别墅施工组织设计施工组织设计(DOC89页)bgfg.doc
《别墅施工组织设计施工组织设计(DOC89页)bgfg.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《别墅施工组织设计施工组织设计(DOC89页)bgfg.doc(171页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.鑫福源住住宅小区区工程一 标 段施工组织设计江苏通迅迅建设工工程有限限公司20177.5.26第一章编编制说明明1第二章工工程概况况22.1工工程性质质22.2工工程地理理位置及及周围环环境情况况22.3工工程简况况22.4工工程标高高32.5工工程目标标3第三章施施工布署署43.1 施工总总体布置置43.2 施工总总平面布布置图55第四章工工程进度度计划与与措施664.1 工期编编制说明明64.2 工期控控制网络络74.3 施工工工期保证证计划措措施84.
2、4 工期计计划管理理技术措措施84.5 进度控控制的内内容1004.6 施工总总进度计计划表110第五章资资源配备备计划1115.1 施工机机械设备备配备1115.2劳劳动力配配备1555.3材材料供应应计划117第六章施施工方案案与技术术措施1186.1总总体设想想、各阶阶段施工工部署1186.2工工程测量量技术方方案2226.3 土方工工程2226.4基基础施工工技术措措施2336.5 主体结结构施工工方案2256.6 装饰工工程施工工技术措措施3336.7门门窗工程程施工技技术措施施376.8屋屋面工程程施工技技术措施施396.9沉沉降观测测计划4406.100 水、电电安装施施工技术术
3、方案4416.111室外总总体工程程49第七章质质量等级级及质量量保证措措施5117.1自自报工程程质量5517.2确确保本工工程达到到合格工工程的质质量保证证体系及及实施措措施5117.3.质量保保证计划划纲要557第八章安安全施工工管理体体系与措措施6008.1 安全管管理一般般原则6608.2 项目安安全保证证体系要要素及职职能分配配表6008.3 确保安安全施工工的技术术组织措措施6118.4 安全施施工保证证措施662第九章文文明施工工与环境境保护管管理体系系与措施施679.1文文明施工工组织管管理与目目标6779.2文文明施工工检查措措施6889.3环环境管理理体系6699.4施施
4、工现场场场容布布置及形形象管理理709.5防防污染控控制措施施709.6垃垃圾清运运措施7729.7环环境保护护的检查查措施773第十章项项目管理理体系、管管理职能能及措施施7410.11 项目目管理组组织体系系7410.22 安全全文明保保证管理理体系77510.33 质量量保证管管理体系系7610.44 现场场项目管管理人员员职能分分配77710.55 项目目管理人人员岗位位责任制制7810.66 项目目管理措措施799附图一 施工现场场总平面面布置图图附图二单单体工程程施工进进度表166施工组织设计第一章 编制说说明鑫福源住住宅小区区工程一标标段由泰州市市鑫通置置业有限限公司开开发建设设
5、,江苏中中城设计计研究院院有限公公司设计计。本工工程位于于泰州市海陵区梅兰西西路与吴吴洲南路路交界口口。该工工程设计计比较独独特,是是典型的的群体别别墅。本本施工组组织设计计针对各各分部分分项工程程进行编编制。本施工组组织设计计的编制制依据如如下:1、鑫福福源住宅宅小区工工程一标标段的投标文件件;2、鑫福福源住宅宅小区工工程一标标段的建筑、结结构及各各专业施施工图;3、鑫福福源住宅宅小区工工程一标标段的地地质勘探探报告;4、现行行国家有有关施工工及地方方性验收收规范、结结构规范范;5、政府府有关法法规、法法令。第二章 工程程概况2.1工工程性质质鑫福源住住宅小区区工程一标标段由28个单单体组成
