐患报告告、监控控和整改改制度99十、安全全生产例例会制度度9十一、生生产安全全事故管管理制度度10十二、劳劳动防护护用品
2、发发放、使使用管理理制度111十四、设设备安全全管理制制度144十五、交交接班管管理制度度17十六、安安全目标标管理办办法188十七、安安全警示示标志管管理制度度19十八、爆爆破作业业与爆破破器材安安全管理理制度221第二节 安全生生产岗位位职责223一、总则则23二、矿长长安全职职责233三、生产产副矿长长的安全全职责224四、专职职安全员员的安全全职责225五、班、组长安安全职责责26六、生产产人员(员工)安全职职责266七、安全全员岗位位职责227八、爆破破员安全全岗位职职责288九、机电电维修人人员岗位位职责228第三节 安全生生产技术术操作规规程299一、露天天矿山采采场安全全生产操
3、操作规程程29二、矿山山安全生生产纪律律29三、潜孔孔钻机安安全操作作规程330四、爆破破作业安安全操作作规程332五、装载载机安全全操作规规程322六、挖掘掘机安全全操作规规程344八、排土土作业规规程388九、破碎碎机安全全操作规规程399十、振动动筛安全全操作规规程400十一、胶胶带输送送机安全全操作规规程400十二、电电工安全全操作规规程411十三、电电气维修修工安全全操作规规程433十四、气气焊设备备安全操操作规程程44十五、金金属焊接接(电焊焊)安全全操作规规程477十六、车车辆维修修工安全全操作规规程49第一节 安全全生产管管理制度度一、总则则1、为了了认真贯贯彻执行行国家“安全
4、第第一、预预防为主主、综合合管理”的安全全生产方方针,确确保我矿矿安全,促进生生产发展展,提高高经济效效益,特特制定本本制度。2、全矿矿管理人人员、员员工及在本本矿区范范围内活活动的所所有人员员必须自自觉遵守守矿山山安全条条例、矿山山监察条条例、矿山山安全法法、本本制度和和有关法法规。3、全矿矿管理人人员、员员工必须须认真学学习本制度,服从从管理,在工作作中严格格安全规规程作业业,严禁禁违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律。牢牢固树立立安全生生产人人人有责、安全为为了生产产、生产产必须安安全的高高度责任任感,努努力工作作,为矿矿山发展展多做贡贡献。4、在发发生事故故时,任任何员工工都有积
5、积极参加加抢救伤伤员和财财产的责责任和义义务,有有权制止止违章作作业、违违反劳动动纪律的的现象,发现事事故隐患患和不安安全因素素,采取取有效措措施,消消防隐患患,及时时报告领领导。5、对严严格遵守守本制制度、坚持安安全生产产、防止止各类事事故、积积极参加加抢险救救护、进进行矿山山科学研研究等方方面取得得显著成成绩的个个人,给给予奖励励。二、边坡坡管理制制度1、确定定合理的的台阶高高度和平平台宽度度。确定台阶阶高度要要考虑矿矿岩的埋埋藏条件件和力学学性质、穿爆作作业的要要求、采采掘工作作的要求求,一般般不超过过15 米。平平台宽度度不但影影响边坡坡角的大大小,也也影响边边坡的稳稳定。工工作平台台
6、宽度取取决于所所采用的的采掘运运输设备备的要求求和爆堆堆的宽度度,但不不小于330米。2、正确确选择台台阶坡面面角和最最终边坡坡角。台阶坡面面角的大大小与矿矿岩性质质、穿爆爆方式、推进方方向、矿矿岩层理理方向和和节理发发育情况况等因素素有关。工作台台阶坡面面角大小小取决于于矿岩的的性质:松软矿矿岩,工工作台阶阶坡面角角不大于于所开采采矿岩的的自然安安息角;较稳定定的矿岩岩,工作作台阶坡坡面角不不大于665;坚硬硬稳固的的矿岩,工作台台阶坡面面角不大大于700。3、选用用合理的的开采顺顺序和推推进方向向。在生产过过程中要要坚持从从上到下下的开采采顺序,坚持打打下向孔孔或倾斜斜炮孔,杜绝在在作业台
