2022工厂生产主管岗位职责(15篇).docx

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1、2022工厂生产主管岗位职责(15篇)工厂生产主管岗位职责11、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用_化;2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效限制,完善品质管理系统;4、负责员工沟通协调，合理支配人力，同时能够规划和培育下属;5、负责建立健全的员工考核、嘉奖、培训制度、奖惩结合并以奖为主的，发挥员工应有的潜力。工厂生产主管岗位职责21.执行生产安排，组织本部人员保质、保量、按时、平安完成任务;2.负责生产过程的监控，检查和限制各生产工序的质量，确保各工序质量满意策划的要3.负责车间所属区域内产品的标识和爱护，

2、不同检验状态产品区分摆放及全部标识的维4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;6.按人员编制安排初步筛选本部人员;7.生产日报表的填写及汇报工作。工厂生产主管岗位职责31、全面限制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产安排和任务，支配和限制生产作业进度;3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议;5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁;7、负责员工的

3、管理、培训和培育。工厂生产主管岗位职责41.负责整个生产车间的生产安排达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异样刚好做出反应，发觉问题刚好追踪，并给出合理的解决方案;3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产安排的顺当进行;4.对各生产线生产任务的安排、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。工厂生产主管岗位职责51、对生产部的各生产线的每天生产安排的支配、跟进，出货的跟进，确保生产安排的准时完成和准时出货。2、对生产部组装、测试和包装线的生产异样的协调技术部、研发部或品质部处理，刚

4、好解决，以便生产正常。3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和平安生产，以达到公司目标。4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理实力。5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，全部生产人员按体系要求执行，确保公司的.内外审核顺当通过。6、上级交办的事项。工厂生产主管岗位职责61.依据公司生产安排，组织制订本车间的生产作业安排;2.建立现场管理制度，并指导培训现场;3.负责落实各项生产平安制度，开展常常性平安检查;4.带头遵守公司的各项

5、，员工的严格根据作业流程作业5.统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率;6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量;工厂生产主管岗位职责71、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的组装测试包装;2、负责各类仪表基础部件的外扩加工安排，并对外扩加工质量进行跟踪负责;3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量牢靠;5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺当完成。工厂生产主管岗位职责81.依据公司生产安排，组织制定车间生产作业安排，确保生产进度2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率3.对生产过程进行监督、

6、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效限制,完善品质管理系统5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制6.对生产过程中出现的突发事务，刚好与上级部门和相关部门沟通并妥当处理工厂生产主管岗位职责91、执行生产安排，组织本部人员保质、保量、按时、平安完成任务;2、负责生产过程的监控，检查和限制各生产工序的质量，确保各工序质量满意策划的要求;3、负责车间所属区域内产品的标识和爱护，不同检验状态产品区分摆放及全部标识的维护;4、负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;5、指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;6、

7、按人员编制安排初步筛选本部人员;7、生产日报表的填写及汇报工作。工厂生产主管岗位职责101.根据生产安排，合理支配车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;2.生产现场5S与可视化管理;3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员实力提升与发展安排，开展相关培训;5.生产现场巡检，刚好发觉与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。工厂生产主管岗位职责111、负责生产车间人员管理、生产支配，生产安排的的执行及达标;2、生产进度的把控及生产周期的完成;3、组织下属并指导其完成企业生

8、产安排，实现企业生产目标;4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;6、与技术部门亲密合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;7、制订与实施库存安排和生产成本限制安排。8、依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，安排工作任务。工厂生产主管岗位职责121、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;2、组织实施车间生产安排，支配生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;3、主持车间例会、全面协调车间工作;4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;5、推动6S现场管理制度、实现生产

9、车间标准化管理;6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。工厂生产主管岗位职责131、负责生产车间平安生产、人员管理、设备管理;2、负责按生产安排组织生产并准时入库;3、负责产品品质异样处理;4、根据在制品库存标准，刚好化生产，限制过量生产;5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。工厂生产主管岗位职责141、负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查,限制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生;2、组织实施生产安排，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本限制目标，不断降低生产成本;3、依据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员

10、工带好队伍，主动深化了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，根据公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;5、领导车间做好5S管理，创建良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;6、统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制措施工厂生产主管岗位职责151、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，统计分析生产数据。2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。3、负责车间的平安环境管理，制定5S平安标准化，开展5S平安隐患排查和5S平安培训，建立平安管理台账，组织开展平安管理活动。4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。