6、成,其中中包括11#楼为商商业物管管楼;3#、5#、6#楼为联联排别墅墅;7#至13#、15#至23#、25#至32#楼为独栋栋别墅。本工程程建设单单位为泰泰州市鑫鑫通置业业有限公公司,设设计单位位为江苏中中城设计计研究院院有限公公司。2.2工工程地理理位置及及周围环环境情况况鑫福源住住宅小区区工程一标标段位置置处于泰泰州市海海陵区梅梅兰西路路与吴洲洲南路交交界口。本工程 “四通一平”工作尚未未完善,施施工用水水、电位位置待业主明明确。2.3工工程简况况2.3.1建筑简简况鑫福源住住宅小区区工程一标标段总建建筑面积积约230000mm2。各类型型工程简简况见下下表所示示:建筑物类类型楼号基础类
7、型型结构形式式层数物业、商商业楼1#楼独立基础础框架结构构3联排别墅墅3#、55#、6#楼独立基础础框架结构构3独栋别墅墅7#至113#、15#至23#、25#至32#楼独立基础础框架结构构32.3.2结构简简况工程设计计使用年年限为50年,抗震震设防烈烈度为77度,安全全等级为为二级,耐耐火等级级为二级级。本工程结结构混凝凝土强度度等级采采用以下下:别墅结构部位位或层次次混凝土等等级基础垫层层C15其余所有有现浇梁梁、板、柱柱、墙、楼楼梯等结结构构件件C302.4工工程标高高鑫福源住住宅小区区工程一标标段各单单体工程程0.0000标高相相对于黄黄海高层层6.3米,室室内外高高差0.4450米
8、。2.5工工程目标2.5.1质量目目标: 确保本本工程验验收合格格。2.5.2进度目目标:确保本工工程在合同规规定工期期内完成成,正式式开工日日期以建建设单位位书面通通知为准准。2.5.3文明施施工管理理目标:争取本工工程安全全重大事事故为零零,积极极消除安安全隐患患。2.5.4竣工资资料: 技术术资料管管理做到到分阶段段同步完完成,全全部技术术档案资资料在竣竣工结算算后一个个月内移移交建设设单位归归档。第三章 施工布署署3.1 施工总总体布置置 根据本本工程的的特点,整整个工程程现场,即即办公区区、现场场施工区区。施工工现场的的临时道道路布置置尽量利利用永久久道路的的位置,以以避免材材料上的
9、的浪费。现现场总体体布置如如下:3.1.1生活活区布置置食堂的设设施、卫卫生要严严格按照照泰州市有有关规定定进行搭搭设,确确保卫生生,并由专专人负责责临时设设施的卫卫生保洁洁工作。3.1.2 生产区区布置本工程根根据需要要进行场场地规划划和布置置。具体体详见施施工现场场总平面面布置图图。1、水泥泥库在施工现现场每处处材料堆堆场处搭搭设1处水泥堆放放区,并用土土填高3300mmm,水水泥堆放放区外设设有排水水沟。2、材料料堆场施工现场场的材料料堆场根根据现场场情况分分散几个个点堆放放。3.1.3 文明设设施布置置1、围墙墙按文明施施工及标标准化的的要求进进行围护护墙施工工,确保保安全的的施工,沿
10、沿建筑规规划红线线用围墙墙把整个个施工场场地封闭闭起来,根据目前围墙已搭设完毕,详见总平图。2、道路路现场的施施工便道道,按临临设方案案实施。3、大门门考虑车辆辆进出场场地的方方便,以以及最大大限度地地利用好好有限的的场地,在在场地西北北角主出出入口部部位布置置8m宽的的大门,大大门为钢钢管框架架的铁大大门,其其中大门门边扇开开一扇行行人小门门,同时时在大门门处设置洗洗车台。3、排水水沟按临设方方案实施施。3.1.4 工程用用水、用用电布置置1、现场场用水根据业主主提供水水源位置置,进水水管采用用50管,在在各用水水机械及及主要车车辆出入入口提供供出水阀阀门供其其用水。应应确保施施工用水水和混