7、台阶底部部进行掏掏底开采采,避免免边坡形形成伞檐檐状和空空洞。一一般情况况下应选选用从上上盘向下下盘的采采剥推进进方向,做到有有计划、有条理理的开采采。4、合理理进行爆爆破作业业,减少少爆破震震动对边边坡的影影响。由于爆破破作业产产生的地地震可以以使岩体体的节理理张开,因此在在接近边边坡地段段尽量不不采用大大规模的的齐发爆爆破,可可以采用用微差爆爆破、预预裂爆破破、减震震爆破等等控制爆爆破技术术,并严严格控制制同时爆爆破的炸炸药量。在采场场内尽量量不用抛抛掷爆破破,应采采用松动动爆破,以防止止飞石伤伤人,减减少对边边坡的破破坏。5、矿山山必须建建立健全全边坡管管理和检检查制度度。发现边坡坡上有
8、裂裂隙可能滑滑落或有有大块浮浮石及伞伞檐悬在在上部时时,必须须迅速进进行处理理。处理理时要有有可靠的的安全措措施,受受到威胁胁的作业业人员和和设备要要撤到安安全地点点。6、及时时清除隐隐患,发发现边坡坡塌滑征征兆时制制止采剥剥作业,并向矿矿山负责责人报告告。三、安全全教育培培训制度度1、矿部部每半年年至少召召开一次次员工安全全讲评会会,矿长长要针对对矿山安安全生产产形势做做专题安安全讲话话,生产产班组每每月组织织一次员员工安全全活动,每班必必须进行行班前会会,针对对当班安安全问题题提出预预防措施施和安全全要求。2、员工工入矿必必须进行行“岗前安安全生产产教育”后,方方可进入入生产岗岗位。员员工
9、调换换工种,先进行行“安全生生产教育育”,方可可上岗工工作。3、特种种工作操操作人员员(汽车车驾驶员员、各种种采掘机机械操作作工、电电氧焊工工、电气气工等)都要按按国家有有关规定定经过专专门培训训、考核核,持有有合格证证方可上上岗作业业。 四、安全全检查制制度1、矿部部每月组组织一次次安全生生产大检检查,生生产班组组每周组组织一次次安全自自检和经经常性检检查,每每月安全全检查都都要有书书面报告告。2、检查查内容:以查现现场、查查隐患为为主,查查思想、查管理理,查制制度、查查事故处处理情况况和整改改措施、查规章章制度的的贯彻落落实情况况。3、在检检查中发发现的隐隐患问题题和不安安全因素素,各单单
10、位(班班组)要要限期整整改。解解决不了了的应及及时报矿矿部,由由矿部协协调安排排处理。 五、危险险源辨识识与风险险评价管管理制度度1、危险险源识别别的原则则:合法性性原则实效性性原则有限范范围原则则方法的的科学性性原则适宜性性原则预防性性原则输出性性原则真实性性原则2、危险险源识别别的使用用范围危险源识识别范围围应覆盖盖矿山生生产经营营和管理理活动的的全过程程。具体体包括:所有的的生产、经营过过程。新建、扩建、改建生生产设施施,采用用新工艺艺的实施施及管理理中的预预先危害害因素识识别。在用设设备或运运行系统统的危害害因素识识别。退役、报废的的系统或或有害废废弃物质质的危害害因素识识别。化学危危
11、险品危危害因素素的识别别。工作人人员进入入作业场场所各种种危害因因素的识识别。外部提提供产品品、服务务中危害害因素的的识别。3、危险险源的分分类按时间间分为:过去、现在、未来三三种时态态。按严重重程度分分类:正正常、异异常、紧紧急情况况。按照危危害类型型分类:机械危害害、物理理危害、生物性性危害、人机工工程危害害、化学学危害、行为危危害。4、危险险源识别别方法危险源辨辨识为单单独或联联合使用用下列常常见方法法:安全检检查表法法预先危危害因素素识别法法现场观观察法座谈法法安全调调查表法法5、危险险源识别别的步骤骤危险源识识别的一一般步骤骤为:调查确确定危险险源。通通过调查查、了解解、收集集过去的
