从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防工程消防施工组织设计blij.docx
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1、从化市街街口镇新世纪广广场流溪溪影剧院院消防工工程施工组织织方案编制部门门:水电电安装公公司第五五工程处处审批批单位:编制人:梁建中中审定人:叶叶炜文编制日期期:年月月日审审批日期期:年月月日广州市水水电设备备安装公公司公司地址址:先烈烈南路青青龙坊号号邮政编编码:联系电话话:联系人:梁梁建中企企业管理理学习网网 最优优秀的企企业管理理资源站站目录录第一章 工程概况况第二章公司简简介及管管理模式式公司司简介工程程质量目目标管理理模式现场场管理方方法第三章施工方方案施工工前准备备施工工进度网网络计划划劳动动力计划划主要要施工机机具计划划主要要工种施施工组织织和方法法、技术术措施室内内消防管管道及
2、设设备安装装工艺流流程第四章消防自自动报警警系统第一章工程程概况工程程简介本工程为为荔湾区区宝盛沙沙地商住住小区第第一期()幢幢、幢室室内通风风消防安安装工程程,总建建筑面积积,(其其中地下下室建筑筑面积),(其其中型三三幢层为为型一幢幢层为,幢层层为,幢层层为)。本本工程为为消防通通风及消消防安装装工程。建设单位位为广州州市金升升房地产产开发有有限公司司。设计单位位:广州州市设计计院。12 安装施工工承包内内容1、 消防电气气工程2、 消防水工工程3、 消防泵工工程4、 消防通风风工程13 工程质量量目标:优良14 工程特点点:1、 本工程要要求工期期短,工工程按总总包工期期、总包包施工进进
3、度完成成本工程程,需调调配统筹筹,组织织好材料料、设备备、人力力、机具具方能提提前完工工。2、 工程牵涉涉的主设设备(例例如报警警主机、水水泵户等等)需与与本次工工程施工工项目联联接并联联合调试试,施工工人员应应充分考考虑此种种关联因因素以免免影响消消防系统统的开通通调试、验验收。3、 本工程各各项安装装项目都都需与土土建装饰饰紧密配配合,并并做好预预埋管、线线、件的的准备工工作,充充分考虑虑配合装装饰处理理收口问问题。15 完工工期期目标:从进场施施工到工工程完工工,调试试交验。第二章公司司简介及及管理模模式公司司简介广州市水水电设备备安装公公司是广广州市地地区甲级级消防资资质安装装企业,拥
4、拥有雄厚厚的技术术力量和和丰富的的施工管管理经验验,公司司成立四四年来,一一直秉承承“规范施施工,确确保完美美,开拓拓技术,再再造优势势,面向向市场,严严格管理理,竭诚诚服务”的质量量方针,推推行全面面质量管管理,优优质、高高效地服服务社会会,先后后参建一一批消防防工程,如如广州端端兴大厦厦,广州州建和中中心,广广州东湖湖御苑,金金融大厦厦改造,汇汇侨新城城整体小小区等,其其中汇侨侨新城整整体小区区工程评评为优良良工程。22 工程质量量目标鉴于工程程实施效效果将对对我公司司产生深深远影响响,我公公司将秉秉承“规范施施工,确确保完美美,开拓拓技术,再再造优势势,面向向市场,严严格管理理,竭诚诚服
5、务”的质量量方针,并并提出工工程管理理目标如如下:1、 工程质量量:该工工程符合合优良标标准工程程。2、 工程工期期:确保保在合同同要求的的工期内内完成。23 管理模式式为确保工工程管理理目标的的实现,加加强对工工程施工工的领导导,成立立项目经经理部,由由其代表表公司在在工地直直接管理理人、财财、物,公公司赋予予它代表表公司履履行合同同应有的的权力,代代表公司司与业主主或监理理进行工工程施工工方面的的协调,并并根据工工程施工工具体情情况,及及时地采采取有效效的必要要措施。选选派素质质高、经经验好、熟熟悉工程程管理惯惯例、专专业齐全全的工程程管理人人员组成成强有力力的组织织机构,推推行和的的标准