11、凝凝土养护护用水。现现场生活活用废水水、雨水水、污水水利用现现场基坑坑周围修修筑的排排水沟。2、现场场用电根据现场场业主提提供的电电源位置置,进入入施工总总电箱后后分二路:一一路至拟拟建住宅宅楼,一一路至临临时办公公区,施施工用电电沿水电电沟布设设,水电电沟内用用黄砂填填实,并并用水泥泥砂浆找找平。塔塔吊机械械另设专专门电箱箱,其余余在各用用电机械械处布置置电箱。登登高用电电配备登登高专用用电箱,电电缆如过过施工路路面应埋埋地200cm,外外套采用用金属管管。具体体详见施施工现场场用电平面面布置图图。3.2 施工总总平面布布置图详见附图图。第四章 工程程进度计计划与措措施4.1 工期编编制说明
12、明1、本工工程接业业主进场场通知后后3天内进进场,为为便于总总进度计计划的编编制,具具体开工工时间以以业主书书面通知知为准,在在合同规规定工期期内完成成本工程程的全部部施工。2、为确确保本工工程按期期完成,将将按照进进度需要要配备足足够的劳劳动力和和机械设设备,组组织工序序之间的的搭接流流水施工工。3、由于于本工程程工期较较紧,我我们将采采取一切切措施,投投入一定定量的机机械、设设备,提提供充分分人力、物物力,确确保计划划内完成成所有工工程。4、根据据工程特特点,独独栋别墅墅数量较较多,采采用流水水作业,各各工序紧紧密衔接接,保证证分部分分项工程程的合理理流水穿穿插和搭搭接,将将合理组组织劳动
13、动力、机机械设备备和物资资材料的的供应,编编制相应应的基础础挖土和和基础结结构施工工阶段、主主体结构构施工阶阶段、装装饰和水水电安装装及总体体配套阶阶段的分分阶段进进度控制制计划,以以确保整整个工期期目标的的实现。5、根据据总进度度计划和和施工工工艺流程程的要求求,合理理组织机机械设备备材料的的进场,做做到预先先安排、中中途控制制、及时时退场;合理组组织各工工种施工工操作人人员的进进场和适适用,严严格组织织和控制制好劳动动力计划划。4.2 工期控控制网络络施 工 员劳动力使用计划,提早申请合理安排材 料 员保证材料按施工要求及时进场,保质、保量项目副经理保证机械设备按时进场,勤加保养,保持正常
14、运转计 划 员进度综合平衡,生产合理安排,分包单位协调质 量 员加强工序操作质量验收,确保一次合格技 术 员保证施工措施,简便合理,综合经济效益高总 务 员加强后勤服务,以施工生产为第一目的预 算 员工期成本经济分析,工期成本核算机 管 员加强条块间联系,确保周转设备按时进场目标进度总协调(项目经理)4.3 施工工工期保证证计划措措施 1、在正正式进场场之前,制制定详细细的施工工项目的的总进度度计划,同同时,与与业主和和设计院院进行协协调,确确定各方方所配合合事宜。 2、对各各分包班班组进行行施工交交底的同同时,尤尤其对其其施工的的进度计计划进行行限定、交交底,对对各分包包班组施施工过程程的进
15、度度严格的的控制执执行。 3、各各分包班班组根据据项目总总的进度度计划表表,设定定详细的的施工进进度计划划,同时时进行与与其它分分包进度度计划的的协调。 4、每周周对各班班组的进进度计划划执行情情况进行行总结,同同时对发发生冲突突的地方方进行有有效的协协调,确确保各自自的下一一步施工工不受影影响。 5、每半半个月或或是每个个月对总总计划进进行对比比,一旦旦发现有有特殊情情况要对对总的计计划进行行相应的的调整,以以利于分分包班组组间施工工配合。 6、制定定具体的的奖罚措措施,单单位工程程按原计计划提前前完工,并并达到总总包要求求的,则则对其进进行奖励励,反之之,对其其进行处处罚。 7、由项项目经
16、理理统一监监管项目目总进度度的执行行情况,统统计部门门每天对对项目的的施工工工程量进进行统计计整理,以以确保每每天所必必须完成成工程量量。8、加强强施工现现场的监监督检查查,在工工程进场场开工之之前,项项目各管理部部门根据据总进度度计划,安安排各自自部门的的项目工工作计划划,至项项目部进进行统一一管理。在在保证进进度计划划的情况况下,必必须保证证工程的的施工质质量,不不能以牺牺牲质量量来取得得计划的的实现。4.4 工期计计划管理理技术措措施1、计划划的编制制 认真真研究设设计图纸纸和总承包合合同,做做好各项项编制工工期计划划必须信信息的收收集和分分析工作作,负责责起草编编制工期期计划。负责给给