12、的经验及及事故情情况,结结合现场场检查、判断等等办法来来确定危危险源并并进行分分类。识别危危险转化化条件。进行危危险分级级。危险险分级是是确定危危险程度度,提出出应重点点控制的的危险源源。危险险源等级级可分为为以下四四级:A级(重重大危险险源),可能造造成多人人伤亡或或引起火火灾、爆爆炸,造造成设备备、厂房房设施毁毁灭性破破坏者,或虽事事故程度度不太严严重,但但事故频频率高,经常造造成人员员伤亡和和影响生生产者。B级,可可能造成成一人死死亡或虽虽未死亡亡但全部部丧失劳劳动能力力(终身身致残重重伤)的的伤害,或造成成局部停停产一个个班以上上者。C级、可可能造成成人员局局部丧失失劳动能能力(愈愈后
13、不能能从事原原岗位工工作的重重伤)的的伤害,或造成成生产中中断一个个班以上上者。D级、可可能造成成人员微微伤、轻轻伤、或或伤愈后后能在原原岗位工工作的一一般性重重伤的伤伤害,并并未造成成生产中中断。制定危危险预防防措施。从人、物、环环境、管管理等方方可采取取措施,防止事事故发生生。 六、事故故应急管管理制度度1、为预预防突发发事故发发生后减减少矿山山的人员员伤亡及及财产损损失,积积极采取取措施控控制或减减轻事故故危害,特做此此规定。2、事故故时指在在生产作作业过程程中,突突然发生生的造成成人员伤伤亡、财财产损失失、生产产终断的的意外事事件。3、矿山山发生事事件后立立即启动动相应的的事故应应急救
14、援援程序。4、凡发发生事故故,当事事人、知知情人或或现场负负责人必必须立即即逐级或或越级向向领导报报告。事事故报告告要真实实、准确确、及时时。5、事故故发生后后,现场场管理人人员必须须分析事事故情况况,正确确组织现现场救援援,凡现现场不能能满足救救援的,必须要要求助外外部救援援。 七、安全全生产档档案管理理制度为进一步步加强矿矿山安全全生产管管理工作作,预防防和减少少安全生生产事故故,提高高矿山安安全生产产管理水水平,根根据矿山山具体情情况,特特制定如如下安全全生产档档案(以以下称安安全台帐帐)管理理制度。1、安全全台帐记记录薄是反映映一个单单位安全全生产管管理的情情况,在在安全台台帐的记记录
15、、整整理和积积累过程程中能起起到自我我督促、强化安安全生产产管理的的作用,矿山所所属生产产单位均均必须遵遵照本制制度,根根据安全全生产管管理职责责范围分分别建立立相应的的安全台台帐,安安全台帐帐由各生生产单位位指定专专人负责责,保证证资料收收集的及及时、准准确、齐齐全。2、安全全台帐分分门别类类,按时时间顺序序(以年年度为界界)装订订成册,编写相相应的目目录。3、安全全台帐资资料分为为以下几几大类:责任书书:承包包合同、安全管管理机构构设置的的文件、安全组组织网络络图、上上下两级级签订的的安全生生产责任任书、生生产单位位从业人人员安全全责任状状、特种种作业人人员安全全责任状状、生产产单位主主要
16、负责责人、副副职负责责人、安安全负责责人、技技术人员员、安全全员、班班组长安安全生产产岗位责责任制。制度文文件:有有关部门门制订和和下发的的制度性性文件。通知、通报:有关部部门下发发的安全全生产方方面的通通知、通通报。花名册册:全员员花名册册、安全全管理人人员花名名册、特特种作业业人员花花名册及及相关身身份证明明、安全全资格证证书复印印件。新工人人(含民民工和临临时工)三级教教育资料料。安全检检查、安安全学习习、安全全宣传培培训教育育活动情情况资料料。机械、电气等等设备管管理资料料(含设设备保养养、维修修、检验验、检测测、使用用情况等等资料)。安全技技术交底底资料。危险化化学品、民用爆爆破器材
17、材管理台台帐资料料。安全事事故应急急预案、事故记记录和报报告资料料、安全全事故调调查处理理材料。安全设设备设施施和劳保保用品购购买、发发放登记记台帐(附票证证复印件件)。4、每年年年终台台帐装订订成册保保存。5、矿山山对各生生产班组组安全台台帐的建建立落实实情况督督促和监监督,并并定期进进行检查查,检查查时间为为每季进进行一次次。 八、安全全生产奖奖罚制度度1、奖励励发现重重大事故故隐患,及时采采取措施施,避免免了事故故发生,奖励220010000元。事故中中,抢救救财产或或者员工工生命安安全努力力的人员员,奖励励200010000元。提出合合理化建建议,改改善生产产条件,效益明明显奖励励20
