车间员工上半年个人工作总结.docx

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1、车间员工上半年个人工作总结转瞬之间，半年的辛苦工作过去了，在这个节点上，对上半年的工作进行一个总结吧！让我们来看看车间员工会如何总结自己上半年的工作呢？下面是由我为大家整理的“车间员工上半年个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。车间员工上半年个人工作总结【一】20xx上半年转瞬即逝，在这半年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx下半年的生产任务。一、20xx上半年工作总结1、强化安全意识，落实安全措

2、施： 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设：如工桩.夹具.样板等努力为生产服务来保证生产效率。二、20xx下半年需要改良的1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作

3、用和调动全体职工的主动性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的打算、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。三、20xx下半年自己需要加强的1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作看法，调整心态，不断接受新的挑战。4、培育沟通，协调能力。20xx下半年我将努力学习管理学问，主动参加各种疑难问题的分

4、析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。车间员工上半年个人工作总结【二】在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，喜爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。一、 安全工作总结上半年的工作，各车间也出

5、现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏，仔细吸取事故的阅历教训，我将带着大家仔细学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出如今新员工身上，由于新员工的阅历缺乏和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上半年的事故缘由。在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教师傅必需有

6、责任心！不能存在马虎眼的现象发生！要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。二、操作管理工作打算1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增添员工的安全意识！3、对员工出现问题准时解决及汇报，出现问题时严格根据厂规制度的原则处理。4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习，提高和进步，

7、把工作更上一楼！车间员工上半年个人工作总结【三】这半年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力，不管是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成长。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和关心下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓舞和关心。下面就我参与工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。一、思想意识的转变与提升走上工作岗位的我，从未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最

8、大缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在一个部门，但是许多事情我却心有余而力缺乏。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的关心和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。二、工作学习的回顾与总结初入工厂时老员工对我进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提

9、高和增添，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。值班工作看似一层不变，但是耐烦和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面本来的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完好整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作如今

10、已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会感觉紧急，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。在今后的工作中我会继续向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以主动的心态去对待，力所能及的去完成。三、存在的缺乏与今后的努力方向通过这半年的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与缺乏。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心

11、不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也盼望大家在我做的不好的地方准时的加以纠正和批判，我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望今年的下半年，

12、我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美妙篇章。车间员工上半年个人工作总结【四】20xx年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的12个减为如今的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理，半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕

13、安全生产为中心，克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等工作。车间结合这一实际状况，准时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗位的安全生产责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素养上半年，车间的调车员岗位新工比较

14、多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。为此，车间依据站要求的各项培训工作内容，准时调整了培训打算与内容，打算中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级车间级教育培训。在安全教育、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员的安全生产与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定阅历丰富的师傅对其培训；其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和安全教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前安全教育，有力地确保了节假日期间生产的安全运转。第三，车间依据实际状况，准时开展了换季安全教育和雨

15、雾天作业安全教育，特殊是针对新工没有工作阅历，车间对其进行重点教育。结合公司“1.13事故在职工之间开展有针对性的安全商量，提高职工在行车作业中的安全意识。三、强化职工安全意识，确保人身和行车双安全半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比较重，另外公司上第七台机车后，调车人员比较紧急，工作起来比较辛苦。这样职工在工作的时候，执行作业标准的能力有所降低，安全意识有所淡化。车间依据这一现状，始终坚持以安全生产为工作重点，深化各项安全措施，主动开展各项安全活动，来提高职工的安全意识，让职工时刻坚固树立“安全第一的思想。在深入学习实践科学进展观深刻内涵，集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度安

16、全措施打算的基础上，主动协作车站开展“第一个安全百日和“第二个安全百日活动。六月份，在开展“第二个安全百日活动的基础上，同步开展了“安全生产月活动。活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种安全活动的打算和要求，让职工充分认识到安全活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造安全活动气氛，提高职工的安全意识，车间利用宣扬栏对“安全百日和“安全生产月的相关主题进行宣扬。在 “第一个安全百日活动中，由于“1.13事故没有实现，车间准时从中吸取教训，加强安全管理，力争实现“第二个安全百日。车间以“安全活动为主线，使职工的安全生产意识有所提高，有力地保证了人身和行车安

17、全。四、加强过程预控，努力提高作业效率针对如今生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员依据各岗位的作业流程，全过程的进行跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的预备工作要充分，避开在工作中出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为了在确保安全的状况下，努力提高工作效率，车间组织相关人员不断深入作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进行检查，有效地提高了作业效率，为促进港内货物准时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的基础。通过全过程检查也发觉了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌惩罚的有10余人次，从违章违

18、纪的缘由看，大部分属于习惯性违章，特殊是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不规范等问题。但是也发生了许多因严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另外，车间组织职工对作业现场进行环境整治，为现场工作提供一个良好的安全作业环境。五、加强班组管理，提高管理水平目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发觉问题准时提出，并进行指导。车间每月定期对班组的安全活动记录本和班组活动记录本进行检查，对存在的问题与班组长商量进行解决。在日常的工作中，车间常常亲自到班组中参与班前料想会和班后总结会，准时把握班组中存在的实际困难和问题，车间能

19、解决的准时解决，不能准时解决的，上报车站进行解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。以上就是车间20xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成果的同时也存在肯定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快进展奠定坚实的基础。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页