6、化化管理,对对本工程程的合同同、计划划、施工工进度、技技术、工工艺、机机具使用用、施工工协调、工工程信息息、技术术管理、资资金运用用及成本本控制,实实行全方方位、综综合性管管理。现场场管理组组织机构构项目经理材料设备管理员核算员资料管理员施工员质量安全员泵房施工员系统调试员气体系统施工班组消防管道施工班弱电线路施工班管理理人员配配置职责姓名职称项目经理理叶炜文工程师、壹壹级项目目经理技术负责责人秦伟明二级项目目经理(工工程师)施工员王锐和梁建中助理工程程师助理工程程师质量安全全员吴锦成中级质安安员核算员李卓英助理工程程师材料设备备管理员员何有群技术员资料管理理员黄佩珍仓管员曾桂霞仓长防火、治治
7、安负责责人麦锦泉具体体分工施工员:按专业业设置技技术员,负负责对口口专业的的施工技技术管理理及工种种间协调调工作,并并负责对对各个项项目的设设备检收收。质量安全全员:负负责施工工质量的的检验,监监督有关关标准、规规范的贯贯彻、执执行安全全措施的的落实、检检验工作作。材料采购购员:负负责材料料、设备备的采购购,有效效供给。确确保所购购材料质质量符合合有关规规范要求求。核算员:负责工工程成本本的核算算和监控控工作。资料管理理员:负负责每月月的进度度报表保保管、整整理施工工资料、图图纸、文文件等的的收发工工作。弱电线路路施工班班组:负负责本工工程中所所有动力力、弱电电报警管管线、相相关设备备安装、并
8、并进行初初步试验验调整。消防水施施工班组组:负责责本工程程消防水水管道的的安装,相相关设备备的安装装、并进进行初步步试验调调整。泵房施工工班组:负责消消防系统统泵房的的设备,管管道安装装,并进进行初步步试验调调整。气体系统统施工班班组:负负责气体体灭火系系统的设设备,管管道安装装,并进进行初步步试验调调整。系统调试试组:负负责本工工程强弱弱电管线线及设备备的检测测,消防防给水系系统的管管道设备备的检测测,气体体灭火系系统的管管道设备备检测,并并在最后后调试阶阶段将各各系统有有序进行行联通检检测,调调试便各各系统及及整个消消防工程程达到优优良交验验。保证证工程优优质按工工期完成成。现场管管理方法
9、法现场施施工管理理采用项项目法施施工以工程程项目为为对象,对对项目需需要的各各生产要要素进行行最优化化的配置置,达到到最佳效效果,最最高目的的。项目目管理部部既是决决策机构构,又是是责任机机构,是是公司对对工程项项目实施施的全权权代表。这这亲就便便于保证证施工项项目按照照规定的的目标高高速、优优质、低低耗地全全面完成成。项目目经理部部衽项目目经理责责任制,保保证各生生产要素素在项目目经理的的授权范范围内做做到最大大限度的的优化配配置。项项目的管管理工作作体系如如下图:项目管理理工作体体系图项目经理生产系统工期现场质量安全成本控制技术系统经济系统现场管管理主要要措施现场所所有人员员必须服服从项目
10、目经理部部的统一一调配和和指挥,自自觉遵守守现场规规章制度度和劳动动纪律,熟熟悉施工工规范,做做到安全全施工。施工管管理人员员要积极极工作,深深入现场场,经常常检查施施工进度度和质量量,参加加有关单单位组织织的巡场场和协调调会议,发发现问题题及时纠纠正、采采取措施施并予以以解决。现现场各专专业施工工员既要要各司其其职,又又要相互互配合支支持,合合理调配配劳动力力,科学学安排施施工程序序,密切切协调各各工种搭搭接,共共同向项项目经理理负责。实施质质量计划划,推进进全面质质量管理理,贯彻彻国家施施工和验验收规范范以及施施工图说说技术要要求,强强化三级级质量管管理体系系,确保保工程质质量优良良。项目
11、经经理部每每五天召召开一次次内部碰碰头会,各各组别汇汇报施工工进度,提提交质量量措施,交交换具体体意见,讨讨论存在在问题,研研究解决决办法,总总结经验验,商议议今后工工作。进入施施工高峰峰期,估估计可能能会出现现劳动力力不能满满足施工工进度所所需的情情况,项项目经理理有权要要求施工工班组加加班赶工工或采取取其它应应变措施施,确保保工程进进度。运用统统筹法组组织施工工,这是是对于合合理安排排、科学学管理、缩缩短工期期、降低低成本等等行之有有效的施施工管理理方法。编编制的施施工网络络计划,要要突出管管理工作作应抓紧紧的关键键活动,显显示各项项活动的的机动时时间,使使管理人人员做到到胸有全全局,加加