17、各单位位送报计计划书,纵纵向单位位有业主主、监理理,横向向单位有有项目部部有关部部门及人人员。 负责责下达计计划任务务,向施施工管理理及技术术管理等等有关人人员分发发作业计计划,并并督促有有关人员员贯彻执执行作业业计划。 负责责收集信信息,做做好项目目实物工工程和形形象进度度的统计计工作,掌掌握施工工的实际际进度,分分析施工工情况并并及时向向项目经经理汇报报。 负责责计划调调整工作作,根据据施工实实际情况况,主动动及时提提出修正正计划的的建议,并并按项目目经理的的指示,修修正下阶阶段的施施工计划划。2、材料料设备部部负责编编制项目目的材料料设备使使用计划划。3、技术术和工程程部有关关人员负负责
18、落实实每周的的作业计计划,完完成预定定的实物物工程量量把握施施工的形形象进度度,并每每周向计计划员反反映形象象进度情情况。4、计划划编制内内容分为为月、旬旬、周作作业计划划,它是是实现性性计划,是是将总计计划具体体细化后后的计划划安排,施施工作业业班组按按此组织织施工生生产活动动。5、项目目计划管管理体系系如下:业主要求总计划公司总部工程技术计划指标汇总技术组织措施计划项目施工组织 总计划月施工作业计划 动态及劳动工资计划划机械设备配置计划材料供应计划 旬施工作业计划 设备供应计划指定分包商施工计划单位工程施工组织设计周施工作业计划 工程降本计划财务计划4.5 进度控控制的内内容进度控制制报告
19、内内容主要要包括: (1)项目目实际概概况、管管理概况况、进度度概要;(2)项项目施工工进度、形形象进度度及简要要说明;(3)施施工图纸纸提供进进度;(4)材材料、设设备、配配应进度度;(5)劳劳务记录录及预测测;(6)日日历计划划;(7)对对业主和和施工者者的变更更指令单单等;(8)其其他影响响施工进进度计划划实施的的因素。4.6 施工总总进度计计划表 施工总总进度计计划、各各单体进进度计划划详见附附表。第五章 资源源配备计计划5.1 施工机械械设备配配备根据工程程数量及及工期要要求,为为满足施施工需要要,缩短短工期,最最大限度度利用施施工机械械,以及及不同施施工阶段段机具的的需求差差别和有
20、有效衔接接,主要要施工机机械配备备如下:5.1.1 机械设设备的使使用与维维护1、各种种机械设设备必须须有出厂厂合格证证,仪器器、仪表表应具有有年检合合格证。2、各种种机械设设备的操操作人员员必须持持证上岗岗。3、带电电机具安安装时应应有可靠靠的接地地。砼、砂砂浆搅拌拌机应搭搭设防雨雨棚。各各种机具具应按说说明书定定期维护护、保养养。4、加强强机械设设备管理理的维护护保养,确确保正常常运转。机机械设备备完好率率保证达达到95%以上,利利用率保保证达到到75%以上,对对本工程程我公司司设置专专业机械械维修班班一个,保保证施工工的连续续性。5.1.2机械械设备的的管理1、机械械设备和和机具需需配备
21、专专业人员员进行管管理。根根据施工工组织设设计编制制机械设设备的进进出场计计划,在在施工过过程中如如对起重重设备和和特殊过过程使用用的设备备调整须须报请原原批准部部门批准准。负责责填报机机械设备备交接验验收单、设设备维修修检验表表、设设备检修修情况记记录表、年年度机械械设备盘盘点登记记表;2、各项项目应依依据施施工机械械台班费费用定额额及保保养修理理技术经经济定额额结合合实际情情况,做做好机械械定期保保养工作作。日常常要坚持持“十字作作业”法,即即;清洁洁、紧固固、润滑滑、防腐腐,发现现问题及及时处理理,使机机械设备备在施工工过程中中始终保保持完好好状态。3、机械械操作人人员,尤尤其是特特殊工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 别墅 施工组织设计 DOC89 bgfg
限制150内