车队年终总结范文.docx
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1、车队年终总结范文工作总结是对过去的工作进行理性的思索。作为车队员工,如何写好工作总结呢?下面就是我给大家整理的车队年终总结范文,盼望对大家有关心。车队年终总结范文一不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成果与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作打算。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密协作下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松车队在煤矿生产中承当着特别而艰难的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不行替代的地
2、位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特别环境对司机进行安全教育和严格管理。为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟识的状况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增添司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生改变时,车队领导准时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必需接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲惫开车,一经发觉严厉处理。有效
3、避开了由于人的担心全行为而导致的恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发觉问题准时改良。二、加强车队管理,提高工作效率车队根据相关规定对司机进行严格要求,保证全部司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避开由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队全部司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的奉献。我队要求司机必需爱惜车辆,始终保证车辆状态良好,保
4、证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、准时修理,特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发觉问题准时修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行嘉奖,对车辆维护差的司机进行惩罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格掌握的原则,把握任务的性质和实际状况准时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。同时,在车队管理人员的科学调配、细心指挥下,满足了领导全部的用车需求,保证
5、了各级领导的准时用车,完成了领导用车任务。建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行状况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写状况,如发觉记录填写不完好或与车辆实际状况不符时,每发觉一次对机动车驾驶员进行相应惩罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发觉违章者进行相应惩罚。通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。三、存在问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务紧急时,仍旧发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.部分车辆老化严重,尽管主动检查,发觉故障准时解决,但仍旧存在较大的安
6、全隐患无法排除。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。4.车队无专职车辆修理人员,遇有紧急车辆故障,不能准时的处理,延误工作时间。虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关怀下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。四、明年的工作重点1.加大自修能力,自己培育高素养检修工,削减外委修理车辆的数量。2.加强司机的培训,建立具体的奖罚制度,削减人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。3.讨论帮助
7、运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避开车辆超速,装载货物超高等担心全行为的出现。5.努力讨论如何节省车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节省开支。车队年终总结范文二在公司和厂领导的关心下,城郊选煤厂车队走过了20xx年,迎来了崭新的20xx年。在过去的一年里,车队全体职工“专心做事、追求卓越,坚持走科学进展的道路,紧跟公司的进展步伐,争优创先。在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下,圆满完成了全年的各项工作任务,为城郊选煤厂的可持续进展做出了应有的奉献,回顾过去的一年,把全年工作总结如下:一、加强
8、管理,实现安全生产零事故。一年来,我们车队根据年初公司和厂既定的安全目标和思路,把安全工作作为一切生产活动的主题,坚持不懈,常抓安全,坚持“三不生产的安全生产原则,确保了全年安全生产无事故。1、强化安全意识、重教育,确保安全生产。要确保安全生产,首先就要强化安全意识,让职工内心深处认识到安全生产的重要性。时刻增添职工自主保安意识,让职工切实从“要我安全到“我要安全的转变。增添安全意识首先加强职工的安全思想教育。我们每周都有一天特地的安全学习日,利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育,强化其安全意识。学习日设专人讲课,除了讲解必要的安全生产学问外,还着重学习上级下发的各类文件。让职工准时领会上
9、级精神,关心职工认清当前形势,以利于职工与上级保持高度一致。我们利用现代科技通讯手段,在车队内部建立飞信群,准时的向职工发送生产中需留意的安全事项,让职工随时随地把握安全动态,时时刻刻做到警钟长鸣。车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例,通过在安全例会上宣讲,不仅职工自己能更好的提高安全意识,也能给他人带来很好的警示作用,用真真实实的案例和血淋淋的事实,唤醒职工的自主保安意识。2、加强现场管理、增效果,确保安全生产。要保证生产安全,现场管理是关键。再完善的安全条例,只有落实到生产现场才有效,否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥,加大现场督察力度,随时关注安全生产状况,准时纠
10、正生产现场中的担心全行为,针对车队工作的特别性,车队特地制定了一套行之有效的安全规程。并让每位职工都熟记于心,并落实到生产中的每一个环节中去。让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依,杜绝了违章操作。车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查,对于查出的隐患指定专人限时整改,杜绝了车辆带病作业,预防了车辆事故的发生,为全年车辆安全生产奠定良好的基础。3、严防死守重点岗位和重点人员、重实效,确保安全生产。对于重点岗位和重点人员,实行严防死守的措施。对于车队的重点岗位油库,24小时有人看护。车队的全部职工在任何时间见到油库四周有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为,都要上前准时制止。特殊是在今年党的期间这
11、一特别时期,为了确保“期间的安全生产,更是加强油库管理,实行职工“巡察签到制度,确保重点岗位油库的安全。4、加强新职工培训、注内涵,确保安全生产。新职工是企业前进的动力,对企业的进展起着至关重要的作用。因此,必需加强新职工安全教育培训的监督管理,并把新职工上岗前的安全培训工作作为安全生产的重点和基础来抓。车队驾驶员岗位特别,不同于其他生产岗位之间可以互相协作。这就要求车队驾驶员必需有过硬的技术本事方能胜任。车队对于新职工也就是新的驾驶员,除指定专人监护外,还着重培育其岗位自信念和责任心,不经培训合格坚决不允许单独上岗是车队铁的纪律。并特地针对驾驶员工作的特别性,印制了岗位危急预知,让新职工随时
12、随地知道危急存在于哪里,工作起来做到心中有数,杜绝了新职工习惯性违章的发生。为了更好的提高新驾驶员学习,车队自今年年初开始在南院有限的空场地建立了新驾驶员培训基地,利用废弃铲车轮胎设臵“S型拐弯、停车爬坡、限宽门、停车移库等障碍,让新员工的驾驶技能得到更快的提升。5、提升服务水平、强素养,确保安全生产。车队承当地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外形象的缩影,为了更好的保证装车质量以及提升驾驶员整体素养,我车队实行“先服务后走访的原则,一季度一次对驾驶员进行服务质量的考核,通过走访外来客
13、户,了解驾驶员的服务看法,并评出“季度之星给予肯定的嘉奖。通过此活动的开展,驾驶员之间互相形成了比、赶、超的深厚气氛,提升了驾驶员整体素养。二、创新争优 实现又好又快进展20xx年,我们车队大胆创新,在管理创新和技术创新两方面共进行创新二十余次管理创新方面:我们对车辆的管理进一步量化细化并建立车辆运行台账,由专人管理。把每辆车的工作量和消耗状况逐日记录。每月一小结,年终总结算。对于单车单位消耗高的惩罚,单车单位消耗低的有奖。此举大大激发了广大职工节省的主动性,增添了各车包保人的责任感。结合车辆运行台账对每人的工作量进行量化细化,算出每人每天的工作量,再依据工作量进行绩效打分。切实做到多劳多得,
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