12、强组织织与管理理,以便便工程能能获得好好、快、省省、安全全的效果果。及时调调整进度度计划,实实行动态态控制管管理,有有目的地地进行储储存、修修改、查查找以及及处理,从从而对工工程技术术信息、档档案、进进度、成成本、材材料等进进行综合合管理,以以获施施工管理理人员每每天如实实填写施施工日志志,注意意原始资资料的收收集整理理,做好好对施工工班组的的技术交交底,办办理各项项验收签签证手续续,保证证竣工资资料的完完整无缺缺以便及及时反映映设计上上的不足足以及与与商铺冲冲突的地地方,得得出妥善善的解决决办法,确确保工程程按时优优质完成成。第三章施工工方案施工前前准备施工工力量的的准备为加加强全面面管理,
13、公公司将组组织技术术力量雄雄厚的工工程项目目部负责责该工程程的组织织和实施施,在现现场进行行综合管管理和统统一指挥挥。各施施工班组组设一名名负责人人,具体体负责其其班组的的领导,要要组织好好劳动力力,提高高劳动生生产效率率。正常常施工期期应设置置专职的的安全检检查员、质质量检查查员及成成品设备备保卫人人员、消消防人员员等,组组织做好好现场的的各项管管理工作作。施工工机具与与材料的的准备1、 为适应工工程的特特点,应应按机具具计划提提前配置置施工机机械和专专用工具具。2、 材料部门门应按施施工员所所做的预预算,提提前做好好材料的的准备工工作,保保证及时时供应合合格的材材料,并并附上合合格证书书。
14、技术术准备工工作、施工人人员首先先应充分分考虑审审查施工工图纸及及有关资资料,及及时准确确地做出出施工预预算,预预算人员员根据设设计预算算和施工工预算做做出两算算对比。、施工员员、施工工小组应应做好施施工计划划,详细细阅读图图纸和文文件资料料。注意意各工种种之间的的安装有有否冲突突,按照照小管让让大管,有有压力管管让无压压力管的的协调。3、 在施工中中施工员员对施工工小组要要进行详详细的技技术交底底,各专专业可结结合本工工程的特特点,组组织进行行技术攻攻关和交交流。上述准备备工作完完成后,填填写开工工报告,经经上级主主管部门门审批后后进场施施工。施工工现场的的准备进入施施工现场场后,应应组织人
15、人力物力力,抓紧紧时间建建好工地地临时设设施,包包括办公公室、仓仓库等设设施;安安装施工工用水、用用电线路路;组织织材料、机机具的进进场,为为全面铺铺开施工工做好各各方面的的准备。施工工进度网网络计划划(见附附图)本网络络计划是是根据现现有图纸纸,招标标文件进进行初步步编制,以以后将根根据实际际施工图图纸和协协商做相相应调整整,并按按实际工工程进度度做记录录,做比比较,作作调整,经经保证其其准确性性和真实实性,可可行性。劳劳动力计计划管理人员员:人人报警系统统安装工工:人人消防水系系统安装装工:人人通风空调调工程:人人勤杂工:人人总调试技技术人员员:人人(劳动力力计划将将按施工工实际情情况作动
16、动态调整整)。33 主要施工工机具计计划序号设备名称称规格型号号单位数量交流电焊焊机台台钻台砂轮切割割机台手枪钻把冲击电钻钻台水准仪台接地电阻阻测试仪仪台绝缘电阻阻测试仪仪台低压安全全变压器器台兆欧表台套丝机台钳型万用用表套卡箍咬槽槽机台气焊工具具套温烟感测测试工具具套手脚架对人字梯各种规格格把试压泵及及附助仪仪表套主要工工种施工工组织和和方法、技技术措施施预埋埋管线隐隐蔽工程程安装、本工程程报警管管线水平平管线和和弱电管管线均为为暗敷明明敷安装装,该预预留的有有横竖向向部会由由业主指指示,先先与土建建施工单单位及装装修单位位共同安安装试验验样板区区间,然然后再按按样板区区间的施施工方案案进行
17、后后续施工工,以便便为后续续的多区区间层形形成定位位定型施施工。定定好各方方配合的的工作计计划。尤尤其是最最初施工工层的各各种管线线的重叠叠协调与与各方面面配合定定位,杜杜绝交叉叉不协调调。、有关各各层的预预留管线线需与设设计专门门会审以以便更好好地配合合土建施施工使甲甲方满意意。、做好预预留孔的的保护,严严格不允允许灌水水泥浆进进入孔内内,并做做好浇砼砼时的监监察及记记录。、各消防防管洞及及消防栓栓位置应应待会审审图纸后后确定去去配合预预留。、做好隐隐蔽工程程的自检检和与监监理、甲甲方共同同做好中中间验收收记录,工工序把关关及隐蔽蔽工程验验收记录录。消防喷淋淋和消防防栓系统统室内消消防管道道