18、0010000元。在年中中评比中中,工作作优秀的的,奖励励5000元。2、处罚罚发生伤伤害事故故根据事事故分析析后果,对负责责人员给给予处罚罚,情节节严重的的开除。不听从从指挥的的扣罚440元。违反矿矿山规章章制度一一次罚款款40元元,经教教育后再再进入岗岗位作业业。违反施施工要求求,乱打打眼,乱乱堆石块块的罚550元。违反安安全检查查和事故故隐患整整改规定定的,每每次项处处罚500元。在日常常安全工工作检查查中,现现场安全全检查不不做的,检查不不认真的的,发现现一次处处罚300元。现场有有明显隐隐患未查查出或查查出后不不处理的的,带隐隐患作业业的视为为违章一一次罚款款30元元。工人早早退、迟
19、迟到的,每次罚罚款100 元,矿工扣扣除当天天工资。造成重重大事故故的,根根据国家家法律规规定,由由政府追追究法律律责任。 九、安全全检查、事故隐隐患报告告、监控控和整改改制度为了认真真贯彻执行行“安全第第一,预预防为主主,综合合管理”的方针针,确保保生产安安全顺利利和进行行,落实实安全责责任制,实现安安全管理理目标,按国家家的安全全生产相相关规定定,结合合矿山的实实际情况况制定本本制度。1、矿山山要组织织经常性性的安全全大检查查,特别别是节假假日前后后、雨季季及特殊殊情况出出现时加加强检查查力度。2、每月月进行两两次定期期安全检检查。3、每天天上班预预先检查查员工是否否正确使使用个人人防化用
20、用品,是是否违章章上岗,发现有有违章上上岗现象象必须坚坚决制止止。4、每天天班前、班间、班后须须对各作作业岗位位进行检检查,对对发现的的违章作作业及时时制止,重大问问题及时时上报。5、对检检查出的的隐患必必须有记记录;重重大隐患患须报告告、整改改方案,做到“三定”,即定定人、定定时、定定措施进进行整改改,要明明确整改改责任人人,整改改督办人人,必须须有整改改回复书书,验收收记录签签字;对对一时不不能整改改的隐患患必须进进行监控控,并提提出有效效的防范范措施,报上级级处理,情况危危险的及及时撤出出现场人人员。6、矿山山、班组组须认真真、细致致做好各各项安全全检查记记录。7、各类类安全检检查资料料
21、必须分分类装订订成册存存档备案案。8、事故故隐患及及整改情情况建立立台账。 十、安全全生产例例会制度度1、矿山山必须建建立安全全办公会会议制度度,每月月一次,由矿长或分分管安全全的领导导主持专专门研究究、分析析安全生生产问题题并形成成纪要,上报下下发。2、矿山山安全安安全生产产领导小小组每季季召开一一次安全全专题会,按照上上级的要要求,结结合本矿矿山实际际及季节节的特点点、安全全防范重重点研究究,分析析如何抓抓好全员员思想教教育,在在管理上上、防范范措施上上相应采采取什么么措施确确保安全全生产。3、每周周召开一一次碰头头会,在在计划布布置检查查、总结结、评比比生产的的同时,计划布布置、检检查、
22、总总结、评评比安全全生产工工作,从从组织工工作和制制度上体体现安全全检查与与生产的的统一性性,做到到心中有有数,防防范于未未然。4、每月月召开一一次安全全生产领领导小组组会议,分析研研究贯彻彻上级对对每季度度安全工工作重点点执行情情况,对对存在的的问题及及时采取取措施,督促班班组加以以落实和和整改。5、主要要领导或或者分管管的副职职一个月月召开一一次班组组长会议议,研究究、了解解、分析析上一个个月以来来的安全全工作及及整改的的事故隐隐患是否否整改完完毕,还还存在什什么问题题,如何何抓紧解解决。同同时对第第二月的的安全工工作重点点和注意意的问题题作以安安排落实实。6、班组组长必须须坚持班班前、班
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