18、及设备备安装工工艺流程程:安装准备备干管安安装报警警阀安装装立管安安装水流流指示、消消防水泵泵、商位位水箱、水水泵结合合器安装装管道试试压管道道冲洗喷喷洒头支支管安装装(系统统综合试试压及冲冲洗)节节流装置置安装报报警阀配配件、消消防栓配配件、喷喷洒安装装。(一)消消防喷淋淋系统()、镀镀锌立管管安装每层层从上至至下统一一吊线安安装卡件件,将预预制好的的立管按按编号分分层排开开,顺序序安装。外外露丝扣扣和镀锌锌层破损损处刷好好防锈漆漆。安装装守后用用线坠吊吊直线找找正,并并堵好楼楼板洞。管道安装装完好后后,进行行压力试试验,试试压压力力为管道道工作压压力的倍,不不但超过过,最低低试压压压力不小
19、小于,试试验压力力达到标标准后,试试验压力力内下降降不超过过 为合合格;试试压合格格后进行行管道冲冲洗,管管道冲洗洗必须达达到出水水清晰为为合格。管管道试压压后刷面面漆一道道(镀锌锌层被破破坏部分分则先刷刷防锈漆漆二道)。()、镀镀锌支管管安装支管明装装:将预预制好的的支管从从立管甩甩口依次次逐段进进行安装装,有阀阀门应将将阀门盖盖卸下再再安装,根根据管道道长度适适当加好好临时固固定卡,核核定不同同卫生器器具的冷冷热水预预留口高高度、位位置,找找平找正正后裁支支管卡件件,去掉掉临时固固定卡,上上好临时时丝堵。()、接接口防渗渗漏措施施螺纹接口口:螺纹纹加工时时,要求求螺纹端端正、光光滑、无无毛
20、刺、不不断丝、不不乱扣。管管径管管套二次次,管管套三次次,以上上套三至至四次,螺螺纹加工工后,可可以用于于拧入扣扣,再紧紧就需用用管钳子子继续上上紧,最最后螺纹纹留出距距连接件件处扣。在在进行管管螺纹安安装时,选选用的管管钳子要要合适。用用大规格格的管钳钳上小口口径的管管件,会会因用力力过大使使管件损损坏,反反之因用用力不够够而上不不紧。上上配件时时,不仅仅要求上上紧,还还需考虑虑配件的的位置和和方向,不不允许因因拧过头头而用倒倒扣的方方法进行行找正。管道安装装完毕,要要严格按按照施工工验收规规范和要要求进行行严密性性试验或或强度试试验,认认真检查查管道及及接头有有无裂纹纹、砂眼眼等缺陷陷,丝
21、头头是否完完好。管道支、吊吊架距离离要符合合设计规规定,安安装要牢牢固。各种钢管管支托架架安装的的最大距距离参照照规范执执行。法兰接口口:在安安装法兰兰时首先先要注意意平眼(螺螺栓孔平平行),无无论是几几个眼的的法兰,安安装在水水平管道道上的最最上面的的两个眼眼必须呈呈水平状状;安装装在垂直直管道上上靠近墙墙的两个个眼的连连线必须须与墙平平行;其其次要注注意法半半对平找找正,即即两片法法兰的对对接面要要互相平平行,两两片法兰兰的个个个孔眼要要对正。若若不对平平找正,出出现盘面面倾斜,不不但影响响外形美美观,而而且会使使垫片受受力不均均造成泄泄漏。找找平法兰兰可用法法兰尺来来检查。将将法兰尺尺一
22、端紧紧靠管皮皮,另一一端紧贴贴法兰面面,然后后全三点点焊住(管管径用点点焊点)。再再用塞尺尺从两个个度方向向来测量量法兰端端面之间间的间隙隙,其垂垂直偏差差不超过过毫米(由由介质与与工作压压力而定定)为合合格。找找平找正正后,方方可焊接接,法兰兰盘应两两面焊接接,其没没侧焊缝缝不得凸凸出法兰兰盘面密密封面。法兰间垫垫片的材材质和厚厚度应符符合设计计和验收收规范的的要求。蒸蒸气管道道,热水水管道使使用石棉棉橡胶垫垫,一般般厚度为为;给水水管道使使用橡胶胶垫,一一般厚度度为。石棉橡胶胶垫在使使用前应应放到机机油中浸浸泡,并并涂以铅铅油或铅铅粉,以以增加严严密性。安安装时垫垫片不得得加两层层,位置置
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